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述职报告——争做改革开放的带头人述职报告.docx

1、 述职报告——争做改革开放的带头人述职报告 北京联合大学商务学院孙明一年来,学校坚持发展是硬道理,各项工作决不脱离主旋律,所以进步较快。由于继续扩招,与前两年比,学生人数已翻一番,教学用房也同步翻了一番,财务“流水”翻了一番,由于教职工人数基本没有变化,效益自然也翻了一番。并实现了两个突破,第一个是招生出现了历年最好行情,第二志愿只录取37.56%,第三志愿一个未取就招满了480人,第二个突破是扩招的99级英语一次通过率到38.3%。自己在工作中与大家共同努力,付出了辛勤劳动。 一、努力学习,打造商院文化 文化圈不一定就有“文化氛围”。要使商务学院提高知名度

2、 增强竞争力,必须打造适应市场经济的商院文化,商院文化的主要内容为“一二三四五六。” “一”是一个观念。即以为服务对象服务为宗旨。按为四所交大院校指示的,高校要适应市场经济,培养适合社会需要的各类合格人才。结合学校情况,就要树立两个“上帝”观念。校内校外比,社会是“上帝”,校内职工与学生比,学生是“上帝”。(即培养高素质商务人才为中心) “二”是坚持两个特色。即学校必须坚持国际化和社会化,国际化坚持六个接轨:教学计划、内容、方法;职工素质;学生培养模式;育人环境;与国外交流;科研等。 社会化重点是。专业设置要符合社会需要,各专业必须有稳定公司、

3、企业做依托,学生毕业前必须有两个以上职业证书、教师队伍有1/3是社会兼职人员,学生实践必须有实训基地等。 “三”是三种素质。即教职工要培养三种素质。政治家素质,教育家素质和企业家素质(正因为是商务学院,所以要树立经济意识。) “四”是四种精神。即从文明校园建设以来,商务学院一直保持团结向上,艰苦奋斗,持之以恒,开放创新的精神。 “五”是“做五种人”。即维护团结的人,自觉奉献的人,努力学习的人,勇于创新的人,不断鼓劲的人。商务学院一直保持较强的凝聚力和团队精神。 “六”是市场经济六个要点。即办学要坚持市场规律。需求对口;抓住机遇;时间效益;改革创新

4、风险竞争;优胜劣汰。 由于有了“商院文化”,学校也出现了新的生存资本,与英国佩斯利大学3+1办学模式,自筹资金约2000万建造并投入使用的7300米2实训楼,院机关集中办公(与三资企业类似)等。 二、拼命工作,提高办学实力 因为近两年在教职工人数基本未增加的情况下学生扩招到两 倍,人才成本降低一半也标志效益提高一倍,工作累是自然的。 我作为党政一把手和两位助理领导商务学院工作,工作压力是 很大的,立志将学校办出特色更不容易,自己带头加班加点工作,在校工作时间基本在10个小时以上,商务学院也确实形成了完不成任务自觉加班的好

5、风气,学校也形成了一定凝聚力,战斗力。 ㈠努力提高办学质量 学校坚持以提高学生全面素质,培养合格人才为宗旨,坚持一年级强化训练, 一、二年级早自习制度(早7:30-7:55),学生建立思想品质考核档案制度,教师对学生课堂全面负责制度,学校建立了视导组监督制度,机关人员听课制度,中层干部巡视制度(每天一名中层干部巡视,时间早7:30-晚8:00),学生参与教师讲课考核制度(每年两次学生给教师打分)等,教学质量有所提高,校风,教风、学风良好,除外语成绩保持较好外,其它多数课程授课质量也有了提高。 ㈡提高办学效益 从江总书记到市委、市政府领

6、导多次强调办学效益并规定员生比应为1:6(或7),师生比为1:14,我院基本做到了。从招生做起,一个专业基本没有小班,课程的结构也做了调整,该上大课的就上大课。专业课时计划也做了调整,教师队伍专兼结合。机关实行集中办公,一人多岗,后勤社会化进展顺利,食堂交给化工大学托管,环境卫生由社会宝洁公司承包。 院、系机关实行集中办公,不仅节约了用房,而且提高了效益,人力资源的互补,相互借鉴等优势表现出来。 ㈢坚持改革为动力 学校为提高办学质量大胆改革,改变了过去小学校见不得世面的局面,坚持实行全员聘任制,做到能上能下,凡是对号“下”的职工效果是好的,因为政策是按需设岗

7、以岗位定薪,岗变薪变,优劳优酬,增加了“自选动作”,减少了“指令动作”,岗变无埋怨对象,增强了自我调节能力。学校克服了平均主义的习惯势力,岗位级差拉大了,珍惜岗位,争取高岗位风气开始形成。促进了学校整体工作。 三、改造自己,增强人格力量 作为一名基层领导,个人的模范作用、在群众中的形象很重要。 人格的力量,本身也是领导作用。 ㈠带头学习。我除了学习党的各项方针、政策外,尽力学习市场经济知识,争取做到群众想不到的,自己首先想到。一个基层负责人思路不对,将影响单位的质量、效益、生存。不怕做不到,就怕想不到,不学习不可能想得到。比如学校的对外开放问题,学校资金运作问题,学校提高教育质量问题,提高办学效益等,大的方针必须一把手定酌,如果没有思路不可能下大决心去做,我自己努力去多学一些,因为思路先于群众是领导必备素质。 ㈡带头去干。意识到位是实施领导的第一步,要将意识化为全校师生的行动,必须大胆改革。 第5页 共5页

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