新建久长至永温铁路标准化监理站管理规划.doc

武铁监理
WUHAN RAILWAY SUPERVISION

新建久长至永温铁路
化监理站理规划

武汉铁道工程建立监理有限责任久永监理站
二〇一〇年八月

目 录
第一篇 理制度化 6
1 总 那么 6
2综合理制度 6
2.1 开工审批制度 6
2.2 分包资质审查制度 6
2.3 施工组织设计方案〕审核制度 6
2.4 材料、构配件及设备进场复验制度 7
2.5 设计图纸审查制度 7
2.6 技术交底制度 7
2.7 工地例会制度 8
2.8 日常检查、巡查制度 9
2.9 旁站制度 9
2.10 平安质量事故和处理制度 9
2.11平安质量责任追究制度 9
2.12 监理工作制度 10
2.13 监理日记和文档理制度 10
2.14 监理“三集体〞制度 11
2.15 工程开工验收制度 12
3质量理制度 12
3.1 施工测量复核及抽检制度 12
3.2 隐蔽工程检查验收制度 12
3.3 工程过程检验验收制度 13
3.4 平行和见证检验制度 13
4理制度 13
4.1 变更设计理制度 13
4.2 验工计价审查制度 14
5平安理制度 14
5.1 平安专项检查制度 14
5.2 平安教育培训制度 15
5.3 平安专项例会制度 15
5.4 平安重大方案审查制度 15
5.5 从业人员资格审查制度 15
5.6 应急救援预案审查制度 15
5.7 平安技术理制度 16
6进度理制度 16
7环保工作制度 17
8技术攻关创新制度 17
9监理试验室理制度 17
10监理站考核制度 17
第二篇 人员装备化 27
1 总那么 27
2 监理人员和组织机构 27
2.1监理人员 27
2.2监理机构 27
3 监理站文明建立理 28
3.1 监理站选址要求 28
3.2 监理站硬件设施要求 28
3.3 监理站标识标牌 28
4 监理人员任职条件和岗位职责 29
4.1 任职条件 29
4.2 岗位职责 29
5监理人员的职业道德与纪律 34
5.1 职业道德守那么 35
5.2 工作纪律 35
6监理人员理 35
7监理人员理体系职能分配 36
第三篇 现场理化 39
1 总 那么 39
2 监理理目的 39
3 监理理根据 39
4 监理工作内容 39
4.1 施工准备阶段 40
4.2 施工阶段 41
4.3 开工验收阶段 42
5 合同理 42
5.1合同理目的 42
5.2合同理根据 42
5.3合同理内容 42
6 风险理 43
6.1风险理目的 43
6.2风险理根据 43
6.3风险理内容 44
7 化工地理 44
7.1化工地理目的 44
7.2化工地理根据 44
7.3化工地理内容 44
8 试验室理 45
8.1监理站试验室建立 45
8.2对施工工地试验室理 45
9 工程信息理 47
9.1 信息理目的 47
9.2 信息理根据 47
9.3 信息理流程 47
9.4 信息理内容 48
10 工程材料 49
10.1工程材料施工监理 49
10.2 混凝土材料施工监理 51
10.3 砂浆的施工监理 55
10.4 砌体用石料施工监理 56
10.5 钢筋的施工监理 56
11 施工测量 57
11.1 测量监理工作 57
11.2 交桩检查 58
11.3 工程复测 58
11.4 施工放样 60
11.5 开工测量 61
12 混凝土和砌体工程 62
12.1 钢筋混凝土和砌体工程监理工作 62
12.2 钢筋加工 63
12.3 模板及支拱〕架 63
12.4 混凝土工程 65
12.5 预制构件工程 70
12.6 大体积混凝土工程 71
12.7 预应力混凝土工程 71
12.8 水下混凝土工程 74
12.9 防水抗渗〕混凝土工程 75
12.10 喷射混凝土工程 75
12.11 砌体工程 76
13 路基工程 77
131 开工前监理工作 77
13.2 路基工程测量 77
13.3 地基处理 77
13.4 路 堤 84
13.5 路 堑
13.6 过渡段 90
13.7 路基防护 92
14 桥涵工程 100
14.1 开工前监理工作 100
14.2 桥涵工程施工过程监理 100
15 隧道工程 100
15.1 开工前监理工作 100
