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某某年度述职报告（主任）
本人任职总公司主任，职责是。在科技发展分公司的领导下，负责的全面管理工作。
任职期间，在公司各级领导的指导帮助下、在水质检测中心全体同志的积极支持及有关单位和部门的大力协助下，完成了自己主管的工作目标。总结成绩和不足、展望未来，现就任职期间本人的工作总结如下：
一、概述
任职期间，本人比较圆满地完成了应负责的管理任务和总公司、分公司领导任布置的临时任务。参加的全供第六次质量控制考核再次取得了全部优秀的好成绩。今年，成立了党支部，加强了基层党建工作，完善了党务工作的各项制度；实行了首问责任制，在加强水源检测、处理用户来电来访反映水质问题方面尽职尽责，为维护自来水公司企业形象和信誉做出了贡献。并在增加检测项目、准备国家计量认证和培养技术骨干等方面，作了大量的工作。
二、政治思想表现
任职期间，自己能够注重加强政治学习，贯彻执行党的各项方针和政策，在思想上和行动上始终和党中央保持一致，遵守和执行公司各项规章制度和工作标准，学习邓小平建设中国特色社会主义理论和十六大会议精神，积极参加公司举办的各项活动。事事、处处、时时以一个共产党员的标准严格要求自己，做群众的表率。今年，成立了党支部，本人兼任支部书记，在加强党的基本知识学习上，对自己提出了更高的要求。积极组织材料，为全体人员上党课，代表分公司参加了公司组织的《支部书记讲党课听党课观摩评比》活动。
任职期间，不仅能够自己注重政治思想学习和进步，还能够教育和带动全体人员遵守各项规章制度。坚持每周安排固定的时间学习中央、省、市、局及公司有关文件，学习公司三大标准及相关专业业务知识。在管理过程中，自己能够做到廉洁勤政，要求职工做到的自己首先做到了，并且做到了处处为集体利益着想。
三、加强水质监测管理完成水质监测任务
⒈截止年月底，共完成水质检验样次。
其中四大指标检验样次
全分析检验样次
水源水检验样次（更多精彩文章来自“秘书不求人”）
完成全年计划的（全年计划样次），加上月份的检验任务数（月计划：四大指标样次，全分析样次，水源水样次），预计完成样次，能够完成全年计划。较去年同期样次多样次，增加了。
⒉执行建设部水质监测数据上报工作
按照建设部水质监测数据上报工作的部署，能够按时将包括水源水、出厂水及管网水的水质监测数据及四大指标检测数据上报建设部国家，同时作为XX省，按照省建设厅的部署，组织了全省数据上报工作，对全省地级市的水质监测数据及四大指标统计结果进行了汇总和统计，并及时上报国家。并于今年开展了全省供水企业水质监督检验工作。
⒊校验在线水质分析仪器
自对总公司的在线水质监测仪表进行全面的校验以后，总公司的在线水质监测仪表的测定结果准确度得到了提高和保证，发挥了其应有的作用和价值。今年五月和十一月，对总公司所有在线水质仪表进行了校验，提出了校验报告和维修意见，保证了在线水质监测仪表的正常使用和总公司监测数据的统一。
⒋提供的水源污染情况报告被省政府政务信息采用
今年，在加强水源水质监测方面作了大量的工作，为保证监测的及时性，经常是深夜和节假日开展检验工作。年元月经检测，黄河水质明显恶化，元月日向省市政府及有关部门报告“黄河水质污染严重，城市供水告急”，省政府政务信息采纳，主管副省长批签。元月日省政府协调会，制止上游污染企业向黄河排放污水。使得此类问题在春节前得到了解决，保证了供水水质。
⒌根据发展需要，增加监测项目
在完成监测任务的同时，根据公司的发展，积极开展新项目，其中两项科研成果《水中挥发性有机物分析研究》和《水中酚类化合物的分析研究》已通过总公司组织的技术鉴定，达到省内同行业先进水平，填补了公司空白。目前，正按照一类水司水质检验标准的要求，对照项，准备其他新项目，争取在明年计量认证前全部开展。
四、积极参与水质管理工作
为供水生产服务是的一项重要内容，为此，在参与公司水质管理方面做了许多工作。
⒈认真参与施工管道冲刷验收工作
一直坚持施工管道冲刷现场验收，一直到浊度合格才能并网，避免了由于管道施工冲刷不净而引起管网大面积混浊的现象发生，截至十月底，共完成管道冲刷验收样次。
⒉实行首问责任制，解决用户水质问题
作为总司的窗口单位，为更好的为供水用户服务，实行了首问责任制，对用户反映的问题进行了科学的细致的解释，对用户反映的问题除作科学的解答外，还到多次现场察看，和用户一起分析原因解决问题。今年，共处理用户反映水质问题的投诉余起，用户满意率。
⒊解决中州大学内部管网水质问题
月份，中州大学出现食物中毒事件，因内部管道未进行冲刷消毒，有关部门与总公司商定帮助其对内部管道进行冲刷消毒。接到总公司领导布置后，晚上冒雨到现场察看、采样、检验。为让在校学生和教职员工在中秋节和国庆节前吃上放心的自来水，双休日不休息，到现场会同有关部门连续几天几夜奋战，制定出详细消毒方案，对校园内部管网进行反复消毒、冲刷、采样、检验，直至校园内部管网水质合格。
四、其它管理工作
⒈完成科室长试用期满考核评议，培养技术骨干
月份，完成了对名现任科室长试用期满的考核评议工作。通过对位科室长一年来的培养和锻炼，其业务素质、管理水平和工作主动性有了很大的提高。今后，科室长的考评和竞聘工作将长期进行下去。为提高技术骨干解决实际问题的能力，组织了科室长到生产一线学习、锻炼，并组织内审员独立完成单个程序文件的编写工作。
⒉为明年计量认证做好准备工作
明年，要重新进行国家计量认证工作。为做好各项准备工作，组织人员编写了《质量管理手册》和《程序文件》，提前做好了准备。
⒊完成国家第七次质量控制考核工作
由建设部、国家水协组织全国第七次水质分析实验室质控考核于今年十一月份进行，此次质控考核采用了密码编组考核。考核中我们制定了详细的考核方案，指定了专人负责，使考核能够按照既定的方案按时完成。
⒋组织好师傅带徒活动
今年，新调入人员较多，为使新职工尽快融入到这个大集体中来，举办了三期徒弟拜师仪式。师傅带徒弟是人员管理的有效形式，师傅带徒弟的活动能使新职工短期内将理论知识与工作实际结合起来，变书本知识为实际工作经验，今后，师傅带徒弟这种形式将会延续下去。
⒈到今年年底，预计完成水质检验任务样次。其中，四大指标样次，全分析样次，水源水检验样次，完成全年的目标责任制计划（全年计划样次），超计划样次，超计划。
⒍配合封井办对XX市自备井水质进行全面普查，此项工作时间紧，任务重，共普查眼井，为提高今后公司售水量做好基础工作，对提高公司的社会效益和经济效益都具有深远意义。
⒎配合总公司开展的《微污染水处理》科研项目，积极参与，做好每一阶段的试验检测。
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