县农业局局长个人述职报告.docx

县农业局局长个人述职报告 我于2004年9月被任命为县林业局局长，2006年6月转xx县农业局局长、农办主任，同年12月又担xx县农业局党委书记一职。两年多来，我以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，正确把握“两个趋向”转换规律，在县委、县政府的正确领导下，团结带领全局干部职工，按照“四型缙云”建设和“三大战略”要求，着眼现代林业、农业建设目标，以发展高效生态林业、农业为主要目标，恪守自身职责，狠抓协调服务，努力富民强农，为加快全县林业、农业和农村经济发展，推进缙云新农村建设做出了积极贡献。根据县委组织部关于做好部门领导班子和班子成员届末考察工作的通知（缙组【2007】4号）的精神，下面，我就近三年来的工作述职如下： 一、重表率，队伍建设得到新加强。自任职以来，我始终“身先士卒”，带领全局干部职工以先进性教育活动和机关效能建设为契机，不断提高思想、政治、业务素质。一是带头强化学习。通过带头参加学习会、上党课等形式，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观、党的十六大和十六届五中、六中全会精神和党章、“八荣八耻”等政治知识和新农村建设、现代农业、林业等业务知识为学习重点，引导县林业局、农业局形成“好学、会学、真学”的学习氛围。在先进性教育活动期间，严格按照上级的有关要求，认真完成教育活动各项目标，建立健全了班子成员中心学习会、干部职工继续教育激励机制等制度，使学习持续化，学习成效获得了县委督导组的充分肯定。二是带头深入一线。按照机关效能建设要求，以服务地点前移，服务作风优化，服务质量提高为主要内容，以沉到基层调查研究、实地办公为主抓手，经常带领林业、农业干部跑山间进地头，与基层农林单位、龙头企业、农业生产大户、营销商面对面，了解生产情况，倾听意见建议，为开展农林工作提供参考。如2004年10月到林业局任职后，我经过深入调研，为政府草拟了xx县人民政府关于森林防火工作的若干意见，使缙云森林防火工作从过去的无章可循变成现在的有章可依，森林防火工作取得显著成效，2005年我县森林防火成绩在全市名列前茅。农林部门干部职工的思想也从“坐等群众找上门”转化成“主动上门找群众”，开展了百名农技干部连百户等惠民活动，受到群众好评。 二、敢协调，和谐发展获得新推进。林业、农业部门摊子大、人员多、历史遗留问题不少，工作涉及面广、政策性强、突发事件多，近三年来，我根据建设和谐缙云的要求，围绕发展这一要务，正视存在的问题，不逃避，不“做秀”，积极协调各方的立场，使林业、农业工作在发展中保持了稳定。一是及时处理突发事件。林业、农业部门面向农村，服务农民，各种突发事件时有发生，一旦处理不及时，容易造成群体性上访，影响安定，给县委、县政府带来不必要麻烦。为此，我本着“早发现、早处理”的原则，把一些不安定问题消灭在萌芽状态。如2006年，双溪口乡通过县种子公司帮助引进种子，引导农民发展了千亩优质甜玉米基地，在甜玉米上市时，当地收购商出于自身利益以种种理由故意不收购，农民心急如焚，传言四起，造成了群体性上访的隐患，得知情况后，我连夜组织有关人员进行协调，迅速采取了由县种子公司联系收购商前去采购甜玉米等措施，使甜玉米销售问题得到成功解决，农民情绪重新安定。二是灵活解决历史问题。林业局由于历史原因，长期存在“会干事的找不到岗位，有岗位的不会干事”等问题，针对实际，我果断开展“政企脱钩，岗位轮换，双向选择，择优聘任”的全员聘任制，一举扭转了10多年来人事全面混乱的状况。任农业局（农办）负责人后，我针对农业局干部意见较大的中层干部年龄老化、科室结构不够合理等问题，及时实施中层干部公开竞聘和一般干部双向聘任制度，重新调整科室设置，激发了全局干部的工作热情。同时，根据基层农技体制改革的要求，妥善地解决了我县乡镇农技干部的养老、失业保险等历史遗留问题，为下一步基层农技队伍定岗、定责、人员分流打好了基础。三是诚心协调班子成员。我始终认为，一个单位只有班子成员齐心协力，各项工作才能焕发出勃勃生机。林业、农业的领导班子成员既有担任乡镇领导干部多年的同志，又有从部门提拔的同志，有的了解业务，有的熟悉政工，性格、工作作风各不相同，意见也难免会不一致，本着凝心聚力的目的，我充分发挥协调员作用，通过召开民主生活会、个人谈心等方式，使班子成员心往一处想，劲往一处使，呈现出全局一盘期的良好状况。 