水务集团董事长在创建学习型水务企业论坛上的演讲致辞.docx

水务集团董事长在创建学习型水务企业论坛上的致辞
同志们：
水务学习型企业建设高层论坛正式开幕了。我谨代表水务集团，向本次论坛的召开表示热烈的祝贺。向前来出席论坛的各位领导、各位来宾、各位代表表示热烈的欢迎。“建设全民学习、终身学习的学习型社会”，“建设马克思主义学习型政党”，是党的十六大、十七大和十七届四中全会提出的重要战略思想和重大战略任务。本届论坛将是一次深入贯彻落实党中央的战略部署要求，加快推进供排水行业学习型企业建设步伐，进而推动供排水企业科学发展和学习型社会建设的盛会；同时为全国供排水行业就“建设学习型企业，促进水务事业科学发展”主题，搭建了一个提高认识、深入探讨、广泛交流和学习借鉴同行业成功经验的平台，必将会积极促进全国供排水行业学习型企业建设全面发展。水务集团多年来高度重视创建学习型企业工作，特别是去年集团被确定为市创建学习型企业试点单位以来，集团把创建学习型企业工作纳入重要议事日程，作为集团一项重大战略任务和工作目标。按照党中央、市委市政府有关精神和市终身教育研究会指导意见要求，把学习作为驱动企业发展的强大源动力，牢固确立全员学习、终身学习的学习理念；紧紧围绕企业的中心工作，全面加强创建工作的组织领导和推进力度，不断探索和创新实践学习型企业的有效途径及发展模式，全力构建以大教育、大培训、大学习、大文化为导向，以实现企业和职工全面发展为目标，具有现代水务行业特色的职业终身教育体系；初步建立形成了以水务终身教育学院为龙头，以6个终身教育分院为骨干，以43所终身教育学校为基础，以众多综合性专业培训示范基地为依托的集团三级终身教育网络。不断建立学习型企业有效激励机制，坚持完善“六个结合”，大力实施人才强企战略和全员素质提升工程，与清华大学、北京大学、哈尔滨工业大学等著名高校携手共建高端学习平台，全方位提高职工综合素质和职业技能。组织开展了以“双争双创”、“创建学习型班组”、“争做学习型职工”为主要载体的一系列内容丰富形式多样的创建活动，持续深入组织开展员工喜闻乐见、丰富多彩、富有成效的企业文学艺术联合会、28个职工俱乐部和情趣协会活动，充分开发和展示职工自身潜能，提升职工的精神境界和高雅情趣素养。着力构筑集团企业文化网、管理信息网和各单位局域网在线学习交流共享平台，不断更新丰富学习内容，拓展和深化学习型企业建设内涵；强力打造学习型团队和学习型职工，实现“工作学习化、学习工作化”，努力把集团建设成为“全员学习、终身学习”的学习型企业，集团创建工作得到了市委市政府、市终身教育研究会的充分肯定和鼓励。我们将以此次论坛为契机，学习借鉴兄弟单位创建工作成功经验与实践成果，不断探索和实践学习型企业建设的新思路、新方法和新途径，为共同推进中国供排水行业学习型企业建设做出我们应有的贡献。最后，预祝本次论坛取得圆满成功。谢谢大家。
第二篇：水务集团董事长在创建学习型水务企业论坛上的致辞水务集团董事长在创建学习型水务企业论坛上的致辞
尊敬的金城主席、国熙主任、各位领导、各位来宾、
同志们：
水务学习型企业建设高层论坛正式开幕了。我谨代表水务集团，向本次论坛的召开表示热烈的祝贺。向前来出席论坛的各位领导、各位来宾、各位代表表示热烈的欢迎。
“建设全民学习、终身学
习的学习型社会”，“建设马克思主义学习型政党”，是党的十六大、十七大和十七届四中全会提出的重要战略思想和重大战略任务。本届论坛将是一次深入贯彻落实党中央的战略部署要求，加快推进供排水行业学习型企业建设步伐进而推动供排水企业科学发展和学习型社会建设的盛会；同时为全国供排水行业就“建设学习型企业，促进水务事业科学发展”主题，搭建了一个提高认识、深入探讨、广泛交流和学习借鉴同行业成功经验的平台，必将会积极促进全国供排水行业学习型企业建设全面发展。
