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某市档案馆工程监理规划.doc

1、监理规划 一、工程概况 1.工程名称:秦皇岛馆 2.建立:秦皇岛社会公益工程理中心 3.承包:秦皇岛海三建立工程开展股份 4.监理:秦皇岛秦星工程工程理 5.设计:河北建筑设计研究院有限责任 6.勘察:秦皇岛大地卓越岩土工程 7.工程工:365天 8.工程质量目的:优 9.造价:5118万 10.工程特点: 10.1本工程为二等工程建筑面积12686平方米高度38.65米抗震丙类耐火二级、地基根底为乙级。 10.2构造形式为框剪构造、地上9层地下一层。 10.3本工程座落海路北侧。 10.4根底形式为钢筋混凝土梁式筏板根底。 10.5节能设计目的50

2、 二、监理工作范围 施工阶段、保修阶段。 三、监理工作内容〔根据监理合同、按施工阶段、保修阶段主要工作内容〕 〔一〕施工阶段工程质量控制: 1.质量控制根据 1.1工程承包合同; 1.2设计; 1.3及有关部门公布的有关质量理方面的法律、法规性; 1.4工程施工质量验收; 1.5有关工程材料、构配件、设备质量控制方面的专门技术法规性根据; 1.6控制施工工序质量方面的技术法规性根据; 1.7凡采用新工艺、新技术、新的工程事先应进展试验并应有权威性的技术部门的技术鉴定书及有关的质量数据、指标在此根底上制定有关的质量和施工工艺规程以此作为判断与控制质量的根据。 1.8根据

3、GB/T19001-2000idtISO9001:2000制定的本?质量手册?、?程序?。 2.质量控制原那么: 2.1以主动控制为重点对工程工程施行全过程的质量控制及理; 2.2对工程工程建立的人、机、料、法、环等消费要素施行全方位的质量控制; 2.3严格执行工程开工申请程序、工程变更复核签审程序、工程质量事故处理等各类程序。 3.质量控制关键点 质量控制关键点是施工质量控制的重点设置质量控制关键点要根据工程工程的特点抓住影响工序施工质量的主要因素对工序活动中的重要部位或薄弱环节事先分析影响质量的原因并提出相应的措施以便进展预控。 根据工程的特点一般选择表3.1、表3.2中的部

4、位、工序为质量控制点控制程序和手段见监理细那么: 表3.1 分部、子分部、分项工程 序 分部 工程 子分部 工程 分项工程 质量控制点 质量控制 手段 1 地基与根底 有支护土方 降水、排水、 井深度、间距 事前、事中、平行检验、巡视 地下 防水 防水混凝土卷材防水层涂料防水层细部构造。 材料质量、防水砼抗压强度和抗渗压力、配合比;防水层施工工艺;注浆效果 事前、事中、平行检验、巡视、旁站 砼根底 模板、钢筋、混凝土后浇带混凝土混凝土变形缝处理 模板及支架承载力、刚度、稳定性、清理及润湿情况;钢筋品种、规格、尺寸、连接、安装

5、预留洞;水泥品种、强度等级砂石质量 砼配合比外加剂比例砼振捣 事前、事中、平行检验、巡视、旁站 砌体 根底 砖砌体混凝土砌块砌体配筋砌体 材料质量、砂浆配合比及强度、留差、砌体轴线皮数杆 事前、事中、平行检验、巡视 2 主体 构造 砼构造 模板钢筋混凝土现浇构造 水泥品种、强度等级砂石质量混凝土配合比外加剂比例混凝土振捣;钢筋品种、规格、尺寸、连接;预留洞、孔及预埋件规格、数量、尺寸、位置 事前、事中、平行检验、巡视、旁站 砌体 构造 砖砌体混凝土加气块砌体填充墙砌体 砌体轴线皮数杆砂浆配合比及强度预留洞孔、预埋件位置、数量砌块排列 事前、事中、平行检验

6、巡视 钢构造 钢构造焊接紧固件连接钢零部件加工单层钢构造安装多层及高层钢构造安装钢构造涂装;钢构件组装钢构件预拼装钢网架构造安装压型金属板 翻样图、放大样、焊接条件、焊接工艺 事前、事中、平行检验、巡视、旁站 3 建筑装饰装修 地面 整体面层:基层水泥混凝土面层水泥砂浆面层不发火(防爆的)面层;板块面层:基层砖面层(陶瓷锦砖、缸砖、陶瓷地砖和水泥花砖面层)大理石面层和花岗岩面 材料质量、配合比、砼强度施工工艺 事前、事中、平行检验、巡视 抹灰 一般抹灰 材料质量、配合比、施工工艺 事前、事中、平行检验、巡 门窗 金属门窗安装塑料门窗安装特种门安装门窗玻

