基建施工过程中的管理与协调探讨.pdf

全面腐蚀控制第37卷第07期 2023年07月93经验交流Experience Exchange技术基建施工过程中的管理与协调探讨闫笑杰（大庆油田第十采油厂监督管理中心，黑龙江 大庆 163000）摘 要：随着我国经济水平的稳定增长，基建项目规模逐渐扩大化，基建项目对于国家的发展有着重要的稳定作用，需要引起足够的重视。从实际情况来看，基建施工是一个相对综合性的过程，牵涉的操作环节和操作内容比较多，存在一些影响因素，也正是如此，基建施工更需要做好管理与协调工作，确保各个环节的有序对接，任何一个环节没有落实到位，都容易导致基建质量问题，这对于基建工程发展是不利的。才能够现实角度出发，多方面分析基建施工中的问题，采取合适的解决措施，做好组织规划工作，确保基建施工中管理与协调的有效性，推动我国基础建设项目的稳定发展。基于此，本文就对基建施工中管理与协调的相关内容进行了详细概述。关键词：基建施工管理与协调关系探讨中图分类号：TU712 文献标识码：A DOI：10.13726/ki.11-2706/tq.2023.06.093.03Discussion on Management and Coordination in the Process of Capital ConstructionYAN Xiao-jie(Daqing Oilfield No.10 Oil Production Plant Supervision and Management Center,Daqing 163000,China)Abstract:With the steady growth of China s economic level,the scale of infrastructure projects has gradually expanded.Infrastructure projects have an important stabilizing role for the development of the country,and need to be paid enough attention.From the actual situation,the infrastructure construction is a relatively comprehensive process,involving many operational links and contents,and there are some influencing factors.That is why the infrastructure construction needs to do a good job of management and coordination to ensure the orderly connection of all links.Any link that is not implemented in place is likely to lead to infrastructure quality problems,which is detrimental to the development of infrastructure projects.Only then can we analyze the problems in infrastructure construction from a realistic perspective,take appropriate solutions,do a good job in organization and planning,ensure the effectiveness of management and coordination in infrastructure construction,and promote the stable development of China s infrastructure projects.Based on this,this paper gives a detailed overview of the relevant contents of management and coordination in infrastructure construction.Key words:capital construction;management and coordination;relationship discussion作者简介：闫笑杰(1970)，男，黑龙江安达人，本科，主要研究方向为油田地面工程建设。TOTAL CORROSION CONTROLVOL.37 No.07 JUL.202394经验交流Experience Exchange技术0 引言从目前的发展情况来看，我国经济发展比较稳定，各个行业有序发展，也进一步促进了基础建设项目的发展。基建施工规模日益扩大化，科学技术水平的提升，对基建施工要求越来越高，在具体施工过程中，要考虑各个方面的影响因素，做好相关协调规划工作。