水务集团多年来高度重视创建学习型企业工作，特别是去年集团被确定为市创建学习型企业试点单位以来，集团把创建学习型企业工作纳入重要议事日程，作为集团一项重大战略任务和工作目标。按照党中央、市委市政府有关精神和市终身教育研究会指导意见要求，把学习作为驱动企业发展的强大源动力，牢固确立全员学习、终身学习的学习理念；紧紧围绕企业的中心工作，全面加强创建工作的组织领导和推进力度，不断探索和创新实践学习型企业的有效途径及发展模式，全力构建以大教育、大培训、大学习、大文化为导向，以实现企业和职工全面发展为目标，具有现代水务行业特色的职业终身教育体系；初步建立形成了以水务终身教育学院为龙头，以6个终身教育分院为骨干，以43所终身教育学校为基础，以众多综合性专业培训示范基地为依托的集团三级终身教育网络。不断建立学习型企业有效激励机制，坚持完善“六个结合”，
大力实施人才强企战略和全员素质提升工程，与清华大学、北京大学、哈尔滨工业大学等著名高校携手共建高端学习平台，全方位提高职工综合素质和职业技能。组织开展了以“双争双创”、“创建学习型班组争做学习型职工”为主要载体的一系列内容丰富形式多样的创建活动，持续深入组织开展员工喜闻乐见、丰富多彩、富有成效的企业文学艺术联合会、28个职工俱乐部和情趣协会活动，充分开发和展示职工自身潜能，提升职工的精神境界和高雅情趣素养。着力构筑集团企业文化网、管理信息网和各单位局域网在线学习交流共享平台，不断更新丰富学习内容，拓展和深化学习型企业建设内涵；强力打造学习型团队和学习型职工，实现“工作学习化、学习工作化”，
努力把集团建设成为“全员学习、终身学习”的学习型企业，集团创建工作得到了市委市政府、市终身教育研究会的充分肯定和鼓励。
我们将以此次论坛为契机，学习借鉴兄弟单位创建工作成功经验与实践成果，不断探索和实践学习型企业建设的新思路、新方法和新途径，为共同推进中国供排水行业学习型企业建设做出我们应有的贡献。
最后，预祝本次论坛取得圆满成功。谢谢大家。
第三篇：水务集团董事长在创建学习型水务企业论坛上的致辞水务集团董事长在创建学习型水务企业论坛上的致辞尊敬的金城主席、国熙主任、各位领导、各位来宾、
同志们：
水务学习型企业建设高层论坛正式开幕了。我谨代表水务集团，向本次论坛的召开表示热烈的祝贺。向前来出席论坛的各位领导、各位来宾、各位代表表示热烈的欢迎。“建设全民学习、终身学习的学习型社会”，“建设马克思主义学习型政党”，是党的十六大、十七大和十七届四中全水务集团董事长在创建学习型水务企业论坛上的致辞
尊敬的金城主席、国熙主任、各位领导、各位来宾、
同志们：
水务学习型企业建设高层论坛正式开幕了。我谨代表水务集团，向本次论坛的召开表示热烈的祝贺。向前来出席论坛的各位领导、各位来宾、各位代表表示热烈的欢迎。“建设全民学习、终身学习的学习型社会”，“建设马克思主义学习型政党”，是党的十六大、十七大和十七届四中全会提出的重要战略思想和重大战略任务。本届论坛将是一次深入贯彻落实党中央的战略部署要求，加快推进供排水行业学习型企业建设步伐，进而推动供排水企业科学发展和学习型社会建设的盛会；同时为全国供排水行业就“建设学习型企业，促进水务事业科学发展”主题，搭建了一个提高认识、深入探讨、广泛交流和学习借鉴同行业成功经验的平台，必将会积极促进全国供排水行业学习型企业建设全面发展。