7、璃安装 门窗品种、类型、规格、开启方向、安装位置及结实性、连接;玻璃色彩、图案、涂膜朝向 事前、事中、平行检验、巡视 吊顶 暗龙骨吊顶明龙骨吊顶 标高、尺寸、起 拱 事前、事 中、平行检验、巡视 幕墙 玻璃幕墙、石材幕墙 构造粘结材料;预埋件数量、规格、位置及结实性;节点防腐处理; 事前、事中、平行检验、巡视 涂饰 水性涂料涂饰溶剂型涂料涂饰美术涂饰 颜色、图案、透底、起皮、反锈;脱层、空鼓、安装结实;栏杆预埋件数量、规格、位置 事中、平行检验、巡视 细部 窗帘盒、窗台板和暖气罩制作与安装门窗套制作与安装护栏和扶手制作与安装花饰制作与安装 颜色、图案、透底

8、起皮、反锈;脱层、空鼓、安装结实;栏杆预埋件数量、规格、位置 事中、平行检验、巡视 事前、事中、平行检验、巡视、旁站 4 建筑 屋面 卷材防水屋面 保温层找平层卷材防水层细部构造 材料质量、排水坡度、保温层含水率、防水层渗漏、封材料施工质量 事前、事中、平行检验、巡视 刚性防水屋面 细石混凝土防水层封材料嵌缝细部构造 5 建筑给水、排水及采暖 室内给水系统 给水道及配件安装室内消火栓系统安装给水设备安装道防腐绝热 材料质量;穿外墙接口处防水质量;水压试验、灌水试验、通水试验、生活给水系统冲洗和消;通球试验;消火拴试射试验;卫生器

9、具接口严;排水道安装坡度;锅炉平安阀及保护装置; 室内排水系统 排水道及配件安装雨水道及配件安装 卫生器具安装 卫生器具安装卫生器具给水配件安装卫生器具排水道安装 室内采暖系统 道及配件安装辅助设备及散热器安装金属辐射板安装低温热水地板辐射采暖系统安装系统水压试验及调试防腐绝热 室内给水网 给水道安装消防水泵接合器及室外消火栓安装沟及井室 6 建筑 电气 变配电设备 变压器、箱式变电所安装成套配电柜、控制柜(屏、台)和动力、照明配电箱(盘)安装裸母线、封闭母线、插接式母线安装电缆沟内和电缆竖井内电缆敷设电缆头制作、导线连接和线路电气试验接地装置安装

10、避雷引下线和变配电室接地干线敷设 接地连接形式;各系统的交接试验;接地;重复接地;绝缘电阻;接地电阻的测试 事前、事中、平行检验、巡视 供电 干线 裸母线、封闭母线、插接式母线安装桥架安装和桥架内电缆敷设电缆沟内和电缆竖井内电缆敷设电线、电缆导和线槽敷设电线、电缆穿和线槽敷线电缆头制作、导线连接和线路电气试验 电气 动力 成套配电柜、控制柜(屏、台)和动力、照明配电箱(盘)及控制柜安装低压电动机、电加热器及电动执行机构检查、接线低压电气动力设备检测、试验和空载试运行桥架安装和桥架内电缆敷设电线、电缆导和线槽敷设电线、电缆穿和线槽敷线电缆头制作、导线连接和线路电气

11、试验插座、开关、风扇安装 电气 照明 安装 成套配电柜、控制柜(屏、台)和动力、照明配电箱(盘)安装电线、电缆导和线槽敷设电线、电缆导和线槽敷线槽板配线钢索配线电缆头制作、导线连接和线路电气试验普通灯具安装专用灯具安装插座、开关、风扇安装建筑照明通电试运行 备用和不连续电源安装 成套配电柜、控制柜(屏、台)和动力、照明配电箱(盘)安装柴油发电机组安装不连续电源的其他功能单元安装裸母线、封闭母线、插接式母线安装电线、电缆导和线槽敷设电线、电缆导和线槽敷线电缆头制作、导线连接和线路电气试验接地装置安装 防雷及接地安装 接地装置安装避雷引下线和变配电室接地干线敷设建筑物等电位连接接闪

