XX县区一中领导班子述职述廉报告.docx

XX县区一中领导班子述职述廉报告 校长常生祯 2010年，我校按照县委提出的“争四名创五优”的工作要求，紧紧围绕“一年稳住步、两年有起色、三年上台阶、五年建名校”的工作目标，认真落实“源于责任、厉于行动、成于细节”的办学思路。扎实推进“向教育科研要质量”。在上级领导热情关怀和全体教职工共同努力下，顺利完成各项教育教学任务，高考成绩再创历史新高，赢得全社会的好评。现将我校2010年教育教学策略建议作一个简要的汇报，不妥之处请指正。 一、理论学习经常化 现阶段的教育体制向学校提出了越来越高的要求，如何处理好升学教育与素质教育的关系，如何处理好学生健康成长和大量成才的关系，如何处理好强化管理与以人为本的关系，这些都是摆在基础教育工作者面前实实在在、不可回避的问题。作为学校领导班子要正确处理这些关系，引领教职工从迷惘和困境中走出，需要不断加强理论学习。一年来，我校学习做到“五有”。一是有制度。每周日晚七点校委会组织学习，每周一早六点半班主任会议进行学习，间周一下午召开教研组会议进行学习，每学期召开两次教职工大会进行集体培训。一年来，我校坚持不懈，雷打不动。二是有内容。学校投资两万元订购报刊杂志六十多种，责成专人负责阅览室，为教师理论学习提供方便。投资近2000多元为校领导每人购买一套教育改革发展纲要和辅导读本。三是有活动。2010年高一，高二所有教师参加XX市教育局组织的业务理论学习，派出教导处和高三学科骨干到太原参加了全省培训，校长、书记分别参加了市教科研组织的赴华东、东北、东南地区考察学习。四是有专题。分管校领导、中层干部根据各自分工，组织不同类型的教职工围绕“当代教育家的教育理论和教育思想”、“先进学校的教学方法和常规管理经验”、“提高班主任责任意识”、“加强学生自我教育”、“校园安全”、“提高后勤工作效率和服务质量”六个专题进行培训。五是有心得。学，更重要在悟。学校出台奖励政策，鼓励教职工撰写学习体会。年内有五名教师的学习心得在一中简报上转载，四十多位班主任每人都配有班主任工作手册，每人都撰写了班主任工作体会。孙青春老师撰写的“如何实现班级无手机化”、樊德军老师撰写的“课堂教学改革雏议”，都很有指导工作的意义。通过不断坚持的学习活动，更新了教育观念，促进了党的教育方针的全面贯彻落实，形成了奋发向上，积极进取的工作氛围。 二、学校管理规范化 严细管理对学校来讲非常重要。2010年，我校不断完善管理体系，使学校管理逐渐走向规范化。一是着力抓好德育规范管理，处理好自律与他律的关系。一方面，严格执行班主任考核制度和学生违纪行为处罚决定， 加大约束力度，另一方而积极开展“弟子规”演讲比赛、感恩教育、安全温馨提示教育、健美操比赛等活动，推行学生一日自我评价表，通过这些活动教育引导学生自觉的遵守各项规章制度，从内心深处产生共鸣，达到主动学习积极进步的目的。二是着力抓好师德师风和班主任工作，处理好育人与育已的关系。继续推行网络化管理，自上而下形成管理链条。进一步完善教职工日常行为考核细则，要求学生做到的教师首先要做到。实施楼道空档管理和学生分时段下课制度，杜绝踩踏事故发生。特别是结合我县“转变作风年”活动要求，大力开展树师德、铸师魂活动，在教师节表彰了一大批爱岗敬业、作风良好的任课教师和班主任。三是着力抓好重点领域管理，处理好规范与创新的关系。公寓楼是学校管理重点，2010年对楼管人员实行了竞争上岗，增加了夜间值班人员，加大了考核检查力度，将违纪学生与班主任考核捆绑，对考核优秀的班主任和公寓楼工作人员给予奖励。新生军训是规范学生行为、培养学生毅力、净化学生心灵的又一项重大活动，2010年新生军训时，我校克服困难和思想顾虑，创造性地成功地举办了五十里远足，向全社会展示了一中学生的风采，使学生受到了一次一生中都会铭记的吃苦耐劳教育。关注每位学生是学校的重要工作，不让每位学生掉队是学校首要责任，针对我校部分学生文化基础差、个性特点明显，我校适时举办了美术、体育特长班，聘请外地教师来校辅导，为学习暂时困难的学生开辟出升学新途径。四是着力抓好宣传引导工作，处理好内部管理与对外报道的关系。