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解放军精神读后感
切为打赢
读《解放军精神》有感
中国人民解放军是中国共产党缔造和领导的一支人民队伍，80多年来，这支人民队伍在闪闪红星的照耀下，从小到大，由弱到强，战旗所向，无往不胜，奥秘之一就是有明确的目标——一切为打赢、一争看战果，解放军之所以能成为一支伟大的军队，它的核心就是把“责任忠诚、勇敢团结”等词汇永远熔铸的血液里，体现到行动上，如果我们能够像解放军那样把自己武装成一个能打硬仗，能打胜仗的职场“战士”，那么我们就可以成为攻无不克，战无不胜，无坚不摧的职场高手和人生强者。
一、责任和忠诚：
对于每一名解放军官兵而言，责任和忠诚就是他们精神大厦中最坚实的支柱，它们的存在让解放军精神熠熠生辉，正是具备了这两大精神支柱，中国人民解放军才取得了一个又一个胜利，对组织而言，责任和忠诚同样重要。作为公司的一员，不管你所从事是哪些岗位、工种，既然你选择了这家公司和岗位，你必须要履行好自己的职责，忠诚于组织，因为你的工作质量将关系到整个单位的形象，责任感源于忠诚，没有忠诚、责任感就无从说起，那些勤奋、敬业的员工往往会在工作中受益非浅。在精神上，他们获得了快乐和自信，相反，一个对工作不负责任的人，也是一个无法体会快乐真谛的人，工作就成为是一种负担，缺乏激情，工作质量也就无从谈起，更谈不上忠诚。在日常工作中，时刻谨记忠诚与责任，这是所有员工的义务，全身心地投入到你的工作当中，必定会体会到成功的快乐和精神的支柱。
二、面对困难，勇于亮剑和创新精神。
“狭路相逢勇者胜”，军队、企业和个人的成功之道是相同的，都需要强大的意志与勇气，世界第一efo杰克韦尔奇也曾经说过，“干事业实际上并不依靠过人的智慧，关键在于你能否全心投入，并且不怕辛苦”。我们在工作中必须要有一种精神，要有敢于承担责任的精神动力，不管任何人，在工作中不可能一帆风顺，总会遇到这样或哪样的困难，在困难面前去寻找解决困难的办法和突破口，只有通过解决困难，才能积累丰富、宝贵的经验和第一手资料，享受攻克难关的快感，而在现实工作当中，往往会发现不少人面对困难无计可施，被困难吓倒，这即是一种不负责任的态度，同时你的技能也永远得不到提高，注定只能做职场上的旁观者。世上无难事，只怕有心人，面对新生的问题，开动脑筋，勇敢地走出自己固定的思维枷锁，你将收获很多。有一句话说的好“聪明地工作比努力地工作更重要”。要注重实效，要取得实效，光流汗是不够的，还需把创新的思维和方法引入工作中，从而不断地提高工作效率，这才是我们努力的方向，也是创新的目标和动力。
三、分工协作，充分发挥团队合作精神。
团结就是力量，一般社会组织如此，军队更是这样，解放军自创建立之日起，就高度重视军队内部的团结，将团结自己，战胜敌人作为军队政治工作的总方针，紧密团结的问题对于企业来说也非常重要。因为，企业内部同样存在单位之间、部门之间及工作人员之间相互配合问题。如果企业内部上下一心，团结一致，企业就可成为一个有战斗力的整体，否则就是一只破烂不堪的漏水桶，作为企业的一名员工，我们要从团队的角度出发，树立起自己对团队工作认真负责的信念，把自己溶入到集体的大家庭，把自己摆进去，去适应团队合作精神，如果在工作上一旦碰到问题，有些人就会说“这事我早就提过了，他们不听”等等，像这些都是消极的表现，抱着“事不关己，高高挂起”这也是一种不负责任的态度，也就是缺乏团队精神的表现，作为一名优秀的员工，一定是能够担当责任，集体利益高于一切，要有“吃肉”和“啃骨头的精神和有效沟通的能力。
第二篇：《解放军精神》读后感《解放军精神》读后感
解放军是一个伟大的团队，它具有的精神力量同样是卓越的。在社会竞争越来越激烈、残酷的今天，解放军精神对我们有着极大的现实意义。
“解放军精神”是有着深刻的内涵，它饱含着军人对祖国、对组织的忠诚与使命；它是“保证完成任务”的一声承诺，是对纪律的无条件服从；它是跨越困境的拼搏精神，是时刻处于待命状态的危机意识，是抱团打天下的团队精神。这种精神是解放军前进的动力，是这支军队能够所向披靡的力量源泉。任何一个组织具备了这样的精神，无论何时它都会成为一个不仅成就突出、而且境界卓越高远的组织；任何一个人具备了这样的精神，就能够超越工作中的一切困难，赢取职场生涯的最终胜利。