15.2 明洞、洞口工程与浇砌〕筑 100
15.3 开 挖 100
15.4 钻爆设计 100
15.5 支 护 100
15.6 防水和排水 100
15.7衬砌 100
15.8 超前地质预报 100
15.9 监控量测 100
16 站场工程 100
16.1 站场路基工程 100
16.2 站场道路 100
16.3 人行地道 100
16.4 人行天桥 100
16.5 站 台 100
16.6 雨 棚 100
16.7 站场其它构筑物 100
17 轨道工程 100
17.1 施工准备监理工作 100
17.2 线路基桩 100
17.3 有碴道床铺轨前铺碴 100
17.4 有碴道床铺枕铺轨 100
17.5 应力放散及无缝线路锁定 100
17.6 道岔及钢轨伸缩调节器 100
17.7 道口、防护栅栏 100
17.8 线路、信标志 100
18 房建工程 100
18.1 混凝土工程 100
18.2 根底工程 100
18.3 砌体工程 100
18.4 给排水工程 100
18.5 屋面工程 100
18.6 饰装修工程 100
19 四电工程 100
19.1 监理根据 100
19.2 监理工作重点 100
19.3 接触网工程 100
19.4 牵引变电所工程 100
19.5 信工程 100
19.6 通信工程 100
19.7 电力工程 100
第四篇 过程控制化 100
1 总 那么 100
2 过程控制根据 100
3 过程控制原那么 100
4 过程控制流程 100
4.1监理工作流程 100
4.2施工组织设计方案〕审批流程 100
4.3 工程停工、复工流程 100
4.4 变更设计流程 100
4.5 开工验收流程 100
4.6 保修阶段监理流程 100
5 质量控制 100
5.1 质量控制目的 100
5.2 质量控制根据 100
5.3 质量控制流程 100
5.4 质量控制措施、和手段 100
5.5 路基工程质量控制 100
5.6 桥涵工程质量控制 100
5.7 隧道工程质量控制 100
5.8 轨道工程质量控制 100
5.9 “四电〞工程质量控制 100
5.10 房建工程质量控制 100
6 平安控制 100
6.1 平安控制目的 100
6.2 平安控制根据 100
6.3 平安控制流程 100
6.4 平安控制措施、和手段 100
7 控制 100
7.1控制目的 100
7.2 控制根据 100
7.3 控制流程 100
7.4 控制措施、和手段 100
8 进度控制 100
8.1进度控制目的 100
8.2 进度控制的根据 100
8.3 进度控制工作流程 100
8.4 进度控制措施、和手段 100
9 环境保护理 100
9.1 环保控制目的 100
9.2环保控制根据 100
9.3 环保监理控制流程 100
9.4 环保控制措施、和手段 100
10 技术创新 100
10.1 技术创新目的 100
10.2 技术创新根据 100
10.3技术创新过程控制工作 100

第一篇 理制度化
1 总 那么
1.1监理站理制度化是根据工程建立法律法规和、成都铁路及成贵建立指挥部有关理制度结合建立工程特点制定的监理理性构建构造明晰、职责明确、内容稳定、表达“六位一体〞理要求施行有、操作有程序、过程有控制、结果有考核的监理站理制度。
1.2本篇规定了监理站须建立的工程建立监理理制度监理站应不断查找理缺陷堵塞理破绽及时修订理制度形成“执行－检查－改进－进步〞的封闭循环链制度不断完善、工作不断细化、程序不断优化的持续改进机制实现监理理化、化。
1.3监理站应将各项理制度汇编成册发放到每一个监理人员并报成贵建立指挥部。总监应加强对制度执行情况的动态检查纳入对监理人员的日常考核。对造成平安质量事故的根据?铁路建立工程平安质量事故与招挂钩?建建2007】〕和成都铁路有关规定进展处理；涉及营业线的还应按照营业线有关规定进展处理。
2综合理制度
2.1开工审批制度
工程开复〕工的审批
1. 总监理工程师应在开工前10天审查施工提报的合同标段和特大桥、长大隧道、跨道桥梁等重点关键工程的开工5天内完成审查、签发并报成贵建立指挥部。其它工程的开工由施工在开工前4天报监理站由总监工程师组织2天内完成审查、审批工作报成贵建立指挥部备案。