在教育日趋产业化，生源竞争越来越激烈的今天，学校在严格内部管理工作的同时，还需要加大对外宣传力度，让社会更多的了解学校，赢得家长的认可。2010年大同日报连续六次报道，我校管理工作，XX县区情七次登载我校特色工作情况，XX县区电视台报道了十一次，其它有关媒体也时有报道。之外，我们利用外出招生之际，选派招生队伍，统一着装，深入到XX市内所有中考考点，并到阳高、怀仁境内，边招生边宣传，社会对我校教师所展现出的良好形象表示赞扬。 三、教学工作科研化 教学工作是学校中心工作，大兴教学研究是打造一流师资队伍的有效途径。2010年，我校在强化教学常规管理的同时，重点开展了向教学科研要质量的活动。一是所有学校领导、中层干部深入教学第一线，参与听课、评课活动，参与备课组的课改活动，带头搞教学，带头讲课改。二是鼓励教职工总结教改实践和工作经验。每位老师根据各自学科特点选择教研课题，经备课组讨论完善，应用到教学实践中，并适时进行总结。班主任还要探究班级管理新途径，在班主任会上交流。团委、工会、学生会等部门也要挖掘部门工作特点，有针对性地开展活动。三是组织开展青年教师赛讲活动，在高 一、二年级中选择地理、历史课进行课堂改革，安排优秀教师和优秀学生在师生中试讲学习方法课。四是构建校本教育为主、走出去 学习为辅的教研新格局。专门成立题源收集组，定期同省实验中学、太原五中、忻州一中、XX市一中、怀仁一中、阳高一中等校联系，建立校际教研关系。聘请市教研室、市委党校专家学者来校指导教学教研工作。五是学校准备召开“德育工作研讨会”和“教育教学科研会”。在本学期期末或下学期初，学校要召开“德育工作研讨会”和“教育教学科研会”。在“德育工作研讨会”上奖励在德育上作方面做的好的班主任和任课教师，特别是在引导学生自我教育中有创新做法的教师。在“教育教学科研会”上奖励先进教育工作者、赛讲能手、优秀教改论文。对在市级刊物或学术交流会上发表的论文，每有一篇，学校奖励当事人200元，在省级刊物或学术交流会上发表的论文，学校奖励当事人：300元。在市级赛讲中取得三等奖以上名次或称号的，学校奖励当事人300元，在省级赛讲中取得名次或称号的，学校奖励当事人500元。所有获奖教职工在学校评优、年度考核中作为重要依据加以优先，在职称评定中依据我校出台的政策加记分。 四、后勤保障及时化 一是精心养护，创建花园式校园。加强校园绿化美化工作，对原有花木及时修整养护，保证校园整洁卫生，为师生的工作和学习创造优美的育人环境。 二是精打细算创建节约型校园 号召学校各个部门、各班级齐抓共管、群策群力，引导帅生牢固树立节水节电的意识，严禁私拉乱接，杜绝长明灯、长流水，使每一度电每一滴水都物尽其用，杜绝浪费现象。 三是加强管理创建安全型校园 安全是一个单位重中之重的任务，所以我校在抓教学工作的同时，时时牢记安全第一理念，强化门卫管理，安排好节假日的值班，餐馆管理实行逐日排查制，年内没有发生一起安全责任事故。 四是廉洁自律，创建和谐校园。作为学校主要领导，我自觉管好自己，身体力行，率先垂范，廉政勤政。同时，注重管好班子，带好队伍，规范收费，公示财物，学校在党风廉政建设上不存在任何问题。 以上是我对我校2010年教育教学策略的一些建议，在新的一年里我不敢对自己的工作有丝毫懈怠，为推动我校教育教学工作的新局面作出更大努力。 第二篇：XX县区一中领导班子述职述廉报告XX县区一中2010年教育教学策略建议 校长常生祯 2010年，我校按照县委提出的“争四名创五优”的工作要求，紧紧围绕“一年稳住步、两年有起色、三年上台阶、五年建名校”的工作目标，认真落实“源于责任、厉于行动、成于细节”的办学思路。扎实推进“向教育科研要质量”。在上级领导热情关怀和全体教职工共同努力下，顺利完成各项教育教学任务，高考成绩再创历史新高，赢得全社会的好评。现将我校2010年教育教学策略建议作一个简要的汇报，不妥之处请指正。 一、理论学习经常化 现阶段的教育体制向学校提出了越来越高的要求，如何处理好升学教育与素质教育的关系，如何处理好学生健康成长和大量成才的关系，如何处理好强化管理与以人为本的关系，这些都是摆在基础教育工作者面前实实在在、不可回避的问题。作为学校领导班子要正确处理这些关系，引领教职工从迷惘和困境中走出，需要不断加强理论学习。