北安分局城镇化建设百日会战方案.docx

北安分局城镇化建设百日会战实施方案
为深入贯彻总局提出的“打好城市化三年攻坚战，努力夺取现代化大农业建设第一战役的全面胜利”的要求，加速推进城镇建设速度，确保2010年建设任务顺利完成，制定本方案。
一、指导思想
以总局、分局党委（扩大）会议精神为指导，以提高城乡居民生活水平为目标，以加快城镇化建设为核心，以构建城乡统一的基础设施、公共服务体系为着力点，全面贯彻落实隋风富书记在贯彻落实全省小城镇建设现场会议精神的讲话，强力推进以改善民生为重点的城镇化建设。坚持以规划为龙头，以强化管理为保证，以培育支柱产业为支撑，以住宅建设和整体搬迁居民点为重点，提升城镇品位，扩大城镇规模，完善城镇功能，打造建筑精品，促进城镇增容，拉动居民消费，努力构建城乡经济社会发展一体化新格局。
二、总体目标
从7月份开始集中100天时间，动员全局上下以决战决胜的精神状态和扎实高效的工作作风，打一场城镇化建设工作推进大会战，确保2010年新建住宅120万平方米、整体搬迁居民点70个奋斗目标的如期实现。
三、主要工作任务
（一）加快住宅建设进度
1在确保质量、安全的前提下，积极筹措资金，科学组织，加快住宅建设进度，确保完成年初制定的住宅建设任务。当年新建住宅工程，在雨季来临之前，全面完成基础工程，确保工程在10月末竣工；跨年度工程在8月底全部竣工交付使用。
（二）加快整体搬迁推进速度
严格执行整体搬迁政策，严格履行建设、资金管理程序，在确保安全、稳定的前提下，加快整体搬迁进度。做到动员一户、搬迁一户、拆除一户、安臵一户。各农场在半年工作检查之前全面实施整体搬迁工作（每个居民点至少完成一户以上的拆迁视为已经实施），全局必须确保在10月末前全部完成拆迁和人口转移工作。
（三）加快配套设施建设速度
去年竣工的住宅小区，6月底之前，完成小区室外地面的土方平整工作，按照小区的整体规划设计要求，属于绿化区域且达到绿化条件的，栽种绿化树木、鲜花、草坪，属于硬化或设臵景观区域的，沉降完成后实施配套设施建设。8月底之前全部完成已建成住宅小区的硬化、亮化、绿化及相关配套设施建设。按照XX省城市裸土地面硬化实施方案的要求，2010年10月15日前，全面完成城镇主次干道两侧人行步道、花坛和绿化带周边的硬化工作。今年新建住宅小区交付前，必须完成小区内场地平整、道路整形等基础性工作，为明年配套设施建设奠定基础。
（四）按照“建管并重”的原则，进一步加大市政环境管理
2按照城镇道路平整、环境卫生洁净、绿化标准提升、镇容整齐规范、牌匾整齐协调的要求，建立分工明确、责任到位、监督有力、运转高效、科学规范的城镇管理机制，加强城镇环境的综合整治，严格城镇环境管理，做到“三优六无一整齐”，即环境优美、秩序优良、管理优化，无乱倒垃圾、无乱堆乱放杂物、无乱贴乱画、无乱停乱放车辆、无乱搭乱建、无破损公共设施，室外门店牌匾规范整齐、高度一致。不断提高城镇文明程度，改善环境质量，为职工群众创造一个绿色、洁净、环保的人居环境。
（五）进一步强化工程质量、安全管理，确保城镇化建设的良性发展
加大对工程实体质量和责任主体质量、安全行为过程的监督巡察力度，进一步规范建设、勘察、设计、施工、监理等责任主体和有关单位的质量安全行为。推广标准化管理，提高安全生产作业条件，为加快施工进度提供可靠的安全保障。
四、实施步骤
（一）制定方案、动员部署阶段（6月下旬）
各单位成立城镇化建设百日会战工作领导小组，制定实施方案，分解落实城镇化建设任务和目标；7月上旬完成工作部署。各农场要根据年度城镇化工作目标，落实责任，采取措施，将工作细化到每个住宅小区、每栋楼、每个居民组，确保城镇化目标的顺利实现。
