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消防支队政委述职报告.docx

1、 消防支队政委述职报告 各位领导, 同志们: 大家好。 今年以来,在局党委的正确领导下,自己能够抓基础,想长远,搞建设,谋发展,努力加强自身修养,扎实开展各项工作,较好地履行了自己的职责,为全面推进支队各项建设,尽了自己的努力,支队建设有了长足发展。根据年度考核要求,现将我一年来履行岗位职责的主要情况汇报如下: 一、强理论学习,不断提高自身政治理论水平。做为基层部队的政委,必须有坚实的思想觉悟和政策理论基础。入伍__多年来我一直从事防火监督业务工作,如何当好政委,当好党委书记是摆在我面前的新课题,在工作中我注意政治理论的学习,注重政策

2、水平的提高,更注重政治素养的养成,今年以来,我积极按照新时期政工干部的素质要求锻炼自己,“按照班长”的角色塑造自己。引导和带领党委“一班人”在政治上相互信任,不猜疑;思想上相互交流,不隔膜;工作上相互支持不拆台;生活上相互关心,不冷淡;有了失误互相帮助,不指责,有了分岐互相道明,不结怨;有了成绩互相勉励,不争功。“一班人”的心拢在了一起,情融在了一起,劲拧在了一起,形成了一个团结和谐、勤奋肯干、坚强有力的战斗集体。提高了委员们的政治素养,增强了委员们的责任意识,较快的度过了磨合期。 二、坚持原则,公道正派,树立良好的工作作风。 在工作上,我严格要求自己,务真求实,讲求实

3、效,不搞虚假作风。把党风廉正建设作为一项系统工程来抓,在战士入党、考学、选配骨干、转改士官、干部调配、干部任免等重要议事日程和官兵敏感问题上,始终坚持“集体领导、个别酝酿、民主集中,会议决定”的原则,不搞“一言堂”。带领党委一班人做到:不伸手、不出面、不授意。严格按党性原则决策,当“班长”不当家长,鼓励大家讲实话,报实情,处理内部矛盾时,能心平气和,以理服人,做好领导和教育工作。决策前能够做到:相关政策法规清楚、上级指示标准清楚、营区建设现状清楚、阶段工作目标清楚,部属思想特点清楚。 三、理清思路,突出工作重点,确保各项工作有序开展。 自防消合一以来,我作为支队党委书记

4、负责支队全面工作,深知责任重大,在工作中能够按照局党委____年工作要点,注意理清思路,突出重点。着重从以下几个方面开展工作: 一是。以“提高能力”为,狠抓班子建设。 防消合一后班子成员分别来自局里_个单位,人员新、岗位新、角色转变大,相互之间缺乏了解,为使班子成员尽快进入角色,把班子铸造成一支团结的班子、过硬的班子,我一是从抓学习入手,认真贯彻党委中心组学习制度,不论工作多忙,班子成员坚持每月集中两次开展政治理论学习讨论,并将学习资料制成专刊印发;二是从提高业务素质入手,要求每名领导对主管工作精通;三是从开好班子民主生活会入手,广泛认真听取官兵意见,开展严肃的批评与

5、自我批评,四是从当好表率入手,要求党委成员以身作则,严格按照规章制度办事;提高班子成员在群众中的威信。五是从搞好团结入手,要求班子成员求大同努力创造和谐警营。使支队班子成员群众威信高,能力水平强。 二是。以“三基建设”为主线,狠抓基础工作。今年是三基建设的开局之年,我深刻认识到“三基”工程建设是今年乃至今后几年工作的中心,自局里召开三基动员会后,我更意识到责任重大,支队成立了以我为组长的“三基”工作领导小组,支队班子多次召开班子会、党委会、党委扩大会,研究“三基”工作,确定由支队军、政主官负总责,各职能部门细化措施责任,层层分解,制定工作帐单,召开了誓师动员大会,研究制定了《支队“

