国税局长年度主要工作情况述职报告.docx

国税局长年度主要工作情况述职报告 20xx年以来，我们在市局XX县区委、县政府的正确领导下，以江泽民总书记“三个代表”重要思想为指导，不断加强政治理论学习，认真执行国家税收法律、法规，积极开展了保持共产党员先进性教育活动，在政治上、思想上、行动上同上级党组织保持高度一致，较好地完成了各项工作任务。下面，我代表局领导班子就20xx年的主要工作情况述职如下： 一、思想政治建设 一年来，我们采取经常性学习与集中教育整顿相结合、教育引导与建章立制相结合、发挥先进典型与警示作用相结合的方法，组织机关广大党员干部系统学习了“三个代表”重要思想、十六届五中全会精神和中国共产党党内监督条例、中国共产党纪律处分条例等。坚持每周五下午一次集中政治学习。坚持中心组学习制度，做到有计划、有记录、有心得，班子成员全年累计撰写心得体会、调研文章20多篇，分别被省市级报刊、杂志刊登16篇。开展了系统思想作风教育整顿活动，共查找问题6条，在县电视台进行了公示，逐条进行了整改。开展了理想信念教育活动，组织干部到聊城参观学习，缅怀了革命先辈的丰功伟绩，进行党的优良传统教育。通过深入开展各种思想政治教育活动，有效解决了党员及广大干部的思想问题、认识问题和观念问题，全局思想政治建设不断加强。 二、组织建设 20xx年，我局不断加强班子建设，工作中坚持民主集中制原则，开展批评和自我批评，严肃组织纪律，认真落实上级的各项指示、决定，做到政令畅通，有令则行，有禁则止。坚持了党日、党课、党组民主生活会和民主评议党组成员等党内组织生活制度。严格按照党组议事规则、决策程序办事，在重大工作布置如经费开支、基建工程、大宗物品采购如购买办公家具、空调等，均由党组或局长办公会集体研究，进行招标，并在全局网上进行公开。制定实施了领导班子成员补位替岗制度，实行工作无缺位，提高了工作效率。积极开展了创建“先进领导班子”活动，作风扎实。班子成员经常深入基层，调查研究，坚持为基层办实事，帮助解决基层工作中的实际问题。一年来，班子成员都自觉维护班子团结，互相支持，密切配合，班子凝聚力、战斗力不断增强。 根据征管改革工作的需要，局党组对部分干部进行了调整交流，严格按照市局要求和程序，新选拔副科级分局长2人，选拔副科级后备干部2人，提拔正股级干部1人，免去副股级干部1人，交流干部27人。从调整结果来看，可以说每位干部对调整结果都比较满意，能够积极的投入到新的岗位，系统内外的反应也普遍良好。 三、作风建设 本着行风建设“免评不免建”的原则，始终不放松，继续做好宣传发动，公开承诺，自查整改等各阶段的工作。专门成立了行风建设工作领导小组，由我任组长，各位副局长任副组长，各科室主要负责人任成员。成立了行风建设和评议工作办公室，专门负责全局行风建设和评议工作的组织、协调、调度。制定了实施方案。对行风建设的指导思想、工作目标、工作重点、工作步骤、具体要求等进行了评议规划。继续实行了一把手负责制，把行风建设列为一把手工程。召开了动员会，全面部署了我局20xx年的行风建设工作，一把手与各单位主要负责人签订了党风廉政建设责任状。一把手带队参加了县统一组织的民主评议行风宣传日，悬挂了宣传标语，散发宣传材料500余份。积极开展了“双提一优”和“两强一促”教育活动，各项工作继续走在了全县的前列。 四、主要工作完成情况及成绩 （一）收入工作。20xx年以来，我县国税系统仍存在税源不足的问题，市局分配我局税收计划万元。由于落实各项优惠政策等因素，税源同比将减收数百万元。