2022年车间安全工作计划.doc

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　　车间安全工作计划汇总五篇
　　时间就如同白驹过隙般的流逝，又迎来了一个全新的起点，该好好计划一下接下来的工作了！相信大家又在为写工作计划犯愁了吧！以下是为大家收集的车间安全工作计划5篇，希望对大家有所帮助。
　　车间安全工作计划 篇1
　　一、 目标：
　　实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大险肇事股，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标。
　　二、 指导思想：
　　以公司对安全工作指示为指导，以厂部安全工作治理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一、预防为主、综合治理”为原则，以班组安全治理为基础，以预防转炉重大事故为重点，以纠正岗位违章操作和工人劳保品穿戴为突破口，落实各项制度，开展安全亲情教育，开创安全工作新局面，实现安全生产根本好转。
　　三、 安全防护重点及部位：
　　转炉爆炸事故、喷火事故、钢包车漏钢事故、行车吊运铁水罐的避障、合金烘烤煤气中毒、道轨检修和lf炉检修砸伤事故。
　　四、 主要工作措施和安排：
　　1、开展多种形式对职工进行安全培训教育，在安全教育的基础上，增设安全知识竞赛，安全谜语，安全演讲，班前提问等活动，同时抓好新员工的安全教育。
　　2、加强易出事故岗位工联保互保及职工的责任感，重点是操枪、摇炉、合金工、炉前工等，不定时检验对突发事故的处理方法。
　　3、对检修区进行重点防护，设立危险区域警示标志，有人监护现场，挂牌上锁提示检修、检修人员注重安全，教育工人不在危险物下站立，不随便向平台下仍东西。
　　4、加强安全治理，控制事故发生，真正将安全重心下移到基层小组，确保全年做到安全生产，努力实现全年事故“0”的目标。
　　5、把握各非常时期员工的思想动向，重点是各节日期间的喝酒上岗，员工的疲惫上岗，青年员工的婚期上岗和受处分工人的带情绪上岗。
　　6、建立健全安全防护组织，对个大组、各炉座、各负责领导实行指标挂钩考核，要求跟班、技术员、值班长，对生产、安全、环境卫生实行三位一体全面治理。
　　7、解决职工具体生活问题，及时联络各岗位空调修缮，夏季增设冰糕、绿豆汤解决防暑降温问题，积极向上级反映除尘问题，希望得到解决。
　　8、对应急预案不断进行演练，至少每半年组织一次。
　　9、认真抓好班组检查，不断抽查班组安全检查表，班组台帐记录，奖优罚劣。
　　转炉二车间（甲班）
　　20xx年10月19日

　　车间安全工作计划 篇2
　　自我厂建厂至今，厂区内主要设备一直处于长期连续运转的情况下，所有的机械、电气、仪表的使用质量及运行状态都面临考验，同时厂内一部分一线工作人员的精神状态也进入麻木疲劳期，容易由于疏忽大意而造成安全隐患，因此，20xx年进入了事故多发的关键时期。为了加强电气、仪表的安全管理，提高电气、仪表的维护、维修质量，电仪车间安全环保工作紧紧围绕公司发展的主旋律，本着不断规范、深化的要求，进一步体现“以人为本、安全第一”的'理念，抓住重点和薄弱环节，采取源头把关、全过程控制措施，立足防范，强化监督。现结合国家及集团公司有关安全环保法律法规将20xx年度安全工作做如下安排：

　　1、利用班前会、车间及班组组织的安全学习、阅读安全报刊、网络查询安全知识以及积极参与企业安全培训等方式加强对国家、公司有关安全生产法律、法规、条例的宣传和学习，提高员工的安全意识和临场应急时的心理素质，为全年安全生产打下良好的基础。
　　2、重点加强对新员工的安全教育工作。