水务集团多年来高度重视创建学习型企业工作，特别是去年集团被确定为市创建学习型企业试点单位以来，集团把创建学习型企业工作纳入重要议事日程，作为集团一项重大战略任务和工作目标。按照党中央、市委市政府有关精神和市终身教育研究会指导意见要求，把学习作为驱动企业发展的强大源动力，牢固确立全员学习、终身学习的学习理念；紧紧围绕企业的中心工作，全面加强创建工作的组织领导和推进力度，不断探索和创新实践学习型企业的有效途径及发展模式，全力构建以大教育、大培训、大学习、大文化为导向，以实现企业和职工全面发展为目标，具有现代水务行业特色的职业终身教育体系；初步建立形成了以水务终身教育学院为龙头，以6个终身教育分院为骨干，以43所终身教育学校为基础，以众多综合性专业培训示范基地为依托的集团三级终身教育网络。不断
建立学习型企业有效激励机制，坚持完善“六个结合”，
大力实施人才强企战略和全员素质提升工程，与清华大学、北京大学、哈尔滨工业大学等著名高校携手共建高端学习平台，全方位提高职工综合素质和职业技能。组织开展了以“双争双创”、“创建学习型班组”、“争做学习型职工”为主要载体的一系列内容丰富形式多样的创建活动，持续深入组织开展员工喜闻乐见、丰富多彩、富有成效的企业文学艺术联合会、28个职工俱乐部和情趣协会活动，充分开发和展示职工自身潜能，提升职工的精神境界和高雅情趣素养。着力构筑集团企业文化网、管理信息网和各单位局域网在线学习交流共享平台，不断更新丰富学习内容，拓展和深化学习型企业建设内涵；强力打造学习型团队和学习型职工，实现“工作学习化、学习工作化”，
努力把集团建设成为“全员学习、终身学习”的学习型企业，集团创建工作得到了市委市政府、市终身教育研究会的充分肯定和鼓励。我们将以此次论坛为契机，学习借鉴兄弟单位创建工作成功经验与实践成果，不断探索和实践学习型企业建设的新思路、新方法和新途径，为共同推进中国供排水行业学习型企业建设做出我们应有的贡献。最后，预祝本次论坛取得圆满成功。谢谢大家。
第四篇：在水务系统创建学习型工会组织在水务系统创建学习型工会组织
首期职工论坛上的讲话
市水务局党委党委书记局长李丹
刚才有5个单位采用多媒体的形式对前一段创争活动进行汇报。取得的效果是明显的。水务局工会在全系统开展的“创建学习型组织，争做知识型职工”活动的目标就在于倡导终身学习的理念，营造全员学习、全程学习、团队学习的良好氛围，形成“工作学习化、学习工作化”的运行机制，提高水务系统职工的学习能力、实践能力、创新能力，不断提升职工队伍素质。随着这项活动的深入开展，必将有力地调动和激发了广大职工学习工作的热情，必将为水务事业的发展提供不竭动力。对于这项活动的深入开展讲几点意见：
一、提高认识，精心组织，进一步引导广大职工参与到“创争”活动中来
深入扎实地推进“创争”活动，是全面落实科学发展观，实现经济社会全面、协调、可持续发展的内在要求；是切实维护职工群众合法权益，保障职工精神文化权利特别是学习权利的重要内容；是保持和发展工人阶级的先进性，增强职工主人翁责任感，巩固党的阶级基础和执政地位的重大举措。局系统各单位工会组织要把“创争”活动摆在重要位置，加强领导，精心谋划，狠抓落实。要以提高职工思想道德素质和职业技能为核心，以包括机关干部、一线职工、科技人员的职工群众为主要对象，以增强广大职工的学习能力和创新能力为重点，以培养高技能型人才为目标，做到凡是建立工会组织的企业，都要开展“创争”活动，努力把“创争”活动的各项工作落实到基层，务必抓出更大的成效。局系统工会干部和广大职工要从新世纪新阶段我局快速发展的战略全局出发，充分认识开展“创争”活动的重要性和必要性，进一步增强做好这项工作的使命感、政治责任感和时代紧迫感，明确“学习型工会组织”、“知识型职工”的基本条件。积极投身到“创争”活动中来，使“创争”活动的成果推动水务事业发展，惠及职工群众。