2. 专业监理工程师应在接到施工提交的开工后审查施行性?施工组织设计方案〕?并提出；同时现场核对是否具备开工条件签认施工提交的?主要进场人员申报表?、?施工组织设计报审表?、?进场施工机械报验单?、?进场材料报验单?和?施工测量放线报验单?。审核其图纸会审及施工技术交底资料具备开工条件后报总监理工程师审批。
工程开复〕工应具备条件
1. 工程施工承包合同、委托监理合同已签订；
2. 设计交桩、设计技术交底工作已经完成；设计与施工图纸能满足施工需要；

3. 控制点、水准点复测及施工技术交底工作均已完成施工桩橛保存完好；
4. 施工材料、机械设备、劳力准备能满足开工需要材料复试资料已经监理审核批准；
5. 征地拆迁进度满足开工要求其它需报批的各类手续完毕“三通一平〞工作能满足开工要求工地布置、施工用水、用电、临时房屋和运输便道符合施工组织设计的规定并符合文明施工的根本要求以及能满足开工需要〕；
6. 施行性?施工组织设计方案〕?已获批准；
2.2分包资质审查制度
2.2.1 总监工程师应按规定审查分包的资质报成贵建立指挥部。
2.2.2 专业监理工程师应在分包工程开工前审查施工报送的分包资格报审表及相关附件报总监理工程师审查审批〕。
2.2.3 审查主要内容：
1. 分包的营业执照、资质等级证书；
2. 平安消费答应证及平安消费理制度；
3. 分包的业绩；
4. 分包工程的内容和范围；
5. 分包的主要理人员和特种作业人员的、上岗证。
2.2.4 对审查发现资质不符合要求的分包监理站须及时向成贵建立指挥部不得隐瞒。
2.3 施工组织设计方案〕审核制度
监理收到施工报送的施行性施工组织设计后应在5个工作日内完成审查提出审核并报建立审批。监理应对施行性施工组织设计执行情况进展检查每月向建立。监理应对施工修改后备案的施行性施工组织设计对照审查进展核查核查结果报建立核备。需要施工修改时由总监理工程师签发书面退回施工修改并重新报审。
2.3.1 审查主要内容：
1. 工、质量、平安、控制目的是否满足合同要求；
2. 施工场地布置是否符合施工要求和文明施工的规定；
3. 施工程序和工艺是否符合、等部门颁发的强迫性及环保和水保要求；
4. 施工方案、施工技术和工艺是否符合设计的要求；
5. 投入现场的施工机械设备、人员是否与工程进度方案相适应；
6. 质量理体系、平安保证体系是否建立、健全；
7. 质量、平安、消防、环保、工等控制措施是否符合有关规定是否有针对性是否落实到位；
8. 施工签认手续是否完备。
2.3.3 监理工程师负责监视施工按批准的?施工组织设计方案〕?组织施工。

2.3.4 ?施工组织设计方案〕?随工程进展假设需修改或补充应按照原审批程序分别报送监理工程师和总监理工程师重新审核批准后按修改或补充后的方案组织施行。
2.3.5 对规模大、构造复杂或属于新构造、特种构造的工程监理站应在?施工组织设计方案〕?审查后报送监理技术负责人审查。必要时与成贵建立指挥部协商组织有关专家会审。
2.4 材料、构配件及设备进场复验制度
2.4.1 监理站应对所有拟用于工程中的建筑材料、构配件及设备在进场时必须按、规程、验标进展检验。严格控制不合格建筑材料、构配件及设备进场及使用制止先用后检。
2.4.2 专业监理工程师应催促施工按规定对进场的建筑材料、构配件及设备质量进展复验填报拟进场工程材料、构配件和设备的“工程材料/构配件/设备报审表〞及其质量证明资料出厂合格证和质量保证书等〕。
2.4.3 专业监理工程师应对施工报送的“工程材料/构配件/设备报审表〞及其质量证明资料进展审核并对进场的实物材料按照委托监理合同约定或验收规定的比例采取见证取样或平行检验方式进展检验、复验。
2.4.4 专业监理工程师对经检验符合要求的建筑材料、构配件及设备及时签认“工程材料/构配件/设备报审表〞批准进场使用。
2.4.5 监理工程师有权对回绝不符合要求的材料、构配件和设备进入工地和投入使用已进场的不合格材料应坚决清离施工现场。
2.5 设计图纸审查制度
25.1 监理站在收到施工图纸后应及时组织专业监理工程师进展熟悉和预审施工图。
2.5.2 专业监理工程师应理解工程特点设计意图和关键部位的工程质量要求。
