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统战部长兼旗人民政府副旗长个人述职报告.docx

1、统战部长兼旗人民政府副旗长个人述职报告 2010年9月份我调入克旗工作,根据旗委常委工作分工,我主持旗委统战部全面工作,分管旗工商联;根据旗政府工作分工,我协助旗长分管农村牧区经济、生态建设等方面工作。按照市委组织部要求,现就近三年来的工作情况述职如下: 一、自觉履行统战工作职责自主持统战工作以来,我积极寻求统战工作与经济工作的结合点,把经济领域统战工作摆在突出位置加以推动。充分发挥统一战线工作优势,以服务全旗经济社会发展为主线,竭力抓好民族宗教工作,广泛开展有利于民族团结的社会活动,及时协调解决处理民族工作中的各类矛盾问题;统筹做好“三支队伍”(党外干部、新社会阶层、民族宗教界代表人士)建设

2、,积极为党外干部创造挂职锻炼、交流安排的机会;充分发挥工商联的桥梁纽带作用,着力引导非公有制经济健康发展,努力搭建招商引资平台,为全旗经济社会的健康发展增添力量;进一步加强机关自身建设,在抓好党建工作的同时,增强干部职工的创新服务意识,提高统战整体合力,力促统战各项工作平稳有序开展,为维护社会稳定、推动经济发展贡献力量。 二、竭力做好农村牧区各项工作 (一)在XX县区工作期间工作开展情况。 1.大力调优种养结构。以增加农牧民收入为根本出发点,大力在调整农牧生产结构,注重品种选育,切实解决种养面积大、数量多,但产品效益低、品质差的突出问题。完成“千元田”建设42万亩,实现纯收入2.7亿元以上;完

3、成沿河高产玉米产业带建设33万亩,确保玉米产量稳定在3亿斤以上;稳羊增牛,加大对新引进基础母牛的贷款贴息力度;积极推广种植节水抗旱高效作物,促进“粮经饲”三元种植结构协调发展;积极发展肉鹅养殖业,探求提高农牧民收入新的增长点。 2.积极推进农牧业产业化。注重产业化龙头企业的培育和引进,加大政策扶持和资金支持,协调解决龙头企业的实际困难,努力做到“安商、亲商、富商,强民、利民、惠民”。培育和引进年销售收入百万元以上加工企业28家,发展各类经济合作组织73个。 3.着力强化生态建设和保护。一是生态建设力度逐年加大。完成沙源人工造林25.52万亩、封山育林9万亩,重点完成了德援、意援后续建设项目和日

4、本小渊基金治沙造林项目。二是生态保护力度逐年增强。实行最严格的舍饲禁牧制度,坚决控制流动畜群借场放牧;加强对国家重点公益林、重点工程项目区的管护和湿地、森林资源及野生动植物的保护力度;认真落实森林草原防火责任制,组建了全区第一家旗县级专业化扑火队伍。 4.进一步加强基础设施建设。投入各类支农资金5700万元,发展有效灌溉4.22万亩、节水灌溉3.4万亩,共建人饮工程37处,重点完成了山湾子、乌兰召、南河、平顶庙、敖包等水库除险加固和山湾子灌区续建配套与节水改造建设任务,建设老虎山界河段防洪堤5.43公里。 5.建立健全“三农三牧”长效服务机制。紧紧围绕农牧业增产、农牧民增收、农村牧区繁荣稳定这

5、一目标,积极开展送科技下乡活动,举办各类科技培训班800余期,培训农牧民17万人次,完成各类新产品开发、新技术推广80余项;进一步健全以农机专业合作社为主的农机社会化服务体系,重点完成了膜下滴灌、节水灌溉、设施农业机械配备任务。 6.突出抓好农村牧区各项综合改革。健全强农惠农政策“一卡通”制度。2010年通过“一卡通”发放各类惠农惠牧补贴资金5.2亿元;加快集体林权制度配套改革,确权到户面积达到501.72万亩,在全国集体林权制度改革百县经验交流会上,XX县区被中宣部确定为全国5个重点宣传推介典型之一。 (二)在克旗工作期间工作开展情况。 1.理清工作思路,抓重点。认真贯彻落实旗委、政府的决策

6、部署,围绕建设国家级生态旗的发展目标,确定了坚持“生态立旗、牧业富旗”的工作方针,加大农牧业产业结构调整力度;以保护和可持续发展为前提,加强生态环境保护与建设;以肉牛、肉羊、马铃薯、胡萝卜、草业开发五大主导产业为重点,推进农牧业产业化发展进程;以促进农牧业增效、农牧民增收为主要目标,切实提高农牧业的综合生产能力。在明晰工作思路的同时,我在具体工作中重点强调抓落实,从关系全旗农村牧区经济发展和农牧民增收的切身利益出发,深入基层和农口各部门广泛调研,尽可能详实地了解掌握实际情况,立足本地区的资源优势,加快结构调整步伐。两年来,马铃薯和胡萝卜种植面积分别达到25.37万亩和10万亩,牧业年度家畜存栏