面对严峻的收入形势，我们强化收入措施，加大收入力度，组织收入工作取得了较好成绩，20xx年累计入库税款万元，占市局分配任务万元的114.4，占县政府分配任务万元的113.67，为促进全县的经济发展和保持社会稳定作出了贡献。 （二）征收管理工作。20xx年，我们严格按照市国家税务局关于进一步加强税收征管工作的实施意见和市局关于加强税收征管的专件，结合我局实际，实施精细化管理，确保了“五个到位”“五个落实”落到实处。五个到位情况：一是制定措施，实现税收征管信息系统推行到位。二是继续完善岗责体系，机构调整稳妥到位。三是明确职责，把税收管理员制度推行到位。四是科学收集测评信息，为建立纳税评估制度作好准备。五是理顺职能，办税服务厅规范到位。五个落实情况：一是落实了征管档案管理办法，档案管理逐步规范。二是落实了欠税公告办法，在各个税务所（分局）办税服务厅、县政务大厅进行了公告。三是落实了税务登记管理办法。四是加强管理，落实了重点税源管理办法。五是落实强化了个体税收管理和集贸市场管理办法，逐步推行查账征收。 （三）招商引资工作。我们国税局在落实县委、县政府“进一步扩大开放，搞好项目”工作中，结合自身实际国税局长年度主要工作情况述职报告第2页 ，立足国税，以优化经济环境为主线，以落实建设项目为重点，强化措施，现已经完成全年任务，为“实现新跨越，建设新馆陶”宏伟目标作出了贡献。一是是加强领导，明确责任。把招商引资和项目建设列入“一把手工程”，制定了年度工作规划，为领导班子进行了明确的职责分工，科学安排国税工作与项目建设之间的矛盾。二是立足本职，优化环境，尽心竭力为县经济发展搭建良好的税收平台。实行了“阳光办税”，积极落实各项优惠政策，进一步优化服务，提高政务大厅、办税大厅服务水平。三是突出重点，落实项目。目前，我局长兴物资有限经贸公司项目，引资200多万元，已开工建设，资金已按协议到位。两个谋划500万项目分别是：玉米汁饮料和有限公司也已经完成，占县委政府引资和谋划项目任务的100。 （四）优化经济环境工作。为了提高服务水平，我们在各征收厅都落实了便民措施，对税务登记、税款征收、税务检查等均实行了办税服务承诺。以基层税务所、办税服务厅等窗口单位为重点，建立和实施了首问责任制、上班限时服务、下班延时服务、等服务体系。为从事个体经营的下岗失业人员办理有关手续和税务登记免费事项，对低于起征点的业户及时落实减免税款累计上百万元，落实免、抵、退税收优惠政策，为企业免抵税额20万余元。以推行行政许可法为契机，依法简化多种手续，为企业经营创造有力条件，继续加大信息化建设力度，开通了多元化报税系统，与工行、农行等金融部门实现了联网。对小规模企业实行了12366电话报税，对个体定额户实行银行划卡缴税。全局加班加点，推行了中国税收征管信息系统，实行数据的省级大集中，目前已如期上线。对一般纳税人推行了“一窗式”服务。办税大厅实行了“一窗一人一机”管理方式。设置了触摸屏，纳税人需要的资料都一目了然，从而赢得了纳税人的一致好评。 20xx年，我们虽然做了一些工作，取得了一定的成绩，但与其他兄弟单位相比，还有一定的差距，与各级领导的要求，还有很多不足。主要表现在：一是队伍素质参差不齐，不能很好地适应现代化工作和信息化的需要，下一步要继续加强学习，按照建立学习型团队地要求，强化培训。二是征管质量有待提高，科学化、精细化管理还不够。部分手续存在不规范问题。今后，我们要继续完善各项制度，强化征管工作，确保“五个落实、五个到位”真正落到实处。三是安全防范意识淡薄。主要是全局多年未发生问题，干部中产生了松懈思想。在今后的工作中，我们要严格落实市局对安全防范工作的要求，抓好督察落实，严防任何问题的发生，圆满完成全年各项工作任务。第6页 共6页