一年来，我校学习做到“五有”。一是有制度。每周日晚七点校委会组织学习，每周一早六点半班主任会议进行学习，间周一下午召开教研组会议进行学习，每学期召开两次教职工大会进行集体培训。一年来，我校坚持不懈，雷打不动。二是有内容。学校投资两万元订购报刊杂志六十多种，责成专人负责阅览室，为教师理论学习提供方便。投资近2000多元为校领导每人购买一套教育改革发展纲要和辅导读本。三是有活动。2010年高一，高二所有教师参加XX市教育局组织的业务理论学习，派出教导处和高三学科骨干到太原参加了全省培训，校长、书记分别参加了市教科研组织的赴华东、东北、东南地区考察学习。四是有专题。分管校领导、中层干部根据各自分工，组织不同类型的教职工围绕“当代教育家的教育理论和教育思想”、“先进学校的教学方法和常规管理经验”、“提高班主任责任意识”、“加强学生自我教育”、“校园安全”、“提高后勤工作效率和服务质量”六个专题进行培训。五是有心得。学，更重要在悟。学校出台奖励政策，鼓励教职工撰写学习体会。年内有五名教师的学习心得在一中简报上转载，四十多位班主任每人都配有班主任工作手册，每人都撰写了班主任工作体会。孙青春老师撰写的“如何实现班级无手机化”、樊德军老师撰写的“课堂教学改革雏议”，都很有指导工作的意义。通过不断坚持的学习活动，更新了教育观念，促进了党的教育方针的全面贯彻落实，形成了奋发向上，积极进取的工作氛围。 二、学校管理规范化 严细管理对学校来讲非常重要。2010年，我校不断完善管理体系，使学校管理逐渐走向规范化。一是着力抓好德育规范管理，处理好自律与他律的关系。一方面，严格执行班主任考核制度和学生违纪行为处罚决定， 加大约束力度，另一方而积极开展“弟子规”演讲比赛、感恩教育、安全温馨提示教育、健美操比赛等活动，推行学生一日自我评价表，通过这些活动教育引导学生自觉的遵守各项规章制度，从内心深处产生共鸣，达到主动学习积极进步的目的。二是着力抓好师德师风和班主任工作，处理好育人与育已的关系。继续推行网络化管理，自上而下形成管理链条。进一步完善教职工日常行为考核细则，要求学生做到的教师首先要做到。实施楼道空档管理和学生分时段下课制度，杜绝踩踏事故发生。特别是结合我县“转变作风年”活动要求，大力开展树师德、铸师魂活动，在教师节表彰了一大批爱岗敬业、作风良好的任课教师和班主任。三是着力抓好重点领域管理，处理好规范与创新的关系。公寓楼是学校管理重点，2010年对楼管人员实行了竞争上岗，增加了夜间值班人员，加大了考核检查力度，将违纪学生与班主任考核捆绑，对考核优秀的班主任和公寓楼工作人员给予奖励。新生军训是规范学生行为、培养学生毅力、净化学生心灵的又一项重大活动，2010年新生军训时，我校克服困难和思想顾虑，创造性地成功地举办了五十里远足，向全社会展示了一中学生的风采，使学生受到了一次一生中都会铭记的吃苦耐劳教育。关注每位学生是学校的重要工作，不让每位学生掉队是学校首要责任，针对我校部分学生文化基础差、个性特点明显，我校适时举办了美术、体育特长班，聘请外地教师来校辅导，为学习暂时困难的学生开辟出升学新途径。四是着力抓好宣传引导工作，处理好内部管理与对外报道的关系。在教育日趋产业化，生源竞争越来越激烈的今天，学校在严格内部管理工作的同时，还需要加大对外宣传力度，让社会更多的了解学校，赢得家长的认可。2010年大同日报连续六次报道，我校管理工作，XX县区情七次登载我校特色工作情况，XX县区电视台报道了十一次，其它有关媒体也时有报道。之外，我们利用外出招生之际，选派招生队伍，统一着装，深入到XX市内所有中考考点，并到阳高、怀仁境内，边招生边宣传，社会对我校教师所展现出的良好形象表示赞扬。 三、教学工作科研化 教学工作是学校中心工作，大兴教学研究是打造一流师资队伍的有效途径。2010年，我校在强化教学常规管理的同时，重点开展了向教学科研要质量的活动。一是所有学校领导、中层干部深入教学第一线，参与听课、评课活动，参与备课组的课改活动，带头搞教学，带头讲课改。二是鼓励教职工总结教改实践和工作经验。每位老师根据各自学科特点选择教研课题，经备课组讨论完善，应用到教学实践中，并适时进行总结。