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油田XX科副科长述职述廉报告
油田xx科副科长述职述廉报告
2017年，我任xx科副科长，一年来我在公司党政领导班子的带领下，配和科长紧抓全年油气生产指标，全面落实油田公司及公司工作部署，实现了原油超产xx吨，天然气完成任务的工作成绩，较好地完成了本职工作。
一、兢兢业业，奋发进取，认真抓好油气生产工作。
1.抓产能建产。深刻认识产能建设对于全年生产任务的重要性，始终放在各项工作首位认真组织好。按“六型”生产组织要求，统筹考虑钻井区域、钻井周期等因素，科学排定全年运行计划，积极解决地面条件复杂、征地困难问题，超前平台准备，紧密钻机运行，强化随钻
2、跟踪，高效组织投产，全年新井到位率达到111%，对比去年提高了13个百分点，共在xxx等区块部署产能井xx口，目前在位钻机xx部，正钻xx口，累计完钻xx口，累计投产xx口，年累产油xx万吨。
2.抓勘探试油。作为油气生产单位，转变过去勘探工作量等、靠思想，今年我单位积极与油田公司勘探部门保持密切联系，积极争取工作量，同时加大滚动勘探研究部署力度，做到地面踏勘、征地修垫、环境协调三个超前，为工作量的顺畅实施提前打好基础。今年共在xx地区、xx地区、xx地区、xx带、xx地区实施区域探井x口、滚动探井x口，评价井x口，其中滚动探井xx井，喜获高产油流，x月xx日试采，日产油一直保持在
3、xx吨以上，该井为该区域下步开发调整提供了产能依据，在老区增储建产、保持我公司产量规模稳定等方面具有重要的意义。
3.抓措施增产。严谨认真组织好该项工作，通过提前明确实施条件，加强作业监督，措施运行到位率及符合率对比去年分别上升了13%和12%，有效保障了措施井的生产时率，其中xx油田措施平均单井生产天数由2016年的xx天上升至2017年的xx天，平均单井年增油由2016年的xx吨上升至2017年的xx吨。全年组织实施油井措施xx井次，增油xx万吨，气井措施xx井次，增气xx万吨。
4.抓管理增效。结合公司油水井生产实际，从强化管理入手，优化生产制度，持续推进“开源节
4、流、降本增效”工作，为公司节能降耗，提升油井采出率做出很大贡献。年初成立7大课题攻关小组，通过简化、优化、精细化管理，详细制定了21条具体挖潜措施，各项工作阶段成果：增油xx吨，增气xx万方，增注xx方，节电xx万度，争取局投资xx万元，节约成本xx万元，筛选不合格管杆xx根。生产管理指标同比持续向好，其中躺井率下降xx个百分点，检泵周期延长xx天，泵效提高xx个百分点，吨液耗电降低xkw.h。
5.抓注水基础。围绕“油田注水专项治理”工作要求，按照“xx油田注好水，盆地零散单元注上水”的工作思路，在xx油田组织以精细注水为中心的综合治理工作，不断完善注采井网和注采对应关系，努力打
5、造xx低渗透油藏注水示范区；在盆地内零散单元继续开展注水试验，进一步夯实油田稳产基础。针对xx油田xx扩大部署区及xx加密调整区，全年投注xx口，控制油井xx口，新增水驱控制储量xx万吨。xx油田注水井达到xx口，注采井数比达x：xx。
二、努力修身做好廉洁自律工作
一年来，认真落实“一岗双责”，在抓好生产工作的同时，严格遵守《xx公司推进党风廉政建设和反腐败工作实施方案》和《党风廉政建设责任追究暂行办法》，未因公因私出国，没有在其他单位投资入股、兼职取酬情况，自觉增强廉洁自律意识，规范从政行为，做到了以身作则、清正廉洁、取信于民、艰苦朴素、勤奋工作，处处以党员先锋模范作用要求自己，树立了良好的党员领导干部形象。
严格落实中央八项规定、集团公司党组二十条要求和油田公司二十三条实施意见，坚决抵制“四风现象”，同时要求科室人员也要认真执行相关规定。个人没有公款大吃大喝、出入私人会所、公款旅游和公款高消费娱乐活动的情况，到基层一线调研时，尽量避开用餐时间，实在避不开选用工作餐。没有公车及办公用品等其他公物违规由个人保管和私用的情况，不存在借用与业务有关单位或个人车辆的情况。
各位代表、同志们，以上是我个人的述职述廉，有不妥之处敬请批评指正。
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