企业与军队一样，是一个崇尚执行的组织。军队在执行中夺取胜利，企业在执行中发展壮大。企业同样是团队，企业的生存与发展同样离不开精神的引领和支撑。这种精神是任何一个团队都不可抗拒的，一个团队只要具备了这样的精神，无论何时它都会成为一个不仅成就突出而且境界卓越高远的团队。
做为公司的一员，我们要将自己价值观的核心内容与工作融为一体，将做事的出发点落到公司利益上，公司是我们生存和发展的平台，应当把公司看成一个实现自身价值的地方，自觉地维护公司的利益。要懂得工作真正是为了自己，工作是属于自己的一份事业，既是为自己的现在工作，也是在为自己的未来工作。将自己的精力集中在那些
能促进目标实现的行动上，工作不靠蛮干，而是靠智慧、意志与行动。一定要有更远、更深、更全面的谋划，一定不要安于现状，否则人生将流于平庸。
我们想做一名杰出的职场人，必须学习“解放军精神”。常怀感恩之心，对企业忠诚；对工作认真、负责，投入自己的满腔热情；工作中出现问题勇于承担责任，不找借口逃避，急时解决问题；服从指导，坚决执行，并出色的完成任务；各部门之间要紧密协作，企业上下一心、团结一致；要严于律己，与人交往要进行良好的沟通；要在工作中不断学习，不断提高自己的能力；不但要求自己进步，也要帮助他人进步；勇于向任务挑战，勇于创新，为企业献计献策；不能安于现状，流于平庸，要时刻保持危机意识；学会变通，审时度势，思路灵活，方法得当；坚持不懈、不计较得失，拥有一颗平常心。
第三篇。解放军读后感《向解放军学习》这本书是马总在培训时特别推荐的，前些日子刚好看过天津卫视重播的《亮剑》（个人以为，这是我在06年看过的最好电视剧），所以就一块写写我的感受吧，解放军读后感。
先说《向解放军学习》的读后感，因为我觉得这本书的有些内容不是我所能考虑的，所以仅简单写一下我个人的看法，仅供参考：
一、为人民服务精神。可以说我的经理人博客就是专为我的翅友们服务、为想要加盟“疯狂烤翅”的朋友们服务、为没有餐饮经验而又想创业的朋友们服务的。服务——是我的理念、我的追求。餐饮本身就是服务业，做好服务才能成就自我。
二、铁一样的纪律。从开店的角度说，即无论什么店都要有严格规范的经营理念和管理制度。我的“疯狂烤翅”店从去年开业至今，在公司餐饮专家、加盟连锁大师、市场管理人员的指导下，已形成了一套系统的经营模式和管理规范。这就是我曾在一篇博文中提到过的专为加盟商制定的《疯狂烤翅秘笈》，已编进加盟培训大纲。我可以自豪地说：疯狂烤翅店在管理方面经验绝对是一流的，因为我店子的火热、成功就证实了这一点。
三、沟通。这点我是深有体会啊，自从开店到现在一直坚持与公司、服务员、烧烤师等进行不断的沟通，读后感《解放军读后感》。目前我有两个店，除了和公司沟通外，还要和店员沟通，我写博客就是为了跟翅友、想创业的朋友们沟通……总之，沟通是成功的第一步，也是服务的渠道之一。
四、忠诚、快乐。解放军有嘹亮的军歌，非常有力量，唱出了他们的精神跟信念。我们也是，疯狂烤翅的精神和信念就是来自我们的食客、翅友，让我们一直本着为消费者服务的忠诚信念努力工作；也是你们的满意，带给我们快乐。
总之，是你们给了我疯狂的创业激情，给了我积极向上的乐观心态。你们知道，我的职业博客起名“我的疯狂烤翅——疯狂烤翅、烤翅一绝”之所以这么说就因为我自信，更自豪。疯狂烤翅，就是我的信念。
读了《向解放军学习》，我受益匪浅，虽然我结合的实际工作不多。但是我觉得看完一本书后，如果能把从书里学到的东西跟实际工作结合起来，即所谓的学以致用，就应该是最大的收获吧。
也许这并不象读后感，但我还是推荐每位管理者读读《向解放军学习》吧，这绝对是一本不可多得的好书。
再说《亮剑》，曾读过一位博友的文章评亮剑“还鬼以人，鬼子还是鬼子”，当时就觉得说到我心坎里了，于是激动地留言说“亮剑还有一点特别的就是写出了八路军的野性”。
我觉得亮剑中包含了两方面的意思。首先是有一个李云龙为首的虎狼之师，对待人民他们可以不顾自身安危掩护他们转移，对敌人便使出亮剑的勇气。其次是有赵刚这样的好政委，做好战士的思想工作，及时把握士兵思想动态提高战士觉悟。
可以说在这两点上，中国人民军队做到了天衣无缝的结合，更是这部电视剧的最大亮点。
