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XX年国企负责人抓基层党建述职报告
根据《关于做好党组织书记抓基层党建述职评议考核工作的通知》要求，现将本人作为党委书记抓党建工作情况述职报告如下，请予评议。
一、全年抓基层党建工作情况
（一）抓教育，带头做到“两个维护”
我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，全面贯彻党的十九大、十九届四中全会和中央经济工作会议精神，全面深入学习领会习近平总书记重要批示精神，不断加强党性修养，增强党章党规党纪意识。一是开展理论学习教育，全年组织党委中心组（扩大）学习21次，同时以各党支部“三会一课”为基础，结合党委主要负责人讲党课、公司专家授课讲座、自学党建书籍等形式向全体员工全方位普及理论知识，以身作则号召全体员工切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导。二是扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。加强组织领导，成立机构，制定方案，明确职责，做到人员到位、工作到位、措施到位。大力开展学习教育，牵头制定主题教育集中学习研讨计划，坚持读原著、学原文、悟原理，联系实际开展集中研讨；组织全体党员干部观看全国优秀共产党员张富清先进事迹；坚持问题导向，将打好风险防化攻坚战作为主题开展调研。充分检视问题，通过座谈会、建言献策信箱、员工思想动态情况调查等方式，广泛听取干部群众对党委班子、班子成员突出问题的反映，以及对分公司发展的意见建议；抓好整改落实，对“8+3”专项内容开展专项整治整改；召开民主生活会和组织生活会，坚持问题导向，落实整改措施，共梳理了六个方面16个问题和不足，提出五个方面19条具体整改举措，班子成员认真开展批评和自我批评，达到了红脸出汗的效果，形成了“团结—批评—团结”的良好氛围。
（二）抓党建，履行管党治党主体责任
我坚持以党建为统领，时刻把主体责任扛在肩上，把党建工作抓牢抓细，推动工作落地见效。一是带领班子成员积极履行领导责任，团结带领班子成员旗帜鲜明讲政治，进一步提高政治站位，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，以身作则。坚持统筹谋划，把党建工作与中心工作同部署、同落实，制定2019年分公司党建工作要点、《分公司贯彻落实全面从严治党主体责任清单实施意见》等制度文件，将党建工作清单化、责任化，推动党建工作任务落到实处。二是自觉履行第一责任人责任。我认真贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，进一步加强党的领导和党的建设，坚持负首责、负主责、负全责，坚持重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调，把主体责任扛在肩上，切实履行第一责任人职责。三是督促班子成员积极履行“一岗双责”。对班子成员分工进行调整，明确职责，落实责任，督促班子成员按照职责分工认真履行“一岗双责”，传导压力，狠抓落实，进一步加强对分管部门的党建工作的推动落实，把党建工作各项要求融入分管业务工作，坚持经常研究、布置、检查分管部门和领域的党建工作。以身作则并督促班子成员严格落实“双重身份”，以普通党员身份参与党支部各项学习活动工作。
（三）抓基础，不断强化基层党支部建设
一是加强支部队伍建设，根据工作需要及时调整各党支部组成人员，组织支委会调整改选，组织开展基层党组织书记抓党建工作述职评议，以党支部第一责任人带动党支部全面发展，切实将党支部打造成基层战斗堡垒。二是夯实支部党建基础工作，全面开展基层党建重点工作排查，认真落实“三会一课”制度，丰富党建活动形式，制定分公司党工团妇活动办法，全年各党支部合计召开党员大会32次，支委会51次，党小组会80余次。三是落实阵地建设保障，按照“有场所、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度的‘六有’标准，加强基层党组织活动场所规范化建设”的要求，在7楼、11楼专设党员活动室供各支部开展活动、学习。四是扎实做好党员发展工作，坚持“成熟一个，发展一个”的原则，3名预备党员转正，1人吸收为预备党员。
（四）抓作风，不断加强党风廉政建设
一是严格贯彻执行中央八项规定精神，对15个面积超标的办公室，全部整改到位；印发《关于进一步规范分公司发文、印章使用及签报相关工作的通知》，优化精简流程，提高工作效率，全年发文同比减少17.5%；制定《业务招待费管理办法》，进一步规范业务招待费的使用；针对分公司过去存在的个别费用科目列支不规范的问题，积极自查，立行立改，及时完成整改工作。二是组织全体员工参观监狱等廉政警示教育基地，观看廉政警示宣传片，组织开展座谈会等形式，教育引导全体员工切实筑牢思想防线和合规底线意识。三是加强对员工管理，印发《关于进一步规范分公司员工出差及请假有关流程的通知》，从严控制出差人数和天数，加强对员工休假管理。严肃考勤纪律和会议纪律，对迟到、早退及违反会议纪律要求的合计38人次进行通报批评并扣罚绩效。