（二）百日会战攻坚及督促检查阶段（7月上旬-9月下旬）
3各农场按照方案要求及责任目标分工，分别组织实施城镇化建设百日会战，分阶段召开贯彻落实推进会议，认真查找工作中存在的问题，完善措施。分局将结合工程质量安全检查，认真做好会战进展情况的督查工作，随时掌握工作进度。对工作进展迟缓的，要重点督查促其整改，确保城镇建设项目优质、高效、安全运行。
（三）检查验收阶段（10月上旬至10月底）
分局组成检查验收组，对各农场城镇化建设目标的完成情况进行检查验收，对按期完成任务的农场进行表彰和奖励，对没有完成目标的单位进行通报批评和处罚。
五、保证措施
（一）统一思想，提高认识，加快城镇化建设进程“抓城、强工、带农、促进垦区城乡一体化建设”是总局提出的工作方针，推进新农村建设和农场“三化”建设进程，是实现全面建设小康社会的必由之路。各级领导干部要深刻领会全省小城镇建设现场会精神，进一步解放思想，提高认识，坚定信心，自我加压，用创新的工作、务实的方法、积极的态度，坚定不移地打好城市化三年攻坚战。
要进一步科学规划，提升品位。高起点规划、高标准设计、高质量施工、高效能管理。坚持科学规划、凸显特色、配套推进、整体发展的原则，全力打造精品小城镇，不断增强小城镇的吸纳带动作用，形成产业聚集、功能互补的小城镇体系。在城镇管理4上，要变粗放管理为精细管理，把城镇管理覆盖到每一幢建筑、每一条街道、每一个角落，使城镇始终保持优美、人文的景观。
要本着传承文化、突出特色、以人为本、生态宜居的原则，以创新理念为先导，以实施精品工程为着力点，全面加快城镇建设步伐，实现经济增长与城镇化发展良性互动。同时，要以提高群众生活质量为出发点，不断加大资金投入，重点实施道路畅通、城市添绿等工程，持续加强基础设施建设。把塑造建筑个性、打造靓点工程放在首位，促进城镇建设从量的增长向品位提升转变。
（二）加强领导，落实责任
要切实加强对城镇建设工作的领导，围绕城镇建设工作目标，成立城镇建设工作领导小组，实行行政一把手负总责，落实任务，明确责任，精心组织。要建立严格的工作制度，按照城镇建设目标，对城镇建设项目进行梳理、分解，每一个项目都要明确专人负责，建立严格的目标责任制，制定具体实施方案，确保各项任务落到实处。要牢固树立“一盘棋”思想，坚持“上下同心、目标同向、各司其职、全民参与”的原则，坚持责任到位，凝聚工作合力，以坚韧不拔的毅力、求真务实的作风、改天换地的干劲，全力打好城市化建设攻坚战，全面完成城镇建设各项任务
（三）多元化融资，为小城镇建设提供资金保障
要坚持多元投入，提供资金保障。通过招商引资、直接融资、争取国家专项资金及政策性资金、利用担保政策融资等多种形式，广开融资渠道，广泛筹措资金。坚持市场化运作，全面开放资本、5经营和作业市场，按照利益共享、风险共担的原则，积极引进一批城市开发建设经验丰富、资金实力雄厚、有良好经营信誉的战略投资者和民间资本参与城镇开发建设，实现资源效益的最大化。
充分利用好国家经济适用住房、保障性住房、危房改造、廉租房建设、住房按揭贷款土地复垦和公益性基础设施建设等政策，积极争取国家专项资金，充分利用外资和民间资本、积极引导社会股和职工个人股进入经济社会发展领域，成为城镇化建设市场投入的主体和风险利益的主体。通过多渠道融通资金，加大投入力度，为城镇化建设顺利实施提供保障。
（四）合理安排工序，抢抓工期