12、器安装 7 智能 建筑 通信网 络系统 通信系统卫星及有线电视系统公共播送系统 计算机信息系统平安专用销售答应证。 与因特网连接时网络平安系统必须安装防火墙和防病系统。 检测消防控制室向建筑设备监控系统传输、显示火灾信息的一致性和可靠性监控系统的接口对火灾的响应及其火灾运行形式 现场模拟发出火灾信。 早烟雾探测火灾系统大空间早火灾智能检测系统、大空间红外线图像矩阵火灾及灭火系统可燃气体泄漏及联动控制系统。 平安防范系统中相应的平安监控、门禁、停车场理系统等对火灾的响应及火灾形式操作等功能的检测现场模拟。 电源与接地系统必须保证建筑物内各智能化系统的正常运行和人身、设备

13、的平安。 事前、事中、平行检验、巡视 办公自动化系统 建筑设备监控系统 计算机网络系统信息平台及办公自动化应用软件网络平安系统 空调与通风系统变配电系统照明系统给排水系统热源和热交换系统冷冻和冷却系统电梯和自动扶梯系统理工作站与操作分站子系统通信接口 火灾系统及消防联动系统 火灾和可燃气体探测系统火灾控制系统消防联动系统 平安防范系统 电视监控系统入侵系统巡更系统出入口控制(门禁)系统停车理系统 综合布 线系统 缆线敷设和终接机柜、机架、配线 架的安装信息插座和光缆芯线终端的安装 智能化集成系统 集成系统网络实时数据信息平安功能接口 电源与接地 智

14、能建筑电源防雷及接地 环境 空间环境室内空调环境视觉照明环境电磁环境 住宅〔小区〕智能化系统 火灾自动及消防联动系统平安防范系统(含电视监控系统、入侵系统、巡更系统、门禁系统、楼宇对讲系统、住户对讲呼救系统、停车理系统)物业理系统(多表现场计量及与远程传输系统、建筑设备监控系统、公共播送系统、小区网络及信息效劳系统、物业办公自动化系统)智能家庭信息平台 8 通风与空调 送排风系统 风与配件制作部件制作风系统安装空气处理设备安装消声设备制作与安装风与设备防腐风机安装系统调试 风、防、排烟系统材料的不燃性;防爆风阀必须符合设计要求;风穿墙板处预埋或防护套;风内严禁其它线;输送危险

15、品的风应有良好的接地;室外立的固定位置要正确;通风机进出口位置的平安防护装置;系统调试 事前、事中、平行检验、巡 防排烟系统 风与配件制作部件制作风系统安装防排烟风口、常闭正压风口与设备安装风与设备防腐风机安装系统调试 空调风系统 风与配件制作部件制作风系统安装空气处理设备安装消声设备制作与安装风与设备防腐风机安装风与设备绝热系统调试 制冷设备系统 制冷机组安装制冷剂道及配件安装制冷附属设备安装道及设备的防腐与绝热系统调试 9 电梯 电力驱动的曳引式或强迫式电梯安装 设备进场验收土建交接检验驱动主机导轨门系统轿厢对重(平衡重)平安部件悬挂装置随行电缆补偿装置电气装置整机安

16、装验收 井道;层门关闭装置;层门锁钩灵敏;限速器;电器设备接地;试运行 事前、事中、平行检验、巡视 表3.2 建筑节能分部、分项工程 序 分部 工程 分 项 工 程 主要验收内容 质 量 控 制 点 质量控制 手段 1 建筑 节能 墙体节能工程 主体构造基层;保温材料;饰面层等 保温材料厚度、导热系数、度、抗压强度、燃烧性能;粘结材料的强度;增强网的力学及抗腐蚀性能;粘结结实、拉拔试验、隔断热桥措施等;保温浆料留置同条件试块; 事前、事中、平行检验、巡视 幕墙节能工程 主

17、体构造基层;隔热材料;保温材料;隔汽层;幕墙玻璃;单元式幕墙板块;通风换气系统;遮设施;冷凝水搜集排放系统等 保温隔热材料导热系数、度、燃烧性能;幕墙玻璃的传热系数、遮系数、可见光折射比中空玻璃;幕墙的气性能检测;隔热型材的抗拉及抗剪强度;冷凝水搜集和排放畅通性; 门窗节能工程 门;窗;玻璃;遮设施 外窗的气性、保温性能、水性、抗风压、中空玻璃、玻璃遮系数和可见光投射比;遮设施安装的结实性;金属外门窗隔断热桥措施; 屋面节能工程 基层;保温隔热层;保护层;防水层;面层等 保温材料的导热系数、度、抗压强度或压缩强度、阻燃性能;穿地面接触外空气的金属隔断热桥的措施;各构造层之间粘贴结

