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组织系统“双提升工程”活动方案.docx

1、 组织系统“双提升工程”活动实施方案 为深入推进“讲党性、重品行、作表率”和“双争双建”活动,努力实现“三服务、两满意”的目标,县委组织部研究决定,在全县组织系统实施以提升素质能力、提升作风形象为主要内容的“双提升工程”,特制定本实施方案。 一、总体要求 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以深入开展“讲、重、作”、“双争双建”活动为统揽,立足于提高组织工作科学化水平,全面加强组工干部队伍建设,着力解决在素质能力、作风形象等方面存在的问题,着力打造过硬组工干部队伍和模范部门,不断提升组织工作满意度、选人用人公信度和组工干部形象认

2、可度,为“跨越赶超年”提供坚强组织保证。 二、主要内容 (一)切实加强组工干部思想政治建设 落实建设学习型政党的要求,加强理论武装和党性修养,引导组工干部切实增强政治意识、大局意识、责任意识,努力做到信念坚定、党性坚强、政治敏锐、纪律严明。 1、开展解放思想大讨论活动。组织广大组工干部进行解放思想大讨论活动,逐步实现“五破五立”,即破除“就组织工作抓组织工作”的思维定势,树立服务大局的责任意识;破除求稳怕乱的惯性模式,树立改革创新的进取意识;破除既有经验的思想束缚,树立超越自我的争先意识;破除自我封闭的思想禁锢,树立公开透明的开放意识;破除管理指

3、挥的习惯思维,树立以人为本的服务意识;努力使组工干部争当践行科学发展观的排头兵,把组织部门建设成为创新思维最活跃、创新动力最强劲、创新成果最显著的部门。 2、完善民主生活会制度。认真落实党的组织生活制度,丰富拓展民主生活会的内容和形式,县委组织部领导班子每年至少召开一次,党支部和党小组每半年至少召开一次。把党性分析作为民主生活会的主要内容,认真开展批评与自我批评,交流思想、修正错误、增进团结,不断加强党性修养。民主生活会结束后,要对意见建议进行梳理汇总,拿出改进措施并在下一次民主生活会上对整改情况进行说明。 3、坚持读书学习制度。在全县组织系统广泛开展以“日学一小时、月

4、读一本书、季度一交流、年度一考试”为主要内容的“四个一”读书学习活动,引导组工干部多读书、善读书、读好书,把读书看报作为工作生活的重要内容。每周拿出不少于半天时间,采取指定书目讲评、精品课推介、领导专家大讲堂等方式进行集体学习,牢固树立重视学习、坚持学习、终身学习的理念,使学习成为一种追求、一种常态、一种习惯,努力掌握和运用科学的新思想、新知识、新经验。 (二)切实加强组工干部能力建设 把能力建设摆在更加突出位置,通过深入持久地培养、卓有成效地锻炼,切实提高组工干部科学谋划、辨才识德、组织协调、凝心聚力等能力,全面提升组织工作服务科学发展和自身科学发展的能力和水平。

5、 1、建立组工干部论坛制度。论坛举办时间为每周五下午,部机关全体干部参加。每次安排1名组工干部担任“今日部长”,主持两大版块:一个是“热风细雨”版块,围绕当前党员干部关注的热点问题、个人工作生活感悟等内容,采取讲课、访谈、辩论、观看电教片等形式,组织大家学习讨论,达到共同提高、共同进步的目的。另一版块是“今日我来当部长”,主持人在与部长沟通基础上,总结本周工作,安排部署下周工作,然后由部长根据实际情况进行点评。通过建立组工干部论坛制度,为机关干部搭建学习先进、交流思想、促进工作的平台,促进组工干部素质能力的提升。 2、推行组工干部实践锻炼制度。有计划、有目的地选派优秀组工干

6、部到不同环境、不同岗位进行实践锻炼,丰富工作阅历,加快成熟成长,努力培养“复合型”组工干部人才。每年安排部分部机关和基层组工干部赴先进地区考察学习,拓宽视野,开阔眼界。每年推荐1-2名部机关或基层组工干部,特别是年轻优秀组工干部到上级组织部门跟班学习2-3周,重点学习上级组织部门的工作理念、工作方法、工作程序等,促进组工干部开阔视野,增长见识。每年适时安排组工干部到基层乡镇、信访维稳等部门和重点项目建设、城市拆迁改造一线参加实践锻炼,积累基层工作经验,提升应变突发事件的能力。 3、完善组工干部教育培训制度。以提高组工干部业务能力为重点,强化组织工作基本知识、基本技能培训。根据年度县

7、委中心工作和全县组织工作重点任务,分期分批对全县组工干部进行轮训。坚持“缺什么、补什么”的原则,结合县委党校对组工干部开展“选题式”、“调研式”培训,引导组工干部根据自身实际参加培训,提高培训的针对性。鼓励组工干部大胆创新,推动组织工作不断取得新的认识成果、实践成果和制度成果。 (三)切实加强组工干部作风建设 巩固扩大“干部作风建设年”活动成果,大力实施提质提效攻坚行动,引导组工干部进一步增强群众观念,大兴求真务实之风,强化服务意识,创新工作机制,提高工作效率。 1、坚持深入基层。深化“组织部长下基层”活动,推行组工干部联系点制度,帮助基层和群众解决实际问题