二、突出重点，健全制度，进一步形成稳步推进的长效工作机制
各级工会组织要从实际出发，制定开展“创争”活动的总体规划。进一步完善各类学习型组织、学习型班组和知识型职工的评价标准、指标体系及表彰奖励机制。要重视和尊重一线职工的发明、革新和创造成果，及时给予表彰和奖励，形成职工人才培养、评价、选用和激励约束机制。要把“创争”活动的工作重点放在创建学习型班组，抓好班组的学习能力、技术创新能力、自主管理能力和凝聚力的培养，激励广大职工的学习积极性和创造性。
三、整合资源，形成合力，进一步构筑职工学习成才的宽广平台
各单位工会组织要广泛动员社会各方面力量，共同参与“创争”活动。要坚持思想发动与行政推动相结合，长远规划和近期安排相结合，整体推进与典型引路相结合，将“创争”活动有机地融入创建文明行业、文明单位等活动中，只要是对职工学习有帮助、有利于职工成长的各种教育培训途径和手段，都应予以鼓励和支持。要针对不同行业、不同类型组织以及不同层面职工群体的特点，设计丰富多彩的活动形式，大力开展职工技术创新活动和企业文化建设活动，寓学习于工作中，寓教育于活动中，为职工学习成才搭建更大的舞台。
四、创新思维，强化宣传，进一步营造有利于广大职工成才的良好社会环境
各单位工会组织要积极引导职工转变思想观念，在学习观念上，要从“一纸文凭定终身”的传统思维，向“终身学习的理念转变；在学习内容上，要从单一的岗位读书、技能培训，向提升学习能力和注重接受新知识、新技术方面转变；在学习组织上，要从分散无序的个体自学，向有组织、有实效的团队学习转变；在学习方式上，要从“缺什么、补什么”，向超前掌握跨岗位的知识本领、达到“一专多能”的工作水平转变。要大力宣传“创争”活动的重要意义，大力宣传“创争”活动先进人物的突出事迹，大力宣传广大职工和劳动模范在水务事业发展中的突出贡献，推动全社会形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好社会环境。要坚持在“创争”活动中培育人才，在“创争”实践中发现人才，在“创争”事业中凝聚人才，促使水务行业优秀人才能够脱颖而出、施展才干，充分激发广大职工的创造活力。
同志们，建设学习型工会组织和建设学习型职工队伍，是一项需要在实践中不断进行理论创新、体制创新的系统工程，没有现成的经验，必须要以创新的思维、先进的理念，不断总结经验，逐渐形成具有水务特色的创建理念和创建模式。要研究新情况，解决新问题，鼓励职工争当学习模范，提高自身素质，努力把水务系统学习型工会组织和学习型职工队伍建设提高到一个新水平，为实现水务事业大发展做出更大的贡献。
第五篇：在水务发展研讨会上关于水务一体化构想的发言在水务发展研讨会上关于水务一体化构想的发言
尊敬的各位领导、专家、水务同仁们：
大家好。
很高兴来到美丽的，参加水务发展国际研讨会与技术设备博览会暨供水排水协会2010年年会，与各位水务行业的领导、专家、同仁们共同探讨水务发展与管理。首先请允许我代表水务集团对大会的成功举办表示热烈的祝贺
。
今年4月6日，国家发改委已正式批复经济区为国家新型工业化综合配套改革试验区。经济区包括、鞍山、抚顺、本溪、营口、阜新、辽阳、铁岭8个省辖市，7个县级市，475个小城镇，总面积75402平方公里，占全省的51%；总人口2362万人，占全省的55%，城市用水人口达982万人。地区生产总值7098亿元，占全省的64%；区域内八个城市现共有水厂47座，管网总长度12540.58公里，日供水总量97539万立方米，日供水能力451万立方米，日污水处理能力257万立方米。