在保证质量、安全的前提下，科学组织，加快工程进度，确保工程按期交付。一是要强化组织保证。要由建设单位牵头组织相关单位成立工作组，每周召开例会，反馈情况，掌握进度，及时解决影响工期的各种问题。二是要科学组织人力资源。要进一步提高生产效率，合理安排作息时间；要根据施工阶段，科学地组织人员进场。三是要合理地安排机械使用。要科学地施工机械的调度，最大限度地提高机械使用效率。要加强机械的维护和保养，发现故障，及时处理，避免因机械故障原因影响施工进度。四是要科学地组织材料进场。要根据施工阶段，安排好材料进场计划。模板、脚手架等周转性材料要配备足够，避免因周转期过长影响施工进度。五是要采用先进、科学的施工方法和技术措施。要合理安排施工工序交叉，组织流水施工，最大限度地缩短工序6交叉时间。六是要确保资金投入。工程进入后期尤其装饰施工阶段，必将出现施工人员短缺、人工费上涨的情况。因此，必须建立充足的资金保障，避免因资金问题影响工期。七是要在具备条件的情况下，相关工序必须同步进行。在主体施工到一定阶段，要及时进行抹灰施工。同时，供水、供热、通讯、网络等设施要同步施工。
（五）强化监督管理，进一步提升质量安全管理水平要牢固树立质量是城镇生命的理念，注重建设质量。要加大质量安全监督执法力度，强化过程监督。进一步规范建设、勘察、设计、施工、监理等责任主体和有关单位的质量安全行为，建立、健全长效管理机制。在确保基础、主体结构质量的同时，加强建筑节能、使用功能等质量监管，把外墙外保温、塑钢窗、给排水、电、电视电话、防水等分部分项工程，重点环节进行监督检查和验收。要进一步加大住宅质量通病的防治，确保工程结构质量和使用功能，努力打造优质精品安全工程。
在安全管理上，要结合工程施工阶段，将土方施工、高空作业、临时用电、脚手架、塔吊安拆等作业列为重点环节，经常性组织开展隐患排查和专项治理行动，对存在安全隐患的施工现场，停工整顿，对整改不彻底、安全隐患未消除擅自开工的工程，要实施严厉的行政处罚，情节严重的要追究相关人员的责任。要充分发挥社会监督职能，发挥老干部和业主参与监督的作用，及时发现并解决工程建设过程及交付后出现的各种质量安全问题。要7进一步推进标准化管理，促进北安垦区施工管理的科学化、规范化和系统化，进一步提高企业管理和行业监管水平。
（六）加快整体搬迁步伐，为城镇化跨越发展提供原动力一是要做到计划明确。各单位在实施拆迁和整体搬迁前，必须制定切实可行的拆迁方案，明确实施进度、补偿政策、安臵原则、安全管理和保障措施等关键工作环节。二是要做到政策到位。要切实落实上级各项补偿政策，确保政策公开透明，把拆迁工作真正做成利场利民的好事，让政策资金真正惠及到职工群众身上。各农场要根据评估价格，结合本单位的实际情况，确定合理的补偿价格，制定完善的安臵政策，切实为拆迁居民解决后顾之忧，做到和谐拆迁、稳定拆迁。三是要确保程序合规。要坚持依法拆迁，各单位实施拆迁和整体搬迁，必须认真执行相关法律、法规和上级文件要求的拆迁程序，严格按法定程序进行评估和拆迁，坚决杜绝违法拆迁、野蛮拆迁。四是要强化安全监管。各农场必须成立安全管理机构，配备数量、素质满足要求的专职人员，负责对拆迁进行全过程的安全检查、监控和指导。拆除人员必须进行全员安全教育，签订安全生产责任状。
（七）加强小城镇建设管理，推进环境综合整治
坚持建管结合、建管并重的原则，在高起点规划，高水平建设的基础上，创新城镇管理手段，提高城镇管理标准。围绕建设特色鲜明、环境优美、功能完善、秩序井然、适宜人居的现代城镇的总体目标，按照城镇道路平整、城镇环境卫生洁净、城镇绿8化标准提升、城镇镇容整齐规范、城镇牌匾整齐协调的要求，提高标准，细化指标，制定切实可行的城镇管理细则，逐步建立分工明确、责任到位、监督有力、运转高效、科学规范的城镇管理长效机制，不断提高城镇文明程度，改善环境质量，为职工群众创造一个绿色、洁净、环保的人居环境。