18、实、缝隙严; 地面节能工程 基层;保温层;保护层;面

19、层等 采暖节能工程 系统制式;散热器;阀门与仪表;热力入口装置;调试等 系统的制式;散热设备、阀门、过滤器、温度计及仪表安装;室内温度调控、热计量、程度平衡横、热力入口装置装置的安装位置和方向;采暖结合试运转和调试 通风与空气调节节能工程 系统制式;通风与空气设备;阀门与仪表;绝热材料;调试 送排风系统、空调风及水系统的安装规定;单机试运转和调试;系统的风量平衡调试 空调与采暖系统的冷热源及其网节能工程 系统制式;冷热源设备;辅助设备;网;阀门与仪表;绝热、保温材料;调试等 空调与采暖系统冷热源设备和辅助设备及其网系统的安装规定;冷热源侧的电动两通调节阀、水力平衡阀及冷〔热〕

20、量计量装置等自动阀门与仪表安装规定;系统试运转及调试 配电与照明节能工程 低压配电电源;照明光源、灯具;附属装置;控制功能;调试 电缆、电线截面 监测与控制节能工程 冷、热源的监测控制系统;空调水系统的监测控制系统;通风与空调系统的监测控制系统;监测与计量装置;供配电的监测控制系统;照明自动控制系统;综合控制系统 通风与空调系统的监测控制系统的控制功能及故障功能; 四.质量控制内容 4.1施工前准备阶段的质量控制 审查施工组织设计监理工程师应掌握的重点: ①组织体系特别是质量理体系是否健全主要审查质量理、技术理和质量保证的组织机构、质量理、技术理制度、专职理人员和特种

21、作业人员的、上岗证; ②施工现场总体布置是否合理是否有利于保证施工的正常、顺利地进展是否有利于保证质量; ③主要的施工组织技术措施针对性、有效性如何; ④认真审查工程地质特征及场区环境状况以及它们可能在施工中对质量和平安带来不利影响有无应对方案及有针对性的保证质量及平安的措施等。 结合工程实际要求承包对根底降水、地下防水施工、通风和空调系统安装、消防控制系统、电梯安装、涉及到专业性强的分项、有特殊要求的装饰工程等分部〔项〕工程应单独编制施工方案。施工方案可随工程进展程度报监理工程师审核。审查施工方案监理工程师应重点审查以下几方面: ①施工程序的安排是否合理; ②选择的施工机械设备是

22、否可以满足工程需要; ③选择的主要工程的施工方案是否经济合理。 总监理工程师批准的施工组织设计施行过程中如出现问题不解除承包的责任。由此引起的质量缺陷改正、工延长、技措费用的增加不应成为承包索赔的根据。 4.1.2对承包选择的分包应审核以下内容: ①分包的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工答应证; ②分包的业绩; ③拟分包工程的内容和范围; ④专职理人员和特种作业人员的、上岗证。 对分包资格的审查应在工程工程开工前或拟分包的分项、分部工程开工前完成;经监理工程师审查合格后总监理工程师签认“分包资格报审表〞承包与分包签定分包合同。分包进场后由承包向分包交待清楚各项监理程序假

23、设发现分包有违背监理程序的情况监理工程师应指承包停顿分包的工作。 总监理工程师对分包资格确实认不解除承包应负的责任。 ①对材料、半成品、设备的采购进展检查是否符合合同约定对到场的材料、半成品、设备要及时检验必要时配合建立对消费厂家实地考察以确定定货厂家; ②对于新材料、新型设备或者装置的应用应事先提交可靠的技术鉴定及有关试验和实际应用的; ③对于进口的材料要求应有合格证进场后应进展复试; ④对于进场的给排水、采暖、电气设备在安装前要按相应的技术说明书、设备的要求进展质量检查; ⑤对于材料、半成品、设备、器材等应当根据它们特点、特性以及在温度、湿度、防潮、防晒等方面的不同要求进展

24、存放。监理工程师应对其存放条件、保进展监控。 ①试验室的资质及其试验范围; ②法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明; ③试验室的理制度; ④试验人员的资料证书; ⑤工程的试验工程及其要求。 ①审查承包进场的主要机械设备的规格、型及性能是否符合施工需要。 ②对施工中使用的水准仪、经纬仪、衡器、计量装置、量具等需要定检定的设备是否有计量部门出具的检定证明。 ③对直接危及工程质量、人员平安的施工机械如塔吊、施工电梯、混凝土搅拌站等应按技术说明书、安装进展验收。 ①对现场障碍物包括地下、架空线设施的拆迁、清障进展验收; ②对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进展复

