开发区一述双评述职汇报.docx

开发区一述双评述职汇报 村党支部书记的述职重点突出经济指标完成、五个好”创建、先锋工程”实施等工作；其他班子成员重点在为群众事、取得的工作成绩、成效方面“重笔”描述。一述”即村“两委”班子成员进行述职。每名班子成员从德、能、勤、绩、学（主要包括学习态度、学习内容和学习效果）廉6个方面全面述职。一述双评”制度的推行。使村干部干事创业的积极性和工作信心倍增，客观、公平、公正地评价了村干部的工作。使他把更多的时间和精力投入到工作上，取得了明显的成效：一是村干部的危机感明显增强。现在村干部普遍反映：开发区实行一述双评制度后，感到压力大、担子重，工作干不好，群众不“买账”组织不认可，日子不好过。当前，各村村干部都主动努力工作，积极兑现对群众的承诺，过去那种干工作只给领导和上级看，以及假、大、空现象，工作中不存在现在只有把工作做细做实，年底在述职时，才能得到群众的认可。二是村干部为民办事意识明显增强。一述双评“制度实施后，村干部知民情、顺民意、解民忧，积极响应党的富民政策，充分发挥“传、帮、带“作用，成为群众致富的领头雁。红寺堡镇十村干部引导群众栽植高效酿酒葡萄0.5万亩；大河乡各村引导群众积极发展黄牛养殖，采取争取项目、贷款、农户自筹的方式，筹措养殖资金，实现养殖增收；南川乡各村干部动员群众种植马铃薯0.5万亩，并手把手教农民群众掌握了马铃薯种植栽培技术，为该乡马铃薯产业的发展提供了技术保障。尤其是各村“两委”班子成员在开展“一帮一联”活动中，都各自确定了帮扶的贫困户和联系的致富示范户，帮助贫困户购买春播籽种、化肥等农资；为致富示范户争取种、养项目，赢得了群众的普遍好评。三是对村干部的约束力明显增强。一述双评”制度约束了村干部的言行。村干部年终进行述职时，必须对下一年内为群众办理的事项进行承诺，承诺的事项必须兑现，尤其要求干部必须“说了算、定了干”取信于民，将村干部的一言一行置于党员、群众的监督之下，形成了党员、群众监督村“两委”班子工作的有效机制，促进了干部队伍作风的进一步转变。四是群众的民主意识明显增强。一述双评”制度，述”基础上，重点突出“评”畅通了群众表达意愿的渠道。一方面，保障了党员、群众的意见充分表达，尤其是年终考核中，群众最关注什么就评什么，使评议点到穴位”村干部“心跳冒汗”另一方面让群众说真话，民主不掺假，促进了基层民主政治建设。进一步扩大党员群众知情权、表达权、参与权、监督权，为全面掌握村“两委”班子成员的工作实绩。20xx年底，红寺堡开发区开展了一述双评”工作，即村“两委”班子成员述职，由群众评议和乡党委评议相结合的考核方式评价“村官”以此作为奖惩村干部的主要依据。特别是让群众说、听群众评，等于给想当“太平官”胡涂官”村干部上了一道“紧箍咒”随机走访听取民意。考核组结合观看“一池三改”四位一体”菜棚建设、养殖等项目的实施及道路整修、渠道维修等亮点工作的同时，双评”听群众评议。一是考核组进村入户。先后走访农户2000余户，与农户面对面了解、座谈，重点听取掌握群众反映的热点、难点问题的解决及项目实施、为群众办实事等方面的意见。二是召开各方面代表会议评议。考核组改变了以前只在班子成员中、部分党员中征求意见的做法，扩大了民主测评和民意调查的范围，将参加人员由村两委班子成员扩大到所在村的各级党代表、人大代表、政协委员、家在农村的教师代表和群众代表，使每个村参加人员至少达到30人，即通过发放民主测评表的方式，对村干部进行评价打分。三是个别谈话。考核组扩大民主，与80%参会人员进行个别谈话，谈话人数达到4600余人次，全面了解村干部的工作、不足和今后努力方向。乡镇党委评议。考核组听取乡镇党委班子成员的意见，由乡镇党委班子成员依据平时了解掌握情况，从思想理论素质、工作、作风等方面逐一发表意见，之后，由乡镇党委汇总提出书面综合评价意见。考核组还结合听、评，查看了党员培训、党员设岗定责、党员承诺及党员组织生活证等党建资料和相关制度；听取个别党员对制度执行方面的意见、建议，查看看考勤、值班记录和党员生活会记录等，全面掌握被考核人员情况，为准确考核定论提供了依据。将村干部的考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次，一述双评”考核制度。对优秀、良好、合格者给予一定的物质奖励；对考核不合格者不增资，并亮出黄牌，两年连续不合格者予以调整。第4页 共4页