ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:21 ,大小:27.48KB ,
资源ID:6239978      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/6239978.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【qwe****66】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【qwe****66】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(工会小家建设实施方案.docx)为本站上传会员【qwe****66】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

工会小家建设实施方案.docx

1、工会小家建设方案 一、指导思想 : 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,依据工会法,推动“全心全意依靠教职工办好学校”方针的贯彻落实,按照学校发展的总体要求,以创建“职工小家”为载体,促进工会小组的规范化建设,增强工会小组活力,发挥工会小组作用,增强工会凝聚力,提高教职工工作积极性,促进学校又好又快的发展,为建设和谐校园作出贡献。 二、基本原则 1、坚持党政工共建原则。党组织统一领导,行政积极支持,工会牵头组织,教职工积极参与,齐抓共建。 2、坚持为教职工服务的原则。以建设“职工小家”活动为载体,围绕学校中心工作,积极开展各项活动,为促进学校建设、发展和稳定起到积

2、极地作用。 3、坚持教职工为主体原则。将工会工作与学校的教学、科研、管理等各项工作紧密联系起来,充分发挥教职工的主人翁精神。 三、建设目标 以建设维权型、学习型、服务型和贡献型“工会小家”为目标,积极反映教职工意愿,维护好教职工的各项合法权益;不断加强学习,提高教职工的思想道德和业务素质;尽心尽力地为教职工排忧解难,化解矛盾,促进和谐;充分调动教职工积极性和创造性,在推动教育教学改革,提高教育质量中实现自身价值,使教职工对“小家”真正有可依可靠的归宿感,人人都把“小家”看作家庭之外的又一温馨和谐的“小家”,做到“人人献出一份爱”,让“小家”充满温暖。人人都爱家,家家都暖人。 四、根据我校实际,

3、成立创建领导小组,明确人员,具体分工。组长:颜汉忠副组长:邓宗攀、林宏滨 组员:范小发、卢超南、王志诚、邱丽珊、叶燕玲 五、小家建设的具体要求: 1、“职工小家”各小组每月召开一次主题家庭会议。 2、各小组每位成员每学期至少提一条合理化建议。 3、各小组每位成员每学期帮扶一个困难成员。 4、各小组每位成员每学期展示一节优秀课。 5、各小组每学期进行一次师德交流。 6、各小组每位成员每学期读一本好书。 7、各小组每位成员每学期包保一名生活困难或学困生。 8、各小组每位成员每学期培养一名青年教师。 9、各小组每学期开展一次教学技能竞赛。 10、各小组每位成员每学期承担一项改革课题。 11、各小组长

4、做好记录,认真填写活动纪实。 五、内容措施 (一)建立稳定和谐的劳动关系 1.协同建立健全劳动争议调解和劳动合同监督制度、处理劳动争议和员工来信来访,依法调解劳动争议和劳动纠纷,做好处理记录,杜绝集体上访事件发生。 2.建立本部门员工档案信息表,了解员工的家庭情况,根据实际开展送温暖活动。 3.配合行政开展劳动保护监督检查工作。杜绝安全责任事故发生。按时上报基层工会信息统计表。 4.遵守有关妇女权益保障的法律法规,保护女职工合法权益和特殊利益。开展女职工权益保障宣传活动,印发相关学习资料。 5.开展员工关爱、关怀,做好员工生日庆祝活动,关心单身员工的生活。 (三)完善民主管理制度 1.根据上级

5、工作要求,成立学校校务领导小组,落实校务公开的内容、形式、程序,规范工作,做好工作记录; 2.在涉及职工利益问题的决定时广泛听取部门员工意见和建议,做好员工意见、建议的记录,并及时反馈给上级部门;落实民主管理制度,选好职工代表,发挥职工代表的作用,广泛征集职工意见和提案,切实做到让职工参政议政。 3.根据教务处的安排,选送和自主开展教师员工培训,并记录存档。 4.组织一次对部门领导的民主评议,做好评议记录。 (四)开展员工教育活动 开展有益于员工身心健康的文体活动,如督查员工周 一、四下午健身活动,举办部门员工羽毛球比赛、爬山比赛、户外拓展等,做好活动记录;推荐人员参加教育局组织的各类文体活动