2.5.3 审查各专业施工图纸时应核对建筑、构造、水电、、设备安装等各种图纸互相有无矛盾是否有否错、漏、碰、缺等情况。
2.5.4 在熟悉和预审施工图纸的根底上监理站及时组织施工图纸会审做好会审记录并将提出的问题提交成贵建立指挥部和勘察设计。
2.5.5 在施工图会审的根底上监理人员应参加由成贵建立指挥部组织的设计技术交底会并由总监理工程师会签。
2.6 技术交底制度
参加、监视施工技术交底
1. 监理工程师应在分部、分项工程和关键的工序施工前对施工编制的该分部、分项、工序工程技术交底书进展审查；
2. 监理工程师应参加施工技术交底会议监视施工技术交底的全过程。重点应注意以下几个问题：
1) 交底的内容是否涵盖了该分部、分项工程或关键工序的所有工作；
2) 是否详细阐述了控制质量的根据、规定和要求；
3) 是否规定了施工工或用时；
4) 是否清楚地交代了平安考前须知和应急处置预案；
5) 是否明确了该项工程的第一责任人、质量责任人、进度责任人、平安责任人。
6) 是否准备了交底纪要或技术交底书〕交底双方是否都在交底纪要或技术交底书〕上签字确认。
3. 监理工程师应积极支持、配合、监视施工认真进展施工技术交底工作将该项工作自始至终地坚持下去确保施工过程始终处于良好的受控状态。
4. 如条件具备监理人员应监视或审查施工对特种作业人员的技术交底工作。
监理机构向施工的交底
1. 技术交底：监理规划、监理细那么、平安监理细那么等；
2. 参加人员：总施工和分包工程理主要人员、监理机构有关人员、现场成贵建立指挥部代表；
3. 技术交底应由总监理工程师或受委托的监理工程师主持。
4. 总监理工程师或受委托的监理工程师介绍监理规划的主要内容；专业监理工程师就各自所属专业向施工做监理细那么交底。
5. 技术交底经各方会签形成。
6. 各工程开工前监理站均应向施工做监理细那么交底并形成。
监理站技术交底
1. 总监应组织监理站全体人员进展设计图、技术和质量验收、施工方案等技术交底。
2. 技术交底主要内容：
1〕设计要求
2〕应用的技术和质量验收、规程等
3〕施工措施
4〕监理检查、验收应该注意的问题等
3. 技术交底会议应认真记录其内容包括：时间、地点、出席人员、交底内容、登记情况等。形成会议监理站存档。
2.7 工地例会制度
工地例会形式
监理站应参加或组织有关工地例会。工地例会一般分为：第一次工地例会、日常工地例会两种。第一次工地例会应在工程开工前适当时间举行；日常工地例会应与各在第一次工地例会上约定后在施工过程中形成制度定举行。
工地例会主要内容
1. 第一次工地例会由成贵建立指挥部主持监理站负责会议记录形成纪要应由各方会签。会议主要理解工程准备及施工准备情况明确各方职责及主要负责人；介绍?监理规划?的主要内容及相关要求商定今后各方参加会议人员及召开时间等。总监理工程师向施工介绍副总监理工程师、监理组长、专业监理工程师及监理工作根本程序、和手段等。
2. 每月定召开工地例会就上月工程质量、施工进度、存在问题和下月工作方案及需要协调处理的有关问题等进展点评和安排。必要时可邀请成贵建立指挥部和设计有关人员参加协调及处理工程施工过程中存在的问题。
专业、专题会议
监理组应根据需要建立定或不定召开专业或专题会议制度如：周旬〕汇报协调会、月工作方案总结会、专题研讨会等监理站可根据工程施行过程需要适时组织召开各类专题工作会议对工程施工尚未明确的一些事情进展讨。如涉及的须邀请成贵建立指挥部派代表参加到达加强沟通和理、明确、统一行动、交流经历之目的。
2.7.4 会议记录整理
1. 所有会议均应有会议记录、会议签到表并形成；
2. 会议记录应注明例会召开的时间、地点、参加人员、主持人、记录整理人、会议的主要议程、会议议定的主要事项及责任人、完成限等。
3. 有施工参加的会议应及时形成下发。其中：由监理站组织召开的会议监理站负责整理形成统一文的纪要下发存档；监理组组织召开的专业监理工程师负责形成下发施工并报监理站存档。
4. 会议完毕应及时在监理日记中登记并简要记录会议的内容和参加人员等。
闭环理
在各类会议上如对进度、质量、平安等方面提出要求或责施工对存在问题进展整改的应在规定的限内要求施工整改回复作为附件装订于纪要后面。