25、测并要求承包进展保护。 ①由工程总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸理解工程特点、难点将施工图纸中的问题由专业监理工程师进展整理、汇总后上报建立由建立提交给设计以便进一步完善设计。 ②明确现行建筑安装工程质量验收; ③明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收; ④参加建立组织的设计交底及图纸会审理解设计意图明确关键部位以及新、新工艺、新材料的要求提出图纸中的技术难点。 ①用于承重构造的混凝土试块; ②用于承重墙体的砌筑砂浆试块; ③用于承重构造的钢筋及连接接头试件; ④用于承重墙的砖和混凝土小型砌块; ⑤用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥; ⑥用于承重构造的混

26、凝土中使用的掺加剂; ⑦地下、屋面、厕浴间使用的防水材料; ⑧规定必须实行见证取样和送检的其它试块、试件和材料。 4.2施工过程中的质量控制 ①承包在完成轴线、标高的测量放线后填写?施工测量放线报验申请表?并附上放线的根据材料及放线成果表监理工程师应实地查验放线精度是否符合及要求经审核、查验合格签认报验申请表; ②抓好工序理每道工序验收合格后才能进展下一道工序的施工; ③采用试验、检验手段对分项工程进展抽检、核查隐蔽工程做好签认验收工作组织分部工程验收并编制“根底工程质量评估〞、“主体工程质量评估〞对分部工程质量进展客观评价上报建立; ④对一般工序进展现场巡视检查关键工序、特

27、殊工序、重要部位和关键控制点进展旁站监视并编制旁站方案。 ①未经监理工程师审查同意擅自变更设计或修改施工方案进展施工; ②未通过监理工程师审查的施工人员或经审查不合格的施工人员进入现场; ③未经监理工程师审查认可的分包擅自进入现场施工; ④使用不合格的或未经监理工程师检查验收的材料、构配件、设备或擅自使用未经审查认可的代用材料; ⑤工序施工完成后未经监理工程师检查验收或验收不合格而擅自进展下一道工序施工; ⑥隐蔽工程未经监理工程师验收确认合格而擅自隐蔽; ⑦施工中出现质量异常情况经监理工程师指出后承包未采取有效改正措施或改正措施不力、效果不好仍继续作业者; ⑧已发生质量事故

28、迟迟不能按监理工程师要求进展处理或已发生质量隐患、质量事故如不停工那么质量隐患、质量事故将继续开展或已发生质量事故承包隐瞒不报私自处理者。 对需要返工处理或加固补强的质量事故总监理工程师应责承包报送质量事故调查和经设计等相关认可的处理方案工程监理机构对质量事故的处理过程和处理结果进展跟踪检查和验收。 监理工程师应将质量问题的处理情况完好记录归档并将处理结果报建立。 监理工程师应对承包的成品保护措施进展检查发现问题及时纠正; 4.3工程完成后的质量控制 ①工程到达合同、设计要求总监理工程师组织专业监理工程师对承包报送的开工资料进展审查并对工程质量进展开工预验收。对存在的问题

29、应及时要求承包整改。整改完毕由总监理工程师签署工程开工报验单并应在此根底上编制工程质量评估。 ②工程监理机构参加由建立组织的开工验收并提供相关监理资料。对验收中提出的质量问题工程监理构造应要求承包进展整改。工程质量符合要求由总监理工程师会同参加验收的各方签署开工验收。 ②对于需要进展工程试验的工程工程〔包括单机试车和无负荷试车〕监理工程师应催促承包及时进展试验并对重要工程进展现场监视、检查必要时请建立和设计参加监理工程师应认真审查试验单。 〔二〕施工阶段工程造价控制: 1.造价控制的根据: 1.1工程设计图纸、设计说明及工程洽商。 1.2工程施工合同、协议条款、施工合同的变

30、更条款。 1.3、、有关经济的法律、法规和规定。 1.4、工程定额、取费等。 1.5经监理工程师签认合格的工程质量报验单。 2.造价控制的关键点 2.1技术经济指标的贯彻; 2.2、合同价、的编制审查; 2.3计量支付的程序、与审批; 2.4设计变更和工程变更的程序与审批; 2.5索赔与反索赔的处理; 2.6设计、施工中选用新技术、新工艺、新材料所引起的造价与的变化; 2.7材料的采购与支付环节。 3.造价控制工作主要内容 工程造价控制的主要工作是做好计量和计价并按合同约定做好工程款支付审核签认。 3.1对承包报送的?工程款支付表?进展审核会同承包对现场实际完成情况

