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镇党委书记述职报告
一、目标任务
实现了全达标
去年，按照市委、市政府“”发展战略性思路和区委、区政府关于我镇经济发展方向和重点工作部署，在党委的统一领导下，带领全镇干部职工，高举邓小平理论伟大旗帜，认真实践“三个代表”重要思想，紧紧抓住建设“川藏线上汽车服务中心”的机遇，重新审视在区域经济发展中的定位，进一步完善发展思路，狠抓民营企业，大力发展商品农业，着力发展旅游、服务等第三产业，围绕一个中心（农民增收），两个目标（农村产业化、农村城镇化），突出两大重点（招商引资、调整经济结构），发展生态农业。通过全镇干部齐心协力，通力合作，使全镇经济和社会事业得到进一步发展，年初上级下达的目标任务全部达标。全镇国内生产总值实现万元；固定资产投入到位资金万元；招商引资到位资金万元；农民人均纯收入达元，比某年人均增长元；完成地税万元，超额完成元，完成农业税元；计划生育率达。
二、履行职责抓住三根筋
（一）抓管理建章立制
毛主席曾经说过。政治路线确定之后，干部就是决定因素。作为党委书记，只有管好了干部，工作才算是找到了抓手，才能确保政令畅通。而要管好干部，最有效的手段就是制度，正所谓“没有规矩，不成方圆”。在通过班子集体讨论，并个别征求干部意见和建议的基础上，不仅健全和完善了团委、妇联等机构和组织，而且出台了《车辆管理办法》《干部作息制度》、《财（更多精彩文章来自“秘书不求人”）务管理制度》等一系列配套规章制度，明确规定了奖惩办法，对每一项阶段性的工作则单独制定出单项考核办法。为了确保这些规章制度不成为挂在墙上的摆设，我首先严格要求自己，做好带头示范作用。规范严格的制度化管理，成为了多营镇各项工作得以顺利开展的坚实保障；公平合理的奖惩逗硬，更成为了全体干部职工激发工作热情和提高工作效率的重要法宝。通过加强内部管理，把全体干部职工的思想政治统一起来，以党的十六届四中全会精神为指导，躬身实践“三个代表”的重要思想，真正做到权为民所用，利为民所谋，情为民所系，时刻以人民利益高于一切，以群众满不满意作为检验党组织工作好坏的唯一标准，从根本上转变党员、干部的工作作风，进一步密切了党群、干群关系。
（二）抓发展内联外引
没有调查就没有发言权，为了找到促进经济快速发展的突破口，针对各村的实际情况确立经济发展的重点，到多营后的第一个月里，我先后到上坝、下坝、大深、伍营、陆王村搞调研。通过认真调查研究，发现上坝村的机面加工和大深村的种养殖业具有非常大的市场潜力。特别是上坝村的机面加工，基础较好，生产量大，增值空间广，完全可以成为解决老百姓就业和致富奔小康的支柱产业。于是，经党委研究决定，由镇上牵头，以上坝村委会为主，联合主要的几家加工大户成立了机面加工协会，在获得质检认证后进行了全新的包装，并注册了雅雨圣水商标。通过各方努力，雅雨圣水系列挂面开始在市场上得到了消费者的青睐，在参加成都地区食品展销会和本次“一会一节”展销上，被评为“名优特新”产品，价格也由原来的每公斤元上升到了元，获得了极高的副加值和利润空间。下一步，还将陆续启动和规范大深的猕猴桃协会、龙池的生态羊协会等。
在加强内部联合的同时，镇党委还努力实施“走出去，引进来”的经济策略，加强对外联系。一是紧紧围绕汽车服务中心建设，认真整治招商环境，狠抓招商引资工作。目前，首批三家企业已通过招投标在多营征了近亩土地，征地拆迁补偿和安置工作正有条不紊地进行，另有多家企业正在洽谈之中。汽车服务中心建设基本摆脱了举步维艰的尴尬局面，开始步上正轨。二是通过与友好单位和企业共同举办联欢晚会等活动，加强对外交流与合作。三是通过组织村社干部外出考察，让他们学习外地的先进理念和技术，借鉴别人的经验，结合自身实际，找到能够带领群众致富的路子。
通过内联外引，全镇新发展企业家，其中。规模在万元以上的家，万元以上的家；改建、扩建原有企业家，其中家改建后年收入达万元以上；全镇完成工业产值万元，增加值达万元。
