1、未来城市设计与运营2 0 2 3.8/7 3BIM+智能建造BIM&IntelligentConstruction公路桥梁施工质量泛其实践案例研究翟光明摘要:该文针对公路桥梁施工质量管理问题,介绍了公路桥梁施工质量管理的重要性,探讨了公路桥梁施工质量管理体系的建设方法及其运行和监控,最后通过实际案例分析验证了公路桥梁施工质量管理体系的有效性,指在提高公路桥梁施工质量管理的规范性,保证工程质量。关键词:公路桥梁;施工;质量管理体系;实践案例一、研究背景建立科学合理的公路桥梁施工质量管理体系,提高工程施工质量,已成为当前公路桥梁建设中函待解决的问题。由于公路桥梁建设技术的复杂性和施工环境的不确定性
2、,导致公路桥梁施工过程中存在着很多质量问题。这些质量问题不仅会影响公路桥梁的耐久性和安全性,还会增加维护和修的成本。因此,建立一个有效的公路桥梁施工质量管理体系,可以提高公路桥梁的施工质量,减少质量问题的发生,并降低维护和修的成本 。在此背景下,研究公路桥梁施工质量管理体系变得尤为重要。二、研究内容(一)公路桥梁施工质量管理体系的构建1.质量目标和计划制定确定质量目标。在施工前,需要明确公路桥梁的质量目标。这个目标应该具体、可衡量,且有挑战性和可行性。例如,质量目标可以是确保桥梁使用寿命达到5 0 年以上,且不出现任何结构问题。制定质量计划。基于质量目标,制定质量计划是实现目标的关键。质量计划
3、应该包括以下内容:(1)质量控制点。确定哪些阶段或环节需要进行质量控制,以及如何进行控制。(2)质量检验计划。制定检验计划,包括检验内容、检验方法、检验频次等。(3)质量记录表。建立记录表格,便于记录每一阶段的质量状况和改进情况。(4)质量培训计划。对施工人员进行质量培训,增强他们的技能和意识。(5)实施质量计划。在施工过程中,要按照质量计划实施,并且根据检验结果对计划进行调整。同时,要及时记录每一阶段的质量状况,并制定改进措施 2 。(6)检查和评估。在施工结束后,进行总体检查和评估,以确定是否达到了预期的质量目标。如果没有达到,则需要分析原因,并制定改进措施。(7)持续改进。公路桥梁的施工
4、质量管理是一个持续改进的过程。施工单位应该不断分析和改进其质量管理体系,以确保不断提高工程施工质量和管理水平。总之,公路桥梁施工质量管理体系的构建,质量目标和计划制定是非常重要的一环。只有明确质量目标,并制定可行的计划,才能确保施工过程中的质量控制和持续改进。2.制定质量管理制度编制公路桥梁施工质量管理手册,明确各项工作的责任、要求、流程和标准,以便于实施和监督。公路桥梁施工质量管理体系的构建,制定质量管理制度同样是非常重要的一环。以下为制定质量管理制度的步骤和内容。(1)制定质量管理制度的目的和原则。在制定质量管理制度之前,需要明确制定质量管理制度的目的和原则。制定质量管理制度的原则包括科学
5、性、系统性、可操作性、适用性、可追溯性和可持续性等。(2)制定质量管理制度的内容。质量控制计划:制定质量控制计划,明确质量控制的目标、内容、方法和程序,确定质量控制的责任和权限。质量检查标准:制定质量检查7412023.8未来城市设计与运营BIM&Intelligent Construction BIM+智能建造标准,明确每个施工环节应达到的质量要求和检查方法。质量记录和报告:建立完善的质量记录和报告制度,对施工过程中的质量情况进行记录和报告,确保质量可追溯。质量问题处理:制定质量问题处理程序,对发现的质量问题及时进行处理,防止质量问题扩大。质量培训和管理:加强质量培训和管理,增强施工人员的质