31、进展计量对验收手续齐全、资料符合验收要求并符合施工合同约定的计量范围内的工程量予以核定。 3.2工程款支付申请中包括合同内工作量、工程变更增减费用、批准的索赔费用、应扣除的预付款、保存金及合同中约定的其他费用监理工程师应对工程款支付申请表中的各项应得和应扣除的工程款认真审查提出审查报总监理工程师签认。 3.3涉及工程索赔的有关施工和监理资料要包括施工合同、协议、供货合同、工程变更、施工方案、施工进度方案、承包工、料、机动态记录、建立和承包的有关、、监理等。 3.4监理工程师要本着科学、客观、公正、合理的原那么深化核实有争议的内容并和建立、承包协商处理。假设争无法解决可以由工程总监理工程师

32、结算余额最后提交施工承包合同约定的有关部门裁定。 4.造价控制的途径 4.1熟悉设计图纸、、合同价格、分析合同价格构成因素找出工程量最易打破部分最易发生费用索赔的原因及部位防止承包不合理地扩大工程量明确造价控制重点。 4.2控制工程变更严格控制设计变更及工程签证按照监理程序监视承包施行并留有记录。 4.3通过签发“监理工作联络单〞与建立、承包沟通信息提出工程造价控制的建议。 〔三〕施工阶段工程进度控制: 1.进度控制的根据:建立工程施工合同、分包合同所确定的工目的。 2.进度控制关键点: 2.1施工的前资料或施工场地的交付工作与时间; 2.2工程工程建立资料投入〔包括人力、物

33、力、资金、信息等〕及其数量、质量和时间; 2.3进度方案中所有可能的关键道路上的各种操作、工序及部位; 2.4施工中的薄弱环节难度大、困难大或不成熟的工艺。可能会导致较大的工程延误; 2.5施工中各种风险的发生; 2.6采用新技术、新工艺、新材料、新、新人员、新机械的部位或环节; 2.7进度方案的编制、调整与审批的程序。 3.进度控制的内容: 3.1进度的事前控制 承包在工程开工前将施工总进度方案报现场监理工程师审查在监理工程师审查合格的根底上由总监理工程师审批。 承包应在根据施工合同约定的时间将“月进度方案〞报现场监理工程师审查监理工程师审查合格后由总监理工程师审批

34、 监理工程师应在从以下几个方面对进度方案进展审查: A.进度安排是否符合工程工程建立总进度方案中总目的和分目的的要求是否符合施工合同中开开工日的规定; B.进度方案中的主要工程工程是否有遗漏分施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求总包、分包分别编制的各单项工程进度方案之间是否相协调; C.施工顺序的安排是否符合施工工序的要求; D.工是否进展了优化进度安排是否合理; E.劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、设备、施工用水用电等消费要素供给方案是否能保证施工进度方案的需要供给是否平衡、需求顶峰是否有足够才能实现方案供给; F.对由建立提供的施工条件〔资金、施工图纸、施工场地

35、采供的物资等〕承包在施工进度方案中所提出的供给时间和数量是否明确、合理是否有造成因建立违约而导致工程延和费用索赔的可能。 3.2进度的事中控制 3.3进度的事后控制 4.进度控制的途径 4.1落实进度控制任务和理职责分工; 4.2审定承包编制的进度方案根据形象进度的要求发现问题及时与承包协调制定解决方案; 4.3催促承包按时进展月支付申报认真及时做好计量工作以保证工程款的到位确保工程进度; 4.4监视检查劳动力配置及机械设备机具是否满足方案需要发现问题责成承包及时制定解决方案; 4.5监视检查材料设备的订货进场既合理使用资金又确保工程进度;

36、 4.6实行例会制度检查方案完成情况分析产生偏向的原因制定措施协调解决存在问题。 〔四〕平安理 ⑴施工阶段平安监理工作 1.协助建立与施工签订工程工程施工平安协议书。 2.监理人员审查专业分包和劳务分包资质。 3.工程总监审查施工施工组织设计中编织的平安技术措施和专项施工方案等并签字认可。 4.监理人员应催促施工建立健全施工现场平安消费保证体系、平安消费责任制、平安理规章制度。检查工程负责人、工长、平安理人员、特种作业人员装备及持证上岗情况。 5.监理人员应催促施工承包按工程建立强迫性和施工方案组织施工。监理在施行监理过程中发现平安事故隐患的应当责施工进展整改;情况严重的应立即