一是坚持以人为本，可持续的管理原则，树立现代化的市政设施管理理念，做到管理服务与管理效益的统一。二是坚持严格依法管理，不断强化质量意识，逐步健全统一的管理制度和长效管理办法，让市政管理各项工作都有“法”可依、有章可循。三是切实转变管理职能，加大协调力度，建立科学合理，精干高效的市政管理机制。四是强化监察队伍建设，不断提升队伍的政策素质和业务素质。五是加强市政管理监督考核，制定详细的考核办法，实行定期组织，分类考核，公开结果，严格奖惩。六是不断加快城镇环卫基础设施建设，做好道路清障和市政排水设施的清疏养护工作，加大脏乱差重点部位环境综合整治力度，加强对镇区路树、花坛花基、休闲绿地、广场、小区绿地和户外广告牌匾的管理，精心养护花草树木，保护广场整洁美观。七是加强小城镇物业管理，逐步建立形成规范的物业管理体系，健全管理机构，规范物业管理收费，建立和完善物业共用部位、共用设施设备维修基金制度，保障物业的正常运转和维护。
（八）强化督查，严格奖惩
切实加强对百日会战活动的督导检查，通过定期检查、随机9抽查、组织验收和社会舆论监督等形式，加大督查力度，加快推进步伐，确保各项工作落实到位。分局建设局对城镇建设开展情况进行专项检查。要加强舆论监督，对城镇建设推进不力的单位适时曝光，鞭策落后，促其及时整改。要把城镇建设任务完成情况列入农场党政领导目标责任的重要考核内容，实行严格奖惩。对工作扎实、成效显著的，予以表彰和奖励；对工作不力，进展缓慢，未按期完成任务的，严格按照有关规定进行处理；对未完成责任目标的，实行小城镇建设“一票否决”制度，以保证分局下达的小城镇建设任务落到实处。
第二篇：百日会战实施方案***县环保局关于开展化解涉纪信访问题
“百日会战”活动的实施方案
为切实维护群众合法利益，促进社会和谐稳定，以实际成效迎接党的十八大和省第十次党代会的召开，根据县纪委《关于印发的通知》的文件精神，经我局研究决定，从4月25日开始，集中开展化解涉纪信访问题“百日会战”活动。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，构建社会主义和谐社会，认真贯彻实施县纪委印发的《关于在全县开展化解涉纪信访问题“百日会战”活动的实施方案》；下定决心，花大力气，突出重点，抓住主要矛盾，妥善解决群众关心的热点、难点环境信访工作问题，协调好经济发展与环境保护的矛盾，实现好、维护好、发展好最广大人民群众合法的环境权益。
二、工作原则及目标
按属地管理、分级负责；谁主管、谁负责；依法、及时、就地、实事求是、合理客观地解决信访问题的原则，从群众最关心、要求最迫切的问题入手，通过专项治理，切实解决环境突出问题，化解信访苗头隐患，把信访工作落实到实处。
三、组织领导成立环境信访问题专项治理工作领导小组：组长：副组长：成员：
领导小组的职责是。研究我局面临的突出环境信访问题，指导和协调环境信访工作，组织实施环境信访专项治理工作，确保群众合法权益得到有效维护，使群众信访秩序得到明显改善，重复访、越级访、集体访得到有效遏制。
办公室设在县环境监察大队。
四、工作措施及时间安排
（一）动员部署（4月26日至4月28日）
环境信访问题专项治理领导小组制定方案，召开动员大会，全面部署：一是提高认识、统一思想，切实增强开展专项治理工作的责任感和紧迫感，把环境信访问题专项治理工作放在维护社会稳定和构建和谐社会的高度来认识；二是加强领导、明确责任，把开展专项治理工作摆入议事日程，对环境信访案件坚决给予查处；三是组织力量开展入户走访，重点排查容易诱发越级上访、集体访、重复访的热点焦点问题；四是强化责任，对在开展环境信访专项治理工作中办事不利，效果不明显的，严格追究责任，确保专项治理工作取得显著成效。