6、,做好工作记录。 (五)搞好工会自身建设 1.民主选举工会小组长,做好选举记录;做好员工对工会小组工作的认可调查。 2.工会小组工作有计划、年终有总结、会议有记录、活动有方案。做好新员工入会工作,入会率达100%。会员管理资料及时更新,准确齐全。 3.规范使用工会经费,做好相关经费使用记录。 4.做好工会小组活动宣传,创设建家活动氛围,准确及时报道工会信息,做好记录。 5.美化、绿化办公室环境,创设优美、整洁、舒适的办公场所。 六、相关要求 1.工作小组要落实本创建实施方案,按计划组织推进各项创建工作的开展,确保目标实现。 2.会员是创建活动的主体,全体员工要群策群力、积极参与、共建共享。 3

7、.创建活动要按标准规范运作,同时要结合本部门工作实际,注重实效,突出亮点,彰显特色。 2014.9 第二篇:2010年工会小家建设总结努力建设有特色的职工小家 按照中心工会“建家工作品牌”建设要求,继续开展好工会建设特色小家活动。公司继续做好小家建设工作,在抓落实、抓监督、抓质量、抓效果上下功夫,努力建成受员工欢迎和信赖的职工小家。 建设“小家”是工会组织密切联系职工群众的前沿阵地,是“大家”建设的基础,也是新时期工会工作的出发点和落脚点。开展“小家”建设事关职工队伍稳定,事关和谐企业目标的实现。只有围绕调动职工积极性、主动性和创造性开展“小家”建设,在建设过程中提高职工素质和企业形象,为企业

8、又快又好发展提供坚强保证。 一、树立创新观念,深化建“家”认识 工会以小家建设作为为员工办实事项目的切入点,努力为员工创造温馨、和谐、进取的环境,营造了凝聚人心,稳定队伍,规范管理,增强实力的良好氛围。以关心员工为热点,在更多的细节上为员工提供服务,增强亲和力,让广大员工感受到“家”的温暖。 管理处在创建“环境优美型小家”和“优质服务型小家”工作中,力求突出特色,为创建工作做出了努力。两个工会小组根据实施方案的综合部署,广泛动员,充分调动了员工的积极性、创造性,发挥了其工作优势,增强员工的凝聚力,向心力和战斗1 力。工会定期召开工会委员和工会小组长会,听取两个管理处工作汇报,也在日常工作中给予

9、一定的指导、培训和帮助,协助两个管理处着力建设小区外部环境和内部小家建设,既给业主提供了温馨、舒适的生活环境,又使员工安心、舒心的工作,能够以饱满的精神状态投入到工作中。 两个管理处都是在地下室办公,而人防要求地下室不能使用明火,员工吃饭成为难题。为方便大家就餐,工会为员工们了购置冰箱、微波炉,解决了员工中午就餐。为让外埠人员感受到家的温暖,工会建议公司对员工宿舍进行改造,针对资金不足的实际情况,工会工作取得了行政支持,在水房统一贴瓷砖,为公用厨房安装橱柜,购买洗衣机,焊接晾衣杆;改善洗浴环境,安装电热水器,更换花洒及开关,配备洗浴用品。还为值班室人员购买床上用品,改善值班休息环境。 今年夏季

10、天气炎热,气温持续居高不下,那些工作在室外的一线员工们,却都坚守岗位为业主们服务着。公司领导及工会关心一线员工的工作安全和身体健康,紧急采购了防暑降温所需药品,发放给员工,给室外操作人员送去有效消暑的食品,保证了高温状态下员工的正常工作。工会还开展送清凉活动,购买了大量绿豆和白糖,在食堂为员工们熬制绿豆汤,公司领导把绿豆汤送到管理处一线员工手里,员工们感受到一缕凉爽的清风。 为增强企业凝聚力,增进员工间友谊,丰富员工的业余生活, 工会在昌平对会员进行慰问。虽然只有短暂的一天休假,但管理处员工珍惜这次机会,踊跃报名参加各类活动,借这次休假的机会展示出自己的风采。第二天又继续投入到紧张、忙碌的工作

11、中,用自己的爱心和诚心为业主提供满意的服务。 小家建设让干部职工深深感受到了这项工作带来的示范带动的“品牌效应”、凝心聚力的“磁场效应”。 二、强化精心管理,拓宽建“家”形式 作为管理和服务于小区的工作人员,他们是否具有较高的专业管理能力,是保障小区管理水平不断提高的关键因素,也是保持职工小家稳定、健康的重要条件。两个管理处根据新形势、新要求,不断完善符合企业特点的“小家”实施办法,统筹安排各个时间段的中心工作,将“小家”的建设管理与规范化服务及qeo管理体系有机结合,把“建家”工作纳入部门的日常管理工作。 管理处结合qeo管理体系对培训的规范要求和流程,采用不同形式,进行了文明礼仪、专业管理