班主任还要探究班级管理新途径，在班主任会上交流。团委、工会、学生会等部门也要挖掘部门工作特点，有针对性地开展活动。三是组织开展青年教师赛讲活动，在高 一、二年级中选择地理、历史课进行课堂改革，安排优秀教师和优秀学生在师生中试讲学习方法课。四是构建校本教育为主、走出去 学习为辅的教研新格局。专门成立题源收集组，定期同省实验中学、太原五中、忻州一中、XX市一中、怀仁一中、阳高一中等校联系，建立校际教研关系。聘请市教研室、市委党校专家学者来校指导教学教研工作。五是学校准备召开“德育工作研讨会”和“教育教学科研会”。在本学期期末或下学期初，学校要召开“德育工作研讨会”和“教育教学科研会”。在“德育工作研讨会”上奖励在德育上作方面做的好的班主任和任课教师，特别是在引导学生自我教育中有创新做法的教师。在“教育教学科研会”上奖励先进教育工作者、赛讲能手、优秀教改论文。对在市级刊物或学术交流会上发表的论文，每有一篇，学校奖励当事人200元，在省级刊物或学术交流会上发表的论文，学校奖励当事人：300元。在市级赛讲中取得三等奖以上名次或称号的，学校奖励当事人300元，在省级赛讲中取得名次或称号的，学校奖励当事人500元。所有获奖教职工在学校评优、年度考核中作为重要依据加以优先，在职称评定中依据我校出台的政策加记分。 四、后勤保障及时化 一是精心养护，创建花园式校园。加强校园绿化美化工作，对原有花木及时修整养护，保证校园整洁卫生，为师生的工作和学习创造优美的育人环境。 二是精打细算创建节约型校园 号召学校各个部门、各班级齐抓共管、群策群力，引导帅生牢固树立节水节电的意识，严禁私拉乱接，杜绝长明灯、长流水，使每一度电每一滴水都物尽其用，杜绝浪费现象。 三是加强管理创建安全型校园 安全是一个单位重中之重的任务，所以我校在抓教学工作的同时，时时牢记安全第一理念，强化门卫管理，安排好节假日的值班，餐馆管理实行逐日排查制，年内没有发生一起安全责任事故。 四是廉洁自律，创建和谐校园。作为学校主要领导，我自觉管好自己，身体力行，率先垂范，廉政勤政。同时，注重管好班子，带好队伍，规范收费，公示财物，学校在党风廉政建设上不存在任何问题。 以上是我对我校2010年教育教学策略的一些建议，在新的一年里我不敢对自己的工作有丝毫懈怠，为推动我校教育教学工作的新局面作出更大努力。 第三篇：梁邱一中领导班子述职述廉述德报告梁邱一中领导班子述职述廉述德报告 2013年夏天，梁邱一中新的领导班子成立。根据学校现状，制定了“创新、优化、高效、实用”的指导思想，以最大限度的提高教师积极性主动性为出发点，树立教师的主人翁意识，以人为本，多办实事。信任、尊重、感化教师。在此基础上，以积极构建学校特色，提升学校办学品位为落脚点，秉承：校长职责就是要承担学校的责任和义务，承载师生的愿望和心声的理念，引领学校向更高更好层次发展。 具体做法如下： 一、依法治校，廉洁自律。 坚持党的路线方针政策，贯彻党的教育方针，遵循学生身心发展和认知水平规律，因人施教，因材施教，班子成员严格要求自己，率先垂范，坦荡正派，公正公平，利益面前不伸手，荣誉面前，主动谦让，班子成员和各位教干，没有一位向校长要证件要荣誉，树立了榜样和正气，形成了强有力班子集体，从大局出发，团结协作，以身作则，身体力行。不搞特殊，具有很强的凝聚力、战斗力。工作中，雷厉风行，优化方式方法，过程扎实，求真务实，教师积极性主动性空前高涨，教风严谨，爱岗爱生敬业，遵纪守法，形成了校风正、教风好、学风浓的良好局面。 二、民主管理，财务公开。 校委会分工明确，各司其职，而又团结协作，做到了人人有事干，事事有人管，所有问题集体协商，并适时征求教师意见，及时向教师传达，不搞暗箱操作，如今年教师节的评优树先一些做法，得到教师好评。财务公开透明。 三、努力改变办学条件。 拓宽道路，安装了照明灯，改造了厕所，更换了教师办公桌椅，开办了教师专用伙房，向市发改委成功申请了一眼造价17万元的200米深水井，届时将从根本上解决教师的吃水问题。 四、加强教师队伍建设。 师德要坚持以爱岗敬业、教书育人和为人师表为核心，以“学为人师、行为世范”为基本准则，以职业行为禁止规定为底线要求。