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组织部长的四有干部心得体会.docx

1、 组织部长的四有干部心得体会 全国组织工作会议提出的讲政治、重公道、业务精、作风好“十二字”模范部门建设目标要求,这为我们今后一个时期加强组织部门自身建设指明了方向。“讲政治”是组工干部份内之责,“重公道”是组工干部立身之本,“业务精”是组工干部谋事之基,“作风好”是组工干部德行之魂,四者之间既相互联系、有机统一,又各有所侧重、不可偏颇。笔者结合在基层工作实际,想从打造有定力、有魄力、有实力、有魅力“四有”组工干部方面简要谈谈对“十二字”方针的理解与认识。讲政治,需要我们做一名有定力的组工干部。“定力”,既是一个人修身成才必备,也是一个地方事业科学发展所需。讲政治,不是图一时新鲜,

2、更不能凭一己所好,存功利主义,需要的是内心深处的认同感、使命感和责任感,而这离不开“定力”作保障。面对社会价值追求多元化、利益诉求多样化现实,需要我们坚定理想信念,牢记自己的第一身份是共产党员,第一职责是为党工作,自觉加强党性锤炼,筑牢信念的“压舱石”。面对十八大作出的“五位一体”总布局及十八届三中全会提出的全面深化改革新要求,需要我们坚持高点定位,正确认知职能与大局、职能与岗位、职能与任务之间的关系,认真做好份内事,不违规、不越矩、不掉队,使组织工作更具时代感和先进性。面对狠刹“四风”、从严要求,需要我们坚守清正廉洁,严格执行《组工干部“十严禁”纪律要求》等各项规定,守得住清贫,经得住诱惑,

3、管得住小节,自觉做一个清清白白、不留遗憾的组工干部。重公道,需要我们做一名有魄力的组工干部。魄力反映一个人胆识与勇气,更体现担当与责任。习总书记在全国组织工作会议上深刻指出,在一个地方、一个单位,一个干部好不好,群众有公论,实践有比较,领导心里也明白,但在具体用人时,结果却与事业需要和群众期盼大相径庭。根源在于“私”字作怪,不敢担当。公道对待干部、公平评价干部、公正使用干部,是组织要求,更是群众期盼。这就需要我们每位组工干部要坚守职业道德,严格按照党章和组工干部行为规范来约束自己,时刻不忘自己是组织的一员,时刻不忘应坚守的准则,使公道正派成为一种职业习惯、一种生存状态;要敢于动真碰硬,认真学习

4、干部选拔任用条例等政策法规,用好“尚方宝剑”,严格执行制度,坚决抵制选人用人上的不正之风;要强化纪律自觉,自觉把政治纪律、组织纪律、财经纪律、群众纪律、生活纪律作为不可逾越的红线,让“规矩无所不贯”,让人人、时时、处处严格遵守制度成为常态。业务精,需要我们做一名有实力的组工干部。实力即才干,有“显实力”和“潜实力”之分。组工干部作为管党员的党员、管干部的干部,外界往往会“高看一眼”、“厚爱三分”,但高看的是“本领”,厚爱的是“才华”。组织工作的政策性、业务性、程序性很强,来不得半点马虎。这就需要我们每位组工干部要注重学习“充电”,增强本领恐慌感,延长知识“保鲜期”,努力成为“政策通”、“活字典

5、多面手”;要注重踱方步、议大事、想长远,思考问题“深人一层”、推进工作“先人一步”、取得成效“胜人一筹”;要注重博观约取、厚积薄发,自觉把“安、专、迷”精神作为价值追求,不做“一现昙花”,只留永恒经典。作风好,需要我们做一名有魅力的组工干部。魅力源于人格、塑造形象、反映作风。组织部门是党员之家、干部之家、人才之家,家的温馨氛围离不开每位组工干部的经营,家的品牌离不开每位组工干部的呵护。这就需要我们每位组工干部要进一步强化人本理念,谋划工作充分考虑基层实际,注重效益分析、风险评估,坚持有所为、有所不为;要进一步强化时效观念,时刻以“事不隔夜、案无积卷”的工作标准要求自己,提升执行效力,彰显组工速度;要进一步强化争先意识,追求各项工作高标准、高质量、高效益,努力打造一批有影响力、有生命力、群众认可的组织工作品牌。 第3页 共3页

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