1、
王主任述职报告
述职报告
尊敬的各位领导、各位同事大家好：
2011年在高平公司和煤矿领导的正确指引下，在各部门同仁的大力支持下，深入学习了科学发展观和价值观，以满腔的热情和努力向上的精神状态开展各项工作，结合我矿的基建项目工程，建设开工的批复和工作安排认真调度组织指挥，配合各施工项目开工建设，主要做了以下几方面的工作。
一、根据煤矿建设需要，矿领导安排，协调村里关系，完成回风立井的临时占地任务。组织人员为回风立井的线路，挖沟、埋线、架线，完成了供电线路任务。协调各科室为回风立井的场地进行了平整工作，不管自己吃多少苦，受多大罪，为回风立井的“四
2、通一平”前期工作做好了充分准备。
二、按照矿委工作计划，组织调度人员为大通煤业复工前的档案资料，做了充分的准备，协调各科室为主斜井办公场地杂物的清理，以及收回旧材料的整理，仓库材料的搬迁、移库、清点工作。为复工办公场地提供了干净、整洁、宽松的环境。
三、大通煤业复工建设开工后，我们积极配合矿领导工作安排，听从矿领导的指挥，团结一心，把各项工作努力做好。带领调度室完善了各种档案和资料，制定了调度室各种制度和岗位责任制，并每周组织全体工作人员，认真学习公司和上级各级行管部门下达的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任及工作任务，做到分工明确，责任清晰，并树立高度服务意识，为煤
3、矿提供良好周到的服务。同时经常深入井下一线，熟悉生产建设情况，掌握生产建设动态，协调各科室为生产建设一线解决现场实际问题，提供优质的服务，坚持矿安委制定的周
二、周五安全隐患排查工作，深入井下和井上的安全检查。周五下午为安全隐患排查工作做出总结，由调度室负责整改落实，确保煤矿安全生产建设。坚持每日早调会学习贯彻上级各部门的文件精神，安排每日的工作议程。做好领导的上传下达和下情上报工作。
四、认真向公司和各部门，上报每日工程进度表、周报表、月报表等各种报表，制定百日安全生产建设无事故的实施方案，每个月的安全生产建设无事故实施方案，以及各种安全措施，根据矿领导安排，上报当月
4、生产建设总结和下月工程进展计划，对各级部门的检查，做到有检查、有整改、有落实。确保各项工作任务全面完成。
在总结一年工作的同时，根据自己的工作，结合岗位要求，存在以下几方面的不足：
一是主动参与精神不够，主动思考问题方面不够，有时处于被动的工作状态。
二是管理水平需进一步提升，工作常常自己做的多，安排的少，检查整改落实滞后，工作的精细程度有待进一步提高。
三是自己常常是老好人态度，对工作中的管理力度不够，对工作中的责任心不强，必须加强自身素质，才能提高整体的管理水平。
在过去的一年内，我也只是把自己分内的事情做好，成绩不是很突出，在今后的工作中，我一定有信心、有决心，吸取别人的长处，找出自己的差距。在矿领导、各科室的支持和帮助下，扎扎实实，脚踏实地的干好调度室的本职工作。为公司交上一份满意的答卷，为公司的和谐、稳定发展格尽职守，尽职尽责。确保矿井的安全生产建设。
述职完毕。谢谢大家。
述职人：王海旺2011年12月17日
第3页 共3页
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490 