12、、技术练兵等不同层面和人员的培训,使体系内容深入人心,小家建设工作与公司管理体系运行相结合。经过不间断的培训,员工的专业技术水平和服务水平不断提高,同时也培养出一批技术骨干。 三、树立企业品牌,丰富建“家”活动 两个工会小组围绕企业科学发展谋篇布局,把“以人为本”工作理念融入建家工作中。 为给业主营造一个环境优美的小区,更换了大堂沙发。在楼前将扰民的健身器材改造成为花坛,加装木椅,变成业主休闲、放松心情的好去处,让他们在优美的环境中享受生活的快乐。按照公司环境管理体系要求,加大了对绿化、养护过程中产生的噪声、扬尘进行控制。为了增强业主和员工的环保意识,我们还在小区内设立多个废旧电池回收箱,减少

13、电池对土地的污染。将所有的空调冷凝水收集起来并用来浇灌树木,不但保证了小区美观及业主安全,还节约了水资源。为了给业主提供一个清新自然的环境,对后湖进行了循环水改造,安装浇花供水泵、喷泉泵降低了污染度。这次改造以后,利用小区后湖水浇灌绿地,使得池中水成为流动水,解决了湖水变浊问题,改善了水质。美丽的喷泉成为后湖一道亮丽的风景,增添了小区的活力。 为了改善办公条件,按职业健康安全体系要求,管理处为员工安装了换气设备,改善空气质量。今年又进一步优化办公环境,在办公区域加装了中央空调,既降低了能源的消耗,又改善了办公环境,还在入口处摆放绿色植物净化空气。 管理处为提高广大居民的消防安全意识,努力营造和

14、谐安定的社区环境,大力普及消防知识,起消防安全宣传热潮,并邀请了社区领导及部分业主参加。主管安全的领导一方面结合展板图 片生动地介绍了消防安全的严峻形势和火灾造成的悲惨的教训,图文并茂;另一方面讲解楼道堆积物形成火灾隐患,讲解了一般火灾发生过程及日常家庭防火和灭火的基本常识。真正把消防宣传的触角延伸到了小区的每个角落,达到了家喻户晓、人人皆知,为营造平安、和谐的社会环境奠定了坚实的消防安全基础。通过小家建设,工会工作取得了如下效果: 一、规范建家活动,激发员工的工作热情 通过创建工作,形成上下共同参与、相互配合、合力推进的良性局面,以促进各工会小组在开展工会工作中有特色、有亮点,激发员工的工作

15、的热情。 二、夯实建家基础,增强工会组织的凝聚力 创建小家活动,有效敦促和引导工会小组认真落实工会组织的维权、建设、参与、教育职能,独立自主地开展组织建设、民主管理等方面工作,着力增强工会小组活力。使建家工作不断向制度化、规范化的方向发展,以提升工会组织的吸引力、凝聚力,促进企业科学发展。 两个小家各有各的特色,但小家离标准还有些差距。2010年,工会将继续以探索求新的建家理念,和谐共赢的建家思路、多姿多彩的建家文化、温暖人心的建家模式在中心工会的正确指引下,通过创造性地开展工作,努力把工会建设成为构建劳资关系稳定,维护职工权益的“和谐之家”;提高服务职工的本领, 强化工会自身规范化建设的“民

16、主之家”;贴近职工群众,为职工办实事解难事的“温馨之家”,为切实打造建家活动的长效机制奠定基础,带动职工实现建家工作的新飞跃。 二o一o年十二月 第三篇:职工小家建设方案“职工小家”建设方案 根据上级工作精神,结合本网点实际工作情况,为顺利完成“职工小家”建设工作,制定本方案。 一、建家目标 围绕建家内容和标准,结合本部门实际,切实开展建家活动,进一步加强基层工会小组自身建设,让我网点成为一个更加团结奋进、更有凝聚力的团队,进一步加强基层工会小组的活力,尽心尽力为本所职工排忧解难、化解矛盾、促进和谐,激励员工为实现梦想努力工作,克服困难,让每一位职工都能在单位感受到“家”的存在。 二、建家原则

