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粮食局干部学习培训心得体会三篇.docx

1、 粮食局干部学习培训心得体会三篇 粮食局干部学习培训心得体会三篇 共三篇(篇一) 经过几天的培训从《公务礼仪与领导者形象塑造》到《习总书记从严治党思想解读》以及其他各课程的学习,我从讲课老师的课程里铭记下那些闪光点与自己的感悟。 一要常怀感恩的心。因为我不是一参加工作就到粮食部门工作的员工,以前我从企业改制到个私企业工作再到粮油批发市场工作,各种工作环境、同事关系、领导关系等,让我深深体会到我现在的幸福感,让我觉得以后工作要对得起领导对我的关心,要对自己工作负责。 二要多向部门领导、同事学习,融入团队,通力协作。我很有幸与我共事的是当

2、了多年的老领导和几位专业老师傅。人际关系、事前沟通和团队合作相当重要。比如说我们物业部有一个维修任务要做,一定要在未实施之前大家先商量好、沟通好要准备什么、怎么做,会有一个怎样的效果,以免浪费人力、财力。 三既要做好服务者,又要做好管理者。面对市场来自五湖四海的经营人员,他们都是在为**市区及边缘地区粮食供应做贡献,我作为市场员工要为他们做好服务工作,市场的设施、设备遇到问题要及时解决,平时要多检查设施、设备的运行情况,多与经营户做好思想沟通,为经营户提供良好的经营环境,让经营户感觉到家的温暖。 四、个人责任意识的提高,责任感的修炼是一个长期的过程,也是一个自我意识觉醒

3、的过程,在以后的工作中,我要有一种凡事必做到最好的干劲,要有一种履职尽责的态度,坚持从一点一滴做起,把握每一个细节,使自己的工作卓有成效。 以上就是我在培训中的收获,培训使我的业务能力有所提高,调整了自己的工作心态及以后工作的方式、方法,再次感谢领导们给我们安排了这么完美的一个培训。 (篇二) 作为粮食系统的一名基层财务人员,对能有幸参加此次培训感到很高兴,虽然只经过几天的培训,但通过局领导的开训动员和各位教授的精彩授课,我收获很大。 首先感到这次培训有以下几个特点: 1、领导重视、组织严密。这次培训可能是近年来粮食系统组织的一次人员

4、较多的培训,通过几天培训,我感到从计划的制定、内容的安排到具体组织实施都十分严密,开训当日,局长亲自动员,第二天全局领导又全程参加了听课,说明领导的重视。 2、内容丰富、针对性强,从这两天的听课中我感受到这次培训的内容是经过精心研究。既有政治理论方面,又有实际工作中管理、社交礼仪等内容,所请老师层次较高,理论功底深厚、实践经验丰富,感到培训的针对性强。 3、形式较活、氛围较浓。这次培训不仅有授课辅导还有参观和座谈等交流环节,通过这种比较多样的培训方式感到既学到了理论知识,又拓宽了视野,同时还学到其他单位其他同事在工作管理方面的好经验、好方法,有利于相互学习,相互提高。

5、 其次通过这几天的培训,感到主要有以下几点体会: 1、理论修养得到进一步提高,通过这次培训老师的授课,感到在理论方面最深的是对江总书记从严治党的新论述、新理论有了更深的认识和理解,澄清了原来的一些模糊认识,作为一名基层工作党员、财务人员,增强了新的责任感和使命感,在今后工作中做到立足岗位、遵纪守法,清清白白做人、踏踏实实做事。 2、素质能力得到进一步提升,这次培训中既安排了政治理论内容,又安排了同实际工作直接相关联的管理沟通、社交礼仪、公文写作等内容,在开阔视野的同时也学会了一些好的方法,对今后工作的开展很有帮助,有利于形成科学严谨的工作思路,制定规范有序的管

6、理制度以提高工作效率。 3、作为一名基层工作的财务人员,把培训的成果同改进思想、指导实践、促进工作相结合才是最终目的,通过这次培训进一步树立敬岗爱业的意识,坚持以岗位为平台,勇于担当、尽心尽责为市场的发展和建设发挥自己的作用。(篇三)改进工作方法拓展对话领域 很荣幸参加市粮食局干部培训班的学习交流活动。我来自庄桥粮批市场业务部。经过五天的培训,我学习了各种管理内容及粮食调控方面的基本知识,作为一名基层粮食企业的工作人员,受益匪浅。其中,感受最深的应志芳副教授《管理效果与沟通技巧》,其深入浅出的讲解,生动的举例说明,结合平时工作中碰到的真实问题,我真的觉得改进工作方法,拓

7、展思路,积极寻求解决问题的方法才是最为稳妥的处理方式。 业务部门工作纷繁复杂,既有按部就班的报表填报工作,也有价格监测的实效连贯性。既要处理经营户之间的纠纷工作,也有协助上级有关部门工作的义务。总之一句话,业务部门是与经营户打交道,处理问题的一线部门。而所有做好这一切工作的前提是必须具有耐心,通过学习应志芳副教授《管理效果与沟通技巧》以及陈觅教授《公务礼仪与领导者形象塑造》的课程后。我认识到,光凭耐心还远远不够。还得从语言、态度入手,在与经营户沟通中下功夫。有时候,只有换位思考,站在经营户角度上考虑问题,才能设身处地地寻找出更加稳妥的解决问题的方法。 粮批市场的经营户以

8、粮油经营为主业。多数来自全国各地,尤其以东北地区、江苏、安徽产粮区居多,作为市场业务管理部门,敦促他们尽快办理营业执照,食品流通许可证以及索取三证(营业执照、全国工业产品许可证、检验报告)是我们日常工作的其中一项。一般情况下,我们会通过短信群发的方式告知经营户。第二步,会在市场交易区醒目位置张贴公告。第三步,我们会在每日巡查市场过程中通知经营户尽快办理。尽管这样,还是有一部分经营户未能及时办理各种证照。这种情况下,就需要我们改变工作方法,可以告知经营户无证无照经营的危害性,以及一旦被工商部门查获后,经济罚款的严重性。这样平实的劝解,往往比行政强制手段收到的效果要好得多。 作为市场业务部门,经营户们有了纠纷,会第一时间找到我们调解处理。这个时候,需要我们本着公平、公正、公开的原则处理。首先,要去了解事情的真相,再分别找到双方当事人座谈,达成一致当然最好,如果意见出现分歧,则需要我们从相对弱势或者吃亏的一方入手,本着诚信经营、友好相处的原则劝解处理。而对于强势或者相对占理的一方我们也可以本着坦诚、解决问题的目的劝解。这样做的结果往往双方皆大欢喜解决问题,又 第5页 共5页

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