（二）全面排查（4月29日至5月10日）一是组织全面排查。将去年以来上级转办、本级来电、来访信件进行全面清查，召开领导小组会议，对清查情况进行全面分析，那些已彻底解决，那些可能还会产生，那些是反复多次投诉的，仍然还在投诉的，力求做到一个不漏，彻底排查
二是对排查和清查出来的存在的问题建立好台帐，进行逐个分析，找准病症，制定解决措施，规定处理完成时限，切实做到：问题不查清不放过，矛盾不解决不放过。
三是确保信访案件责任明确。做好全县环境信访案件查处的检查、跟踪落实和登记统计工作。各相关分局负责辖区内环境信访案件的查处工作。
四是加大执法力度，对一些违法排污企业进行严肃查处，对符合补办手续的，限时给予补办手续，对不能补办手续的，依法移送相关部门处理或报请政府坚决取缔。
（三）集中调处（5月11日至5月20日）
集中调处的重点。一是省级以上转办的信访案件；二是市级转来及多人上访的案件三是涉及人民群众生活的案件；四是长期得不到解决的环境信访案件。
（四）因案施策化解（7月20前完成）
按照信访工作的处理要求，将环境信访案件逐个分解，责任到人；对无理取闹、长期缠访、闹访的，在讲清政策和千方百计做好思想教育转化工作的前提下，坚决依法处置；对事实清楚，群众要求合理的，务必依法按政策予以解决。
***县环保局
二〇一二年四月二十八日
第三篇：百日会战实施方案山西煤炭运销集团猫儿沟煤业有限公司
安全生产百日会战实施方案
为强化“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产的通知》（国发〔2010〕23号）、《XX省人民政府关于贯彻落实国发〔2010〕23号文件精神进一步加强企业安全生产工作的意见》（晋政发〔2010〕24号）及《山西煤炭运销集团忻州有限公司煤业公司关于开展安全生产百日会战的通知》（忻煤办字〔2010〕21号）文件精神，进一步规范我矿安全工作秩序，全面强化安全生产管理，确保我矿安全生产形势持续健康发展，实现我矿全年安全工作目标，根据忻煤办字〔2010〕21号文件要求，结合我矿的实际情况，制定猫儿沟煤业有限公司安全生产百日会战实施方案如下：
一、会战时间。2010年10月10日—2011年1月20日。
二、活动主题。抓重点、重推进、严管理、保安全。
三、会战目标。安全生产实现重伤以上“零事故”。
四、组织机构
为切实加强安全生产百日会战活动工作的领导，矿成立安全生产百日会战领导组：
组长：王俊杰
副组长：王淑振马书林任福明雷宝才
成员。安监处、生产科、基建科、通防科、地测科、供应科、项目部主要负责人及安监处全体成员。
领导组负责此次会战活动的组织协调，研究解决会战中存在的问题，安排部署会展期间的各项工作。
领导组下设办公室，办公室设在安监处，办公室主任由贾清兼任。办公室负责收集、整理、分析、汇总会战的开展情况，及时将会战有关信息报送领导组。
五、会战活动形式
1、宣传发动阶段（10月10日—11月1日）主要是通过组织全员培训、张贴标语、吊挂横幅、散发传单等形式对此次会战进行广泛的宣传，培训时间10月13日—10月17日，主要是给所有在职职工讲解有关安全生产方面法律法规、煤矿安全规程、劳动纪律、劳动保护、灾害预防、职业危害及防治等相关知识。
2、自查自纠阶段（11月1日—12月1日）百日会战领导组所有成员在宣传活动的基础上于10月25日对整个XX县区的所有作业地点、所有建筑及设施进行一次全面、详细的检查，查出的隐患要定措施、定资金、定责任人定时间进行整改，并随时检查整改完成情况，确保整改能按限定时间完成，矿领导组办公室要及时收集和检查隐患的整改情况，并将检查和隐患整改情况书面汇报忻州有限公司煤业公司会战领导组办公室。
