ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:4 ,大小:18.12KB ,
资源ID:6330432      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/6330432.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【pc****0】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【pc****0】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(优秀心得体会范文:心得体会电信重组之我见.docx)为本站上传会员【pc****0】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

优秀心得体会范文:心得体会电信重组之我见.docx

1、优秀心得体会范文:心得体会电信重组之我见 心得体会-电信重组之我见 最近中国普遍到了改革攻坚时期,电信体制也是如此。 在谈到电信重组的时候,我们应该首先盘点一下电信市场现有的问题。 1.号码便携 一部分所谓的电信专家说;号码便携的基础是全业务运营商(姑且不论是否正确,在已经实施号码便携的国家和地区,香港和美国市场上,也有很多单业务运营商)。也就是要实施号码便携就要国内的主流运营商必须是全业务的,这是一个艰巨的任务。 2.全业务运营商 国内现在只有一个运营商拥有全业务牌照中联通,中联通拥有固话牌照,但是只在天津等少数地方建设了固话网络,为什么中联通不建设固话网呢。因为固话的成本回收期长,利润率小

2、,没有移动通讯赚钱来的快。从中联通就可以看出,就算是拥有了全业务牌照也不会去开展利润率低的业务。所以,假如,国家给中移动固话牌照,大家认为中移动会开展固话业务吗。答案是否定,所以要达成全业务运营商的任务太艰难了,要有一个办法使得中移动和中联通自主的开展固话业务 3.3g问题 itu3g标准中fdd分wcdma,cdma2000两种,tdd就只有中国的td-scdma一种标准,所以td-scdma是中国通讯业走向国际通讯市场的绝好机会。而且3g的实施有其一定线路图,gsm升级到wcdma的成本最低(因为gsm升级wcdma不是平滑升级,所以网络升级要考虑终端的因素,现在之后wcdma/gsm的双

3、模手机),cdma升级到cdma2000的成本最低思想汇报专题,所以从商业上考虑,g网升wcdma,c网升cdma2000是最佳的选择,td-scdma是适合新入运营商的标准。 所以最佳的重组方案为: 1.新联通:中联通(联通g和国信寻呼除外)+中网通 联通c网的盈利能力还太弱,现在联通还是依靠联通g网盈利,但是3g不能给联通分配两个3g牌照,所以联通g网的最好还是划分出联通,让联通一心一意的运营cdma。把中网通划入联通,可以有限的解决联通因为联通g划出而产生的财政问题,同时增强联通的固话业务,使得联通不得不运营固话业务。 2.新移动:中移动+联通g+中铁通 把联通g划入中移动,可以把移动的

4、g网业务增强,使得联通g这部分的资产利益最大化。把铁通划入移动,可以增强移动的固话业务,虽然铁通的固话业务并不是很大,但是铁通是国内最大的voip业务提供商,而移动好像一直都没有ip电话落地权,这样可以让移动吃获得铁通每年巨大的voip话务量,并且可以有效盘活铁通的资产。 3.新卫通:中卫通+国信寻呼 国信寻呼对于联通而言现在是一个鸡肋,弃之可惜,吃之乏味。但是对于卫通而言,可是一个大补药。卫通有全国最大的卫通通讯网,并且正在建设中国的运营集群网,卫星通讯,集群和寻呼是运用在非公开业务上的决好搭档。 4.新电信:中电信 对中电信进行政策性优惠,比如。提前给予td-scdma牌照和voip运营牌

5、照,这样可以有限的解决中电信的发展问题,而且不会对中电信的企业文化造成影响。 1.号码便携 出于商业目的考虑,新联通,新移动和新电信都会谋求让自己的固话用户转到移动通讯网上,这样运营商将获得更大的利益。这样运营商将不会反对号码便携,那么号码便携就可以无障碍的实施。 2.全业务运营商 新联通,新移动和新电信都成为了全业务运营商,在这种基础上,重新改革运营商网间结算制度,相信各个运营商都会妥协的。因为每个运营商都有杀手锏,大家相互威胁,互联互通将不存在问题。 3.3g问题 重组之后,每个运营商的3g牌照已经确立。新移动发wcdma牌照,新联通发cdma2000牌照,新电信提前一年发td-scdma牌照。 在这个电信重组方案也为电信法的出台,创造了机会。各方利益已经确定,电信法要解决的问题,大部分已经通过重组而解决了,现在只是需要写入法律条文而已。 本人坚决反对6合2和6合3重组方案范文写作。 6合2方案是活稀泥,双寡头垄断对于普通消费者没有任何好处,双寡头非常容易达成攻守同盟,而且6合2的方案中,我看不到有利于td-scdma的因素。第4页 共4页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服