37、采取措施要求施工暂时停顿施工采取相应措施并及时建立。施工拒不整改的监理人员应及时向建立行政主部门或安检机构。 6.监理人员应催促施工制定施工现场事故应急救援预案。 7.监理人员应对重大危险作业进展旁站监理包括: ①施工现场开挖深度超过5m〔含5m〕。    ② 30m及以上高空作业。   ③ 其他专业性强、工艺复杂、危险性大、穿插等易发生的施工部位或作业活动以及其他潜在的有可能引致施工现场群群伤发生的不平安因素〔导致发生的外部环境等因〕。  ④ 施工企业和施工现场存在或临近符合?重大危险源辨识?〔GB18218—2000〕第4.2条重大危险源分类中规定的重大危险源。  8.加强

38、平安监理资料的理。 8.1监理人员应在监理日记中记录施工现场平安事故和平安隐患情况总监理工程师定审阅并签署。 8.2平安监理资料必须、完好。 ⑵文明施工 为实现施工平安监理人员应检查施工所制定的文明施工工作目的的内容主要包括:场容场貌、工地卫生、文明建立。催促施工对该文明施工目的的进一步落实。 〔五〕合同理 监理工程师应熟悉工程建立施工合同的主要内容及条款并采取预先分析、调查的经常跟踪合同执行情况和施工中的问题及时催促和纠正承包不符合合同约定的行为和提早向建立和承包发出预示防止偏离合同约定的发生。 1.合同理的主要内容 1.1工程暂停与复工 1.2工程变更的处理 1.3费用

39、索赔的处理 1.4工程延与工程延误的处理 1.5按有关要求协助做好其它合同理工作 2.合同理的主要途径 2.1监理人员熟悉合同加强对施工各方面情况的理解。 2.2严格根据合同条款施行监理决不能因自己的渎职或过失给承包带来索赔时机和理由。 2.3催促各方按合同办事。 2.4做好记录做到以和数据为根据处理各项事宜。 2.5处理索赔事宜必须科学、公正、公平。 〔六〕施工阶段合同内各有关间工作关系的协调: 1.重视与加强同建立、承包方的协调与联络工作建立畅通的联络渠道为工程的顺利进展打下根底。 2.对工程所涉及的各种合同关系进展协调确保合同有效、顺利地施行。 3.主持与参与由建

40、立、履约各方所参加的监理例会使参加各方可以沟通情况协调处理合同履行中的各项事宜。 4.召开专题工地会议解决现场施工中存在的专门问题。 5.召开监理例会使监理人员互相交流研究工作情况解决监理工作中存在的问题。 〔七〕合同中约定的建立其它工作要求及经本同意的建立口头要求: 〔八〕工程保修的监理工作: 工程交付后的第一个采暖第一个雨季对工程进展回访。根据监理合同中保修限的规定在保修内对发现的质量缺陷监视承包商对缺陷进展处理。 四、监理工作目的 本工程监理工作的中心任务是严格执行和地方现行的法律、法规、、执行质量方针“、科学兴企、客观公正、诚信效劳〞落实质量目的“守信誉合同履约率100;

41、创业绩顾客满意率100〞详细目的如下: 〔一〕做好合同理协调好建立和承包的关系; 〔二〕根据委托监理合同控制好质量目的、进度目的、造价目的; 五、工程监理机构的组织形式 总监:王明顺 工程工程实行总监理工程师负责制。总监理工程师根据工程特点组建监理组织机构。图5.1是以直线制监理组织形式列出的例如: 总监代表:吴建明 控制 王明顺 质量控制 张硕华 张超 齐建南 郭顺海 侯占忠 合同理 王明顺 进度控制 王明顺 平安控制 齐建南 六、工程监理机构人员装备

42、方案 表6.1 工程阶段 投入的现场监理人员总人数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 根底工程 V 主体工程 V 装修与安装 V 设备调试试运转 V 保修阶段 V 七、工程监理机构的人员岗位职责 1.总监理工程师职责 1.1确定工程监理机构人员的分工和岗位职责; 1.2主持编写工程监理

43、规划、审批工程监理施行细那么并负责理工程监理构造的日常工作; 1.3审查分包的资质并提出审查; 1.4检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展人员调配对不称职的人员应调换其工作; 1.5主持监理工作会议签发工程监理机构的和指; 1.6审定承包提交的开工、施工组织设计、技术方案、进度方案; 1.7审核签署承包的申请、支付证书和开工结算; 1.8审查和处理工程变更; 1.9主持或参与工程质量事故的调查; 1.10调解建立与承包的合同争议、处理索赔、审批工程延; 1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结; 1.12审核签认分部工程和工程的质

