ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:6 ,大小:19.69KB ,
资源ID:6335904      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/6335904.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【xrp****65】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【xrp****65】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(关于人事局局长的述职述廉报告.docx)为本站上传会员【xrp****65】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

关于人事局局长的述职述廉报告.docx

1、关于人事局局长的述职述廉报告 各位带领, 同志们: 现将区人事局的紧张工作报告以下,敬请责怪斧正。 1、狠抓三个关键,出力加大人才步队构筑和人力资本开辟力度 坚定把人才工作作为人事局工作的重中之重,紧紧环绕区委经济工作大局,抓住人才的引进、培养、办事三个关键,出力打造一支能为“两个率先”建功立业的人才步队。 一是抓引进。前后构造保来得产业有限公司、华扬蓄电池有限公司、万家福商城等*家用人单位,屡次参加省、市构造的人才交换大会,并会同卫生局等有关单位深切到中国医科大学、吉林大学、哈尔滨产业大学、哈尔滨理工大学等名校直参议谈引进优秀人才。全年共引进各种人才*名,此中为公有制企业引进*名,本科以上的

2、*名。 二是抓培养。展开针对性培训,与区科技局联合开设了x期谋划机培训班,*人参加了培训;构造全区*名构造干部分x批进行了平凡话培训和程度测试;构造*人参加了市构造的职称外语、谋划机培训。构造有关人员报名参加国度及省相干测验,此中:全国经济类中、初级资格测验*人,省中、高级谋划机测验*人、全国职称外语等级测验*人及省中、高级职称外语测验*人。做好职称评审工作,向省、市、区各系列评委会保举工程、卫生等六个专业职称评审材料*份,此中高级x份、中级*份、初级*份;为*人办理了专业技巧职务任职资格的关照及证书,此中大中专毕业生初聘*人。 三是抓办事。我们坚定把办事人才作为用好人才的紧张路子。富裕阐扬人

3、才滚动办事中间的办事效用,自动拓展人事代办办事范畴和项目,进步办事质量,全年,共为*人新办档案代办、构造干系代办等人事代办项目。同时,加强与工作和社会保险部分、民政部分及公安部分的勾结和谐,自动为人才提扶养老保险、户籍挂号办理等办事,清除他们的后顾之忧,让他们安心在广陵建功立业。 2、促成三项改革,出力营建有益于人才脱颖而出的精良环境 *年,我们连续贯彻落实省市区有关精神,竭力进行奇迹单位综合配套改革的摸索和实践,重点促成奇迹单位人事、分派、产权三项轨制改革,获得了必定结果。 一是促成奇迹单位人事轨制改革。在全区范畴内连续践诺全员聘用制,巩固和扩大聘用制改革结果,如今,我区奇迹单位已根本履行了

4、全员聘用制;连续践诺中层干部竞聘上岗,以“有能则上,无绩则让”为原则,在乡镇、街道以及教诲、民政等有前提的单位履行中层干部竞聘上岗,采纳直接聘用、推举聘用、事迹考核聘用等多种式样肯定中层干部;连续强化职称轨制改革,进一步扩大职称工作的交易范畴,自动促成个别、私营、合股、独资等非公经济构造的职称工作。 二是促成奇迹单位分派轨制改革。进一步下放了奇迹单位内部分配权限,教导各单位订定科学公道、自立伶俐的内部分配轨制。在有效调控补助总量的前提下,根据劳酬符合、岗薪同等的整体目标,根据奇迹单位的客观实际,履行工钱总量调控和内部分配权限相分散,职工实际收益与档案工钱相分散。在伊斯兰幼儿园、东花圃幼儿园、广

