盐业李保红XX年述职报告.docx

盐业李保红XX年述职报告 述职报告 尊敬的各位领导、 同志们： 大家好。 在这年初岁末寒冬腊月之际，各位领导冒着严寒，前来我公司检查指导工作，在此，我代表公司全体职工向各位领导的光临表示诚挚的感谢。也借此机会给大家拜个早年。 二o一o年，在市公司、市局XX县区联社的正确领导下，在全体职工的支持下，我们公司以服务社会，服务屯留经济为己任，根据年初市公司下达的工作目标，转变经营理念，加快转型发展。一年来，我们以盐业经济发展和强化食盐专营管理为工作重点，认真履行自己的工作职责，坚持解放思想，与时俱进，科学发展，真抓实干，扎实有效地开展工作，较好地完成了各项工作任务，现将20XX年度的主要工作向大家汇报如下： 一、主要目标完成情况 1、盐品销售持续攀升，再创历史最好水平。 20XX年度全县各种盐品销售2559.7吨，完成年计划1982吨的129%，较上年增长2.16%。其中食用盐销售1344.2吨，完成年计划1377吨的98%；入口食盐销售1250.75吨，完成年计划1292吨的97%；多品种盐销售1265.75吨，完成年计划吨的222%；畜牧盐销售40吨，完成年计划60吨的67%；日化盐销售收入为28952元，完成年计划1.5万元的193%。各项销 售指标持续攀升，这说明我县盐业市场步入健康繁荣稳定发展的轨道。 2、非盐业翻开崭新的一页，发展势头良好。 为了推动公司转型发展，我公司抓住市公司成立长盐连锁有限责任公司的契机，投入股金1.5万元，为公司适应当前盐行业新形势，开展多元化经营奠定了一定的基础。我们计划充分发挥公司经营网络的优势，用心选择适合本地实际的优质品牌，寻找非盐业务与渠道增值的联系点，进一步采取措施，培植新的经济增长点。 二、采取有效措施，加大经营服务力度。 1、坚持宣传引导，努力营造全社会重视食盐安全工作的氛围。 20XX年，我公司采取各种形式开展宣传活动，充分利用315、515消费者权益日和碘缺乏危害宣传日的时机，在县城繁华地段设立咨询点，围绕“食盐加碘消除碘缺乏病”的主题，印制宣传资料，大力推出营养盐的品牌，通过我们全方位，多层面的综合宣传，使全县城乡居民自觉食用碘盐，自觉抵制私盐意识越来越强，绿标盐、硒盐的推广呈现出良好的发展势头。 2、进一步推进“食盐安全示范村”创建工作。 20XX年，在原有基础上，我公司积极推进“食盐安全示范村”创建工作。在“示范村”创建工作中，我们主动出击，多 次深入乡镇政府和村委组织，争取全社会理解支持。经过多方协调工作，在我县余吾镇的东邓、前庄两个村创建了名副其实的“示范村”，两村村委集体出资购买加碘食用盐4吨，11月26日，市盐务局、市公司领导亲自出席挂牌仪式，当场发放食用盐人均5公斤，这一活动，一方面为公司培植了新的经济增长点，另一方面保证了广大群众食盐安全和碘盐覆盖率的高位运行。 3、坚持优质服务，以市场需求为导向促进全县盐业经济的繁荣发展。 随着市场经济的不断发展，工业用盐、食品加工盐、营养品种盐及日化盐的需求量也在增长。根据用途和需求，不同用盐户有不同盐品种的需求，在坚持规范营销的同时，为客户提供优质服务，尽力满足用户的品种要求。坚持深入基层，不定期走访客户，征求用盐户需求的意见，对客户实行分门别类台账资料管理，及时掌握全县不同用盐单位的用盐动态，在不同阶段，不同季节积极调动盐品种，增加仓储量，满足用盐量阶段性迅速增长的需要，维护我们公司一心为客户着想的良好声誉。 4、以人为本，强化公司基础设施建设，调动广大职工工作积极性。 20XX年，我们公司XX县区政府的大力支持下，强化公司的基础设施建设，争取到政府扶持资金11万元，配合全县卫生城 创建工作，白化、绿化公司办公场所，为职工创设了良好的工作和生活环境，职工工资收入也在20XX年基础上，提高了10%以上，大大调动了全体员工的工作积极性。 5、强化学习、教育、制度并举的行风建设，着力提升员工综合素质。 20XX年，公司联合党支部，带领广大职工，深入学习科学发展观，积极开展争先创优活动，重点学习了省委书记袁纯清题为以转型发展为主线，为实现山西经济社会跨越发展而奋斗的重要讲话，转变思想观念，统一了思想认识，在管理上建章立制，用先进的理论武装头脑，用科学的制度规范行为，促进了公司全面和谐发展。 三、存在问题及20XX年工作思路 回顾20XX年的工作，虽然取得了一定的成绩，但存在问题仍不可忽视。主要存在的问题有： 1、改革创新力度不大，对转型发展认识不足。少数员工的市场竞争意识淡薄，缺乏紧迫感，危机感。 2、经营项目单一，发展后劲不足。 3、全县食盐安全保障工作仍需加强，品种盐、日化盐的推广还需加大宣传推广力度。 20XX年的工作思路。以科学发展观为指导，认真贯彻学习省委书记袁纯清的讲话精神，进一步解放思想，改变思维模式。随着国家对盐业政策调整的日益临近，盐业将从计划经济向市 场经济转换，单调的盐业经营品种无法维持企业的生存，这就要求我们必须及时调整优化结构，多元开拓，推进我公司的转型发展。 在具体工作中，我公司要认真落实市公司推进连锁经营体制建设的精神，借助我公司食盐配送网络，推动非盐经济的进一步发展，要充分利用网络、资金、管理和服务的优势，去探索非盐经济持续发展的新途径，比如利用一些单位、个人的庆典宴会进行团供促销等等。 总之，我公司在新的一年要坚持“以盐为基，多元发展”的战略，立足盐业求生存，跳出盐业谋发展，突出重点，统筹兼顾，改造提升传统产业，做大做强新兴产业，牢牢抓住转型发展这个关键，解放思想，奋发努力，开创公司更加美好的未来。 谢谢大家。 XX县区盐业公司李保红二一一年一月第5页 共5页