7、稳定在256.5万头只,成功引进了江苏雨润集团、xx市雪川农业发展有限公司等龙头企业,年销售收入百万元以上产业化龙头企业达到63家,昭乌达肉羊新品种正式通过国家畜禽遗传资源委员会品种审定;完成生态保护和治理面积90万亩、节水灌溉1.3万亩、膜下滴灌9.04万亩,新建人畜饮水工程227处,全旗禁牧休牧面积达到2245.1万亩。 2.改进工作方法,求实效。在工作中,我紧紧围绕增加农牧民收入这一重点工作,坚持面向基层、面向农牧民的工作方法,深入农村牧区、生产一线进行调查研究,了解情况,与农牧民深入交谈,解决实际问题,部署落实各项工作任务,督促检查工作,了解民情民意,掌握客观、全面、真实的情况。抓住农

8、村牧区每个阶段的中心工作,分析农村牧区经济面临的新形势、新问题,积累新经验,向旗委、政府积极提出发展农牧业经济的建议;同时,根据工作运行情况,及时调整更有利于全旗农村牧区加快发展的工作思路。针对当前全旗农牧业基础设施薄弱、农牧民收入增长缓慢的现状,积极争取和整合项目资金,打造了一大批精品工程。2011年,投资517.2万元实施了303沿线沙地综合治理工程,治理总面积4.31万亩;投资1050万元实施了达来诺日镇高效节水灌溉饲草料基地建设,总面积7200亩;规划建设了XX县区农畜产品加工园区,总占地面积5260亩;协调引进了xx市雪川农业发展有限公司,发展高标准高产高效饲薯轮作现代农牧业示范区2

9、万亩;投资4亿元启动了XX县区雨润食品工业园综合项目建设,占地面积100亩;投资225万元实施了万合永镇哈吉坝梁小流域综合治理工程,总治理面积2万亩;投资260万元实施了土城子镇五台山村经济林建设项目,总面积2000亩;投资930万元实施了乌兰布统旅游开发区浩斯敖包居委会植树造林项目,造林总面积46500亩。2012年,投资3200万元实施了好鲁库德美羊业有限公司饲料加工及昭乌达羊扩繁项目;投资3.98亿元建设了2万亩现代化马铃薯良种扩繁基地;在经棚镇永胜村实施了集约化经营项目;投资1000万元启动了好鲁库活畜交易市场项目,占地300亩;试点实施了肉鹅养殖项目,全年养殖肉鹅20万只;投资311

10、5万元重点打造了土城子镇流域综合治理工程暨10万亩樟子松基地建设项目,总治理面积10万亩。 3.创新工作机制,谋发展。通过深入调研,广泛征求意见,积极稳妥推进分管领域各项改革。集体林权制度改革基本完成,确权到户集体林453.25万亩,积极探索股份合作制造林新模式,创新工作机制,切实解决林牧、林草矛盾;全面推进高效节水灌溉,完成上级下达的玉米膜下滴灌和人工饲草地建设任务,积极探索小流域综合治理新模式;进一步完善草牧场“双权一制”工作,落实国家草原生态保护补助奖励机制。两年来,利用“一卡通”发放惠农惠牧资金7亿元,惠及全旗15万户农牧民;落实草原生态保护补助奖励项目2245.1万亩,落实草原生态保

11、护补助奖励资金2.4亿元;投入扶贫开发资金4800万元,扶持7200贫困人口解决温饱并实现脱贫致富;发放各类保障和救助资金1.8亿元,城乡低保覆盖面分别达到12816人次和40600人次。同时,充分调动一切有利于农村牧区经济发展的积极因素,协调理顺分管各部门的关系,使各部门目标同向、工作同心,上下衔接顺畅,切实把旗委、政府的战略决策落到实处。回顾近三年来的工作,虽然取得了一些成绩,但也存在一定差距,在自身建设方面还存在着很多不足,诸如学习上系统性差一些,实用性多一些;工作上有时还受制于条条框框,需要进一步解放思想,坚持实事求是。在今后的工作中我将进一步加强学习,完善提高自身素质,进一步转变工作作风,深入开展调查研究,进一步从严约束自己,提高廉洁自律意识,扬长避短,加倍努力,团结和调动一切积极因素,全力做好本职工作,绝不辜负组织对我的信任和期望。第6页 共6页

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