经济区的获批，标志着这一地区区域一体化和城镇化的开始提速，必将大力促进各类资源有效整合和共享，促进产业、技术、人口等生产要素交流与聚集，经济区这一中国经济发展的又一新的增长极，为区域水务资源整合提供和创造了发展的有力条件和千载难逢的历史机遇。
为全面贯彻落实国家关于经济区的发展战略，做优做大做强经济区水务，促进经济区水务事业快速、健康、协调发展，我们认为，可在区域水务一体化已取得的成功经验基础上，整合区域内水务资源，为经济区、辽宁乃至东北经济发展提供有力的水务体系保障。通过当地政府主导、市场运作、八个市区资源共享和培育共同市场的整合原则，形成以政府为主导，投资机构、公益性组织、社会公众等多元主体参与，政府、市场、社会有机结合的水务管理模式。在经济区一体化总体要求和部署下，以水务集团两权分离、特许经营改革为起步，以“明确一个主体、组建两个集团、增强三个能力和搭建五个平台”为主要思路，进行经济区水务体制改革试点。
明确一个主体——区内八个城市政府的水务资产所有者和出资者地位暂不变，引入国内外具有丰富管理经验和较强实力的战略合作者，按照“公用事业企业管好所有权，放开经营权”的原则，以区域水务一体化的成功尝试为起步，组建经济区水务集团，这是区内水务资源唯一的集投资与管理于一身的经营主体，各市政府授与特许经营权，充分体现政府对水务资产的控制力，担负国有水务资产保值增值的职责。
组建两个集团——通过整合，组建经济区水务管理集团和经济区水务投资集团。管理集团由经济区内八个城市水务企业共同出资组建，负责经营所拥有的全部水务市场业务，充分体现优势互补，强强联合，以实现整体资源整合。投资集团由区内八个城市水务企业共同出资组建，各方以投资集团为平台，充分发挥各自技术和运营上的优势，投资建设经济区水务市场，进而在XX省乃至东北区域拓展水务市场。
增强三个能力——增强服务经济区的三个能力，即服务经济社会发展能力、服务民生能力和服务生态城市建设的能力，着力提高自来水普及率，完善水务安全保障体系和应急处置体系，确保经济区城乡居民饮用水尽快达到国家新的饮用水标准，为经济区发展提供坚强有力的保证。
搭建五个平台——搭建起投融资平台、技术支持平台、水务基础设施建设改造工程平台、给排水设备材料制造产业平台和人才交流信息平台，培育经济区水务共同市场。同时，充分发挥经济区水务资源整合的优势，多方面开辟投资融资渠道，集中整合优良资产和开发水务高附加值产业，通过上市，发行企业基金、债券等方式融资，增强经济区水务基础设施建设的投融资能力，解决区域水务事业发展的瓶颈。
组建经济区水务集团是以区内所有水务资源为整合对象，以加快区域内水务事业发展，增强水务企业发展活力，为区域经济社会和民生提供优质服务为宗旨的一次水务资源大融合。为此，我们将以下七个方面确定为集团组建目标：
1.增强企业活力。多年以来，区域内各水务企业由于投入不足，机制不活，投资渠道单一，体制创新乏力，管理效率低下，企业规模偏小，自身经营举步维艰。经济区的获批给区内水务企业提供了难得的发展机遇，正可以凭借自身资源优势和地域优势，先行先试，突破体制机制障碍，通过组建经济区水务集团，做优做强做大，盘活低效闲置资源，增强企业实力。
2.提升管理效率。过去经济区内的供水企业由于地域分割，多数处于国有独资垄断经营，竞争力不强。在区内经一体化推动下，通过组建经济区水务集团、引入战略投资者和市场竞争机制，实现管理、施工、设计、人才等生产要素无障碍流动，可以一举打破沉闷的传统经营局面，全面提升区内供水企业的管理效率和管理水平。