在下一会议上监理人员应对照上监理睬议纪要核实上会议落实情况防止理破绽。对于处理时间较长的要建立问题销制度将问题在网上或各级人员易理解的地方进展特殊标识提醒注意跟踪闭合。
2.8 日常检查、巡查制度
2.8.1 总监理工程师应安排监理人员对施工过程进展巡视和检查专业监理工程师至少两天巡视段现场一次监理组应每周对所段集体巡视一次总/副监理工程师至少每月一次对全段在建工程进展巡视。
2.8.2 总监理工程师或副总监理工程师巡视完工地及时填写“总监理工程师巡视记录〞铁监监－02〕交存档对存在问题需整改上报的将“总监理工程师巡视记录〞下发监理组要求在规定时间内监视施工完成整改填报“总监理工程师巡视记录整改回复单〞表格见附件1〕经各级签认后存档。
2.8.3 日常检查巡查主要内容
1. 施工是否按照设计、施工、施工质量验收和批准的?施工组织设计方案〕?进展施工；
2. 使用的材料、构配件和设备是否合格；
3. 施工现场理人员尤其是质检人员〕是否到岗到位；
4. 施工操作人员的技术程度、操作条件是否满足工艺操作要求特种操作人员是否持证上岗；
5. 施工环境是否对工程质量产生影响；
6. 已施工部位是否存在质量缺陷或平安隐患。
2.9 旁站制度
1. 监理旁站应严格按照验收中明确规定需要旁站的工程部位和工序等进展现场旁站监理。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位或关键工序专业监理工程师也应安排进展旁站监理。
2. 监理组及时将要旁站监理工程工序或部位书面施工并要求施工在该工序或部位施工前提早24h主监理工程师。
3. 监理工程师应组织该旁站监理人员学习旁站监理要点。旁站监理人员无权更改、增减旁站监理的工序或部位。
4. 监理人员接到施工的后按时到达施工现场施行旁站监理不得迟到、早退或离岗。
5. 认真填写旁站记录反映实际不得弄虚作假。
2.10 平安质量事故和处理制度
2.10.1 平安质量事故
工程平安质量事故发生后监理工程师应及时监理及其它和质量监视机构。
2.10.2 平安质量事故划分
平安事故按其严重程度和损失大小划分为特别、、较大事故和一般事故。
质量事故按其严重程度和损失大小划分为特别、、大事故和一般事故。
2.10.3 平安质量事故处理
发生工程平安质量质量事故时监理站应及时采取如下措施进展处理：
1. 责施工立即采取措施保护事故现场同时向成贵建立指挥部和相关；
2. 责施工尽快组织进展事故调查及送工程质量事故单及调查；
3. 参加质量事故调查研究事故处理方案；事故处理方案应经勘察设计等有关认可；
4. 对工程质量事故的整个处理过程进展监视对处理结果进展检查验收；
5. 向成贵建立指挥部及时提交由总监理工程师签署的质量事故并将质量事故处理记录整理归档。
6. 工程质量事故的责任划分和处理按?铁路建立工程重大质量事故和处理暂行规定?。
7. 监理人员应本着认真负责的态度加强对施工现场的质量和平安监控出现工程事故不得擅自隐瞒不报。
2.11 平安质量责任追究制度
监理站应建立平安质量责任追究制度如发现以下行为的实行责任追究并按照奖惩制度进展处分：
1. 未认真审核?施工组织设计方案〕?和平安技术措施就同意施工的；
2. 在工序报验前未认真执行平安检查验收把关施工作业不符合平安消费强迫性对施工人员未进展平安技术交底或施工现场平安技术措施、要求未落实到位就同意转序的；
3. 未认真执行巡查制度或对危险性较大施工工程未执行现场跟班监控或旁站监理的；
4. 对危险性较大施工工程作业施工、技术、安质负责人未到岗把关监理人员未责暂停施工作业的；
5. 施工现场存在明显平安隐患问题监理人员未提出处理措施的；对较大隐患问题未及时上报监理站或平安监理工程师的；
6. 对成贵建立指挥部或监理站提出的问题、要求未催促落实或落实不到位不制止不上报仍继续施工的；
7. 监理人员自身违背有关规定要求违章指挥、不戴平安帽、渎职或辖区域内发生较大问题及事故未及时上报等行为；
8. 辖区域内发生较大问题或各类事故的。
对造成较大影响或发惹事故的监理人员应给予清退；对负有重大责任的由追究刑事责任。对造成平安质量事故的按照、及成都铁路有关规定进展处理；涉及营业线的还应按照营业线有关规定进展处理。
2.12 理工作制度
2.12.1 监理报表格式和时间