（五）抓融合，积极推进党建工作与业务工作相互促进
调任分公司后，我与班子成员一道，结合分公司实际情况，理清发展思路，制订“化风险、做主业、强队伍”工作目标，以党建工作为统领，深入推动党建工作与经营工作深度融合，全力以赴推动分公司经营管理工作走出困境，经过不懈努力，分公司各项工作呈现向好趋势。一是全力推进风险处置化解工作。通过提高认识、强化考核、层层推进、提升能力、营造氛围、压实责任等方式手段，发扬愚公移山精神，知难不畏难，迎难而上，盯人、盯事、盯环节，一级抓一级，层层抓落实。二是大力推动主业拓展。通过制订《关于明确资产包收购业务对口联系金融机构的通知》等制度文件，带队主动与各家金融机构建立沟通渠道机制，举行不良资产暨企业破产管理业务研讨会，推出资产推介手册，建立资产处置信息、微信公众号发布平台等方式，加强精细化管理。三是着力加强队伍建设。组织全体员工开展履职能力培训，组织赴兄弟分公司学习考察，继续加大学习交流力度，汲取先进理念和经验做法，用开阔视野赋能，用专注专业赋能，提高全员化风险、做主业的能力；建立干部队伍梯队培养机制，为广大员工搭建干事创业的平台；丰富员工业余生活，成立了球类、健步走等多个兴趣小组，组织开展了健步走、拓展、插花、攀岩、亲子互动、户外采摘等活动，融洽了氛围，提升了团队凝聚力。
二、存在的问题
2019年，本人始终牢记党委书记抓党建工作责任，取得了一些成效，但离上级党委的要求还有一定差距，具体表现在以下四个方面：
一是对党员教育管理仍有差距，平时与员工谈工作较多，直接谈心沟通的时间少，对员工的思想状况了解还不够深入。
二是党建与经营工作融合路径有待探索，调查研究不够深入，对如何更好的发挥党建工作的示范引领作用，如何建立健全党建与业务相融合的工作机制和奖惩办法还需要进一步思考。
三是抓制度建设还有待加强，基础管理工作还有一些薄弱环节，项目管理、业务审查审批、财务费用等管理环节还需进一步规范化、精细化。
四是抓作风建设还要下大力气，党委班子和班子成员工作主动性有待加强，员工的精神面貌有所改变，但做强做精主业、担当作为、攻坚克难的能力和激情还有待进一步提升，我需要进一步推动和示范。
五是党委班子成员履行“一岗双责”有待进一步加强，运用四种形态抓早抓小不够。
三、下一步工作措施
2020年，本人将认真学习贯彻总部年初工作会议精神，落实“执行年”工作要求，做到“五个坚持”，坚持“五个推进”，继续围绕“化风险、做主业、强队伍”工作目标，以党建为统领，切实抓好基层党建工作，具体从以下六个方面努力。
一是加强理论学习，继续巩固和深化主题教育成果，按照“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，把坚定理想信念作为开展党内政治生活的首要任务加强党性锻炼，提升党性修养，健全党委理论学习中心组制度，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为重要政治任务抓落实。同时紧紧围绕“经营发展得到改观，风险化解工作取得实效，员工精神面貌得到重振”这一目标，加大整改落实力度，进一步统一思想、提高认识，推动分公司加快转型发展。
二是强化组织领导，坚持“党要管党、从严治党”，以党建为统领，按照要求带领班子专题研究推进党建工作，认真分析形势任务，制定推进措施，健全完善相关制度；切实履行第一责任人责任，督促班子成员严格落实“一岗双责”要求。
三是完善基础保障，加大对党支部、支委委员、党务工作者和全体党员的培训力度，择机开展党建培训；鼓励党支部开展各类党建活动并予以经费配套保障；加强阵地建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，大力发扬党员的先锋模范作用；探索建立健全党建与经营工作融合相关工作制度和奖惩办法。
四是践行党管干部原则，严格按照组织程序，执行中央选人用人制度，匡正选人用人风气，努力建设一支有理想、有信念、能吃苦、能战斗的优秀干部队伍；大力培养、选拔、使用政治过硬、作风优良、业务精通的人才；大力弘扬主人翁意识，培育履职担当的文化、低调务实的文化、底线思维的文化、言行一致的文化。
五是加强作风建设，从我做起，切实加强班子工作主动性、前瞻性。把监督检查贯彻落实中央八项规定精神情况作为重点任务和经常性工作，让用心想事、精心谋事、同心干事的员工有施展才华的舞台。坚持“以学习宣传引导人，以教育预防提醒人，以法规制度约束人，以典型案例警示人”，继续开展廉政文化建设系列活动，对干部员工常提醒、常敲打，使廉洁价值理念内化于心、外化于行；加强精细化管理，持续推进防止利益输送工作，针对重点风险项目清单和问题线索深入排查，通过严查利益输送问题，堵塞短板漏洞，进一步强化监督执纪问责，防范道德风险。
六是推进党建和业务工作相互融合，抓住发展机遇，坚持两线作战，多措并举加快化解自身风险，同时为国家逆周期调节做贡献，再创分公司新形象。带领分公司全员全力以赴、相向而行，有效推进风险化解、不良资产包收购处置、商业化项目投放、问题企业重组等业务工作，提振全体员工“精、气、神。
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