基础设施项目建设周期比较长，需要不同部门之间的相关协调配合，其部门之间的配合程度很大程度上决定了工程项目质量，所以需要明确施工中的协调与管理关系，确保各个部门之间的有序配合，保障基建施工的稳定性。1 基建施工中管理与协调的关系分析基建施工与施工单位的统筹与管理。就工程而言，建设项目的实际建设质量与施工单位的实力存在明显的正向关系。所以，在工程招标中，建设单位应严格执行有关手续，以最大限度地保障招标工作的公平正义，选定具有一定规模的施工企业为中标企业。在正式签合同的时候，要充分保障合同条款的可操作性和严谨性，以保证其条款的有效执行1。基建施工和项目建设的监督和协调。监理单位作为基建施工的主要监管机构，其工作的开展与建设项目的质量息息相关，对其进行有效的协调和管理显得尤为必要。然而，在工程建设中，由于受监理市场的直接影响以及其它各种因素的干扰，使得监理单位很难留住高素质的人才。那些自愿留下的监理人员，往往没有很强的组织能力，无法保证监督工作的顺利进行。为此，应通过科学、高效的方法，持续地提升监理人员综合素质，搞好监理单位的协调与管理。基建施工和施工组织设计的统筹和管理。基建工程的建设进度与质量与项目组织设计密切相关，但就目前国内的实际状况而言，绝大部分的企业都是在进行施工组织设计时，没有充分考虑到施工组织设计的重要性。所以，基建施工的有关部门要持续强化这一方面的协调和管理，使之更好地发挥应有的效果2。基建施工和设计单位的协同和管理。施工图纸是工程项目施工的基础，图纸设计的科学合理与否将直接关系到工程的施工进度和施工质量。所以，基建施工和工程设计单位也是息息相关的。为了保证基建项目的总体质量，在具体的施工中，高质量的设计图纸是基建项目施工的一个先决条件。但现实中，由于工程建设中缺乏设计交流的深度，导致工程建设中的各类问题层出不穷，急需加强这一方面的协调与管理。2 做好基建施工管理与协调工作的有效措施分析2.1 设计单位的技术协调要搞好基建工程施工的管理与协调工作，就需要加强与设计单位的技术协作。在开展技术协调工作中，最关键的一步就是提升施工图纸的质量，尽量减少技术上的失误，规避不必要的损失问题。在进行技术协调的过程中，施工图纸的技术交底和设计图纸的审核也是工程设计中的重要内容。有关部门在进行工程图纸审查时，要着重于各专业交叉部分的协调配合上，并及时地查找出工程图纸中出全面腐蚀控制第37卷第07期 2023年07月95经验交流Experience Exchange技术现的问题，并对其进行整改。应采取行之有效的方法，及时处理，尽量减少对之后工程建设的不利影响。另外，有关设计者要对工程设计图纸进行技术交底，使有关施工人员对其有全面的了解，使基建工程的工期达到预定的要求，保证工程进度的合理安排3。2.2 做好安全管理和组织协调在基建工程施工中，要搞好工程建设的管理与协作，就需要加强施工安全管理与组织协调。在基建项目施工中，很多单位对安全管理工作缺乏足够的重视，造成了许多问题。为此，建筑企业应根据自身的具体条件，不断提高有关收费的标准，以最大限度地保障工程现场设备和施工人员的安全和稳定。与此同时，建筑企业要加强管理与协作，不断健全企业的内部责任制度与奖惩制度，从制度的管理层面入手，切实提高统筹工作效率。此外，在实际的基建施工中，建筑企业要根据自身的实际要求，制定和完善协调会议体系，同时，还应定期召开协调会议，对基建施工中出现的各类协调问题进行及时、高效的处理。此外，对于基建施工中较为繁琐的环节，要在工程项目开始前，组织召开协调会，明确每个人的职责，为之后的工程施工提供更为快捷、高效的方法。2.3 做好专业协调工作在基建施工中，有些较小的区域常常会出现专业交叉的地方，这对于整体基建项目产生的冲击影响也相对较小。但在现实中，往往会因为某些交叉部位的微小影响而导致工程建设中的问题，而这些问题往往难以得到及时的解决，一旦出现问题，很难采取补救措施。而有关部门人员在解决问题的时候，若没有全面的考虑，就会使得后续工作变得复杂，而且极有可能会造成成本费用大幅上升，导致资金的浪费，从而对项目整体质量造成极大的负面影响。所以，要保证工程建设中各部门之间的协调配合工作迅速、高效，就需要不断加强工程建设的组织和规范，使自身的管理水平得到持续提高。与此同时，基建施工的管理人员也应充分意识到项目建设过程中的管理与协调在基建项目中所起的重要作用，以保证基建施工的协调管理工作的实效性。3 结语基建施工是一个综合性的工程，需要耗费的施工时间比较长，而且工序相对来说较为复杂，为了确保施工的有序性。需要对接好各个单位部门，只是依靠建设单位一方是无法做到的，各个单位部门都需要参与进来，相关沟通协调配合。其中包括了施工单位、设计单位、监理单位等，明确每个单位部门的职责，做好人员分配工作，保障整个施工过程的有序性，不出现任何差错，最大程度上保证整体施工质量和施工效率。参考文献1 易启明,赵东海,张菌.关于基建施工过程中管理与协调的关系探讨J.工程技术,2018(12).2 安宇,张婉怡,刘红军.水利工程混凝土裂缝原因分析及对策探讨J.建筑知识,2019(15).3 关德华,天于,贺建奎.浅析基建施工中管理与协调的关系J.科技与创新,2018(27).