3、整改阶段（12月1日—12月20日）针对公司检查小组在检查过程中查出的问题，安排专人负责按限定时间进行整改，整改合格后要经安监处会同有关部门验收，并把整改验收情况汇报矿领导组，确保会战活动取得实效。
4、回头看阶段（12月20日—1月20日）在自查自纠阶段和整改阶段工作的基础上，加强日常安全检查，并对前阶段的安全工作再进行一次“回头看”，继续深入开展专项整治和隐患排查治理活动，确保安全生产。
六、会战内容
（一）、检查矿各级领导、所属各单位、各部门、职工的安全生产岗位责任制是否建立健全，是否严格执行；各项管理制度是否建立健全并严格执行；是否按照国家和上级部门的有关规定编制年度培训计划，并按计划对职工进行培训；是否严格执行矿级领导下坑带班制度等。上述检查通过查阅资料和查看记录方式进行检查。
（二）、检查矿井水灾防治、机电安全、采、剥、装、运输、排土场安全管理等几个方面进行检查，该项检查采取查阅资料和现场检查相结合的方式进行。
1、水灾防治检查
检查矿防治水机构建立，各项制度的建立健全情况；对XX县区和矿井水文地质、XX县区内老窑、采空区、含水层和井下废弃巷道积水情况
进行过详细的调查，水文地质资料收集情况；对矿井相邻煤矿及废弃小窑调查情况；各种防治水措施的贯彻落实情况；重点检查项目部防治水机构是否建立，各项管理制度是否建立、健全，防治水工作机构、人员、设备、设施、资金“五到位”情况，此项工作由地测科牵头，安监处监督。
采取检查资料和现场检查方式。
2、机电安全检查
检查矿井双回路供电系统安全情况和办公区，作业区照明用电安全情况，采取现场检查方式。
3、采、剥、装、运输、排土场安全检查
检查作业规程和安全措施的审批情况；规程措施的贯彻落实情况；现场管理情况等。采取查阅资料和现场检查的方式，由生产科、总工办牵头，安监处监督。
七、工作要求
1、各单位要充分认识到当前煤矿安全生产面临的严峻形势，增强责任感、紧迫感和危机感，各单位一把手要严格管理，确保安全生产。
2、各单位要以这次活动为契机，进一步加大安全投入，夯实安全基础，完善各项制度，进一步加强现场安全管理，建立隐患排查治理长效机制，把隐患消灭在萌芽状态，实现煤矿安全生产过程精细化
管理。
3、参加安全检查的工作人员，要严格标准、坚持原则；在检查过程中要深入现场，严格认真，积极履行职责，并对查出的隐患整改情况及时跟踪督查，确保整改到位。
猫儿沟煤业有限公司
二0一0年十月九日
第四篇：百日会战实施方案根据《XX市运输管理处关于印发XX市道路客运百日安全会战实施方案的通知》（赤交运管字【2011】
80号）、《XX县区交通运输管理所道路客运百日安全会战实施方案》（敖交运字【2011】
28号）文件精神，以及自治区交通运输管理局的有关部署，结合我公司实际，制定本实施方案。
一、指导思想
认真贯彻落实7月24日全国交通运输安全生产紧急电视电话会议及XX市运输管理处关于道路客运安全百日会战实施方案精神，有效防范和坚决遏制重特大道路旅客运输事故的发生，认真汲取事故教训，切实保障人民群众生命财产安全，全力以赴，攻坚克难，坚决打赢百日会战，为我旗道路旅客运输行业安全、稳定发展营造良好环境。
二、工作目标
强化落实安全生产主体责任，查找各类安全隐患，狠抓安全责任、各项制度、整改措施的落实，切实有效地预防和遏制重特大道路旅客运输事故的发生，实现我公司安全生产形势持续稳定好转，安全生产工作再上新台阶。
三、组织领导
