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述职报告(保局局长)_4.docx

1、述职报告(保局局长) 追加变更执行主题等实行听证程序,将执行中的评估、拍卖作为重要的监督内容,更好的规范了执行行为,保护了当事人的合法权利,取得了很好的效果。其次,创新案件质量检查办法,我院创建了“院长抽查,审委会评议,审监庭专司其职”的全方位多层次案件质量检查工作模式,切实做到了起步早,创新快,效果好。 (五)、审判服务领域不断扩大。搞好审判工作延伸,服务于依法治区,促进规范化服务型机关建设。几年来,我坚持利用学到的法律知识和审判实践经验,为行政机关和企业、事业单位上法制课,2003年按照区人大的安排,为全区行政首长就依法行政进行了法律讲座。我一直担任xx市大弯中学的法制副校长,每年利用多种

2、形式给学生进行法制教育,由于工作出色,受到了全国表彰,分管的少年审判工作也多次受到省、市的奖励。我结合审判实践,同区监察局共同出台了法院同纪检监察部门办案联系制度受到了上级法院和监察部门的肯定,在全市推广。共16页,当前第12页12345678910111213141516 三、以科学发展观谋划工作,开创工作新局面 回顾过去五年来的工作,我虽然通过自己的努力取得了一些成绩,但离党和人民的要求还差得很远,这些成绩的取得,是与各级领导的支持、关心和帮助分不开的,也是全体干警共同努力的结果。我在工作中有以下几点体会: (一)、坚持区委的领导、人大的监督、政府政协的关心支持和上级法院的指导是我搞好工作

3、的有力保证。法院的工作不是单纯的审判工作,涉及到社会的方方面面,必须坚持党的绝对领导和人大的法律监督,离开了这一点,我们就会失去根本方向。 (二)、院长的支持,是我搞好工作的前提。钢班子带铁队伍,这是邱蜀新院长对我们的要求。邱院长严格要求自己,处处以身作则,是我学习的榜样。我的分管工作得到了邱院长的大力支持,领导的信任和鼓励使我感到无形的压力和动力。 (三)、摆正位置,当好院长工作的助手和党组决策的参谋,是我履行副职职责的基本要求。作为院长的助手,我首先是尽力干好分管工作,让院长放心,不因自己分管工作分散院长考虑全院大事的精力。在党组工作中,我出主意、想办法,为党组决策当好参谋。 (四)、身先

4、士卒,在各方面起好带头作用是我做好分管工作的重要条件。领导的带头作用本身就是一种无形的动力。自己分管研究室工作,感到要写出高水平的调研文章很难,我就带头写,要打造学习型法院,我就带头参加司法考试,亲自参加案件的审理与执行工作,既当指挥员又当战斗员,起到了模范带头作用,促进了分管工作的完成。 坚持以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观,是我党关于发展的重大理论创新,是我党的事业在现阶段的行动指南。作为一名法院的副院长,一名法官,我必须坚持以科学发展观为指导思想,按照“把工作当成事业来追求,当成学问来研究”的要求,增强做好法院工作使命感和责任感,始终保持饱满的工作热情,准确理解科学发展观的精神实质、主要内涵和基本要求,客观评估自己工作中的得与失,科学定位自己的奋斗目标,找准工作的契入点和突破口,用科学发展观统一思想,指导工作,用自己的工作热情感染和带动干警搞好法院工作。要大力加强执行工作,在解决执行难上下功夫,最大限度的实现当事人的利益;要进一步强化法律服务意识,更好的实现审判工作服务于我区经济建设和社会稳定的功能;进一步提高管理水平,注意工作方法,改进工作作风,大兴调查研究之风、探索创新之风。 以上报告有不妥之处,请批评指正。 述职报告 区人民检第3页 共3页

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