镇党委委员兼副镇长个人述职报告.docx

镇党委委员兼副镇长个人述职报告 尊敬的各位领导、 同志们： 2012年8月，我由人力资源和社会保障局调至承留镇政府，分管工业、工会、安全及全民创业等工作。在镇党委政府的正确领导下，我以科学发展观为指导，学习贯彻十八大精神，围绕工作目标，认真履行职责，充分发挥自己的主观能动性，创造性地开展工作，较好地完成了年度工作任务，具体汇报如下： 一、政治理论学习。 面对新工作、新要求、新机遇和新挑战，我充分认识到经济社会的发展、知识的更新需要不断强化学习，掌握业务知识，努力提高自身素质。党的十八大召开后，我始终坚持以党的十八大精神为指导，认真参加市镇组织的各种学习活动，自觉做到把组织集中学习和自学有机结合起来，认真做好笔记，写好心得，正确领会科学发展观的实质和精髓，深刻认识全面落实科学发展观的重大意义。与此同时，我还针对性地学习了一些经济理论专著，通过学以致用，有效地提高了自己谋划决策水平。 二、廉洁自律 以廉政准则为准绳，认真落实党风廉政建设责任及班子成员廉政建设岗位职责，从思想上高度认识，从行为上严格要求。一是坚持严以律己的自身廉洁，不超标接待、不假公济私、不以个人权利为本人及身边工作人员谋利益。二是把好分管部门廉洁自律关，领导分管部门建立了党风廉洁学习制度、廉洁自律思想汇报制度等。工作中，全体工作人员没有以权谋私，没有接受企业赠送礼品及吃请，也没有其他违法违纪现象发生。三是把好家庭成员廉洁关，教育家庭成员严格执行准则要求，自觉做到学法、懂法、守法。 三、岗位职责情况 （一）经济指标平稳增长。截止十二月份完成限上工业总产值160.2亿元，占计划114.4%；主营业务收入159.5亿元，占计划118.1%；利润13.1亿元，占计划109.1%；税金5.58亿元，占计划101.5%；新增固定资产17.1亿元，占计划的114%；完成招商引资10.6091亿元，占计划的212.2% （二）项目建设扎实推进。今年以来，全镇共实施新上、续建项目31个，新增固定资产投入17亿元，其中：亿元以上项目7个，5000万元以上项目4个，2000万元以上项目17个。在31个项目中，竣工投产25个，试生产4个，在建的2个。 （三）招商引资多措并举。牢固树立“招商决定发展，招商决定未来”的理念，扎实开展招商工作。一是建立了“一把手领衔招商、小分队专职招商、企业自主招商”的招商模式，促进招商常态化。镇党委书记、镇长先后20余次到北京、上海、江苏、广州等地开展招商活动，江苏双登、上海丰吴化工等6个意向项目已成功签约，20个合同项目年内已相继开工，9个项目已建成投产。二是建立了招商资源共享新机制，促进了招商信息一体化。编制了承留镇招商指南、承留镇重点招商项目册和魅力承留宣传片，在承留镇政府网站建立了资源库、项目库、信息库招商“三库”网络平台，三是建立了项目协调机制，促进项目服务规范化。实施了重点项目领导分包联系制度，实行了“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的全程跟踪服务制。推出了重点项目周例会月点评制、进度考核等制度，确保项目矛盾早化解，困难早预测，问题早解决，项目早推进。 （四）安全生产、强化监管。一是加大隐患排查力度。开展安全生产隐患排查整改活动共16次，开展了非法采矿、食品安全、校车安全等专项检查8次，报告隐患900余条（工贸行业600余条、村镇方面50余条、农业方面20余条、食品卫生方面10余条、农村方面100余条），累计整改隐患820条。二是加大安全专项整治力度。下达隐患整改指令19次，对6家无证经营单位、5处非法选矿采取了停电关停、扣押车辆或罚款等强制措施，对2家存在违章作业、安全隐患整改不到位的企业采取了停止供电的强制措施。三是加大密集性场所的整治力度。组织镇中心校、交警四大队多次联合开展校车专项治理活动。在济邵路主要地点设立了警示版面和标语，针对过往的较大车辆的司机进行逐一宣传，有效遏制了我镇辖区内发生重大交通事故的可能。四是提升全民安全意识。以“安全生产月”活动为契机，大张旗鼓地开展了安全生产月活动，营造了全社会安全生产的良好氛围；与49个行政村、65家企业、16个学校签订了安全目标责任书，举行了安全知识有奖猜谜语和安全知识推广咨询活动，发放安全知识手册2000余本，推动了全民安全意识的提升。 （五）投资环境明显改善。坚持服务项目无小事，主动为自己加压，为项目减负。出台了承留镇关于进一步加强招商引资工作的意见、承留镇关于扶持民营经济又好又快发展的若干规定等系列文件，坚持硬环境投入大手笔，南环路西延、西二环路、济源大道等道路相继建成。投资1650万元，铺设了金宁能源至中原特钢东张产业园等多条煤气专输管道。投资4860万元，新建承留110千伏安变电站一所。累计为30余个企业和项目协调融资8000余万元，协调项目用地32宗，化解村企矛盾36起。 任现职以来，在镇党委政府的关怀下，在经济发展办、安全监管部门的全体工作人员的共同努力下，工作得以顺利开展并取得了一定成绩。但仍有一些问题制约着工作的开展：一是业务能力有待加强，仍需提高自身和部门人员工作能力；二是部分问题的协调：一些项目所在地群众借项目之机，赔偿漫天要价，在安排用工和承包工程等方面提出过分要求，甚至无理取闹，影响项目进度。 2013年是贯彻落实“十八大”精神的起始年，我将围绕2013年度重点工作目标，抓好四大园区建设，扩大招商引资规模，加快工业项目建设，优化企业发展环境，推进企业上档升级，确保完成市定各项安全生产指标。为我市提出的建设中原经济区城乡一体化示范市做出应有的贡献。第5页 共5页