6、三基”工程实施方案》。 为抓好“三基”工作,我主动向消防局领导、区领导、分局领导汇报支队建设情况,争取区政府的支持,多次向局有关职能部门请教,多次深入基层中队调研,多次与班子成员及各同志们探讨,研究基层基础建设存在的不足和差距,本着“抓基础、想长远,搞建设,谋发展”的指导思想,求真务实,真抓实干。 三是。以“岗位练兵”为突破,狠抓值勤备战。 我清楚地知道抓好岗位练兵是抓好部队值勤备战的关键,是全面提升部队战斗力的有利保证。我能够及时召开党委会研究部署练兵工作,安排组织集训,并在人力、物力上予以倾斜,并深入集训点检查,极大的鼓舞了士气,支队在新兵对抗赛、业务体

7、能对抗赛取得优异的成绩。 四是。以“十一五消防规划”为龙头,狠抓队站建设。 “区十一五消防规划”的出台是提升全区防控水平的关键,也是加强队站建设的重要保证,支队成立至今,我多次与局后勤部、区委、区政府领导研究队站建设问题,协调区政府多次召开有规划局、土地局、发改委等部门参加的队站建设专题会,区委书记××、区长××常务副区长××、副区长××等领导对消防队站建设极为重视,亲临我支队进行了调研和工作指导,表示要加大投资力度,争取_年建两个队。目前,八大处消防站土地移交手续已办理完毕,土地证尚在办理中;衙门口消防队已完成土地置换,拆迁工作也已结束,项目建设书和请示已上报发改委;

8、××消防站建设已列入____—____年规划,经与合建共管单位协调,××中队明确了改造项目,由合建共管单位负责改造;争取____年前全部落实_个中队的建设规划。 五是。以“规范执法”为目标,狠抓执法水平的提高。 由于合一后编制的落实、执法主体的改变,急需尽快理顺和规范执法程序,我多次与分管领导成员和部门领导就进一步规范执法程序进行探讨,实行审批层层严格把关,逐级审批,致力于防止执法不严、执法不公、执法不规范、执法不作为等行,修订了《××消防支队执法质量考核机制》和《××支队执法办事程序》,我始终把抓好执法质量考评作为贯彻落实防火工作的主线,出台了《重点单位监督模式实施意

9、见》,明确了在消防监督检查工作中的指导思想、工作任务、监督形式及工作要求、岗位职责,量化标准,规范了监督检查工作。 以上是我对一年的工作情况汇报,如果说有些成绩的话,是支队党委正确领导和全支队干警共同努力的结果,工作都是大家干的,不少同志经常加班加点,从不讲任何条件,这本身就是对我工作的最大支持,我很受感动。我在工作中确实学到不少东西,也取得了一定的成绩,但认真反思起来,自己的工作做得还很不够,还有不少不足之处。比如,对队伍建设的内在规律研究还不够,对队伍建设出现的一些新情况、新问题研究还有待深入。另外,工作方法、领导艺术还有待进一步提高,对工作要求过高过严,有时使大家超负荷运转,

10、这些都有待于进一步改进和提高。借此机会,对大家对我一年来工作的理解和支持表示感谢,同时,也向同志们表示歉意,请大家谅解。 今后,我将继续认真深入学习党的十六大精神和方针政策,并有计划、有步骤地组织广大官兵深入学习,深刻领会,坚决使自己和的思想和行动统一到十六大精神上来,以十六大精神凝聚警心,武装自己的思想,增强工作干劲。同时,要坚持政治建警,以党建带队伍建设,始终坚持建设一支政治强、作风正、业务精、党和人民信得过的队伍,此外,我还要发扬自己工作中的成功经验,进一步找出存在的差距,不断加以改进,在总队党委和支队党委的领导下,和大家共同努力,使支队工作再上新台阶,也希望在座的同志一如既往,对我的工作给予支持。以上报告,请领导和同志们评议。以上是我工作汇报,请与会同志评议、监督,提出意见和建议。 第6页 共6页

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