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学习《干部考核工作条例》有感5篇
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【篇一】
近日，中央办公厅印发了《党政领导干部考核工作条例》（以下简称《干部考核条例》），并发出通知，要求各地区各部门遵照执行。《干部考核条例》指出干部考核是坚持和加强党的全面领导、推动党中央决策部署贯彻落实的重要举措，是激励干部担当作为、促进事业发展的重要抓手。
习近平总书记指出，制定《干部考核条例》对推动解决当前干部考核工作和干部队伍存在的突出问题，激励引导广大干部以更好的状态、更实的作风带头贯彻落实党中央决策部署，确保全党统一意志、统一行动、步调一致前进，具有重要意义。干部考核是检验干部干事创业成效的主要途径，也是识准、用好、配强干部的基础和关键。科学有效的考核，是大胆选任干部、坚决调整干部的重要手段，也是激励担当、约束干部的重要依据。《干部考核条例》的印发有利于区分优劣、奖优罚劣、激励担当、促进发展，最大限度调动广大干部的积极性、主动性、创造性。
《干部考核条例》坚持考用结合，将考核结果与选拔任用、培养教育、管理监督激励约束、问责追责等结合起来，鼓励先进、鞭策落后，推动能上能下，促进担当作为，严厉治庸治懒。领导班子和领导干部的考核结果运用不相同。“激励”和“问责”、“奖惩分明”无不在《条例》中体现。对勇于担当作为、干事创业，在工作中有突出贡献的干部给予奖励，对敷衍塞责、庸懒散拖的干部给予惩戒，这是对真正干事创业的干部的肯定和激励，从而激发党员干部的积极性。
作为一名党员干部要认真学习《干部考核条例》的新规定新内容，要逐章逐条逐句读通读透条例，要原原本本地学，切实领会把握《干部考核条例》的重要意义和实质内涵，做到学深悟透。在实际工作中，对标考核要求，做到政治坚定、求真务实、真抓实干、恪尽职守，坚决摒弃慢作为、不作为、乱作为。老老实实干事，心系百姓，艰苦奋斗，敢于创新，全心全意为人民服务，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，做一名讲政治、敢担当、作风强的新时代好干部。
【篇二】
《党政领导干部考核工作条例》体现了以习近平同志为核心的党中央鲜明提出新时期好干部标准，用好领导干部考核条例这个指挥棒，既是对领导干部严管厚爱的需要，也是经济社会发展的现实需要，进一步发挥好绩效考核的威力，有助于激励领导干部真抓实干，奋斗前行。
带着目标去考核。对于基层的党政领导来说，基层有共性更有特点，针对不同层级、类型、部门的基层党政领导干部，《干部考核工作条例》就从不同目标出发，因事定岗、因岗定责、因责定量，使考核成为一种指向，不仅仅体现阶段性成果，而是长期的评价体系和标准，做到客观公正，一视同仁，带有刚性，激活内生动力，用考核这根指挥棒来激励更多的领导干部去砥砺奋斗，去建功立业。显然考核必须要突出鲜明时代特点和政治引领。
紧抓实干去考核。考核的关键是落实，把想干事、会干事、能干事、干成事的领导干部选拔任用起来，才能推动各项事业顺利发展，《干部考核工作条例》注重从不同的方面去考核考察领导干部，确保了领导干部考核的精准度。更是逐项对照，敢于动真碰硬，紧紧咬住“实干”二字，抓住“责任”这个要害，让考核值得敬畏，体现差距。
区分阶段来考核。考核方式以平时考核、年度考核、专项考核、任期考核为主。体现不同的阶段，不同的侧重，不同的考核内容多角度考核领导干部，避免了“一考定终身”，更能全面真实的反映出干部能力水平与政治素养。从考核内容来说，既有“德能勤绩廉”的考核，也提出具体考核内容的确定必须以贯彻党中央精神为前提，根据党中央决策部署及时调整优化。
考核严不严，成效好不好，关键在执行。只有真正把考核工作抓紧抓实，把区分优劣、奖优罚劣、激励担当、促进发展作为干部考核工作的基本任务，改进考核方式方法，强化考核结果运用，将考核结果与物质奖励、干部使用、评先评优挂钩，才能最大限度调动广大干部的积极性、主动性、创造性，让“躲着干”变成抢着上，让“害怕干”变成争着干，推动树立讲担当、重担当、改革创新、干事创业的鲜明导向。
【篇三】
从1998年的《党政领导干部考核工作暂行规定》，到2009年中组部印发的《党政领导班子和领导干部年度考核办法（试行）》，再到近期中共中央办公厅印发的《党政领导干部考核工作条例》（以下简称《条例》），这说明，关于党政领导干部的考核评价机制在实践中不断完善，也取得了一定实效。干部考核是“风向标”，“风向标”把的牢、校的准，就能够调动干部的积极性和主动性，激发干事创业的动力与活力。
习近平总书记强调，要改进考核方法手段既看发展又看基础，既看显绩又看潜绩，把民生改善、社会进步、生态效益等指标和实绩作为重要考核内容，再也不能简单以国内生产总值增长率来论英雄了。把牢干部考核“风向标”，要突出政治导向。考准察实干部，就要旗帜鲜明把政治标准贯穿干部考核工作始终。突出政治标准，强化政治把关，才能铸造忠诚干净担当的干部队伍，树立正确的考核导向。要突出近距离考核。“近水知鱼性，近山识鸟音”。只有带上“望远镜”“显微镜”，经常性、近距离、有原则地观察干部、识别干部，多到基层干部群众中、多在乡语口碑中了解干部，才能让“当面一套、背后一套”者无处藏身，才能选出来让组织放心、群众满意的好干部。