监理站按成贵建立指挥部规定或?铁路建立工程监理?规定〕的报表格式统一上报不得自行设计和采用其它表格；报表填写应做到：文字清楚内容及签章齐全不得漏页、漏项。编写时间段及提交时间：月报：为下月1日至5日；季报：为下季度首月1日至5日；年报：为下年1月1日至1月5日。根本内容有：
1. 本月季、年〕工程动态：施工人员、机械、施工情况的变化等。
2. 工程形象进度：细化到每个工程、施工工点或施工区段。
3. 工程质量情况：本月质量情况存在的质量问题工程质量控制采取的措施及效果。
4. 平安文明施工：本月平安情况；存在的问题；本月平安控制的重点采取的措施及效果；文明施工情况；
5. 变更设计；
6. 工程质量事故或存在问题；
7. 本月季、年〕监理工作情况按监理工作统计表的相关内容详细阐述本月以来的主要监理工作；
8. 下月季、年〕工作重点及建议。
2.12.2 当平安及试验内容较多时监理站可以每月编写平安监理工作月报和试验工作专题向成贵建立指挥部工作的主要内容。当工程工程较小可在监理工作月报中增加平安和试验有关内容使平安和试验工作月报与监理工作月报合并进展。
2.12.3 工程施行过程中遇到难以解决的问题需要向成贵建立指挥部反映或提出合理和建议时总监理工程师应组织编写专题向成贵建立指挥部汇报。
2.12.4 工程开工验收前监理站应组织编写工程质量评估作为监理纳入开工资料整理范围。
2.12.5 监理组应注意对日常资料的搜集和整理正常情况下将施工情况随月报一同上报监理站；遇到特殊问题编写专题上报由监理站汇总上报成贵建立指挥部。
2.12.6 监理站应不断总结注意对自己工作的经历积累定向成贵建立指挥部提交年度、季度或阶段性工作以利于成贵建立指挥部对监理站工作的理解和指导。
2.12.7 及时填报成贵建立指挥部要求的各类。
2.13 理日记和文档理制度
2.13.1 监理日记是监理站和监理工程师必备的专用记录手册是监理工作的重要资料。监理人员应逐日逐项认真填写特别是涉及变更设计、会议、上级有关质量、进度、平安检查、等有关事项都应详细写入日记。
2.13.2 文档理。监理站应建立有关往来件、 处理、日常监理工作技术资料整理与归档理的相关台帐。所有收发、文档资料均应严格按监理咨询〕贯标工作的规定进展理。
2.13.3 工程监理台帐
各类台帐是化的施工信息分类记录监理站应结合工程特点和内容选择建立以加强对内业资料的理。
1、开工审批台帐
2、工程进度台帐
3、见证取样检验台帐
4、平行检验台帐
5、见证检测台帐
6、旁站监理台帐
7、工程变更台帐
8、总监理工程师巡视记录台帐
9、验工计价台帐
10、成贵建立指挥部要求建立的其他台帐
上述各类监理台帐必须定记录记录内容应符合各类台帐的记录要求和规定。监理站必须认真对台帐进展检查发现问题及时纠正确保台帐资料的及时、完好和准确具有可追溯性。
2.13.4 各类监理台帐与监理日记、监理技术应能互相印证主要内容一致不得互相矛盾或无法对应。
2.13.5 对于大型铁路综合建立工程监理站应建立监理日志记录监理站主要人员的动向和工作内容。监理日志由监理站负责填写总监理工程师定审签。
2.14 监理“三集体〞制度
2.14.1 监理站组建完成后总监理工程师应及时组织开展集体学习、集体巡查、集体验收“三集体〞活动。
2.14.2 “三集体〞活动内容及要求
1. 集体学习活动内容、要求：
1) 上级、、铁路、成贵建立指挥部、监理咨询〕、监理下发的、指、要求或规定〕；
2) 验标、、规章、理制度、设计图纸及技术资料；
3) 上周检查发现问题的整改情况总结；
4) 下周主要工作内容及监理工作重点拟订下周集体巡查方案。
5) 要求：每次学习前由监理组长针对工作实际情况列出学习重点。对检查发现问题的处理、本周工作小结、下周工作安排做好记录。每月25日将“集体学习记录表〞上报监理站。
2. 集体巡查活动内容、要求：
1) 按照拟订的巡查方案组织检查；
2) 对上周检查发现问题的整改情况进展复查；
3) 根据时间每次安排2～5个工程对其主体构造、隐蔽工程、关键工序、重要部位施工情况重点进展细查。
4) 简支箱梁、连续梁混凝土灌注预应力初张拉、终张拉孔道压浆隧道支护、防水板施工、混凝土施工措施等为必选检查工程。