为加强客运安全百日会战行动的组织领导，我公司成立客运安全百日会战领导小组：
组长：胡万强万强公司总经理
副组长：胡玲玲万强公司副经理，客运站站长张振东万强公司副经理张富万强公司副经理
成员：刘文奇、刘泽清、朱洪悦、李香武、李瑞艳、李亚光、谷文杰、金玉荣、宋亚峰、
领导小组负责我公司客运安全百日会战的组织、协调和指导以及宣传报道、安全检查、打击公司内客运车辆违法违章行为等各项工作。
四、时间步骤
此次道路客运百日安全会战从8月1日开始11月8日结束，时间100天，分五个阶段进行：
第一阶段。宣传动员阶段（2011年8月1日至8月5日）。制订实施方案，周密安排部署，分解落实责任。同时，按照自治区、市、旗三级业务主管部门的要求，大力宣传交通法律法规和安全常识，不断提高从业人员的交通安全意识，着力营造良好活动氛围。
第二阶段。综合整治阶段（2011年8月6日至9月20日）。全面整治客运秩序，严把“三关一监督”，切实履行道路旅客运输安全管理职责。重点加强对营运车辆的动态监管。对客车超员、超速、超范围经营、证件不全、等各类严重违法违规行为管理。
第三阶段：督查初验阶段（2011年9月21日至9月30日）。加强对安全生产工作全方方位的管理，落实安全责任、各项制度、整改措施等。对本企业内各部门进行自检、自查工作，重点工作放在：车辆安全例检、“三品”检查、“三不进站、五不出站”、gps二级平台监管、从业人员的安全教育及风险金制度的落实等，全面分析、查找工作中存在的薄弱环节。
第四阶段。巩固提高阶段（2011年10月1日至10月30日）。通过此次道路客运百日安全会战，探索建立道路旅客运输安全管理长效机制，并将会战期间所取得的成果和好的经验做法进行总结和推广，不断巩固会战期间所取得的成果，以提高道路旅客运输安全。
第五阶段：总结评比阶段（2011年11月1日至11月8日）：按照“百日会战”活动的安排认真进行自查，巩固整治成果。活动结束后，全面总结，迎接上级检查。
五、工作重点
（一）加强客运企业安全监管
1、严格履行安全管理职责，严格落实车辆安全例检制度、严禁安全技术不合格的客车和超员客车上路行驶。客运站要加强“三品”检查，认真落实“三不进站、五不出站”原则。
2、进一步加强安全生产合同化管理，客运企业要重新签订安全生产协议，将安全生产违约金提升至10万元，促使客运经营者及驾驶员对道路旅客运输安全生产工作引起高度重视。
3、强化“一分钟教育法”。所有营运客车在发车前的安全教育要实行驾驶员手抄警示教育形式，除此之外还要随季节、天气的变化对驾驶员进行有针对性的安全教育。
4、客运企业对驾驶员实行每班一课制度。客运企业要在客运站统一建立驾驶员安全警示教育专用办公室，并派专人负责，购置电脑、电视、电子签到设备等工具，并安装监控设备，循环播放更新的警示教育资料，每位驾驶员观看时间不少于10分钟，观看完毕后，领取证明卡片并由安全警示教育专用办公室负责人签字，方可出具报班通知单。
5、客运企业要实行全员安全管理风险保证金制度，风险额度为500－10000元。企业一旦发生道路旅客运输责任事故，除了按责任进行调查处理外，要扣除全员风险保证金的部分或全部，风险保证金扣除后应及时补交。
6、客运企业要建立健全内部稽查制度，做到机构、人员、资金、制度四落实，重点检查夜宿班车驾驶员有碍于次日安全行车的疲劳驾驶、打牌、过量饮酒等行为。
7、加强营运车辆的动态监管。客运企业要承担起主体责任，投入人力、财力建设好企业gps二级监控平台，落实人员、经费、责任，对离线、超员、超速、站外揽客等违法违章行为按照相应的法律法规及企业内部管理制度进行从重惩处。