《干部考核条例》的颁布实施，对推动解决当前干部考核工作和干部队伍存在的突出问题，激励引导广大干部以更好的状态、更实的作风贯彻落实党中央决策部署，推动全党统一意志、统一行动、步调一致前进，具有重要意义，为做好新时代干部考核工作提供了基本遵循。最重要的是要用干部考核这一“风向标”激发干部有新担当新作为。要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，聚焦实践实干实效，在各级领导班子和领导干部中树立讲担当、重担当、改革创新、干事创业的鲜明导向，才能使政治坚定、奋发有为的干部得到褒奖和鼓励，才能培养领导干部既有“功成不必在我”的历史胸怀，又有“功成必定有我”的时代担当。
【篇四】
为政之要，唯在得人；治国理政关键在人。近年来，习总书记不止一次在多个场合强调选人用人的重要性。近日，中办印发《党政领导干部考核工作条例》，更加显示了干部考核制度的突出作用。那么，迈入新时代，我们需要什么样的好干部。怎样成长为一名好干部。用怎样把好干部用起来呢。这都是值得我们深思的问题。
我们需要什么样的好干部
无论时代如何变化，作为党员干部，必须始终坚信马克思主义、共产主义这个信仰，这是共产党人精神上的“钙”。否则，就会得精神上的“软骨病”，从而在风雨面前左摇右摆。要不断改造主观世界、加强党性修养、加强品格陶冶，时刻用党章、用共产党员标准严格要求自己，老老实实做人，清清白白做官。要严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实。此外，还要做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒。只有做到信念坚定，为民服务，勤政务实，敢于担当，清正廉洁，才能称得上党的“好干部”。
怎样成长为好干部
党源于民，就要时刻将人民记在心间，站稳人民立场，同人民想在一起，赶在一起。提升政治领导本领，坚持战略思维、创新思维、辩证思维、法治思维、底线思维，把总览全局、协调各方落到实处。此外，还要有成事的真本领，善于抓发展，抓改革，直面矛盾和问题。最后，不论是为官还是做人，把握尺度是必须谨记心头的。对宪法和法律始终存有敬畏之心，做到心中高悬法纪明镜，手中紧握法纪戒尺，知晓为官做事的尺度。
【篇五】
显微镜主要用于放大微小物体成为人的肉眼所能看到的仪器，干部考核亦是如此，将触角延伸到干部日常工作、生活各方面，考的深入、全面，得出可靠的“数据”。近日，中共中央办公厅印发了《党政领导干部工作条例》（以下简称《条例》），《条例》对原有的考核经验高度总结凝练，融入新理念新思想新要求，其中专项考核方法灵活性和针对性较强，是一项重要的考核“抓手”。
大事难事看担当。党和人民的事业需要有担当精神的人来干，同时担当精神也是高质量成事的基础。专项考核明确要在重要专项工作、承担急难险重任务、应对和处置重大突发事件中的表现评价和考核干部，为准确评判干部提供基本遵循和有力依据，作为整体考核的补充，将干部“显微”，是顺应新时代的“产物”。同时也进一步激发广大党员干部干事创业积极性，对工作开展有着重要的现实意义。各级组织部门切实利用好专项考核方法，创新融入适合本地区实际情况的内容和条目，树立鲜明的用人导向，切实考准考实干部。
要灵活设置专项考核内容。制定《条例》根本目的就是激发广大党员干部干事创业积极性，从而进一步推动工作开展的质量和效果，形成考核助推工作的良性互动。专项考核突出的就是灵活性、针对性，各地区要结合实际情况，把急难险重、攻坚克难等中心工作纳入到专项考核细则当中，完善专项考核体系，激发干部积极性，发挥专项考核作用效果。要切实发挥考核“指挥棒”作用，明确考核方向目标，及时反馈考核结果，引导领导干部对标具体要求及时进行逐条整改提高。
要创新专项考核的方式方法。为保证专项考核的准确度，提高考核效率，在运用时要注重差异化考核，根据不同地区、不同部门、不同类型、不同层次领导班子和领导干部特点，建立分级分类可量化、能定责、可追责的工作目标及岗位职责规范。同时，要实事求是，树立考核“风向标”，坚决杜绝专项考核走过场、干好干坏一个样的情况发生，要充分激发党员领导干部干事创业积极性，营造比学赶超、奋勇争先的大环境。
要注重专项考核结果的运用。要对专项考核结果及时运用落实，坚持严管和厚爱相结合，严格落实《条例》相关规定，经考核认定领导干部不适宜担任现职的，根据有关规定作出调整，在重要专项工作、承担急难险重任务、应对和处置重大突发事件中表现出色，担当精神强的要给予相应奖励，在同等条件下要优先提拔使用，使奖惩更加分明、导向更加鲜明，真正让有为者有位，吃苦者吃香，不断激励鞭策干部在新时代有积极担当作为。同时也要注重典型的选树和宣传，增强干部的认同感、归属感，要把考核结果和干部培训相结合，针对补齐短板、提升履职能力。
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