5、陵中病院等x家单位进行了试点,教导他们初步建立起了重实绩、重贡献、向优秀人才和关键岗亭倾斜、伶俐自立的分派机制,拉开了分派档次。 三是促成奇迹单位产权轨制改革。坚定“以建立当代企业轨制为目标,使之真正成为自立策划、自负盈亏、自我成长的法人实体和市场实体”的产权轨制改革整体思路。本年上半年连续调集各乡镇街道、各系统紧张当真人漫谈,要求各奇迹单位要响应地建立起改革工作班子,构造进修有关改革的文件以及法律标准,并进行查看摸底,汇总有关人员布局、思维状况、效益环境、运行机制、办理模式等方面的根本环境,联合本单位实际,订定科学、公道、可行的改革方案。选择了区文化系统的大家影剧院、卫生系统的广陵中病院作为

6、产权轨制改革的试点单位,会同主管部分,就明白产权干系和投资主体,依法肯定责权,改革现行办理系统体例,兑现行政办理向行业办理和资产办理的变化等方面进行了摸索,如今这两家单位已改制到位。 3、落实三套轨制,出力强化人事筹划和机构式样办理 公事员教诲办理轨制、机构式样工作轨制和人事筹划办理轨制是人事部分的紧张办事根据,全年,我们紧紧环绕这三项轨制,狠抓落实,使公事员教诲办理、机构式样办理和人事筹划办理渐渐走上了法制化、典范化的轨道。 一是落实公事员教诲办理轨制。以国度公事员暂行条例公告履行十周年为契机,深切宣扬公事员轨制。联合条例公告十周年怀念活动,在全区范畴内展开了怀念条例公告十周年知识比赛活动,

7、发放问卷*份,采纳率*%,合格率*%。深切展开“人民如意公事员”评比活动,x名同志别离被付与省“人民如意公事员”称呼、被市委市当局记“二等功”、被保举为“市优秀中青年专家”候选人。进行了x期初级公事员任职培训班,*名初级公事员参加了任职培训并经过议定测验。加大了年度考核的力度,较好地结束了我区构造奇迹单位工作人员的年度考核工作,区级构造*人、奇迹单位*x人参加了考核。 二是落实机构式样办理轨制。根据机构式样权限,严厉履行奇迹单位挂号办理条例和省市有关文件要求,对全区已初始挂号单位的上报材料进行了拉网式料理。制发了关于做好全区奇迹单位*x年度年检工作的关照,对前提成熟、符合法则的,优先挂号;前提

8、不成熟,不符合法则的,暂缓挂号或不予挂号。全年共结束了*家法人奇迹单位的年检挂号工作,年检率和年检合格率均为*%。同时,自动与财务、工商、税务、银行、审计、民政、地皮、验资机会商中介办事机构等方面雷同和谐,为奇迹单位供给优良办事,对*家法人奇迹单位进行了初始挂号。 三是落实人事筹划办理轨制。工龄办理是人事筹划办理的紧张内容。针对机构改革进程中发觉的部分系统和单位放宽工龄谋划口径和自行变开工龄的现象,本年,我们集结精神对全区构造奇迹单位工作人员工龄进行了料理。制发了关于加强构造奇迹单位工作人员工龄办理的关照,采纳先“自查”后“整查”的方法,下发构造奇迹单位工作人员工龄环境挂号表,由各系统和各有关

9、单位凭占有关政策进行自查,并将结果上报,然后根据干部办理权限,构造专门气力对上报结果和实际环境进行核对。如今,我们已对初步核对出的题目进行了改正。 别的,我们还阐扬本能机能部分的效用,互助区委、区当局中间工作,非典期间,前后x次抽调人员*名,组建了x支应急小分队,并抽调*名流员组建了非典办和督查组。自动做好巩固工作,建立专门班子,对全区坚苦企业的*名军转干部进行跟踪关联,化解矛盾,保存巩固。 一年来,在区委区当局的带领下,在同志们的赞成下,固然做了一些工作,但仍然存在着一些弱点和不敷,一是人才资本开辟的力度不敷大,二是奇迹单位综合配套改革促成的力度有待进一步加强。这些题目将在今后的工作中加以克服改革。第6页 共6页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服