　　3、认真执行企业开展的“反三违”、“安全活动月”等活动，做到有措施、有落实、有记录。
　　4、按照公司要求做好节假日的安全部署、落实工作。每周班组进行一次安全学习。
　　5、每月进行一次联合安全检查，对查出的安全隐患等情况进行整改，落实责任人，规定整改期限。
　　6、电仪车间的安全目标是：
　　（1）全年无死亡，工伤、重伤及多人中毒事故。
　　（2）重大设备维修操作事故为零
　　（3）重大火灾、交通事故为零
　　（4）重大环境污染事故为零
　　7、根据公司的有关要求，继续推进安全管理标准化及台账、记录的建立及持续改进工作。
　　8、针对全厂电气、仪表设备的运行情况，着力抓好电工、仪表工的岗位培训和安全教育，完善制定岗位安全操作规程，为公司全面达产达标保驾护航。
　　9、严格执行“三级”安全教育，对全厂所有潜在的安全因素进行辨识并制定相应措施，让本车间每位员工都了解现场存在的危险因素，熟知岗位安全操作规程，班前会必须提醒、交代作业安全注意事项。班中严密巡查、监督其作业行为，结合岗位实际，认真开展每周班组安全活动，不断提高全员的安全防范意识。
　　10、全力以赴，打好年休攻坚战。加强现场安全工作，对现场施工、用电、气瓶、电焊点歌、电器等安全使用进行检查，确保安全。坚持“保安全、保质量、保环保、保进度”的原则，强化电机检修人员尤其是新入职学习人员的安全环保意识，加强对现场的监督检查，加强对安全生产关键装置、重点部位的管理。针对年度检修的项目进行有重点的管理，编制好检修方案并严格执行审批才能施工的制度，做到准备充分、组织到位、措施得力、责任到人。
　　11、教育好车间全员做好登高时的安全防护工作，加强登高作业证的办理及管理，强化员工的安全意识。
　　12、加强动火作业管理，对装置区域内的动火必须实行100%动火票制度。
　　13、加强对电气、仪表的校验及检定工作，对全厂就地压力表、温度、压力变送器、差压变送器及调节阀等关键设备进行登记、校验，每块合格仪表应能正确显示检测数据。
　　14、做好安全环保工作。按照安环部门要求，采取切实可行的措施将清洁化生产工作落到实处，并做好相应的配套具体工作。
　　15、做好安全隐患的检查及整改，按照相关要求对检查中发现的问题在第一时间予与解决，并做好相关记录，对无法整改的安全隐患及时上报，并制定出相应的整改计划。
　　16、加强安全考核工作。严格按照公司、车间制定的相关制度进行考核，以提高各班组的安全责任意识。
　　车间安全工作计划 篇3
　　1、严格执行公司安全生产管理制度，科学合理安排职工生产任务，确保公司生产的安全有序。
　　2、协作办公室做好安全生产的培训工作，提高职工的安全生产操作水平。
　　3、认真组织开展车间班组安全活动，强化职工的安全素质和安全意识。
　　4、认真做好公司的风险管理，严格科学制定风险控制措施和落实相关的安全控制措施。
　　5、认真组织公司各项安全检查，对查出的各种安全隐患认真整改。
　　6、组织开展各种应急预案的演练和评审工作。
　　7、完成公司安排的其他安全工作。
　　深圳市丑石文化传播有限公司
　　20xx年8月2日
　　车间安全工作计划 篇4

　　今年6月份是全国统一开展的第十二个“安全生产月”，为切实开展好“安全生产月”活动，根据炼钢厂《 关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》要求，结合我车间实际，经研究，决定在全车间开展“安全生产月”活动，具体实施方案如下：
　　一、总体要求
　　牢固树立“以人为本、安全发展”的思想，深入贯彻“大安全观”，以深入开展“安全生产基层基础提升年”活动为载体，扎实做好以开展的第五阶段安全意识教育、危险源量化检查、四个标准化深化落实为主的“三结合”等工作，进一步加强安全文化建设，提高全体干部职工的安全生产意识和素质，营造“关注安全、关爱生命”的浓厚氛围，推动各项安全生产工作措施的落实，为实现安全生产形势的持续稳定提供保障。