17、 1、坚持党政工共建原则。党组织统一领导,行政积极支持,基层工会小组积极组织,职工积极参与,齐抓共建。 2、坚持为职工五福的原则。以建设“职工小家”活动为载体,围绕本网点中心工作,积极开展各项活动,为促进学校建设、发展和稳定起到积极作用。 3、坚持以职工为主体的原则。将工会工作与网点的各项业务工作紧密结合,从实际出发,充分发挥职工的主人翁精神。 三、组织职责 1、成员 本网点共有职工 人,其中工会现有会员 人,其中中共党员 人,女职工 人,职工入会率达100%。组长:副组长;组员: 2、主要职责 根据上级工会通知精神,结合考核验收表的考核内容,结合本网点实际情况,制定“职工小家”建设方案,组织

18、开展建设“职工小家”的各项活动,做好活动记录、收集建家各类资料,提高职工参与“职工小家”的积极性。 四、建家计划 1、第一阶段。文件学习及方案制作深入学习上级有关“职工小家”建设的各项文件,深入领会文件精神,领会合格“职工小家建设标准,听取职工建议,制定”职工小家“创建工作方案。 2、第二阶段:开展“职工小家”建设活动 根据本网点制定的“职工小家”建设实施方案,开展各项员工喜闻乐见、有特色、有创新,参与率高的活动,根据“职工小家”建设标准和要求进行自查,及时更新相关资料和管理要求。 3、第三阶段:总结及提升 对“职工小家”开展的各项活动进行自查,通过与员工座谈、自我检查等对本网点开展的建设工作

19、进行总结与改进,在下一阶段的建设工作中,发扬优点,完善不足,将“职工小家”真正建设到每一位员工的心中。 五、建家内容 1、建立稳定和谐的劳动关系 为本网点员工建立档案信息表,了解员工的家庭情况,根据实际情况开展送温暖活动,及时了解员工的心理状态,对员工提出的问题及时关注和跟踪,对员工提出的合理的要求,在保证不耽误工作的情况下给予解决。无论员工在生活上还是在工作上遇到困难,“职工小家”尽最大努力帮助员工,真正为员工做到排忧解难,为员工办好事、办实事。积极开展女员工权益保障的宣传工作,进一步保障女员工的权利。 2、为企业发展发挥积极作用 围绕建行的发展目标,根据支行的工作要求,在“争做排头兵”的精

20、神感召下,从多方面积极开展岗位练兵和业务技能培训,提高员工的综合素质,在现有工作的基础上,在工作方法上有所创新,进一步明确工作战略目标,并通过竞赛等方式促进员工提高工作热情,奉献建行。 3、完善民主管理制度 坚持“公平、公正、公开”的原则,及时通报、反馈设计员工切身利益及员工关注的重要事项,对员工进行合理奖惩,合理分配任务指标,公开透明地对绩效奖金进行二次分配,及时通知员工生涯发展招聘信息,协助员工完成自我职业生涯规划。广泛听取网点员工的意见和建议,做好记录,及时讨论、沟通。 4、做好基层工会小组自身建设做好员工对工会小组工作的认可调查,根据员工的意见和建议及时调整工会工作,工会小组工作有计划

21、地进行,做好新员工入会工作,保证入会率,及时更新会员资料。做好工会活动的宣传工作,为“职工小家”的建设创造良好氛围,鼓励员工积极参加工会活动,及时准确传达上级工会信息。 六、建家要求 1.工作小组要落实本创建实施方案,按计划组织推进各项创建工作的开展,确保目标实现。 2.会员是创建活动的主体,全体员工要群策群力、积极参与、共建共享。 3.创建活动要按标准规范运作,同时要结合本网点工作实际,注重实效,突出亮点,彰显特色。 第四篇:工会建设“职工之家”活动方案*公司工会建设“职工之家”活动方案 为深入贯彻习近平总书记“应竭诚为职工群众服务”的工作方针,响应全总工会的号召,维护职工的合法权益,搭建职

22、工沟通、学习、娱乐、创新平台,发挥职工的劳动热情,公司工会紧紧围绕企业发展中心,加强基层工会的建设,深化基层工会的职能,决定开展建设“职工之家”活动,具体活动方案如下: 一、指导思想 深入学习和贯彻落实党的十八大精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,坚持党的基本线路,牢固树立全心全意依靠工人阶级指导方针,以建家就是建企业,建家就是建队伍的理念,提高工会组织的凝聚力和向心力。通过开展建家活动,增强工会的自身活力,营造企业和谐氛围,维护职工队伍的团结稳定,确保我司各项工作任务的顺利完成。 二、组织领导 成立“职工之家”领导小组。领导小组负责制定建

