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计委副主任述职报告.docx

1、 计委副主任述职报告 我是年参加工作的,今年岁,中共党员,大学文化,年月任计委付主任、党组成员,主要分管农业、工交、财贸、外经计划和优质小麦基地办公室工作。一年来,我在县委、县政府的正确领导下,协助主任认真做好分管的工作,为确保我县国民经济和社会事业持续、快速、健康发展尽职尽责,努力当好县委、政府的参谋和主任的助手,现就一年来的思想、学习、工作情况简要报告如下: 一、加强学习和修养,努力提高自身素质 一年来,我始终注重政治理论和业务知识的学习,一直把加强学习放在实现自我提高的重要位置。一是加强政治理论的学习,用正确的理论武装头脑,用科学的理论指导工作。主要是

2、学习马列主义毛泽东思想,邓小平理论和江泽民的“三个代表”的重要思想,学习十六大精神。二是加强业务知识和法律知识的学习。在工作之余挤时间学习了国家计划学、宏观经济管理学、世贸知识等业务知识,按照“三五普法”规划的要求,认真学习了公务员依法行政和招标投标法等法律法规;通过学习,提高了政治理论水平和政策水平,增强了贯彻执行党的路线方针政策的自觉性。在工作中能认真贯彻执行党的“一个中心,两个基本点”的基本路线和国家的方针政策,在政治上和党中央保持高度一致。 二、严于律已,转变作风,廉洁从政 在工作中,我事事处处从严要求,自觉遵守各项规章制度,严格按照党员干部廉洁自律的规定和标准

3、要求自己,在项目审批申报和项目管理的过程中不以权谋私,不吃拿咔要,坚持原则,廉洁从政。工作中始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,不断强化公仆意识,干工作做到务实求严,注重实效。坚持实事求是的工作作风,注重调查研究,深入农村、企业和项目单位了解情况,掌握第一手材料,努力转变工作作风,不断改进工作方法,以适应新形势下的计划工作。自觉顾全大局,维护班子团结。凡是自己分管的工作,坚持做到不推不拖,认真负责。各项工作做到到位不越位,工作中大事讲原则,小事讲风格,维护班子团结和计委整体形象。 三、切实做好分管工作,当好参谋和助手 抓项目建设,备足经济发展后劲。项目建设是区域经济发展的

4、关键,抓好一批带动全局发展的重点项目,发挥计划调节集中力量办大事的优越性,对经济结构调整实施有效的引导,带动相关产业的发展,培植新的经济增长点。项目建设工作重点抓好项目的前期工作,努力提高项目的成功率。主要抓了XX县区农网改造二期工(更多精彩文章来自“秘书不求人”)程、植物蛋白质丝二期扩建工程、—年县乡公路建设规划、XX县区水厂扩建项目、XX县区汝河橡胶坝工程、XX县区退耕还林项目、XX县区优质小麦基地填平补齐项目等,这些项目有的已得到上级计委的批复,有的已列入省、地计委项目库。在这些项目可研报告的编制中有的是指导项目单位编制、有的是亲自参与编制。 抓好项目管理,保证建设工程顺利实

5、施。建设项目国家批准立项后,还要抓好建设项目的全过程管理。在项目的建设过程中,我经常深入项目单位,了解工程建设进度和存在问题,督促业主加快项目建设进度,加强建设项目的质量管理,确保项目顺利实施。对农村电网改造、制浆中心、国家储备库扩建、优质小麦基地建设、节水灌溉示范工程、人畜吃水工程、植物蛋白丝项目、世行贷款肉牛发展项目更是经常深入施工现场,督促检查,协调解决建设过程中遇到的问题。特别是优质小麦基地建设项目从年度计划的制定到实施方案的编制,从项目的开工到项目的竣工验收,从资金拨付到竣工决算都严格按照上级文件规定、严格把关、严格程序、严格管理,倾注了大量的心血和精力。 抓年度计划的制

6、定、协调三个产业均衡发展。为了制定好年度计划,经常深入基层和有关部门,了解经济运行情况,掌握经济运行特点,搞好调查研究,掌握第一手资料,科学制定经济发展计划。年度计划初步意见出来后,多次和有关部门进行衔接沟通,反复修改。年度计划经过人代会通过后,在计划的执行过程中,还经常下去检查督促,保证计划目标的落实。 四、存在问题 回顾一年来的工作,尽管我的理论政策水平和业务知识得到提高,领导和组织工作能力受到新的锻炼,所分管的工作也取得了一些成绩,为遂平的经济振兴做了一点工作。但是,我深知这与组织上对我的要求还相差一定距离,工作中还存在一些不足之处,如对邓小平理论的学习还不够,精神实质领会的不透;思想还不够解放等等。我决心在以后的工作中认真克服存在的不足,使自己在实践中不断提高,不断完善,按照人民群众的要求和组织上对我的期望,奋力拼搏,埋头苦干,为遂平的振兴多做贡献。 二00三年元月二日 第4页 共4页

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