8、加强对客运包车业务的管理，企业包车实行签订包车预约书及包车合同的方式进行管理，否则运管所不予开具包车牌。包车预约书应标明包车单位、包车人、线路起迄点途径地、人数等，包车合同应标明车牌号、出车时间、违约责任等事项；严格加班车、包车牌发放制度。所有包车业务应由企业对营运车辆进行资质审核后，出具符合包车业务的相应证明。由运管的分管负责人签字后方可开具包车牌，包车牌应由企业派专人领取。
9、加强对长途客运班车和夜行客运班车的管理，坚持400公里以上班线双司机制度，并严格执行按规定行驶时间和里程替换制度。所有夜行卧铺班车在凌晨2点至5点必须按交通运输部要求选择就近适当地点停车休息。客运企业要加强对驾驶员的管理工作，确保驾驶员有充足的休息时间，以便有更充沛的精力驾驶车辆。
10、运管所将对客运企业及客运站的各项制度落实情况进行督查，规章制度不落实的，责令限期整改，还要对客运企业的负责人和安全管理人员及驾驶人集中进行学习整顿；对严重违法违规、私拉乱运、违反安全管理制度的驾驶人员要解聘；凡最近3年内发生重大以上的交通事故的，一律不得许可从事道路客运经营。
第五篇：百日会战实施方案芒山镇“百日会战”实施方案
为积极响应市委、市政府提出的“百日会战”号召，集中精力，集中资源，大干一百天，为2012年打好良好开局，确保全镇重点建设项目顺利进行，实现跨越式发展，我镇结合实际，特制定如下方案：
一、指导思想
和目标
以贯彻落实科学发展观为统领，深入贯彻落实十七届五中、六中全会精神，以加快新型城镇化建设为着力点，以旅游开发为抓手，进一步统一思想、提振信心，强化工作措施，加强重点工作的指导和协调，着力解决阻碍项目推进过程中的问题，实现“旅游名镇、文化重镇、和谐新镇、经济强镇”的总战略。
本次会战自2012年1月4日开始至4月10日结束，春节前后思想不放松、工作不间断，促进重点项目建设快速推进，各项实施方案得以有效落实，实现2012年开门红，为完成全年任务奠定坚实基础。
二、重点工作
和责任人
（一）碱河两岸拆迁工作
碱河整治工作是我镇建设减河风景带的前提。此次拆迁共涉及23户居民。针对这些居民的拆迁工作，实行领导包户制，每位领导班子成员分包1-2户，深入到户，进行面对面的宣传和沟通，杜绝突击建房现象出现。
责任人：梁永顺
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方案，争取安置房建设早日开工。
责任人：刘胜利
（六）旧城外观改造
工作重点在于想方设法做好群众的思想工作，动员群众参与，使其配合镇政府的改造工作，积极主动地结合外观设计方案进行改造施工。
责任人：刘胜利
三、实施步骤
此次“百日会战”时间安排为2012年1月初至2012年4月，分三阶段进行：
（一）制定方案和动员阶段（1月4日——1月10日）对重点项目进展情况、存在的主要困难和问题进行调查摸底，确定大会战项目，明确每个项目具体工作目标，落实第一责任人，制定活动方案，并于1月10日前报镇领导小组。同时召开动员大会，做好思想发动和广泛宣传，全面部署大会战工作。
（二）强化落实，全力推进阶段（1月11日——3月20日）“百日会战”活动实行日汇报制度，各工作组每日召开一次调度会议，及时分析和解决当天出现的新问题、新情况。每周将该周工作进展情况汇报给领导小组，领导小组适时听取各工作组的汇报，分析研究、协调解决工作推进过程中出现的重大问题。
（三）总结考核阶段（3月21日——4月10日）
领导小组结合各个目标任务的完成情况进行考核，对会战中
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