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质监分局长述职报告.docx

1、 质监分局长述职报告 质监分局长20xx年述职报告 各位领导、 同志: 大家好。 我代表区分局领导班子,将我局一年来主要工作任务取得的成效及做法,做如下汇报。 20xx年我局按照市局工作部署,围绕区政府的中心任务,尽职尽责、开拓创新、扎实有效地开展工作。一年来,我们以邓小平理论为指导,认真学习积极践行科学发展观,以创先争优活动为总抓手,以质量提升、保率先发展、建首善之区为主线,各项工作统筹按排,周密部署、狠抓落实、整体推进。经过全局干部职工的共同努力,较好地完成了承诺的年度工作目标和领导交给的各项工作任务。主要工作亮点是:

2、20xx年预算收入目标73.5万元,实际完成110万元,超额40%完成任务;对全区37家食品生产企业、34家小作坊、3079台特种设备实施了有效监管,实现了全区全年“两个安全”无事故的预期目标;实施名牌战略,开展质量服务进企业活动取得明显成效,组织83家获证企业开展了自查自纠,自查率达到100%;完成了9个省名牌、2个省优质、2家质量效益型企业、2家省服务名牌企业评审材料的填写、审核和推荐上报工作。我们的主要做法是: 一、以创先争优活动为抓手,大力加强机关自身建设 20xx年,我们按照统一部署,扎实开展了创先争优活动,建立了组织,制定了方案,深入进行了思想发动。组织学习

3、了党章,创先争优标准标准和王文忠等先进人物事迹。组织党员干部对照标准要求,密切结合自身实际,深入查找差距和问题并深入剖析,认真撰写党性分析材料,明确改进方向。同时与干部作风建设、党风廉政建设,机关效能建设和业务工作密切结合,积极开展“四项治理”活动和“质量提升服务进企业、解难题促发展”主题实践活动,发动党员干部深入企业搞调研,与企业结对子、“一帮一”、帮助企业解难题、做好事、办实事。据不完全统计,共为企业办实事,解难题20余件。提升了部门形象。在区纪委组织的民主评议行风中,我局排名第四。 二、积极履行“监管、执法、服务”三大职能,确保全区安全无事故 我们始终把加强监管、

4、确保“两个安全”作为首要职责和工作目标。做到三个狠抓、三个加强。一是狠抓区域监管目标责任制的落实,切实加强、定期巡察;二是积极开展小作坊和食品添加剂两项专项整治活动,狠抓重点企业重点产品监管,做到严防死守。三是组织开展了企业承诺践诺活动,狠抓“两个安全”企业主体责任的落实。召开了全区食品生产企业和小作坊开展承诺践诺活动,落实“食品质量安全”主体责任动员大会,100%食品生产企业和小作坊签订了承诺书或责任状。三个加强:一是加强抽样检验,到目前完成抽样检验80个批次;二是加强行政执法,执法责任得到较好落实。为15名执法人员100%建立了绩效档案。全年出动执法人员1526人次,检查企业430余个次,

5、立案查处违法案件53宗,案审率、结案率均为100%,全年无行政复议、诉讼案件。三是加强服务指导。制定了肉制品等重点产品质量提升方案,对肉制品企业开展了为期一个月的专项整治,针对发现的问题,邀请食品专家深入企业核查指导,逐厂逐项帮助整改提高。 三、强力实施质量提升工程,着力提升产品质量总体水平 今年以来,我们大力实施质量提升工程,质量工作取得新进展。一是大力实施“名牌战略深入企业帮助指导,积极协调推荐,按期完成了申报任务。二是组织获证企业自查自纠,加强获证企业后续监管,对9家3c企业落实定期巡察。三是与市质检所密切配合,积极做好定检工作。制定定检计划,覆盖率达到96%,在