6、量意识,提高其技能水平。(3)制定质量管理制度的实施措施。制定好质量管理制度后,需要实施。在实施过程中,需要保证制度的严格执行和有效运行。同时,还需要对制度进行监督、检查和评估,及时发现问题并进行改进和完善。3.建立质量管理组织机构设立质量管理部门,明确各级人员的职责和权限,建立相应的管理制度和工作流程。公路桥梁施工质量管理体系的建立,需要一个完善的质量管理组织机构来确保施工质量达到要求,该机构可以有效地提高公路桥梁施工质量,并为管理者提供更好的决策依据。4.确定施工质量控制点在公路桥梁施工过程中,根据工程要求和施工特点,需要确定关键节点和重要部位的质量控制点。这些控制点通常包括以下几个方面:
7、(1)施工前的准备阶段。包括土地平整、基坑开挖、基础施工等,需要对土方、石方、水泥、钢筋等原材料进行质量检验,并对施工过程中的环境因素进行监测,如温度、湿度等。(2)结构施工阶段。包括桥墩、墩台、梁板等结构的施工,需要对混凝土、钢筋等材料进行质量检验,并对模板、支架等施工工具进行监测。(3)安装阶段。包括桥面铺装、栏杆安装等,需要对铺装材料、栏杆材料进行质量检验,并对施工工具和设备进行监测 3 。(4)竣工验收阶段。包括对桥梁的整体验收、结构的承载力测试等,需要对桥梁的各项指标进行检测和评估。在确定这些质量控制点时,需要考虑到工程的设计要求、施工特点以及相关标准规范及法律法规的要求,同时还需要
8、制定相应的检验标准和程序,并严格执行。5.实行过程控制实行过程控制是指在施工过程中,通过一系列的控制措施和方法来跟踪、记录、报告和分析施工过程中的质量问题,以便及时发现、纠正和预防质量问题,确保施工质量符合要求。具体包括以下几个方面:(1)现场检查。施工现场应设立专门的质量检查组,对施工现场进行定期检查和抽查,发现问题及时处理。(2)记录。对施工过程中的关键环节和重要数据进行记录,以备后续分析和评估。(3)报告。将发现的问题及时向相关人员报告,并采取相应的措施进行处理。(4)分析。对记录的数据进行分析,找出问题的原因和规律,制定相应的改进措施,提高施工质量。通过以上控制措施和方法,可以有效地监
9、管施工过程中的质量问题,确保施工质量符合要求。同时,还可以为后续工作提供数据支持和参考,为施工质量的持续改进提供保障。6.强化材料质量控制具体来说,强化材料质量控制可以包括以下内容:(1)材料采购。在采购材料时,应选择正规的供应商,并严格按照工程设计要求和国家标准进行选型。同时,要注意材料的生产日期、批次和质量证明等信息,以便后续的跟踪和管理。(2)材料检验。在材料进场时,应对其进行外观检查和物理性能测试,如强度、硬度、密度等指标。对于一些特殊的材料,还需要进行化学成分分析和显微组织检测等测试,以确保其质量符合要求。(3)材料储存。对于不同类型的材料,应采用相应的储存方法和环境,以保证其质量不
10、受损失。例如,水泥应储存在干燥、通风的仓库中,避免受潮;钢筋应分类储存,避免受到挤压和弯曲等影响。(4)材料验收。在材料使用前,应对其进行验收,并核对其质量证明、检测报告等文件。如发现问题,应及时通知供应商或更换材料。同时,还需要对材料进行标识和记录,以便后续的跟踪和管理。7.提高人员素质为了保证公路桥梁施工的安全性和质量,需要对施工人员进行培训和管理,提高他们的技能和素质,增强其责任意识和质量意识。首先,加强对公路桥梁施工人员的培训。培训内容应包括安全生未来城市设计与运营2 0 2 3.8/7 5BIM+智能建造BIM&IntelligentConstruction产、工程质量、施工技能等方