5) 监理工程师对巡查发现问题认真记录并及时发出整改指。监理组长将当日巡查情况填“集体巡查记录表〞、“本周工作重点和落实责任人表〞于当日18时前上报监理站总监理工程师副总监理工程师〕根据检查记录列出重点指派专人现场检查整改落实情况。
3. 集体验收活动内容、要求：
1) 路基：基底处理、路根本体第一层填筑、基床表层第一层级配碎石填筑、第一段挡墙基坑检查、第一层土工材料铺设、过渡段基底检查及级配碎石第一层填筑。
2) 桥涵：明挖基坑、第一根钻挖〕孔桩、墩台身第一次绑扎钢筋、立模、灌注混凝土、挪动模架第一孔梁模板安装、底腹板顶板钢筋绑扎、波纹安装、混凝土灌注、预应力初与终张拉、孔道压浆、挪动模架过孔、桥面系施工。连续梁0#块预压、钢筋、模板和混凝土施工。
3) 隧道：支护锚杆、钢架、钢筋网片、喷射混凝土〕、防水板安装、衬砌混凝土灌注、仰拱开挖与混凝土灌注。
4) 其它需要集体验收的隐蔽工程、关键工序、重要部位。
5) 参加人员：监理组长和现场监理工程师；监理组长安排的其它监理人员。对于重点工程将由监理站组织进展。
6) 集体验收由两人以上监理人员同时检查共同该检查工程是否合格。检查合格后由主监理工程师在检验批上签字。集体验收的内容在监理日记上明确记录填写“集体检查登记表〞上报监理站并在监理月报中反映。除上述检查内容外监理组还可根据现场实际情况集体验收的其他工程。
2.15 工程开工验收制度
2.15.1 开工验收的根据
1. 经批准的设计、施工图纸及相应的技术说明书；
2. 招和合同；
3. 经主部门审批、修改、调整的相关；
4. 有关工程质量验收的、规程、等；
2.15.2 开工验收程序分为工程验收和工程验收
1. 工程验收程序:
1) 施工对已开工的工程进展自检自检通过后向监理站报送“工程开工初验报审表〞TA14〕及按规定编制的全部开工申请工程验收；
2) 监理站应对施工提交全部开工进展审查；
3) 总监理工程师组织专业监理工程师会同施工到现场对工程实物进展检查；
4) 对检查现的问题监理站应要求施工限整改。整改完毕后由总监组织复查认可后签发工程开工初验报审表TA14〕。
5) 施工按施工承包合同将工程全部开工并经监理站预验收合格后方可申请开工验收。
2. 工程验收程序：
1) 总监理工程师组织专业监理工程师参加成贵建立指挥部组织的对本标段的工程检查到达初验的有关要求；
2) 总监理工程师参加有关组成的验收会；
3) 专业监理工程师参加对本专业工程的检验或检查；
4) 监理站应提交本标段工程质量评估初步；
总监理工程师参加验收会对本标段工程进展的验收会签开工验收。
3 质量理制度
3.1 施工测量复核及抽检制度
3.1.1 开工前施工复测检查
1. 监理工程师应催促施工按施工合同约定进展标段中线复测及时提交?施工测量放线报验单?及复测成果。复测精度要与设计定测精度一致；
2. 监理工程师应监视检查施工的中线复测并要求其测量记录、计算成果和图表、清楚签署完备并有复核和验算复测成果低于定测精度或未经复核和验算的资料严禁使用；
3. 监理工程师应检查施工的复测资料。特别是两个相邻施工之间测量资料、桩橛等是否贯穿交接是否清楚手续是否完备。并对贯穿情况、中线及水准基点桩的设置是否准确、稳固、可靠等进展检查；
4. 对重点工程或地形复杂地段专业监理工程师应组织抽测或部分复测确认测量数据正确性审核并签认施工报送的?施工测量放样报验单?报成贵建立指挥部备案。
3.1.2 施工过程复测检查
1. 施工过程中专业监理工程师应对施工报送的测量放线控制成果及保护措施进展检查、复验和确认。审核并签认施工报送的?施工测量放样报验单?对发现的问题应做好监理记录并施工及时整改并进展复查；
2. 对于有沉降要求的路基工程或隧道工程监理工程师应定对测量成果进展检查确认路基或隧道的稳定性。有问题时及时上报监理站处理。
3.2 隐蔽工程检查验收制度
3.2.1 监理工程师应催促施工编制报送隐蔽工程施工进度方案。根据合同约定成贵建立指挥部驻工地代表或质量监视站人员参与检查重点隐蔽工程。
3.2.2 隐蔽工程在隐蔽前施工应按有关专业“验收〞的规定先行组织检查合格后按规定填好各类隐蔽工程检查表签认手续完备后报专业监理工程师；