44、量检验评定资料审查承包的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收; 1.13主持整理工程工程的监理资料。 2.总监理工程师代表的职责 2.1负责总监理工程师指定或交办的监理工作; 2.2按总监理工程师的受权行使总监理工程师的部分职责和权利。 3.专业监理工程师的职责 3.1负责编制本专业的监理施行细那么; 3.2负责本专业监理工作的详细施行; 3.3组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议; 3.4审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并向总监理工程师提出; 3.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工

45、程验收; 3.6定向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报和; 3.7根据本专业监理工作施行情况做好监理日记; 3.8负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报; 3.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签认; 3.10负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。 4.监理员的职责 4.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作; 4.2检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设及其使用、运行状况并做好检查记录; 4.3复核或

46、从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证; 4.4按设计图及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录; 4.5担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师; 4.6做好监理日记和有关的监理记录。 八、监理工作程序〔图8.1见附页〕 九、监理工作和主要措施 〔一〕监理工作 监理工作的中心任务是力求各项控制目的的实现其根本是目的规划、动态控制、组织协调、合同理。 〔二〕监理措施 1.质量控制 1.1组织措施:建立健全监理组织完善职责分工及有关质量监视制度落本质量控制的责任。 1.2技术措施:严格施工过程中事前事中和事后的

47、质量控制措施为工程装备必要的材料、设备、检测仪器、仪表。 1.3经济及合同措施:严格质检和验收不符合合同约定质量要求的拒付工程款;到达质量优良者按合同约定给予奖金。 2.进度控制 2.1组织措施:落实进度控制的责任建立进度协调制度积极做好内外协调工作按总进度表分解工程进度。 2.2技术措施: 2.3经济措施: 2.4合同措施:按合同及时协调有关各方的进度控制拨款条件以确保工程工程的形象进度。 3.造价控制 3.1组织措施:建立健全监理组织落实人员完善职责分工及有关制度落实造价控制的责任; 3.2技术措施:通过审核施工组织设计和施工方案合理开支施工措施

48、费以及按合理工组织施工防止不必要的赶工费; 3.3经济措施:除及时进展方案费用和实际费用的比拟分析外鼓励监理人员对原设计或施工方案提出合理化建议。 3.4合同措施: 十、监理工作制度 为确保监理工作正常有效应遵从以下各项监理工作制度总监理工程师负责各项制度的落实: 1.工程设计交底和施工图纸会审制度 开工前在收到设计、图纸后工程监理机构参加由建立组织的设计交底和施工图纸会审使监理工程师、承包理解工程特点和设计意图以及对关键部位、新材料、新工艺、新技术的质量要求、做法、考前须知防止图纸中的过失、遗漏。 2.施工组织设计〔方案〕审核制度 工程开工前承包工程经理部填报“施

49、工组织设计〔方案〕报审表〞并附施工组织设计〔方案〕报监理工程师审核监理工程师审核批准后报总监理工程师审批总监理工程师审批后承包方可进展施工。 3.工程开工申请制度 承包认为各项准备工作已经完成具备开工条件后向监理工程师提交“工程开工〞监理工程师经核实认为确实具备开工条件后报总监理工程师及建立审批签署开工。 4.工程材料、构配件、设备质量检验制度 分项工程施工前监理工程师应审阅进场材料和构件、设备出厂证明、材质证明、试验、构件合格证。对钢筋及焊接件、水泥、防火卷材、混凝土及砂浆试块进展见证检验其它材料根据工程实际进展见证。 5.检验批、分项〔分部〕工程质量验收制度 5.1承包根据?工

50、程质量评定验收?进展自检并将评定资料报监理工程师认可后监理工程师进展工程验收重点部位或重要工程应会同建立设计共同检查签认〔涉及到地基处理的隐蔽验收还必须有勘察参加〕。 5.2工程施工完毕承包根据?工程质量评定验收?进展自检并将评定资料报监理工程师认可后监理工程师进展工程验收签署“工程报验单〞方可进展下步施工。 5.3对于根底、主体分部工程各分项全部完成承包自检合格后向监理工程师提出验收申请监理工程师应对资料进展检查并对分部工程进展检查在资料齐全现场具备验收条件的根底上报总监理工程师批准由总监理工程师组织建立、承包进展根底、主体分部工程验收。 6.工程变更复核签审制度 6.1设计对原设计

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