3.优化资源
配置。经济区的获批使全区形成规模化水务运营系统，使区内水资源统一管理和规划成为可能。区域范围内个别城市的水资源一旦不能满足用水要求时，可以在区域内进行水资源统一调度和配置，在区域内建立科学的水务运营体系，强化节水管理，推进全社会、全行业、全覆盖、全过程的节约用水、中水利用，实现资源共享，科学合理地进行水权初始配置，使区内水资源得到
科学、有效、节约、环保的配置和利用
4.统一规划协调。经济区水务集团组建后应被赋予较大的管理权限，兼有投资、管理等职能。主要职责应是：统一法规、统一规划、统一调配、统一管理、统一标准、统一水价机制、统一分配水权、统一监管、统一市场准入等。负责编制区内城镇水务发展规划、城镇水资源综合利用规划。要在区域城镇水资源综合规划和城市总体规划指导下，编制城镇水资源配置规划、水源规划、供水规划、排水规划、污水处理与回用规划、城市生态建设规划等专项规划，以期满足经济区一体化的基本要求。
5.重点工程投资。经济区水务集团是经济区内全部水务项目的投资主体，除指导、规划区内供水企业一般项目投资和日常管理外，还应吸纳各类资本包括民营、外资或专项投资基金）重点投资区域内的重大水务工程，如，大型水资源开发利用项目、大型城际间输水工程、大型城市排水及污水处理和中水利用项目、大型生态环保项目等，以满足经济区城镇化、一体化带来的城际带及城市群建设的用水需求。
6.创新体制机制。体制机制创新是经济区水务集团组建后的重要任务。经济区水务集团组建后，将大胆探索，迅速制定和打造有利于区域内水务企业健康发展的政策环境，为区内水务企业在体制机制创新方面做出表率。在体制方面，要大力引进市场机制和竞争机制，引导投资主体多元化；在机制方面，要建立全新的现代企业制度，培育水务企业的市场应变能力，建立健全企业决策机制，改革用工和分配制度，完善企业激励与约束体系，最大限度地调动和激发人的潜能，让传统水务企业重焕生机。
7.完善法律法规。长期以来，我国涉水立法不多，更新速度不快，内容不够详尽。涉水地方法规又多属条列性质，各地差异较大，缺乏统一性和权威性，区内各市地方法规的部分条款或内容甚至制约了区内水务企业的健康发展和运营。区内各水务企业忙于日常服务和管理，缺乏法律专门人才和机构，立法或更新法规的呼声尽管很高，但一直难以引起立法部门重视。经济区水务集团组建后应研究探索区内地方性涉水条列，使之统
一、规范，减少或降低水务企业经营成本，以保证和促进区内水务企业的良性发展。
一旦经济区水务一体化形成，在“先行先试”的政策支持下和经济区一体化市场拉动下，集团资产和业务将会脱颖而出，迅速崛起。五年内，我们力争使经济区水务集团资产规模、供排水和污水处理能力相比目前增长一倍以上，日供水能力达902万立方米，日污水处理能力达到504万立方米。企业融资能力达到100亿元以上，培育两家以上境内外的上市公司，争取发行水务产业投资基金50亿元，将尽快扭转区内水务基础设施建设与经济社会发展不协调的局面，将经济区水务集团打造成国内一流的水务企业，为经济区的发展做出更大贡献。
各位领导、专家、同仁们，经济区实现水务一体化，不仅是振兴水务的有力推手，也是加速中国水务事业改革与发展的强大引擎，水务集团将与各兄弟水司共同抓住这千载难逢的发展机遇，先行先试，同心合力，共同开创中国水务事业的美好明天。
最后，衷心祝愿本次大会取得圆满成功。
经济区愿与国内外同行携手共创美好未来。
谢谢大家。
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