23、设“职工之家”方案,协调党组织和行政机构的关系,指导建家方案落实,总结推广建家成效。 组长:*副组长:*成员:*、*、*、*、*活动办公室设在企业文化部,负责组织实施建家活动方案和建家活动日常工作。 主任:*成员:*、*、*、*、*、*、* 三、活动目标 在开展建设职工之家活动中,以努力培育“四有”职工队伍为目标,以“一支军队、一所学校、一个家庭”的企业文化理念为宗旨。进一步加强职工之家建设,巩固建家成果,依靠职工群众继续深入开展“职工之家”的创建活动,丰富建家内容,充分发挥职工之家作用,调动和激发广大职工的主动性、积极性和创造性,促进职工团结向上,推动企业和谐健康发展。争取在一年内建设成为合

24、格的“职工之家”,力争在三年内达到先进、模范“职工之家”的条件。 四、活动内容 (一)开展优秀职工风采展示活动,号召职工学先进,对比先进找差距,努力争当先进,在公司营造“学身边典型、鼓职工士气、强奉献之心、扬爱企风帆”的浓厚氛围,深入推进“创先争优”活动;以技能竞赛、岗位争先为载体,开展员工 技能评比活动,提高职工综合素质,激励职工岗位建功;激发职工潜能,鼓励职工开拓创新;推动企业低本高效业务的快速发展,为企业创收。 (二)发挥示范、引领和辐射功能,为公司的创新工作搭好平台。通过开展“感动基层演讲”、“搭建职工在职学习信息平台”、“职工义务劳动”等活动,利用多种形式进行全方位、深层次、多角度地

25、宣传劳模的先进思想、先进事迹、先进经验、先进技术,使广大职工学有榜样,赶有目标。 (三)参与企业民主管理工作,维护职工合法权益,构建企业和谐劳动关系。监督企业的民主管理,使民主管理深入到企业经营管理、精神文明建设和绩效考核工作中,促进企业长远健康发展;监督落实职工合法权益保障机制、协调机制和诉求表达机制,充分发挥职工互助帮扶机制作用,做好职工帮扶救助、医疗保险和女职工安康保险的购买及管理工作,把企业的关怀送到职工心中。 (四)发挥各类文体设施的作用,充分利用*影院、职工阅览室、棋牌室、健身房、球场(馆)等文体阵地培养职工读书、学习、锻炼的兴趣,提高职工学习能力和创新能力,推进职工素质工程建设;

26、组织职工开展乒乓球、篮球、足球、网球等竞技比赛活动,增强职工身体素质;落实职工阅览室各类图书的添置和捐赠工作,持续完善和更新体育器材,满足职工学 习、活动需求;定期组织职工参加活动,组织开展员工生日活动,丰富职工业余文化生活,切实维护职工精神文化权益。 (五)继续开拓创新,围绕自身建设,努力提高工会工作整体水平。开办培训班,加强工会业务学习,努力提高工会干部思想素质、工作水平、创新能力,提高工会表达和维护职工合法权益的能力,提高工会协调利益关系和化解矛盾的能力,更好地服务职工;深入基层,紧密围绕职工群众生产生活中的重点、难点、深层次问题,开展调研工作,确定调研课题,制定调研计划,努力提高调研成

27、果转化率,使调研工作更好的发挥服务决策的作用。 五、具体要求 (一)各部门要高度重视开展职工之家建设的各项活动,充分发挥工会贴近职工的优势,依靠职工群众搞好工作,调动、发挥好职工的积极性和创造性。 (二)各部门要以企业经营发展为中心,加强职工思想政治教育,引导、激励广大职工积极参加各项培训、学习、竞赛活动,为企业发展贡献力量。 (三)各部门要加强对职工的人文关怀,在职工之家建设中挖掘职工潜能积极建家,培养职工主人翁意识用心管家,营造企业温馨氛围共同爱家。 (四)定期做好建家活动总结工作,不断提高建设“职工之家”的水平和成效。 第五篇:公司工会建设“职工小家”工作总结开展建设职工之家和职工小家的

28、活动,是推动工会把工作重点放在基层,增强基层工会的活力、提高工会工作总体水平的有效形式。“建家就是建基层”,通过这项活动推动工会组织自身的建设和改革,使工会工作在路桥建设、改革、稳定和发展中发挥更大的作用。根据总公司“关于深入开展创建职工小家活动的工作意见”精神,办公室工会小组通过三年的“职工小家”建设,力求突出职工小家“五小”作用,突出特色,为创建工作作出了努力。三年来,工会小家根据实施方案的综合部署,在加强班组建设,开展业余文化活动方面群策群力,广泛动员,充分调动了“工会小家”成员的积极性、创造性,发挥了其工作优势,增强员工的凝聚力,向心力和战斗力。现根据上一年的工作开展情况作如下总结:

