ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:36KB ,
资源ID:6266283      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/6266283.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(物流管理全过程模拟实践总结.doc)为本站上传会员【pc****0】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

物流管理全过程模拟实践总结.doc

1、物流管理全过程模拟实践总结 一. 基本概况 这次实践我们参观了两个大规模的物流中心,即北京烟草物流中心和北京通州物流基地。其均具有强烈现代化与独特的自身特点。 1.2010年11月3日,我们参观了北京烟草物流中心。公司负责全市卷烟仓储配送工作。一个覆盖城乡、设备先进、流程科学、统一管理、统一访销、统一仓储、统一配送的具有北京烟草特色的现代化物流中心。而此次我们主要对其仓储配送进行学习。 在参观过程中,我们主要参观其仓库储存、堆码、分拣等流程。其每个流程都充分体现实用性、经济性、流程合理性、适度先进性、系统柔性、可扩展性、高效原则、可靠性原则以及标准化原则。具体的自动补货、自动分

2、拣 、II型通道分拣机、件烟库、智能补货小车、立体仓库堆码也体现其现代化与自动化相结合。 2. 2010年11月26日,我们参观了北京通州物流基地。其优美环境、以及周边驻扎公司,都令我们为之震惊。负责人介绍北京通州物流基地是北京市物流发展规划确定的三大物流基地之一,为全国采购和分销提供物流平台。我们主要对其商贸与物流的联系进行学习参观。我们参观了其驻扎恒日公司,其主要生产销售与维修挖掘机、推土机等大型机械。基地与恒日公司的联合,更有效的推动了商贸流通,以及实现物流配套服务。 二.实习感受 (一)成绩与收获 现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。实施物流管理的目的就是要在

3、尽可能最低的总成本条件下实现既定的客户服务水平,即寻求服务优势和成本优势的一种动态平衡,并由此创造企业在竞争中的战略优势。现代物流通常被认为是由运输、存储、包装、装卸、流通加工、配送和信息诸环节构成。而这次我们所参观的两大公司都可以很好的把现代物流与商贸进行结合运用。 北京烟草物流中心的全自动化流程使我印象很深。首先条码扫描,其次进行自动分拣,通道式分拣机与塔式分拣机协同作业,将相应条烟分拣到各自的传送带上,烟条进入装箱系统的缓存带上,由装箱机完成装箱作业,并将装箱完成的周转箱输送到DPS系统拣选工位。然后自动补货,在补货过程中,补货计算机自动测算补货时间并根据补货需求产生补货序列,实时

4、给补货区下发补货指令,使整个补货过程高效而有秩序的进行。 一个分流紧接另一个分流。看似每个过程十分简单,但每个细节都在系统掌控之中。同时,北京烟草物流中心的自动分拣系统,开发了具有自主知识产权的“虚拟存储区”控制技术以适应分拣配送系统特点的工艺控制要求和管理要求,使之成为既满足工艺要求的精确控制又满足管理现代化要求的系统。采用自动分拣系统,在很大程度上降低人员的劳动强度,节约生产成本,提高工作效率; 对于在烟草行业推广应用新兴的物流技术,降低物流成本、实现配送现代化管理起了推动作用。 在全过程中,有个一种小车在四处穿梭,它就是智能小车。智能小车能够根据上位机的指令,在件烟储存仓和塔式机条烟仓

5、之间快速进行穿梭,并接取件烟将其补到预定的仓位中,该小车具有运行平稳高效低噪,定位精确等特点。智能小车主要用于烟草配送中心自动化处理设备的补烟环节,可将已脱箱且在储存仓内码垛整齐的50条香烟连续推进到指定的塔机仓位中。智能小车的使用正是中心现代化科学性的突出代表。 相对而言,北京通州物流基地,则给了我不一样的感受。不同于物流配送中心,基地规模较大,综合性较强,功能全面,存储能力大,调解能力强,并且北京通州物流基地基地,它以标准化建设、标准化招商、标准化服务为经营宗旨,从策略上融合北京经济技术开发区,形成设施、功能、产业的全面对接,实现区域联动;功能面向首都北京,发挥现代商贸和城市物流配套服

6、务功能的综合现代化物流基地。并且产业眺望环渤海经济区,与天津滨海新区等周边工业区形成联动,形成产业传递链条,打造京津发展核心环节。我想物流基地在中国会有更加长远的发展,而北京通州物流基地与驻扎的公司友好协作,相互促进,必将成为一个具有代表性的物流基地。 (二)问题与不足 真正的学校是社会。大学生社会实践是引导我们学生走出校门,走向社会。通过参加社会实践活动,有助于我们在校大学生更新观念,吸收新的思想与知识。并找到不足之处。而通过此次实践使我知道,书本上的东西只有通过实践才能更好的理解。同时物流并不是复杂的快递,它需要充分结合现代化科技手段。对于现代物流的概念,我似乎还不是能够透彻的理解

7、需要更多的机会切身体验。 三.对策建议 中国的物流产业尚处于起步发展阶段,应加强专业化物流服务,同样发展多样化物流服务,发展第三方物流。 优化服务目标、 快速、及时目标、节约目标、规模优化目标以及库存调节目标。 正如北京烟草物流中心,加强自动化管理,运用先进的科学方法,系统有效地控制工艺流程。同时,及时更新技术设施,有效提高生产效率。尽管物流中心的操作人员不多,但也要相对进行培训提高。对于生产环境,随着企业的发展,扩大展业,扩大中心规模以更好适应及服务更大范围的需要。 北京通州物流基地,结合基地的特点优势,充分利用驻扎公司的企业效应,相互合作,同时为企业提供更优质的服务。紧跟潮流,吸引更多国内外企业。还有,扩充人才,使企业更好的商贸物流综合结合。   3

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服