培训中，马总一直坚持让我们能够学以致用，天天进步。因此结合我的实际工作来讲，就是“疯狂烤翅”一定要有像我这样愿意为自己的爱好而成功的人（这可不是本人自夸啊，我绝对是标榜的翅客，并且以烤翅为生），同时还必须要有像我们一品世家这样的专业公司做后盾，给想创业的朋友、想加盟的朋友提供餐饮方面最专业、最有效的指导。
怎样才能让每一家加盟的疯狂烤翅店有特色（尤其是符合当地的饮食特色），同时又是标准化经营的，还要符合疯狂烤翅的个性。这是很多想加盟“疯狂烤翅”的朋友最关心的问题。
对此，我正在写这一方面的内容，等写好了，分享给每一位支持我、关心我、鼓励我以及想要加盟的朋友们。
第四篇：《向解放军学习》读后感《向解放军学习》读后感
近来我依照公司规定认真学习了《向解放军学习》这本书，读完以后收获良多。众所周知，效率是困扰当今各大企业的首要难题，政策制定要效率，员工执行要效率，企业生产要效率，产品营销要效率，只有提高整个企业的管理效率，这个企业才能走得更好，走得更远。那么为什么要向解放军学习呢。因为实践证明，解放军是中国迄今为止最有效率的组织，解放军的管理思想、管理方式对中国企业的实践意义、启迪意义非常大。
“服从就是命令”，“一切行动听指挥”，“服从命令是军人的天职”，在很多描写解放军题材的影视剧中，我们总能听到类似的话，而其中所体现的正是解放军成为中国最有效率组织的一大法宝。组织的效率来自组织的执行能力，具体表现为服从命令听指挥。同样对于企业来说，每一个员工都应该具备解放军对命令绝对服从的能力，只有员工按照要求认真执行管理层制定的政策，政出令行，企业各项工作才能做好。而如果上有政策，下有对策，消极应对，敷衍了事，什么工作也干不好。当今的大企业都有这样一种现象，在企业外部，是市场配置资源；在企业内部，则是计划配置资源。由于这个特性，在企业内部，强调了一致和统一，强调了服从。在企业中，不是你愿意做什么，更多的是企业需要你做什么。作为生产科室的员工，如果领导安排什么，你都要讲条件，挑肥拣瘦，见困难就躲，见好处就上，那维护工作怎么能干好呢。只有服从，无条件的服从，领导安排什么就干什么，不但要干好，还要充分发挥主观能动性，积极努力地干，踏踏实实的干，力所能及地做好自己的本职工作。
让一个团体所有人为同一目标而努力。组织是适应于目标的需要而存在的，只有当一群人有一个共同目标，而这个目标单独个人又不可能完成时，组织才能产生和继续存在。伟大领袖毛泽东曾说过：“我们来自五湖四海，为了一个共同的革命目标走到一起来了。”每一个加入解放军的人都有不同的目的，但这些不同的“个人目的”必须统一到组织“我们是人民的军队，我们是为人民服务的”这个“使命”上来，只有这样，解放军才会走到现在还拥有如此强大的生命力。企业也是一样，每一个加入企业的员工都有自己的目的，有的是为了养家糊口，有的是为了过更好的生活，有的是为了实现自我价值，但每一个人的“个人目的”都必须统一到“让企业发展，让企业走得更快更好”这个目标上来。其实仔细想想就能发现，企业发展的大目标和每个员工的个人目的并不冲突，我们都听过“大河有水小河满，大河无水小河干”这句话，只有企业效益变好了，利润提高了，员工们才能实现自己的理想，否则都是一纸空谈。
要学习解放军团结一致的作风。谁都不能否认，解放军是一只团结的队伍，解放军官兵之间、上下之间、部门之间、友邻之间、以及军政之间、军民之间，始终追求政治一致、思想一致、行动一致。而企业的员工们学习的就是这种同心协力的团结作风，在处理一切关系的时候，做到互相尊重，互相帮助，严于律己，宽于待人。作为生产科室的员工，总会遇到一个人完成不了的工作，这个时候就更加体现出团结协作的价值，所有人为同一个目标而努力，互帮互助，发扬协作精神，共同把工作做好。有的时候，一个科室内部的团结是不够的，为了把一件工作做好，可能会涉及到几个科室的通力合作，这时发扬团结协作精神尤为重要，特别是面对外部环境恶劣，市场竞争压力大的时刻，更应该抱成一团，努力做好兄弟科室的坚强后盾，充分发挥好后台支撑作用。