3.2.3 施工技术负责人或质量检查工程师于隐蔽检查48h前或特别商定时间内向监理工程师报验。对于工较紧的工程监理工程师可根据监理合同适当调整时间以保证工程的顺利施行。
3.2.4 专业监理工程师应在约定的时限内到现场进展检查、核实施工质检人员配合检查。
3.2.5 监理工程师确认隐蔽工程合格后签证并准许施工进展下一道工序施工。
3.2.6 对于检查不合格的工程或检验批所填内容与实际不符的监理工程师应在工程报验申请表上TA8表〕签署检查不合格及整改；严重的可签发监理工程师单责施工限对不合格工程进展整改自检合格后向监理站重新报验。
3.2.7 特殊设计的、与原设计图变动较大的或监理认为需要设计参与检查的隐蔽工程还应要求设计驻工地代表参加检查。
3.2.8 隐蔽工程检查合格后停工超过一定时间未进展下道工序施工那么应重新检查验收；超过6个月的需重新复工手续。
3.3 工程过程检验验收制度
3.3.1 检验批、分项、分部工程完成后施工按工程质量验收要求进展自检。
3.3.2 施工自检合格后填写工程报验单及相关检验批或分项、分部工程质量验收记录表向监理工程师进展报验。
3.3.3 监理工程师应按照验收规定及时组织相关员对施工提交的检验批、分项、分部工程质量验收记录表进展现场复核对施工质量进展验收。对于地基处理、沉降观测、路堑开挖及支挡构造基坑开挖、桥梁地基及根底、隧道衬砌、线路基桩等分部工程验收根据验收要求请勘察设计参加并在相关资料上签认。
3.3.4 检验批、分项、分部工程质量经历收合格后监理工程师应及时签认相关资料方可进入下道工序施工。未经签认的工序不得进展下道工序施工。
3.3.5 如验收不合格监理工程师应施工进展返工或修整处理自检合格后监理站重新组织验收。
3.3.6 工程完工后在施工自检合格的根底上按验标要求向成贵建立指挥部提交验收申请由总监理工程师会同成贵建立指挥部组织有关验收。
3.4 平行和见证检验制度
3.4.1 专业监理工程师应在开工前根据“验收〞要求明确平行和见证检验的工程并书面施工；
3.4.2 监理站根据平行和见证检验的工程和要求装备仪器和设备指定有资质的监理人员从事平行和见证检验并明确其工作内容和岗位责任；
3.4.3 试验室或专业监理工程师定制订平行和见证检验工作方案报总监理工程师批准后下发监理组施行；
3.4.4 平行或见证检验现不合格时专业监理工程师及时施工暂停工序施工或返修处理；经进一步核查或处理后重新按照规定进展检验、验收直到合格为止以确保工程质量；
3.4.5 平行和见证检验工作无合格与否均需保存的记录资料统一归档理；监理站配有试验室的由试验监理工程师负责平行检验资料的搜集和归档；现场监理负责见证检验资料的搜集和归档。
3.4.6 当平行或见证检验过程现施工屡次不合格或施工质量控制不力时应报请总监理工程师组织施工召开专题会议催促施工制订措施进展整改和完善；
3.4.7 监理站应不定检查施工的取样、试验人员资质和仪器设备情况发现问题及时催促其改正并确保每季度不少于一次；
3.4.8 每月对平行和见证监理工作进展一次总结对检验结果进展统计和分析深究工作缺乏制定有针对性的措施在下月的工作中不断完善以确保平行和见证检验工作的有效性；
3.4.9 对于涉及构造平安和功能的检验工程监理站应先组织专业监理人员召开专题会议制定详细的检验方案再安排施行；
3.4.10 监理站日常应加强检查和监视并详细负责对平行和见证检验的资料最终归档。
4 理制度
4.1 变更设计理制度
4.1.1 变更设计指经审定后的设计自交出施工图起到工程开工为止在施工过程生的变更与增、减。超出此范围不按变更设计处理。
4.1.2 凡需变更设计应由提议提出变更理由、技术经济比拟资料并填写变更设计申请由提议工程总工或负责人审查盖章后报监理站及成贵建立指挥部由成贵建立指挥部会同原设计、监理站、施工必要时请地方有关共同研究后。
4.1.3 路外提议的变更设计由成贵建立指挥部组织原设计、施工、监理站共同研究按变更设计的程序和分工。
4.1.4 监理站应严格按颁发的?铁路根本建立变更设计理?有关规定、成贵建立指挥部制定的有关变更设计理及施工承包合同处理变更设计。
1. Ⅰ类变更设计由提议提出变更理由和有关资料经主部门审查同意后提交原设计研究。总监理工程师及监理工程师参加设计组织的有关会议并按批准的变更设计施行。
2. Ⅱ类变更设