　　二、活动主题和时间
　　活动主题：强化安全基础、推动安全发展。 活动时间：6月1日至30日。
　　三、活动领导组织机构
　　为加强对活动的督促指导，车间成立“安全生产月”活动领导小组。
　　组 长：韩凯
　　副组长：李瑞峰 方红旗
　　成 员：苗在垒 庄重 马洪林 杨晓峰 王秋霞
　　李树先 陈广涛 郭向军
　　领导小组具体负责“安全生产月”活动组织实施和指导工作。
　　四、活动安排
　　（一）大力营造浓厚活动氛围。
　　本着“科学、实用、节约”的原则，在既合适又醒目的场所，出一期以“安全生产月”和“安全生产基层基础提升年”活动为主题内容黑板报，通过宣传橱窗开展一次安全漫画展，营造浓厚的“安全生产月”活动氛围。
　　责任人：韩凯 李瑞峰 苗在垒。
　　完成时间：20xx年6月1日。
　　（二）深入学习贯彻“大安全观”。
　　各班组要在5月份学习“大安全观”的基础上，进一步引导职工开展交流研讨性的学习；车间于6月份组织职工针对学习效果进行一次考试，通过学习、考试等形式让职工牢固掌握“大安全观”的内容；7月份，各班组要组织职工开展一次“大安全观”讨论，讨论重点突出职工对“大安全观”的认识及其具体内容要求，一是对照“大安全观”审视自己对安全的认识，二是对照“大安全观”的具体内容审视自己在安全上的做法。要通过对“大安全观的研讨学习，在安全认识上有所提高和拓展，在安全工作上领悟出有效的管理方法。
　　责任人：韩凯 李瑞峰 方红旗 各班组第一责任人
　　完成时间：6——7月份。
　　（三）举办安全警示教育周活动。
　　国家确定6月份第一个星期为安全警示教育周。各班组要结合本班组安全生产特点，突出对高温环境作业、煤气、行车及设备点检等重点环节的检查，要利用厂内编制的警示教育片组织职工观看学习、召开事故反思会和安全宣誓等形式，对各类事故案例进行深入剖析、深刻反思、分析原因、总结教训，举一反三，进一步增强职工的安全意识，提高遵章守纪的自觉性。
　　责任人：韩凯 李瑞峰 方红旗 各班组第一责任人。
　　完成时间：6月9日前。
　　（四）参加安全文化宣传周活动。
　　按照全国统一部署，开展第二个安全文化周活动。车间将组织人员参加厂文化宣传活动，推进安全文化建设。组织观看厂安全生产影像视频活动，参加安全文化书画摄影作品征集、展览活动。各宣传委员要积极撰稿，主动宣传我车间开展安全活动的情况，营造活动氛围。
　　责任人：韩凯 李瑞峰 方红旗 各班组第一责任人。
　　完成时间：6月10日——16日。
　　（五）开展“夏季四防”专项检查和隐患排查整治活动。 各班组要按照车间夏季“四防”工作部署要求，组织全员针对夏季“四防”重点区域、关键岗位等每周进行一次排查，尤其要做好防暑降温的检查、雷雨天气漏雨点的检查，要认真做好“夏季四防”各项措施的有效落实。
　　责任人：韩凯 李瑞峰 方红旗 各班组第一责任人。
　　完成时间：6——9月份。
　　（六）开展应急救援预案演练周活动。
　　第三周为应急预案演练周。各班组要结合实际情况，在管理薄弱环节上细化应急预案，针对区域管理的重点，从高温天气、煤气、跳电等有可能引发突发事件的环节入手，有针对性地重点开展事故应急演练。要求全员全面系统地掌握应急预案的内容，关键岗位上的人员要能熟练运用应急措施。演练结束要及时对演练情况进行总结，查找不足，细化措施，填写演练记录表存档保存。
　　责任人：韩凯 李瑞峰 方红旗 各班组第一责任人。
　　完成时间：6月17日——23日。
　　（七）参加安全生产主体责任知识竞赛。
　　以新近颁布的《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》（省政府260号令）为主，包括职业病防治、交通消防安全等有关法律法规知识，配合“全省落实生产经营单位安全生产主体责任知识竞赛”活动，组织人员参加厂开展的知识竞赛活动。