三、真干事，为民服务取得新成效。黄炎培先生曾说：人民的官员是做事，不是做官。不管是担任林业局局长，还是农业局（农办）负责人，我都按照县委提出的“争先进位”战略目标，带领农林干部职工在深入调查研究的基础上，认真开展工作，林业和农业焕发出勃勃生机。林业方面，重点做了以下几项工作：一是抓项目促建设。通过实施项目带动，促进林业增效、林农增收。在我任职期间，先后建设了以新川乡马岭村、双川乡鱼川村为主的20000亩绿色无公害竹笋两用林基地，规划落实了石笕乡油茶低改等项目，引进丽人木业集团开发10000亩工业原料林基地。二是建制度强管理。着眼做好森林防火工作，建立起森林防火组织领导、落实预防机制、完善扑火机制、加强保障机制、责任追究等五项内容为主的防火制度。着眼推进生态缙云建设，协助县委、县政府制订了xx县生态公益林管理实施方案、xx县森林生态效益补偿基金管理实施细则等制度。着眼规范行政服务，建立了xx县林业行政处罚程序规定、xx县林业行政执法责任追究制度等制度。三是创品牌增效益。立足缙云实际，积极培育林业品牌，通过组织参加展销会、推广会、外出推销等形式，缙云竹纤维、竹凳、花卉苗木等在杭州、上海等大中城市知名度不断提高，林农效益水涨船高。农业方面，紧扣新农村建设目标，一是结构调整优化升级。通过加快优质农产品产业带建设，进一步推动优势产业向优势区域集中。到目前，我县已建成4.36万亩蚕桑， 3.63万亩茶叶， 3.49万亩高山蔬菜，1万亩“浙八味”优质中药材， 8.18万亩名优水果，4000万袋食用菌，200万羽无公害畜牧养殖等优质农产品基地。块壮农业经济的逐步发展壮大成为推动我县农民增收的主要产业，去年三季度，我县农民从第一产业现金收入达1334.8元，比上年同期增收60.3元，增幅4.73%。二是产业化经营进展良好。通过采取培强做大一批、引进新上一批、巩固发展一批的办法，全县现已有市级以上农业龙头企业19家，其中省级3家。1000万元以上农业龙头企业7家。农产品加工能力明显提高，加工型农业龙头企业达14家，占全部龙头企业的一半多，2006年农产品加工产值达0.55亿元，比2005年增长5.1%。全县各类龙头企业带动畜禽、高山蔬菜、茶叶、水果等生产基地超过15万亩， 3.4万农户通过各种形式与龙头企业建立了稳定的联系，相当一部分农户进入了农业产业化的经营领域。三是科技兴农进程不断推进。以农为本，大力实施科技兴农战略。全县粮油、水果名特新品种覆盖面达98%以上，茶叶全部为名优茶。同时，大力实施农民信箱工程，利用农民信箱给农民解惑答疑，目前全县农民信箱用户达6123户，农民信箱启用5839户，并深入实施万名农民素质工程，06年一共培训农民27395人。四是农业合作经济组织迅速发展。在农民专业合作社原在基础上，推出星级评定制度，进一步确保合作经济组织工作走在全市前列。去年新培育农民专业合作社18家，使全县组建的农民专业合作社达63家，其中为市级规范化合作社的25家，占39%。有社员0.82万户，建设基地2.24万亩，涵盖了粮食、果蔬、畜禽、蚕桑、茶叶等特色主导产业。涉及种、养、加、销和技术服务多领域。五是标准化建设步伐加快。将实施农业标准化战略作为提高农产品质量的突破口来抓，进一步建立健全农产品质量监测体系、农产品认证体系，加快了农业标准化建设的步伐。去年完成国家级无公害农产品认证14个，无公害产地认证1个，有机食品2个。全县无公害农产品基地的面积达到3.4万亩，畜禽2万羽。六是城乡协调发展初显成效。一方面，大力实施整村搬迁工程，去年共完成156户、601人的下山脱贫，着力推进县下双龙扶贫小区建设，基本完成了县委县政府交给的一期工程房屋建设的任务。另一方面，积极引导、帮助欠发达乡镇通过发展特色农业、“农家乐”等来实现脱贫致富，去年全县9个欠发达乡镇共推广示范新品种3个，面积2050亩。新建设特色农业1.13万亩，发展食用菌106万袋，牛、羊、兔、鹅1.4万头（羽）。七是村庄整治深入开展。着力推进“十村示范，百村整治”工程，共投入建设资金1896万元，拆除旧房6.27万平方米，建设新房10.04万平方米，新增和改造道路21.34万平方米，新增自来水使用人口4.11万人，改造河道17.08公里，新增绿化面积3万平方米，新增公厕127座，新增垃圾箱（池、房）681个，新增路灯1438盏，消除露天粪坑6979个。