（三）抓党建四个加强
⒈加强镇务、村务公开。在镇务公开上，结合建“四好”班子，创一流工作效率，认真开展好乡镇党委“六个好”活动，通过规范财务报销制度，严格实行重大开支集体表决和财务报销一支笔签字，从源头上堵住了财务漏洞。在村务公开上，结合村支部创“五个好”活动，根据群众反映村组财务管理混乱的问题，镇党委多次召开专题会议，抽调精兵强将，组织专业的财务审计小组，对全镇村级财务进行了全面的审计，还老百姓以明白，还干部以清白，及时消除了群众心中的疑团，有效地避免了村级集体经济的损失。全年共接受并及时查处群众来信来访起，受到了全镇群众的一致好评。
⒉加强对党员干部培训工作。一是为各村配备了电教设备，并充分运用广播电视、召开各种会议，发放宣传资料等手段，对镇、村、社三级干部进行农村政策和法律法规、农村致富信息、农技技能等知识培训，全年共组织了三期人次的培训班，努力提高党员素质。
⒊加强“双向培养”。今年以来，镇党委结合“一帮一”扶贫工作，认真抓好“双向培养”，全镇共落实“双向培养户”户，“一帮一”联系户户，帮助解决帮扶资金元，落实项目个。全年新发展党员名，培养积极分子名。培养后备干部名，有个支部、个党小组、名党员受到镇党委表彰，个支部、名党员受到区委表彰和奖励，增强了党组织的向心力和凝聚力。
⒋加强“三村建设”。认真落实民主管村，实施科技兴村，加强依法治村工作。落实了个民主管村示范村，个科技兴村示范村，个依法治村示范村。另外还落实了个信贷信用村，发放授信党员的农户贷款证个，解决信贷资金万元，积极引导民主管村，大力倡导科技兴村，切实推行依法治村。
三、维护稳定做了三件事
稳定工作压倒一切，没有稳定，经济就没有办法搞上去，没有稳定，人民群众就没有办法安居乐业。在事关稳定的问题面前，镇党委绝不含糊。总体上看，为了维护稳定，镇党委做了三件大事：
一是以创建安全文明乡镇为契机，多次组织了全面的安全大检查，并通过广播电视和宣传车等，加强安全稳定知识宣传。
二是在重大事故面前，始终保持高度的政治敏锐性。特别是在“汉源事件”中，镇党委不仅及时地派出了精干的应急分队奔赴第一线，而且还针对镇上可能存在的不稳定性因素进行了详细的排查，并多次到应急分队队员家中慰问队员家属，确保了后方的稳定。
三是在市场整治和征地拆迁工作中，精心制定了工作预案，切实维护了群众的合法利益，保持了社会的稳定。由于措施得力，全镇没有发生一起安全事故和群体性突发事件。
四、廉政建设把握两个《条例》
清正廉洁是作为一名党员干部最基本的素质之一，两个《条例》就是衡量廉洁与否的重要尺度。镇党委十分重视对党员和干部的廉洁要求，多次结合党员先进性教育，要求全体党员干部认真学习两个《条例》。经过自查和各级多次清理，镇党委以及干部职工无一例参与经商、收受红包以及矿山开采等违纪行为。
五、存在的主要问题有两个
一是经济发展思路还有待进一步细化和完善。市、区党委政府已经为多营镇指明了总的发展方向和重点，即把多营建设成为以汽车服务、物流和皮革加工业，而且通过各方的努力，汽车服务中心的建设已经拉开了序幕，并逐步走上正轨。但由于具体的实施方案还没有细化和完善，使得汽车服务中心的建设进程总体上较为缓慢，物流、皮革中心的建设更是还没有迈出实质性的步伐，急需要根据新的总体规划，制定出具有可操作性的细化方案。
二是干部的业务培训有待进一步加强。由于工作千头万绪，纷繁复杂，镇上和村社干部都很难有时间和机会参与业务知识和能力的培训。干部自身素质得不到提高，就没有办法带领群众致富，在很大程度上制约了地方经济的快速发展。
六、明年的工作重点包括四个方面
针对上面的主要问题，结合多营镇的实际情况，镇党委明年将着力做好四个方面的主要工作。
⒈进一步规范和强化干部管理；
⒉进一步加强调研，明确全镇和各村的发展重点；
⒊进一步加强招商引资力度，加快汽车服务中心、物流中心和皮革中心建设；
⒋进一步做好安全和社会稳定工作。
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