29、一、业务为本,技术创新,活动开展有重心、有主题; 结合小家各组成部门的岗位职能,坚持小家活动以业务为中心,狠抓技术创新。我们小家的各部门在公司均属于后勤管理部门,在工作中各部门分工协作,以服务为宗旨,将企业文化建设和建设“模范职工小家”的工作贯穿于自身的业务工作中,坚持发扬“锐意进取、追求卓越”的路桥精神。比如办公室,仅仅四名员工却兼负着党办、行政办、人力资源管理等多项职能,工作中大家克服种种困难、互帮互助,确保高效率的完成各项工作;计算机中心不但担负着公司日常网络和微机的采购、保养与维护任务,还必须根据企业发展对信息化管理所提出的不断要求,适时完成各项系统软件的建设与更新,20XX年共完成了

30、办公管理系统、人力资源管理系统、合同管理系统等软件在路桥系统内的安装与培训工作;保卫部除负责日常工程建设过程中的安全保卫工作外,每逢“五一”、“十一”等长假加班加点更是家常便饭,越是人们休闲的时候他们的任务就更繁重。20XX年公司在火烧屿举办大型恐龙展,保卫部全程跟踪、日夜坚守,保障了活动期间的良好秩序。 二、目的明确,行动落实,活动开展有计划,有组织; 以工会小组为单位开展建“小家”活动,是增强员工的积极性和主动性,增进员工之间的理解,提高企业工会组织的感召力和内聚力的有效途径。工会小家活动的开展基于保证公司各项经济工作的有效运转,实现企业管理人性化,突出人情味。做到在思想统一的基础上,突出

31、特色,落实行动。 20XX年,公司工会进一步调整和完善了工会小组的结构,并提出将创建模范小家作为公司工会和各小组的一项主要工作。我小组在总结以往工作经验的基础上,进一步修订了工会小组工作制度、工作任务、20XX年建设模范小家工作计划等,并通过小组会议、小家活动等多种形式向员工传达宣传建设“模范职工小家”的意义、计划和方案措施,针对建家工作中存在的薄弱环节,认真查缺补漏,健全完善了建家机制,做到工作有组织、有领导,活动有计划、有安排。 三、内容丰富,形式多样,活动安排有重点,有特色; 共包括以下六方面内容: 1、有效开展政治学习,不搞形式主义和突击主义,围绕工作开展政治理论和时政学习,增强政治敏

32、感性和鉴别力,融时政学习于日常工作交流之中。 2、抓人才建设,促岗位自学成才。请“小家”成员计算机中心的同事进行电脑知识讲座和实际操作指导,提高员工的工作技能和日常事务快速处理能力。 3、开展“三个一,两常备”活动,即一个微笑,一声问候,一杯热茶和常备一个小药箱,常备一个小工具箱。帮人排忧解难,处处给人以温暖,使小组充满“家”的温馨。 4、倡导“六互”精神,即学习上互帮互进,工作上互商互学,生活上互知互谅,培育小组间一种和谐的关系和合作求进的精神。关心有困难的员工,如实向工会反映情况,使困难员工的问题得到及时解决或补助,积极响应工会的号召为经警吴荣送捐款,探望生病员工,使他能感受到组织的关怀和

33、温暖。 5、经常与“小家”成员谈心,及时对员工生日或有其他喜庆事情送上礼品表示祝贺;遇到职工生病或碰到其他困难时,小组在及时了解情况的基础上进行慰问或以其他形式表达“小家”成员的关心之情。把关心员工生活真正关心到细处,关心到实处。 6、组织户外文化娱乐活动,舒缓日常工作压力;鼓励小组成员积极参加体育锻炼,提高身体素质,保证有充沛的体力和精力投入到工作之中。 在长期以来公司领导和小家成员的积极带动和努力下,小家成员们不仅在工作中精益求精、争先创优,不断提高自身业务技能和综合素质,在日常学习生活中更互相关心、互相帮助,使我们的职工小家真正象一个温暖的小家庭,让员工能够在在这样良好温馨的环境下愉快的工作,生活。在今后的工作中,我们将一如既往的建设好模范职工小家,开拓创新,再创新高。第21页 共21页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服