6、8月份取消定检的情况下,到目前完成率已达到90%,不合格企业后处理率达到100%;四是在深入调查、综合分析的基础上,完成了前三季度《区质量状况白皮书》的撰写工作。五是开展了工程橡胶制品企业专项整治活动,推进工程橡胶优质产品制造基地创建活动深入开展。期间立案查处工程橡胶违法案件7案,为企业解难题、办实事12件。 四、进一步加强服务节能减排和民生计量、标准化等技术基础工作取得新成效 完成了乡镇、村级医疗卫生机构强检计量器具的摸底调查工作,在市质检所的协助下免费为乡镇、村级医疗卫生机构检定计量器具74件,帮助18家重点耗能企业配备完善了计量器具,对餐饮业计量状况、流通领域定量

7、包装净含量、眼镜配验企业计量器具周检情况开展了监督检查。帮助指导企业采用国际标准认可3项,制定并上报地方标准和地方标准立项各1个,办理组织机构代码证共计826个。 另外,信息宣传工作、机关标准化管理工作进一步加强,全年撰写稿件57,按照要求采用了统一的质监标志,投资30万元改善了办公条件,进一步修改完善了规章制度,每一个工作环节都力求实行标准化管理,做到了科室职责、岗位职责上墙,严格落实ab岗制度,纸质工作记录进一步补充完善,环境卫生得到解决较整质监分局长述职报告第2页 治。 以上成绩的取得是市局党组正确领导,大力支持的结果,是市局各科室、兄弟局、所帮助指导

8、和密切配合的结果,也是区分局全体班子成员和全局干部职工共同努力的结果。 20xx年我们虽然取得了较好的工作成效,但也程度不同的存在的一些问题,主要是人员少、监管任务重的矛盾依然突出,全局在岗干部职工共计17人,其中提前离岗和在区政务大厅工作的各1人,坚持正常工作的只有15人,又没有下属机构,没有可借用的人员,15个人承担着区10个乡镇办事处和部分市直工业产品、食品、特种设备的日常监管和专项整治等项工作任务。人员少、任务重的矛盾显而易见。二是监管工作依然存在不到位、不落实的问题,尤其是对小作坊的监管和规范,任务繁重而艰巨。三是对工作深入思考不够,个别干部满足不出事,过得去,创先争优意

9、识不强。凡此种种,需要进一步的加强和改进。 20xx年即将过去,新的一年即将开始。我们决心在全面总结今年工作经验的基础上,发扬成绩、纠正不足、以新的姿态迎接新的一年。 20xx年是“十二五”计划的开局之年。我们区分局的指导思想和总体工作思路是:以科学发展观统领工作全局,继续深入的开展创先争优活动,全面贯彻落实党的十七届四中全会精神和中央经济工作会议精神,按照市局工作部署,围绕区委区政府中心任务,积极履行“监管、执法、服务”三大职能,解放思想、开拓创新、突出重点、扎实工作、狠抓落实、服务发展,努力推动各项工作上台阶、上水平,为实现区域经济增长方式转变和超常规、跨越式发展再

10、做新贡献。按照上述指导思想,20xx年将突出一个中心,强化三项重点工作,抓好五项保障。即以服务转变经济增长方式,促进经济发展为中心,强化实施“名牌战略”,20xx年实现争创省级名牌产品3个,建成省级工程橡胶优质产品制造基地。强化食品质量和特种设备运行“两个安全”监管,实现全区全年无重大责任事故;强化行政执法,源头质量监管和服务三项工作,优化经济发展环境。抓好五项保障,一是抓好干部队伍学习培训,提升干部队伍的政治理论水平、执法水平和业务工作能力。二是抓好机关标准化建设,提高机关效能。三是抓好党风廉政建设,积极开展民主评议行风活动,提升机关形象。四是加强思想教育,抓好创先争优活动,努力提高行政执行力。五是加大监管检查工作力度,实行责任追究,确保工作任务、制度规定、工作责任落实到位。 以上汇报如有不当之处主,欢迎批评指正。谢谢大家。 第6页 共6页

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