要学习解放军敢打敢拼，顽强战斗的精神。影视剧《亮剑》中曾经多次出现过这样一句话：“狭路相逢勇者胜。”解放军在战斗时积极、勇敢，执行命令时坚决、果断。想干就干，一干到底就是解放军特有的品质。作为企业，也要有解放军这种拼的精神，敢打硬仗，敢啃硬骨头。当今市场竞争激烈，丝毫不弱于战争时期，人们将其比喻成没有硝烟的战场，可见竞争之惨烈，形式之恶劣。企业要培养出一批敢打敢拼的员工，他们要充满斗志，不能有丝毫软弱，充分发挥狼性精神，与敌人争夺每一处领地，只有这样，才能在残酷的市场竞争中生存下来，“剩”者为王。
我们还要学习解放军的用人机制。在解放军中，每一个人都有自己的位置，每一个人都要有上进心，军队为每位成员搭建了成长的阶梯，为他们提供发挥的平台。在企业中，我们要认识到每个人都有自己的用武之地，只要你对自己的能力定位没有偏差，总能找到适合自己的位置，在企业为自己打造的平台上贡献自己的力量，并通过企业的培养机制不断向上，实现自我价值地提高。
我们要向解放军学习的地方还有很多，如回到根本，务必保持谦虚谨慎、艰苦奋斗的作风；有效沟通，提高员工的忠诚度，让其更好地为企业服务等等。我会结合自身，将解放军精神融会贯通，让其更好的指导我的工作，提高自己的各项能力，为实现企业发展贡献自己更大的力量。
第五篇：《向解放军学习》读后感2011-6-6
“向解放军学习”读后感
读了《向解放军学习》视频后，解放军从小到大、从少到多、从弱到强的发展历程使我受益非浅向解放军学习，曾是一句非常流行的口号。现在重提这句口号，主要缘于解放军是迄今为止最有效率的组织，始终高举为人民服务这面大旗，坚定信念不动摇；始终保持开放的与时俱进的精神状态，用科学理论武装头脑，保持旺盛的战斗力。
人类发展历史证明，世界上最有效率的组织是军队。世界企业100余年的管理实践证明，军队的管理思想和管理方法是企业最好的榜样，中国最优秀的企业家有许多出自解放军，他们用军队的管理思想和管理方法，创建了中国最有效率的企业。心有多宽广、事业就有多大，创造财富的过程同样如此。富民强国，是多少代中国人的共同使命和目标。为人民服务是解放军的宗旨。使命和宗旨是组织的dna；是组织生存的核心和基础，需要确定组织的宗旨和使命。
任何一个组织，包括学校、医院、政府机关在内的任何一个领导人，都希望自己的部下和成员具有“忠诚、服从、完成”的品质。
忠诚。是对组织要始终不贰，在任何时候、任何情况下，绝不背叛组织。
服从。作为组织成员要下级服从上级，服从董事会的领导。
完成。要有能够千方百计创造完成任务的能力，仅有忠诚、勇敢、服从是不够的，要具有独立完成的能力。

服从是军队的天职，更是解放军这个组织具有效率的基础和前提。不想当将军的士兵不是好士兵，不能自觉遵守组织规定的士兵，是不可能当上将军的，服从命令听指挥，不仅是口头上的、而是行动上的，服从就是在执行中不问为什么，只想怎么干，服从无条件，不讲价钱，不问为什么，只有集中精力考虑怎么样完成。一个好企业，要为员工提供实现从奴隶到将军的机会，这样的企业，员工自然会用业绩与忠诚回报组织。一个企业，需要有不折不扣完成任务的邱少云式的员工和忠诚于事业的雷锋式员工，这样的企业才具有竞争力。向解放军学习，企业上下唱响“我是一个兵”。对企业所有者来说，要永远用创业心态经营管理企业，对职业经理人来说，要时时懂得尊重企业的所有者老板。企业的建立是人们通过这种经济组织形式完成个人、家庭、组织所无力完成的财富创造的活动，给所有参与企业者、投资者、股东、雇员、管理者以及社会予以回报，是企业的责任之
一。投资者办企业是为赢利，员工进入企业是为了获取报酬，来实现在社会中生存和发展的目的：企业为员工提供较好的生产、生活条件，包括薪酬，员工则通过自己的努力，付出体力、智力回报企业，企业靠员工发展、员工靠企业生存，二者良性互动。企业的成长需要员工分享，让企业员工分享企业成长的快乐，是企业具有竞争力的基础，成员与组织共赢，是组织追求的一种至高境界。
激励机制是把激励的手段、方法与激励的目的相结合，达到激励手段和效果的一致性，激励手段是灵活多样，是根据不同的工作、不同的人、不同的情况制定出不同的制度。激励机制如同挂在树上的果子，果子的高度只有让摘果子的人跳一跳，就能够摘到的时候，才具有吸引力，我们应当让大多数人都能摘到树上的果子，起到激励作用。
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