ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:4 ,大小:18.94KB ,
资源ID:6339249      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/6339249.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(支行财会监管科长年度述职报告.docx)为本站上传会员【xrp****65】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

支行财会监管科长年度述职报告.docx

1、 支行财会监管科长年度述职报告 时光荏苒,不知不觉间,我们已经挥手作别20xx年。回眸那渐行渐远的365个日日夜夜,我有很多感慨。作为支行财会监管科长,我深知,在银行业竞争日趋激烈的大背景下,要立于不败之地,除了靠积极的营销去拓展市场,更要靠不断提高内控管理水平,加强监督,严防金融风险,为支行主营业务的顺利开展保驾护行。为此,一年来我在**支行党委的正确领导下,积极进取,埋头苦干,认真履行自己的职责,较好地完成了分管的工作,努力使自己成为领导的好助手,网点的解惑者,为**支行的发展做出了应有的贡献,下面,我就一年来的工作进行述职。 一,拼搏奋进的汗水书写了辉煌的成绩

2、 20xx年是浓墨重彩的一年,经过一年不懈的努力,我行的基础管理工作取得了一定的成效,内控管理水平有了进一步的提高,财会管理工作整体状况呈现良好态势,全行业务正常开展,无重大结算差错和事故发生,取得了骄人的成绩。在此我列举一组数据: (一)在营业部第一至四季度会计管理工作质量考核中,我行的排名依次为第3名、第8名、第3名和第2名; (二)在营业部举行的两次员工五项技能测试中,我行的成绩均名列前茅; (三)在营业部举行的3次会计主管资格准入考试,我行的达标率在营业部15个支行中均排名第一; (四)省行营业部在《关于操作风险大检查“回头看”专

3、项检查情况的通报》中,给予我行排名第一位的充分肯定和高度评价。 二,无怨无悔的付出诠释着对工作的执着 俗话说,一份耕耘,一份收获。上述成绩的取得,绝非偶然。它来自于支行领导的大力支持,来自于财会监管科全体同志的共同努力,这其中也包含着我的心血与汗水。一年间,我主要做了以下工作: (一)加强自身学习,努力提高党性修养和工作能力 我十分热爱财会监管工作,有强烈的工作责任心,实事求是,坚持原则,作风扎实。作为一科之长,我非常注重加强学习,不断提高自己的理论水平、业务能力和管理水平。一年来,我认真学习党的十六大和十六届五中、六中全会精神,认真学习国家金融

4、政策,始终以一名共产党员的标准严格要求自己,将社会主义荣辱观作为自己基本的价值取向,用廉政纪律严格约束自己,身先士卒、率先垂范、勤奋工作,起到了应有的带头作用。 (二)加强部门管理,全力打造和谐健康团队 有道是“没有完美的个人,只有完美的团队”。在日常工作中,我非常注重加强团队建设,在本部门营造敬业爱岗、勇担责任,积极向上的工作氛围。我既做到了明确岗位职责、加强质量考核,严格要求、大胆管理,又注重以人为本,和大家勤沟通、多交流,充分调动了本科室监管员和会计主管的工作积极性,探索出了以学习——监管——提高的管理方式推动各项制度执行的工作方法,最大限度地发挥了部门的工作潜能

5、从而实现了对全行业务严格有效的监督和控制。 (三)加强制度建设,做到监管工作有章可循 我认为,要加大内控监管力度,加强财务管理,做好内控监管工作,就必须从最基础的环节入手,建立健全各项内部控制制度,保证各项财务工作的顺利开展。遵循这样的工作思路,我着重加强了各项制度的建设。担任财会监管科长一年来,我先后独立编写和完善了《20xx年监管工作计划》、《员工业务培训计划》、《基层网点考核和检查方案》、《会计主管工作质量考核方案》、《财会监管员管理办法》、《事后监督考核方案》、《事后监督检查方案》,并与经营核算部共同汇编了《网点内控工作考核管理办法》。而且,从去年第一季度起,

6、我分别建立起会计主管、财会监管员、事后监督员工作质量,以及柜员业务差错等四大类的考核台帐,进一步完善了我行的会计管理制度,有力推动了监管工作的深入开展。 (四)加强监督检查,促进内控水平不断提高 20xx年,我部严格按照上级行有关检查要求,认真开展了操作风险大检查“回头看”、案件防范专项治理“回头看”检查和每季度不少于一次的常规监管检查和专项监管检查,深入挖掘和扫除内控中尚存的“死角”,主要采取现场与非现场相结合、事前预警和实时监控相配合,突击检查与重点抽查等方式进行,并做到检查有计划、有重点、有记录、有报告、档案资料健全,对存在问题有整改意见、有处罚、有通报、有跟踪,

7、自律监管工作达到制度化和规范化要求,进一步提高了我行的内控水平。 (五)加强教育培训,切实提高员工整体素质 我按照财会监管工作要求,在抓好对规章制度的建立和执行情况监管的同时,还通过各种方式不断强化员工培训,切实提高员工素质,做到了从源头抓起,将监管重心前移。去年初,在主管行长的指导和支持下,我制订了一套科学合理、严格有序的培训计划,把组织监管员、会计主管、事后监督以及员工的业务培训、学习作为提高网点会计主管管理素质的切入点,去年由支行组织的各层次业务培训班共36期,培训达270人次,构筑起具有支行特色的立体的规章制度学习氛围,并取得了显著的效果。继2月份在营业部组织的柜员升级考试中,我行取得喜人成绩后,6月份在营业部举行的会计主管准入资格考试,我行又以达标率79.17%的成绩,在营业部15个支行中名列第一名,我行的培训工作受到了上级行的充分肯定。 第4页 共4页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服