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如何提升农业农场“三秋”工作质量.doc

1、 如何提升农业农场“三秋”工作质量 **农场地处苏北沿海,集体经营,麦稻轮作。三秋工作,一季大忙,事关两年。提升三秋工作质量是收获秋粮,争取全年种植效益的关键一役,也是下年夏粮高产的重要基础。 近六年来,**农场三秋工作一直都比较顺利,但2011年三秋却遭遇五场降水,加上水稻迟熟等困难,该场保质保量完成了6万亩水稻收割和6.6万亩大小麦播种任务。 1 **农场三秋工作主要做法与成效 1.1精心组织抗灾,克服各种困难 从10月9日开始收割,到11月22日播种结束,先后遭遇五次降水,累计高达92.1毫米,特别是进入播种适期后的10月24日、29日,11月4-6日、17-18日,这

2、四次降水给该场的“夜潮土”播种造成雪上加霜。 1.1.1统一思想,树立信心 连续阴雨带来一线管理人员的思想波动,该场组织生产单位负责人多次召开会议,树立克服困难的信心,化解消极情绪。各级领导深入一线,靠前指挥,与基层干部职工同吃、同住、同劳动,为基层排忧解难。 1.1.2启动抗灾应急预案 及时开通烘干线,保证烘干设备全天候满负荷运行,最大限度提高烘干能力。收割歇人不歇机24小时运转,提高收割进度,早腾茬,抢播种,争主动。 1.1.3统筹指挥有力。公司三秋工作领导小组认真分析,密切掌握天气变化,制定阶段性收割、耕耙、播种计划,整体性协调和阶段性突击相结合,动员一切力量,抢雨隙,打夜班,

3、连续作战,通过上下共同努力,保质保量完成了三秋各项任务。 1.1.4优化田间作业措施。针对天气实际,调适作业程序,为提高播种进度,对收割后的稻田,雨前突击开沟,雨后迅速排水,牢牢把握早耕早播和播后保苗主动权。 1.2 实施三项革新,提高三秋质量 向技术要生产力,该公司注重技术创新,实施农机四项革新,大幅度提高了三秋作业质量,节本增效达百余万元。 1.2.1实施收割机轴流滚筒改造。投资仅5.7万元,将全公司19台3518型收割机的轴流滚筒中段由板齿式改为钉齿式,改善了脱粒性能,减少了分离损失,收割损失平均降低1.5个百分点,当年增收水稻30万公斤。 1.2.2 实施播种机性能优化。为减

4、轻扩行降苗后麦苗的纵向拥挤,培育健壮个体,改“细线”播种为“宽幅”播种。这项技术革新,将带来大小麦亩增产3%,按近3年平均单产计算,增产90万公斤以上。同时,通过在播种机开沟器间安装“人”字形盖土器,使露种率下降7个百分点,克服了“拖扫帚”盖土不严和带土堵沟两大问题,该技术在今年土壤含水量颇大的情况下,实用性尤其突出。按节省用种2公斤/亩计算,减少损失40万元,且十分有利于全苗,避免了露种弱苗遭受化除药害对产量的间接损失。 1.2.3化除机械改进。将过去的药剂4管输出改为7管输出,同时将3号、4号喷头统一更换成5号喷头,使化除亩用水从过去的30公斤以下提高到了40公斤以上。化除效果从过去的7

5、0%提升到了95%,减少杂草吸肥,增加亩效益。 1.3 开展高产创建,促进平衡增产 继2010年该场农业部小麦高产增效创建万亩示范片验收单产刷新淮南地区最高纪录后,今年再创佳绩,在创建中以670.1公斤夺得了全省小麦单产第一名,今年省农委再次下达该场2012年农业部小麦创建任务,该场通过放大示范效应推动公司大小麦平衡增产。 1.3.1 秋播质量考核过关。实施了秋播前的农机作业演练考核,确保每一台机车都调试到最佳的技术状态,每一名机驾人员都能熟练掌握作业技能,每一块条田作业质量都能达到工业化的标准。 1.3.2 加长短板,全面提升工作标准。为克服短板效应,全面提升秋播作业质量,该公司一反往年选择先进单位做示范的传统,三秋办公室领导成员深入后进分场查找问题,现场办公,逐条解决,动员落后单位做现场示范。从最难处取得突破后,起到了事半功倍的效果,各种植业单位感受到带来前所未有的压力后,责任心显著加强,秋播质量得到明显提升。 1.3.3 技术骨干创建示范田。公司规定,4名农业高级职称领导每人建设500亩示范田,亩产目标650公斤,14名中级职称技术人员每人建设240亩示范田,亩产目标625公斤。同时要求认真总结创建经验,积极开展技术研究,确保完成一篇高质量技术总结

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