　　责任人：韩凯 李瑞峰 各班组第一责任人。
　　完成时间：以厂文件为准。
　　（八）开展事故隐患自查自纠、集中整治活动。
　　各班组要按照车间要求，一是要组织全员开展班组级安全隐患自查活动，以“不放过每一个工序、不放过每一个岗位、不放过每一台设备”的工作要求，全面排查起重设备、煤气、电气等重点领域和关键环节的安全状况；二是车间利用周二专项检查时间，组织各班组长对班组自查情况进行复查和重点检查，对检查出的问题下发整改单，督促各班组及时纠正和解决存在的各种问题和隐患，切实把各项要求落到实处。
　　责任人：韩凯 李瑞峰 方红旗 各班组第一责任人。
　　完成时间：6月30日前。
　　（九）开展班组安全建设活动。
　　各班组要以落实岗位安全责任、强化现场管理为主题，通过班前会、演讲比赛、岗位技能比武等形式，加强班组交流，发挥班组、班组长在安全生产工作中的重要作用，筑牢安全生产的第一道防线。车间利用每周一安全管理标准化检查时间，对各班组安全建设情况进行检查，巩固提高班组安全建设成果。

　　责任人：韩凯 李瑞峰 苗在垒 各班组第一责任人。
　　完成时间：6月30日前。
　　（十）开展全员安全培训教育活动。
　　各班组要在“安全生产月”活动期间，结合第五阶段安全意识教育，组织全体职工按照岗位工作需要，通过自学或集体学习等形式，开展以安全生产法律法规知识、基本常识、“四个标准化”和岗位技能为主要内容的全员培训活动，车间将根据各班组培训情况记入个人安全培训档案。
　　责任人：韩凯 李瑞峰 苗在垒 各班组第一责任人。
　　完成时间：6月30日前。
　　（十一）开展安全生产“四个标准化深化执行年”活动。 按照“四个标准化深化执行年”活动要求，扎实开展以管理标准化、现场标准化、操作标准化、检查标准化为主要内容的“四个标准化”现场深化执行活动，强化现场安全管理，实现安全责任全员化、制度建设规范化、现场管理精细化、教育培训常规化，夯实安全生产基础工作。
　　责任人：韩凯 李瑞峰 苗在垒 各班组第一责任人。
　　完成时间：6月30日前。
　　（十二）开展安全文化建设示范班组创建活动。
　　各班组要深入贯彻实施《企业安全文化建设导则》、《企业安全文化建设评价准则》，积极开展企业安全文化创建活动。以安全理念凝聚人心，落实安全责任，细化防范措施，加强现场管理，通过创建活动，强化安全意识和素质，努力打造本质型安全班组。
　　车间安全工作计划 篇5
　　为了进一步提高员工的安全知识、意识以及技能水平，做到全员参与、持续改进，推动车间安全工作；提升工作质量，完成公司下达的安全责任目标与生产任务。现将车间20xx年度安全活动及技能培训计划制定如下：
　　一、 活动形式
　　活动形式主要以授课、讨论、现场检查、现场演示（练）、宣传文件等形式进行。
　　二、 活动计划
　　1、安全活动计划
　　2、技能培训计划
　　三、 活动要求
　　1、各工段每月至少进行一次安全活动
　　2、各工段要按计划内容认真组织实施，执行中可按各班组具体情况增加活动内容，本计划规定的内容不得删减，如遇特殊情况需变
　　动，报车间审核后方可对计划内容进行变动
　　3、 活动要求建立相应的记录，并保存有关资料，活动记录交给安全员存档（活动记录表见附件）
　　4、 车间主任应对班组活动提出相关评价和建议 5、 活动相关资料由安全员每月第一周整理下发。 四、 管理要求
　　安全活动由工段长组织，可由班长主持，安全员负责监督、检查、落实，并将结果列入工段长管理考核项目进行考核
　　赣北钨业有限公司
　　APT车间
　　20xx年02月10日
　　班组安全活动记录表
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