教师要牢固树立终身学习的思想，适应形势要求，坚持开拓创新，严禁笃学，与时俱进，不断充实自己、不断提高思想政治和业务素质，成 为热爱学习、善于学习和终身学习的楷模。本学期有60人次赴外地学习。 五、创新思维，创建学校特色。 立足学校实际，积极开展体育大课间活动，卓有成效，多姿多彩的广场舞和整体激昂的课间操，口号响亮，步伐整齐，威武雄壮，成为学生的一道风景线。大语文搞得有声有色，课前三分钟演讲，日记，读书笔记，知识积累，周记。精彩纷呈，学生兴趣盎然，学习氛围浓厚。 合作学习初见成效，根据学生的学习水平，开学伊始，学校规定教师关注的对象重心要下移，重点帮扶中下游学生，使其树立自信，养成习惯，迎头赶上，为此，在周六周日以同年级同村为单位，组织学生合作学习，实行兵教兵，同步提高，班主任或部分教师每周六周日都进行家访指导，深受家长欢迎和好评，收到很好的社会效果，在县局教学专项督导和综合督导中，领导对此给予了积极的肯定，并建议推广。 学校变化。 一、学生。不论是在教室内、走廊里、操场上，没有追逐打闹的现象，取而代之的是主动学习，积极探讨，礼貌待人，和谐相处，初步形成了比学赶帮超的局面。 二、教师。师德高尚，任劳任怨，积极主动，有些青年教师就主动地向我要活干，暑假中王洪伟、刘强、张现合、张风军、李涛、赵连军、孙先强等不怕酷暑打草。工作中，少了些抱怨，多了些和谐。 三、学校。卫生整洁干净，并保持常态。宿舍、门卫、伙房的管理都上了一个新的台阶。在综合督导和教学专项督导中，对学校的变化，领导都给予了充分的肯定，应该说是全体教干和教师共同努力，成就了学校的变化。 存在的问题及改进措施 一、班子成员还要进一步加强学习，提出更合理的办学理念，引领教师和学校向更高层次发展。 二、要在精致化要求上下功夫，落实各项规章制度要有力有效。 三、还要不断提高教学质量和办学水平，向家长有一个满意的交待。 四、进一步关心教师生活，努力改善办学条件，主动利用社会赞 助，改善办学条件，（现有四名曾在我校毕业的学生主动捐款。） 回顾一年来的工作，很好地完成了年度计划目标，今后，在县局领导的关心支持下，在全体教职工的共同努力下，梁邱一中将会变得更好。 谢谢大家。 2014年1月8日 第四篇：领导班子述职述廉报告市公汽公司党政领导班子 述职述廉报告 执政党的党风廉政建设，事关国家的兴衰和人民的福祉，企业领导人员的廉政述职也是践行“科学发展观”的重要举措。今年，主管局对我公司的党风廉政建设工作给予了较大信任和支持。现将公司班子成员两年来的思想、行政工作情况汇报如下： 一、工作执行情况 2008年、2009年是公汽公司发展过程中较为关键的两年，不仅公司管理理念实现了较大的转变，而且顺利地完成了部分线路车辆更新，同时，公司基础设施建设、科技管理水平也发生了质的飞跃。回顾两年多来的工作，主要有以下几个方面： 、抓思想政治工作，激发工作责任意识。 首先从政治理论学习入手，提高政治素养，狠抓干部职工的政治思想教育。两年来，我们多次举行座谈会、民主生活会，并结合党员“先进性”教育和学习“科学发展观”活动，对干部进行理想信念和党性、党风教育。通过一系列举措，使大家都能够面对现实，转变观念，提高认识。目前，各岗位干部职工作风扎实，人心思干，人心思进，干部职工素质得以全面提高。 、抓管理建章立制，不断提高服务水平。 城市公交是城市整体服务功能的重要组成部分，是城市精神文明建设的窗口。为此，公司倡导由管理型向服务型和人性化管理模式转变，努力提升公交服务社会的形象和水平。2008年，通过集中加强 1、2路运营管理，进一步规范各线路司乘服务和乘车秩序。并责成三个检查科室加大宣传力度，三个大队和检查科室强化日常巡检工作。并以迎奥运为主题，大力倡导司乘人员“四个一点”的服务方式（即嘴巴甜一点、脾气小一点、观察细一点、度量大一点），与社会建立起良性互动，为乘客提供微笑服务和文明服务，为迎接奥运火炬在我市的传递，作出了应有贡献。 、做好线路车辆更新，提升科技管理水平。 从2007年份开始，我市各线路车辆相继到经营承包期限。公司党政领导班子通过反复研讨和请示，本着政府、企业、经营者利益兼顾和稳定的原则，合理制订了公交车辆采购和承包招标方案。