行政执法局副局长个人述职报告.docx

行政执法局副局长个人述职报告 文章标题：行政执法局副局长20xx年个人述职报告 20xx年以来，在区委、区政府的正确领导下，我以“三个代表”重要思想和十六届四中、五中全会精神为指导，积极进取，开拓创新，全力以赴完成上级领导布置的各项工作任务。 首先，能够按时参加区委、区政府和市执法局组织各项的政治、业务和党务学习，在保持共产党员先进性教育和效能建设活动中，我协助局长带领全体党员严格按照区里制定的计划完成了动员、分析评议、整改提高等阶段的学习任务，并广泛征求意见，做好自我批评；其次，积极参加“每月一法”的法规培训学习，力争做到政治过硬，业务精通，不断完善和提高自身的综合素质，适应新形势下城市管理工作的需要。另外，在工作中，我始终保持着谦虚严谨的态度，勤学、勤问，不断地学习、领会和掌握区委、区政府的文件精神，严格遵守单位的各项规章制度，努力完成各级领导布置的工作任务。每次集中整治和拆违，我都积极按时参加，在做好宣传、清理违章户的同时，不断学习掌握执法工作的要领，尽快适应和转变了岗位职能。 20xx年6月23日，区委对区局领导班子进行调整，由我主持工作。开展工作以后，我认真贯彻区委、区政府的文件精神和部署，严格带好队伍，扎实完成各级领导布置的工作任务。 一、强化学习，搞好班子建设 1、强化理论学习。主持工作以来，深感身上的担子更重了，责任更大了，但是有压力才会有动力，才会不断前进。为此，我坚持以邓小平理论武装自己的头脑，认真贯彻十六届四中、五中、六中全会精神，扎实学习“三个代表”重要思想和相关法律法规业务知识，不断增强自身理论和业务水平，努力提高带领队伍建设、开展行政执法工作的指导能力。同时，坚持政治学习日制度，重点抓好思想政治学习，牢固树立社会主义荣辱观和党的宗旨意识。 2、强化班子建设。在工作中，通过同心、同向、同力抓好班子建设，增进区局、大队领导班子之间的相互团结、相互信任、相互支持，按照区委、区政府的要求和计划，共同制定目标，一起落实任务，遇到重要事情能主动和班子成员多商量、研究，确定解决方案；平时经常与队员沟通、交流，增进亲和力，使得整个班子的凝聚力、战斗力、向心力得到进一步增强。而我个人无论在市容整治还是拆违攻坚中也以身作则，身先士卒，以人格力量树立权威、凝聚人心、感召队员，时刻做团结上的表率，执法上的楷模。 3、用制度规范队伍。令行禁止、服从命令是队伍成长壮大的保证。下半年，我们健全和完善了单位各项规章制度，并用制度规范队伍和执法工作，要求队员端正工作态度，改进工作面貌，严肃区里“五条禁令”和市局“六项管理规定”；同时抓好中层干部队伍，开发骨干能量，对部分重要岗位实行中层干部试岗制，使德才兼备的人员能够脱颖而出，进一步发挥执法队伍的积极性、主动性和创造性，为圆满完成领导部署的工作任务提供保障和条件。 4、严格执法办案程序。依法行政是执法队伍的生命线。工作中，我们以规范执法执纪行为为着力点，每月定期组织法律法规培训，严格明确执法程序，规范各中队查处办案程序和文书制作，努力提高队伍的依法行政和办案水平。并要求每一位执法队员都能够严格操作，单独办案。 二、全力营造XX县区良好的综合环境 1、打造整洁市容环境。7月下旬，市委、市政府决定在_区进行市容环境综合整治试点工作，区委区政府也在辖区内开展了美化亮化和胜利路店招专项整治活动，我们根据市、区工作部署，首先，下派街道10名队员，在街道的领导和指挥下，加大对三、四类道路的整治和小区、市场的管理；其次，其余队员分为两个队，从早上7：30分到晚上8点对淮河路、胜利路、中山街、中荣街、南山路等12条路段“全天候”的集中清理整治，并确保“两薄”不留空档；再则，为规范二马路市场的经营环境，落实区里重点工作任务，我们积极配合二马路市场管委会清理占道经营、违章搭建，充分发挥了主力军作用。06年，我们依法清理、查处占道经营、乱堆放7697处，清理、取缔无证流动摊点6537个，纠正非机动车乱停放3209起，清除破旧、乱挂横幅1575条，查处、拆除破旧广告标牌1254处，极大地改善了XX县区市容环境。同时，针对区里重点整治项目的安德市场周边、红旗三路、天洋跳蚤市场安排了执法队员和协管员定点看守，做好管理、维护工作。 2、严控新生违法建筑。在拆违工作中，改进了方法措施，我们采取乡镇中队防控、机动中队每日巡查、区局定期督查、组织强拆等多种措施和方法，不断加大拆违防控工作力度，全力遏制新生违建。在防控违建中，我们要求乡镇中队每日到各村巡查，深入违建现场，对有违建苗头和突击建房的村民，坚持宣传教育、动员自拆为主，对不听劝阻、顶风建房的违章户依法实施强制拆除。