“顾全大局、服从组织、严守纪律、反对自由主义大讨论活动心得体.docx

“顾全大局、服从组织、严守纪律、反对自由主义大讨论活动心得体
近日，县分公司组织开展了“顾全大局、服从组织、严守纪律、反对自由主义”大讨论活动。会上，集中学习了省局（公司李孟顺局在贯彻落实《干部任用条例》暨国家局党组《意见》会议上的讲话精神、张五庆局长在全市烟草专卖系统“顾全大局、服从组织、严守纪律、反对自由主义”大讨论动动员会上的讲话和毛泽东关于《反对自由主义》重要论述。通过认真学习，感受迫深，主要体会如下。
一、充分认识到开展大讨论活动的重要性
去年来，按照省局（公司的统一部署要求，行业上下深入开展了“四个三”集中教育活动，引起了强烈反响和广泛共鸣，干部职工思想认识、精神面貌发生了很大变化，工作作风、行业风气出现了明显好转。但是，从目前情况看，一些员工对“四个三”的认识还不够深，不符合“四个三”的现象还存在。一是有自我满足感，对工作有了“差不多”、“已经够了”的思想;二是存在着“懒”的意识，主动学习不够，没有把学习特别是政治理论的学习摆在重要位置，以至于政治敏感性不够，视野不够开阔，考虑问题层次较低，满足现
状，不愿意再吃苦受累学习新东西;三是存在着“庸”的意识，创新能力还不够，工作亮点不多，成绩不突出，满足于完成规定动作，缺乏创新意识;四是存在与己无关的事，漠不关心。这次大讨论活动，就是进一步使“三感三珍、三追三提”深入人心、融入实践，以正思想、正行动、正能量，引导干部职工知荣辱、知进退、知感恩，宽以待人、大度处事、敢于担当、光明正大，自觉弘扬新风正气、抵制歪风邪气，更好地实现正本清源、拨乱反正，打造风清气正的良好行风。
二、进一步理清了本人今后工作思路
我认为，要想旗帜鲜明的反对自由主义，坚持做到顾全大局、服从组织、严守纪律，就应该从以下几个方面着手。
（一要加强思想政治学习。通过认真学习党的方针政策、领导人重要论述及行业各项规章制度，提升自身综合素质，努力克服自由主义行为，不折不扣地执行党的路线、方针和政策，自觉做到顾全大局、服从组织、严守纪律，认真负责的做好本职工作。
（二要积极开展自我批评。按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总体要求和“五个树立、五个克服”工作要求，认真查找工作中存在的各种问题，及时整改，不断完善自我、提高自我，切实做到无论做什么事情、无论在什么情况下，都要以大局为重，坚决服从组织的安排、严格遵守国家及行业的各项纪律，营造更加良好的干事创业环境，打造风清气正的行业风气。
（三要牢固树立为民意识。认真践行党的群众路线教育实践活动和省局“四个三”教育实践活动，切实把烟农当作自己的衣食父母，深入基层，了解烟农所思、所想、所盼，解决烟农生产、生活中的实际问题，真正把感恩服务落到实处，带着感恩去工作、去服务，提升服务烟农水平
四是要切转变工作作风。做到知荣辱、知进退、知感恩，要宽以待人、要大度处事、要敢于担当、要光明正大。坚决克服自由主义，顾全大局、服从组织、严守纪律，甘于奉献，勇于创新，默默无闻的做好本职工作，为我县烟叶工作稳定、持续、健康发展贡献自己的力量。
第二篇：开展“顺应新常态、探索新思路、谋求新作为”大讨论活动的心得体.（推荐）开展“顺应新常态、探索新思路、谋求新作为”大讨论活动的心得体会
又是一年之始，我们既要为过去的2014喝彩，更要为到来的2015准备。此次大讨论活动就是针对2015年要准备的内容进行研讨，准备什么、为什么这样准备、具体做法，这将是我们2015年的工作主线。
2015年，我公司生产将面临四个新常态，即前进式开采的矿井，接续逐年吃紧成为新常态、结构性缺员成为新常态、成本连年攀升成为新常态、安全管理难度加大成为新常态。这和居家过日子都是一样样的，各有各的不幸，但一个健康发展的公司，不是一点困难就能够打倒的。公司领导在2014年就开始实行相关计划，在2015年更是提出了“六大工程”来改善公司面临的不利局面。“原煤全入洗”工程已初步发挥作用，信息化升级工程也在逐步完善，我们有理由相信，面对四个新常态，我们完全能够克而胜之。
在当前煤炭形势和公司现阶段状况的影响下，我单位在2015年同样要有新的改变。特别是五全管理持续深化，已经实现对安全、生产、经营，全流程、全方位的有效管控，在新的一年，更是要打造高煤“五全管理”文化年。不顺应时代的变化，不探索新的思路，断然不会有新作为。2015年，机修厂要持续推进五全管理，在修旧利废、节支降耗方面尝试新的挑战，争取使五全管理体现在日常工作中，使机修厂每一名员工修旧利废的意识根植于心，从源头上做到“零废弃”。
公司“123456”工作思路同样为机修厂2015年的工作指明了
方向。第一，坚持本质安全不动摇。为实现公司消灭破皮伤，实现零工伤的安全目标，机修厂所有工作都必须在安全的前提下进行。职工牢记“正确站位、安全确认、行为严谨、控好动源、相互保安”20字行为规范，并严格按照20字规范内容要求自己，每道工序、每个步骤、每件工作都要执行先确认后行动的安全规则。真正做到塑造本质安全人，打造本质安全环境。第二，坚持修旧利废不动摇，做到本质“零废弃”。机修厂是全公司修旧利废的主要单位，我们必须充分利用自己的优
势，利用其它单位所没有的资源，积极开展修旧利废工作。从一直修复的锚杆、钢管、h架、架杆、托辊、滚筒、开关插件、皮带件等，到即将修复的工字钢、充电机插件、电焊机等，只有坚持修旧利废，把身边的废旧材料配件充分利用起来，我们才能为公司节能减排活动贡献最大的力量。第三，坚持工艺工序优化不动摇。先进的经验、先进的知识是推动生产力进步的内在动力，我们总结先进的经验，学习先进的知识，并用于自己单位工艺工序的优化，就能大大提升职工的安全水平，并有利于工作效率的提高和工作质量的改善。第四，坚持装备升级不动摇，以科技力量带动生产力进步。2014年年初我们安装并使用了抛丸除锈机，为我单位进行除锈工作立下了汗马功劳，大大提升了工作效率，使修旧利废工作有了大幅度提升；年末我们安装并调试了开关试验台，使开关的维修质量得以保证，也使我们可以更加有序地开展工作。2015年，我们将自制工字钢调直机和锚杆压直、调直机，并要安装电机试验台，为机修厂2015年修旧利废工作起好头，确保材料配件零废弃。第五，坚持全员素质提升不动摇。人员的素质决定了生产现场的一切，人是从事一切工作的前提。2015年，我们将继续贯彻五全管理，使五全管
理文化在职工中宣扬，机修厂所有职工的精神面貌和工作态度必将在新的文化中得以升华。只要人员素质提升了，所有工作的开展会更加顺利。2015年，我们加大力度推行周一安全学习和周五安全活动，并充分利用这些时间提升员工的安全意识、操作技能、道德品行和团结协作能力，使机修厂全体职工共同享这份荣誉。
2015年，五全管理文化年，机修厂在公司精神的引领下，通过自己的努力、拼搏、创新、完善，一定能够克服种种困难，为公司实现2015年规划贡献足够的力量。
机电运输科机修厂渐彬彬2015年1月22日
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