用了三年时间，先后顺利完成了 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、10路部分车辆的更新工作，并调整了原9路，适时开通了13路公交线路，满足了沿线居民出行乘车的需求。 同时，加强了公交场站基础设施建设，加大了公交现代化管理投入，各线路新型公交车均已实现了gps自动报站智能化监控管理，强化了运营管理的数字化和精确性，提高了公交管理的科技水平，为公交的可持续发展打下了坚实的基础。 4、积极应对流感防控，形成群防群控局面。 甲型流感严重期间，公司三个管理大队工作人员放弃休息，坚持对各线路司乘人员进行体温检测和车辆进行消毒，努力为广大乘客的出行营造良好安全的乘车环境。 二、思想作风及行风情况 1、增强班子成员党性观念。一是重视理论学习，比较系统地学习了邓小平理论、“三个代表”思想和科学发展观，通过系统学习，明确了思想政治认识，工作思路也更加地清晰；二是注重解放思想和更新观念，工作中增强紧迫感、责任感，不断提高知识和获取的信息，从而更好地推动各项工作。 2、加强作风建设，落实民主集中制原则，在重大问题上，集体讨论决定，珍惜企业和职工给予的荣誉和权力。认真查找和解决影响党群和干群关系的突出问题，为党、为社会、为企业做好自己的工作，为深化企业改革、促进企业稳定、推进企业的发展贡献力量。 3、党风廉政建设方面，能严格按照党的要求去做，并随着厂务、财务的进一步公开，各项重大决策均实现阳光操作，避免腐败事件发生，认真坚持已经建立的各项廉政制度，并根据新形势抓好制度创新，奉公守法，恪尽职守，为党组织站好这班岗。 4、在行业纠风工作方面，制订了厂务公开责任制和群众评议制度。一是统一认识，将行风建设与管理工作相结合； 二是建章立制，把行风建设与服务社会相结合。通过强化行风建设，增强了企业干部、职工的责任意识和凝聚力，司乘人员整体素质和社会满意率得以不断提高。 三、存在的问题和今后工作的方向 回顾检查存在的问题，主要表现为：一是作为基层企业领导，一些工作还尚未尽善尽美，有负于期望；二是部分班子成员党性不强，在党风自律方面尚有差距。这些问题产生的根源归根到一点，就是政治素质需进一步提高。因此，今后我们班子成员要努力做到以下几点： 一是加强政治理论学习，努力增强思想政治素质，不断提高工作能力，为我市公交行业的健康快速发展作出应有的贡献。 二是高标准、严要求，做到廉洁自律，塑造领导干部良好形象，争当当好反腐倡廉的带头人。 三是经常深入基层，及时解决线路管理方面不断出现的问题，努力建立健全公交运营管理常态机制，管理手段要适应客观环境的变化和要求。 二00九年十二月十四日 第五篇：领导班子述职述廉报告*2011年领导班子述职述廉报告 尊敬的各位领导，*全体同仁： 大家好。 今年以来，在*党组的正确领导下，在分管委领导*主任的支持、关心和带领下，院领导班子以效能建设为契机，乘着“中央新疆工作座谈会、自治区党委七届九次、十次全委（扩大）会议、自治区第八次党代会”的强劲东风，始终围绕发改委“一个中心、两大任务、三大建设”的工作思路，团结带领全院人员求真务实，锐意创新，各项工作取得积极成效。下面，我代表院领导班子，将2011年工作汇报如下。 一、加强班子自身建设，谋划发展大局 2011年，我院领导班子坚持科学发展观，以现代文化为引领，以创新和发展的理念统揽全院各项工作，精诚合作，同心同德，充分发挥班子的整体效能，促进研究院全面发展。 一是加强效能建设。按照我委效能考评领导小组各项安排部署，院领导班子积极发挥表率作用，对自身高标准，严要求，认真领会效能建设的相关文件精神，及时启动效能建设工作，在全院范围内组织效能建设工作的相关学习，制定全年工作流程图，对全年工作计划进行认真分解，明确各项工作负责人及任务的完成时间，并将流程图印刷上墙。同时，研究制定具体奖惩办法，对完成或提前完成任务的人员提出表扬及奖励，对没有按时完成任务的人员按照规定进行处罚，一名主管领导就因工作延误受到了处罚，并在全院做了检查。通过效能建设，领导班子坚持做到用职能去管理，用机制去完善，用人格魅力去影响，使院管理更加规范，效率明显提高，确保了各项工作任务优质高效推进。 二是重视学习，努力提高思想政治水平。