处理生活污水286万立方米，无害化处理生活垃圾2.3万吨。金丽温高速公路沿线“赤膊墙”粉刷面积23万平方米，占应粉刷面积的53%。已建成2个省级全面小康建设示范村，2个市级新农村示范村。同时，初步制定了xx县农村垃圾集中收集与处理实施方案。并进行了相关试点工作。八是和谐“三农”建设全面推开。我们在县委县政府的领导下，正确行使职权，不断加大依法治农力度，去年开展“绿剑”系列农业执法行动，立案查处22件，开展农机安全专项整治活动和专项行动，纠正各类违章106次，查获无证人员13人，脱检拖拉机32台，脱审驾驶员25人，尽最大努力保证了农业生产安全。 四、严自律，廉洁从政再上新台阶。一是以身作则，狠抓廉政。正人先正已，做官先做人，要求别人做到的，自己首先做到，这一直是我秉承的工作信条。我不仅利用各种时机组织党员干部学习党风廉政有关政策规定，带头参加党性、党风、党纪、廉政教育，要求干部职工要正确对待权力、地位、利益三者的关系，在实际生活中也切实做到为民、务实、清廉。我和爱人分别在农业局、水利局工作，女儿在审计局上班，一家三口不经商，不办企业，也没有在任何经济实体中兼职及兼职取酬，依靠工资生活，生活艰苦朴素，量入为出，多年来居住在南塘路一处建筑面积59平方米的老房子内，05年才有能力在鼎湖小区购置了一套150多平方米的居室，目前房款付14万元，装修10多万元，现住鼎湖小区10幢101室。平时不接受服务对象的钱物和宴请，不出入经营性娱乐场所，不搞金钱刺激的娱乐活动，“麻将不爱，双扣无缘”。坚持清白做人，干净干事。二是建章立制，接受监督。在自我把关的同时，我还积极接受各方面监督。一方面，通过实行财务公开、政务公开、重大项目班子集体决定等办法，完善公务接待制度、财务管理制度等制度，采取邀请老同志提意见、召开工作情况通报会等措施，利用外力帮助自己筑牢防腐的“铜墙铁壁”，推动全局廉洁自律工作的规范化和制度化。另一方面，在自己认真学习上级有关廉政建设的精神的同时，及时向下级机构、全局干部职工传达贯彻党风廉政建设的文件、会议精神，对本战线、本部门这方面的工作经常提出指导性意见，并坚持与经济工作一同安排部署，一同检查考核，保证了全局未出现违纪违法现象。 回顾近三年来担任单位负责人的经历，我深切体会到，要做到群众满意、领导放心、工作有成效，最关键是把握以下几点。一是要时刻把群众利益放在心头。立党为公，执政为民，最主要的体现就是把群众利益放在心头，只有把群众的意见和建议作为指导工作的“第一信号”，把关心和服务群众作为工作的“第一职责”，部门工作才能得到群众的支持，领导干部才能得到群众的认同。二是要坚持科学发展。不发展不行，盲目发展也没有好结果，在开展工作中，要结合缙云实际，把握外部环境，只有这样，发展才能取得成效。三是要善抓机遇，用好政策。机遇和政策对一个地方的发展十分重要，可以这样说，谁抓住机遇，抓得好，谁政策把握得准，用的好，谁就会抢占到发展的制高点，取得发展的主动权，发展就快、就好。 我在任职期间取得的成绩，是县委、县政府正确领导的结果，是各乡镇党委、政府、兄弟部门大力支持的结果，是全局干部职工共同努力的结果。虽然工作取得了一定成绩，但也存在一定差距。一是学习时紧时松。由于农业部门工作多、杂，尤其是会务多、接待性、应急性事务多，导致学习不够系统，难以保证每次都按时参加学习活动。对此，我将通过合理安排学习时间，科学选择学习内容确保学出成效。二是领导艺术不够。认为农业部门是弱势部门，干部职工生活待遇差，不敢严格要求他们，表扬的多，批评的少，今后，我将采取努力改善干部职工的工作、生活条件等措施，激发他们工作热情。三是工作思路过于保守。总想稳中求进，工作思路不够大胆，工作方式不够创新，干事时常瞻前顾后，对这一问题，我将通过进一步解放思想，大胆探索加以改进。 身肩使命争朝夕，不用扬鞭自奋蹄。在今后的工作中，我将总结经验，克服不足，虚心听取各位同志的批评和建议，在县委、县政府的有力领导下，在上级部门的关心帮助下，扬长避短，努力开拓，拼搏进取，以认真负责的工作态度，高效务实的工作精神，廉洁勤政的工作作风，打造一流的工作，一流的服务，向党和人民交上一份满意的答卷。第10页 共10页