06年7月26日、10月6日，我亲自带领执法队员对雪行政执法局副局长个人述职报告第2页 华乡施徐村施徐大队及小张庄2200余平方米的新生违建进行了强制拆除，12月9日、12月29日，在区委、区政府的牵头、组织下，我局全体执法队员作为主力对雪华乡施徐九组47户11000多新生违建进行了二次强制拆除；蚌埠电视台也进行了宣传报道，对当地违建户起到了一定的震慑作用。截止06年底，我们拆除违章搭建棚亭116处15372，防控新生违建106处24464，强制拆除违法建筑48处22327。 3、强力整治“牛皮癣”，维护生居环境。为有效遏制“牛皮癣”，净化XX县区环境，我们多措并举，出重拳，抓实效。自06年11月21日以来，我们根据市委、市政府开展“牛皮癣”专项整治活动的部署，迅速行动，制定了整治方案，成立了专项整治小组，各中队长为第一责任人，领导亲自带队督战，并采取白天取证、“钓鱼”，夜间22点-凌晨6点蹲点守侯、机动巡查等多种办法，强力整治。截止12月底，我们共上报市局稽查支队42条小广告号码，查处34名非法贩卖假证和违法张贴、涂写小广告行为人，并全部移交辖区派出所处理，其中：6人行政拘留，12人行政罚款，12人批评教育并责令清除，4人等待处理。通过强力整治“顽疾”，从源头上治理，“牛皮癣”泛滥势头有了较大的遏制，并为下一步建立长效管理机制奠定了扎实的基础。 4、完善监督体制，加强内部管理。在内部监督管理体制上，我们也进行了完善，为进一步提高队员积极性、创造性和责任心，制定了队员考评暂行办法，实施了责任记分制。对执法队员在队容风纪、工作纪律和管理效果实行考评记分，违反队容风纪规定每次记0.5分，执法不作为每次记1分，擅离岗位每次记2分；最高记分12分，达到6分的给予通报批评，达到12分的报市局给予待岗处理。通过年终考评，有9名队员被市局评为先进个人，有3名队员被区局评为先进个人。 三、强化宣传和信访件的办理 1、强化宣传工作。执法中我们不断加大宣传力度。利用宣传车、宣传栏、报纸、电视和网络等多种媒体和形式，对城市管理执法工作进行全方位、深层次的宣传报道，并配合文明办、街道等部门广泛开展执法进社区宣传活动；通过广泛、反复宣传报道，努力营造全民创建山水园林城市的舆论氛围。06年以来共出动执法宣传车辆1700辆次，发出简报11期，上报信息50余篇，报社、电视台等新闻媒体采用稿件44余篇。 2、认真办理提议案和信访工作。针对人大、政协提议案，我们一直是高度重视、认真办理、及时反馈。今年接到市、区政协的8件提案后，我们实行一把手包案处理，分管领导具体抓，全程跟踪，限期督办。办前，我和分管大队长上门面商，征求意见；办中，带领办案人员详细调查研究，及时查处，及时解决；办后，再次上门反馈，听取意见；并安排办公室专职人员做好收件、回复、备案、归档等手续，确保了区政府要求的“面商率、办结率、满意率”落到实处。由于高度重视，认真落实，每一件提案都得到了落实和整改，每一位委员也都表示了满意。另外，从9月份开始，我们设专人办理、回复“政民连线”、“政（行）风热线”和区里交办、转来的各类投诉，确保群众满意、领导放心。截止06年底我们共受理指挥中心转办和群众投诉930余件，市民心声54件，政（行）风热线64件，每月办结率均为100。 四、确保招商引资任务完成 06年初，区政府给区局制定了420万元的招商任务，通过我们全局上下多方协调、努力，截止今年底，我们以427万元超额完成全年任务。其中快乐老家飙歌城100万元，名典咖啡馆327万元。另外，在工作中，我积极做好与街道、工商、公安等部门的协调，做到紧密配合，协同作战，确保区里各项工作任务的落实和完成。 五、一些不足之处： 在区委、区政府的正确领导和关心下，无论任职副局长还是主持工作，都能够一如既往，全力完成本职工作，并积极进取，勇于开拓，不断探索城市管理长效机制。但城市管理执法是一项长效工作，我在一些方面还存在着不足：理论知识和法律法规知识需要进一步加强和提高，自身所学知识与城市管理工作的实际还存在差距，管理执法队伍的经验有待于进一步加强。 06年12月份，在各级领导的培养和关心下，人大批准我为区行政执法局局长，在感谢区委、人大、政府对我信任和肯定的同时，深感担子更重，任务更艰巨，我决心在07年的工作中，创新思路，积极进取，一如既往地干好本职工作，全力完成区委、区政府领导交办的各项工作和任务；平时注重加强政治学习，钻研业务，不断提高自身综合素质，抓好队伍作风和廉政建设，深化队伍效能建设，并努力探索市容长效管理机制，为创建文明和谐的新_作出积极贡献。 行政执法局副局长20xx年个人述职报告来源于文秘114网，欢迎阅读行政执法局副局长20xx年个人述职报告。第8页 共8页