院领导班子始终坚持把 1/7 加强政治理论学习作为班子思想政治建设和提高全院人员政治素养的首要任务，以身作则，带头认真落实各项学习制度，对中央、自治区党委、政府、自治区发改委的各项重大决策和部署及时组织学习。在政治理论学习安排上，我院突出抓好三个层面：第一层面是院领导班子的学习，着重加强政治理论素养、宏观战略思维、党性意识和驾驭复杂问题能力的提高；第二层面是各办、所负责人的学习，着重加强管理能力、责任意识的提高；第三层面是其他人员的学习，着重加强服务质量、工作效率、业务能力、研究水平的提高。在学习方式上，采取集中学习为引导，大力提倡个人自学，鼓励大家多学、多看、多记、多写，努力培养大家勤思考、多动笔、善表达的综合研究能力。 三是维护班子团结，不断增强班子战斗力。院领导班子始终坚持科学管理和民主管理，认真贯彻执行民主集中制。坚持委党组领导下的院长负责制，充分调动班子成员的积极性和创造性，牢固树立全局观念、大局意识，做到相互配合，坦诚相待，院领导都带头，都做团结的表率，坚决维护班子的团结统一。在工作中，坚持实行集体领导和分工负责相结合，对分管工作坚持勤勉敬业，大胆负责，勇于担当，做到事事有人管、人人有专责，形成干事创业的整体合力。在议事和决策过程中，认真执行院务会议制度，坚持重大事项、重要工作班子集体研究决定，力求解决实际问题，做到科学民主决策。同时，三位院领导分别负责联系两个部门，把定期开好民主生活会作为交流沟通思想，增进团结信任，增强凝聚力的有效方式，班子成员与全院人员以诚相待，相互学习和尊重，自觉接受组织和全院人员的监督，认真开展批评与自我批评，勇于承担责任，正确处理院长与成员、上级与下级、所与所、所与院、个人与集体的关系，不断强化团队意识。形成既有民主又有集中的良好氛围和环境，发挥了班子整体合力。 四是积极谋划发展，编制五年发展规划。科技进步和创新日益成为增强国家综合实力的主要途径。未来5年，是研究院紧紧抓住新疆 2/7 大建设、大开放、大发展的战略机遇期，也是进一步创新机制、提升研究、打造品牌、建设文化、争创一流，推进跨越发展、和谐发展、创新发展的重要时期。为抢抓机遇、迎接挑战，避免陷入“中等收入陷阱”的类似困境，实现*院快速发展，院领导超前谋划，亲自挂帅，从*院实际和改革发展的重点着眼，全面谋划*院“十二五”发展蓝图。在广泛征求院内外专家和全院意见后，精心部署、组织全院人员共同参与*发展规划的编制。为突出规划的战略性、宏观性、政策性、指导性和操作性，先后更换三套写作班底，几易其稿，反复讨论，不断斟酌和推敲，集全院之心血，纳专家之良策，汇众人之智慧，终于形成了一部能够统一大家认识，切实指导*院未来5年发展实践的基础性、纲领性的规划。*五年发展规划的编制，锻炼了队伍，统一了思想，凝聚了人心，形成了合力，为指导今后工作实践，确保*院在正确的轨道上持续、健康、稳步发展指明了发展方向，绘就了新疆宏观经济研究第一强院的宏伟蓝图。 二、加强党风廉政建设，筑牢反腐防线 今年，*院继续按照自治区纪检监察部门的部署要求，认真贯彻党风廉政建设责任制，落实各项规章制度，标本兼治，突出重点，以认真负责的态度，求真务实的作风，扎扎实实地开展反腐倡廉各项工作，使党风廉政建设和反腐败斗争与各项工作同步进行。尽管研究院不是行政权力部门，没有行政职能和行政审批权，不具备滋生腐败的土壤和条件，但院领导班子依然以身作则，严格要求大家遵纪守法，廉洁自律，尤其要树立坚定的政治信念，始终保持清醒的政治头脑，树立高度的自警、自觉意识，不断提高自身的拒腐防变的能力。今年，我院反腐工作重点是：一是忠于职守，履行好岗位职责；二是团结全院各族同志，形成研究工作合力；三是严格财务管理，确保各项经费收支运行合法、合规；四是在与院外单位和人员进行科研合作过程中，既要做好服务工作，同时要严格按规定合理收支经费，决不允许超范 3/7 围、违法、违规行事。 为了让大家做一个骄傲的研究院人，院领导班子从统一思想、凝聚人心入手，努力营造感恩、敬业、创新、进取、开放、包容的良好氛围，倾力打造团结高效、积极向上的团队精神。为总结、丰富研究院文化建设内容，我院还对院文化建设进行了专门研究。