8、部领导每人联系1家重点企业、1个后进村,每年上门走访不少于2次。部机关每名组工干部联系2-3个镇或3-4个县直单位,每季度深入联系点不少于1次。乡镇(街道)组工干部每人联系1个村(居)支部,原则上每月深入联系支部1次以上,切实帮助基层联系点解决实际困难和问题。建立组工干部“一助一”帮扶制度,每名组工干部每人联系1个贫困户或1名困难党员,经常送去组织部门的关怀和温暖。推行组工干部“一线工作法”,坚持深入基层、深入一线、深入群众。开展专题调研活动,县委组织部每个科室、县直单位党办和各镇(街道)组织委员,每年都要围绕破解组织工作的热点难点问题进行调研,至少撰写1篇以上有实例、有分析、有决策价值的高

9、质量调研报告,增强调研对中心工作的支撑度。开展总结调研活动,对全县党的建设和组织工作长期实践中积累的成功、成熟做法进行总结提炼,使之成为可“复制”推广的工作模式。 2、提高工作效率。加大组织工作内容、程序、结果公开力度,进一步扩大基层干部群众对组织工作的知情权、参与权和监督权。实行目标管理责任制,对工作任务进行分解,明确责任、公开承诺、跟踪问效,每项任务由专人全程负责,激励广大组工干部立足岗位、勤奋工作、敢做善成,把工作做实、做好、做到位。严格落实“首问责任制”“服务承诺制”“限时办结制”“工作责任追究制”等制度,推行“零距离”服务和必要的上门服务。对基层干部群众的申办事项或合理求

10、助事项,要尽快办结,不能办结的应说明情况,给予满意答复,促进工作效率提升。 3、强化服务意识。完善并落实“三日一网”党员活动制度,拓宽联系服务渠道,认真解决党员群众诉求。把组工干部的服务触角向经济社会一线延伸,重点向基层党员、干部、群众贴近,努力建设“阳光组工”,提高组织工作的透明度和公信度。全面推行一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯热茶暖心、一流高效服务的“四个一”工作法,充分发挥组织部门“党员之家、干部之家、人才之家”的作用,进一步提高党员群众对组织部门的满意度。 (四)切实加强组工干部形象建设 按照新形势新任务对组织部门、组工干部提出的新要求,坚持从严治

11、部、从严律己、从严带队伍,教育引导组工干部切实做到遵规守纪、公道正派、清正廉洁、甘为人梯。 1、加强政策法规和廉政教育。深化《干部任用条例》、《基层组织工作条例》等政策法规的培训,教育引导广大组工干部按照党性原则和党的政策立言行事。加强廉政教育,采取实地参观、听当事人现身说法、组织观看典型案例专题片等形式,进行警示教育,做到警钟长鸣。坚持廉政提醒,每逢重大节假日,专门召开会议部署廉政事宜;家中遇有重大活动事项,提示大家绷紧廉洁自律这根弦。 2、加强日常管理监督。落实经常性谈心谈话制度,县委组织部部务会成员,每半年与分管科室同志进行一次谈心谈话,全面了解大家的思想和生活情

12、况,及时疏通思想、诫勉警示,了解困难、解决问题。强化部风监督,开展开门建部、公开评部活动,利用党建网等平台,广泛征求意见建议,同时聘请离退休老干部、“两代表一委员”、基层群众等担任部风监督员,请社会各界给组织部门“找短”,为组工干部“查漏”。 3、加强组工文化建设。开展丰富多彩的文娱活动,通过浓郁的文化气息,让组工干部受到经常性熏陶。认真学习赵勇书记在市委八届六次全会上推荐的六篇文章,弘扬民族美德,塑造高尚人格,引导组工干部工作中一个标准、一把尺子,大公无私,一身正气,形成公道正派、清正廉洁的机关核心价值理念。把“十严禁”、“五不准”作为组工文化建设的重要内容,内化为每名组工干部的

13、自觉行为和自律准则。 三、保证措施 1、加强领导,落实责任。成立县“双提升工程”领导小组,负责全县组织系统活动的组织、协调、指导,组长由县委常委、组织部长母树宏同志担任,县委组织部部务会成员为领导小组成员。领导小组下设办公室,负责日常工作。各相关部门也要成立相应机构。要明确责任,坚持领导带头,县委组织部部务会成员率先垂范,作广大组工干部的标杆。 2、精心组织,务求实效。各单位要结合实际制定具体的“双提升工程”实施方案,对活动进行安排部署。要对照活动要求认真查摆问题,制定整改措施,切实加以解决,在此基础上进一步规范工作,提升水平。要正确处理活动开展与做好日常工作的关系,坚持统筹协调,整体推进,使之相互促进,相得益彰。 3、强化督导,严格奖惩。加强对活动的日常检查督导和调度交流,及时总结经验、改进不足。对认识不到位、工作拖拉、效果不明显的,要通报批评。引入社会评价,广泛听取社会各界的评价意见,组织开展活动评比,年底评选出优秀组织单位和先进个人。 4、广泛宣传,营造氛围。切实加强宣传引导,在xx县党建网及《xx县组工通讯》开办专栏,广泛宣传各地各单位的好做法、好经验,宣传活动取得的成效和涌现出来的先进事迹,为活动开展营造浓厚氛围。 第8页 共8页

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