11、面,以帮助施工人员掌握必要的知识和技能。同时,还应注重施工人员的职业道德教育,使他们具备良好的职业道德和素质。其次,加强对公路桥梁施工人员的管理。管理应包括对施工人员的考核、监督和激励等方面。通过对施工人员的考核,可以发现和解决问题,及时纠正不当行为;通过监督,可以及时发现和纠正施工中的问题,确保施工质量;通过激励,可以激发施工人员的积极性,提高他们的工作效率和质量。最后,提高公路桥梁施工人员的责任意识和质量意识。施工人员应该明确自己的职责和义务,做到认真负责、精益求精。同时,还应该注重施工质量,从细节入手,保证施工质量的稳步提高。8.完善质量管理评价体系公路桥梁施工质量管理评价体系是指通过对
12、公路桥梁施工全过程进行监督、检查和评估,发现质量问题并及时采取措施加以解决,从而保证对公路桥梁建设质量的有效控制和提高 4 。(1)建立评价标准。制定公路桥梁施工质量评价标准,包括设计、材料、施工工艺、工程质量等方面的要求,使评价标准具有可操作性和可衡量性。(2)形成评价机制。建立公路桥梁施工质量评价机制,按照一定的周期对工程质量进行评价和检查,及时发现问题并采取有效措施加以解决。(3)强化评价监督。加强对施工单位的监督和管理,对施工单位的质量管理制度、工程质量和技术水平进行监督和检查,确保施工单位按照要求执行施工工艺和质量标准。(4)完善信息反馈。建立公路桥梁施工质量信息反馈机制,及时向上级
13、主管部门和社会公众反映工程质量问题,保证信息的透明度和公开性,促进问题的解决 5 。通过以上八个方面的构建,可以全面、系统地管理公路桥梁施工质量,确保公路桥梁的安全、耐久和经济性。(二)实践案例分析本文以河南省驻马店市10 7 国道漯驻交界至遂平和兴段改建工程为例,对其施工质量管理体系进行分析。该项目采用了全面、系统、科学的质量管理体系,取得了显著的成效。该项目在施工前制定了详细的施工质量目标和计划,明确了每个阶段的工作任务和质量标准。并在施工过程中,不断对目标和计划进行调整和优化。2.组织架构和职责分工该项目建立了完善的质量管理组织架构,明确了各级管理人员的职责和任务,并将其落实到实际工作中
14、,保证了施工质量的稳定性和可靠性。3.质量控制和检验该项目实行了全过程、全员、全方位的质量控制和检验,采用了多种质量检验手段和工具,包括质量巡视、抽样检验、现场测试等。并及时对发现的问题进行整改。机制,对施工中出现的问题及时纠正,并通过持续改进不断提高施工质量水平。本项目通过建立完善的质量管理体系,工程质量得到了有效的控制,被评为河南省交通系统品质工程。三、结论与展望本文针对公路桥梁施工质量管理问题,对公路桥梁施工质量管理体系建设的必要性和方法进行了探讨,并通过实际案例验证了其有效性。未来,应继续加强公路桥梁施工质量管理体系的建设和完善,提高施工质量管理水平,确保公路桥梁工程施工的高质量和高水
15、平。1.质量目标和计划制定参考文献:1王博,李永兴,张庆祥,公路桥梁施工质量管理体系构建及应用 J.铁道标准设计,2 0 15(0 4):4 3-4 7.2张军,张荣华,王晓伟,基于IS09000的公路桥梁施工质量管理体系研究 J中国公路学报,2 0 10(0 6):12 6-13 0.3覃志鹏,邵洪波,王修文公路桥梁施工质量管理体系的建立与实践 J.交通工程技术,2 0 14(0 3):5 6-5 9.4李勇,刘超,高峰,公路桥梁施工质量管理体系的构建与实践 J.中国公路学报,2016(05):118-122.5梁宝林,赵明德,陈春艳:公路桥梁施工质量管理体系的建立与实践 J.桥梁建设,2 0 12(0 3):5 7-6 0.作者简介翟光明就职于驻马店市公路工程开发有限公司,本科,高级工程师,研究方向为道路与桥梁施工4.质量改进和持续改进该项目建立了健全的质量改进
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