与此同时，关心大家的生活，定期开展保健讲座，安排体检，努力提高福利待遇，将好事真正做到大家的心里，让每一个人都能体会到研究院的关爱与付出，提高在研究院工作的幸福感，增强大家的归属感。今年以来，大家对研究院发展的认同感和归属感显著增强，人心更齐，团队意识、凝聚力更强，已形成以院为家、爱院如家的和谐氛围。 三、牢记宗旨，全面提升为*服务的能力 2011年是实施“十二五”规划的开局年，也是*院跨入转型升级的关键一年。站在新的起点，院领导班子牢记为*中心工作服务的宗旨，带领全院同志在学习、管理等方面进行了大胆探索和实践，变革创新，力求以最快的时间，最有效的方法全面提高全院的研究水平，提升研究质量，努力当好*的参谋助手，积极发挥智库作用。 一是注重研究，抢占制高点。2011年，院领导继续秉承“质量立院”的发展理念，积极打造以“*、*”为重点的品牌战略，紧紧围绕民生建设和新疆国民经济和社会发展的战略目标、任务和重点，积极开展重大问题调查研究，整体研究能力和服务水平都较往年明显提升，特别是在承担自治区重大规划方面取得了突出成绩。 今年，我院集中优秀研究力量，代表*和国家有关单位重点开展*的编制，为使*发展规划成为国家的战略做了大量工作。在委领导主持下，创造性的将北疆沿边高寒地区作为一个经济带进行研究，提出加快北疆沿边高寒地区经济社会发展的意见和建议，为*和相关地方政府构建新疆新的区域发展格局提供决策参考，这也是我院承担的又一项国家级的重大规划。首先在我区提出在 4/7 新疆建立低收入群体生活补贴和物价上涨联动机制和具体的操作建议，并与*的相关处室合作，形成了关于物价上涨对城镇居民生活影响及实施价格补贴的调研报告对农村和城镇低收入人群补贴标准、补贴启动点等做了科学的测算，提出具体的补贴标准和办法，已被*采纳，在全疆实施。针对新疆当前重点工作的紧迫性和重要性，增强政府应对突发事件的能力，受自治区人民政府应急办委托，我院积极协调40多个厅局级单位和14个地州，编制完成自治区应急体系建设规划。编制完成自治区防灾减灾规划，着力突出自治区防灾减灾体系建设中的能力建设和项目建设。 2011年，全院共完成“*”报告33篇；开展专项课题研究和规划60项；撰写并发表论文74篇，其中核心期刊发表12篇，公开期刊发表29篇；完成专著2部。特别是我院*被中国遥感应用协会授予*“创业奖”，这也是新疆唯一创业奖获得者；*主持完成的*荣获*2010年度优秀研究成果三等奖，*分别获*优秀成果一二等奖；*获得*的批示；*获*的批示；*均分别获*的批示；开展的*，被新浪网、新疆人民广播电台、都市消费晨报等国内40多家媒体报道转载，引起社会各界的广泛关注；我院上报的“科研工作动态”及“调查研究建议”中，被*采用的有35篇。 二是创新机制，科学管理。2011年，院领导班子在“机制兴院”理念的推动下，根据*院实际和发展需要，规定专人及时修订相关规章制度，有效督促全院人员努力提高自身业务水平的自觉性，工作责任心明显加强，工作质量和效率显著提高。为让优秀人才价值能够得到最大限度的发挥，为年轻研究人员创造更多的机会，院领导亲自负责和相关人员制定了*院主任（所长）助理选拔、聘用办法、研究院人员双向选择实施方案等办法，坚持平等、择优、良性竞争原则，增强全院的责任感和事业心。院领导坚持开放、包容，鼓励先进、 5/7 保护优秀，不求所有、但求所用的用人机制，多层次、多举措培养和锻炼人才队伍，创造条件，鼓励支持现有人员加快职称晋升，积极引进高学历人才，为*院不断注入新鲜血液，壮大研究力量。为扩大研究院影响力，提高知名度，院领导坚持横向联合平台的搭建，大胆探索由院外知名专家带着课题来院，或由院外专家作为名誉所长，组织团队成立新所的做法，让我院研究人员得到更多学习和提高的机会，同时以专家自身的社会知名度和影响力，扩大我院的影响力，以吸引更多的优秀人才。今年，我院完善了奖惩措施，加大了奖罚力度。1人在首届“*”评选活动中，获得“*”荣誉称号和5万元重奖，3个所在课题评比中，因排名第 一、第二而分别获得2万元和1万元的现金奖励，3个所因排名最后而被处以2万元的罚款。奖罚并重的激励机制有效地激发了研究人员的内在潜能，研究方法和成果质量均得到较大的提高。 三是加强学习，充实自我。今年，院领导班子坚持按照我院“讲方