1、党委书记在“七一”暨表彰大会上的讲话 集团党委书记在纪念建党88周年暨“七一”表彰大会 上的讲话 同志们: 今天集团党委召开大会,纪念中国共产党成立*周年,表彰了先进基层党组织和优秀共产党员、优秀党务工作者,举行了新党员入党宣誓仪式。在此,我代表集团党委,向受表彰的先进集体、先进个人以及新加入党组织的同志表示热烈的祝贺。向辛勤工作在生产经营管理岗位上的广大共产党员表示问候。向多年来为公司改革发展作出重要贡献的共产党员表示衷心的感谢。 几年来,集团公司在上级党委的领导下,认真贯彻落实科学发展观,围绕企业的中心任务,解放思想,不断改革,较好地发挥了党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和广大党
2、员的先锋模范作用,为企业的改革稳定和发展,提供了有力的政治保证和组织保证。集团先后获得“全国精神文明创建工作先进单位”,XX省“先进基层党组织”,“XX省文明单位”,*市“先进基层党组织”,*市“固本强基工程示范点”,*市“十佳”和谐文明企业等十几项荣誉称号。这些成绩的取得,是全体员工团结奋斗、顽强拼搏的结果,是公司近300名共产党员勇挑重担、勇于奉献的结果。今天受到表彰的先进基层党组织和先进个人,是公司各个岗位、各条战线共产党员的杰出代表。在他们身上,充分体现 1了当代共产党人无私奉献、开拓创新的可贵品质。希望受到表彰的先进基层党组织、先进个人,珍惜荣誉,发扬成绩,再接再厉,再创新的业绩。
3、当前,集团公司正处于改革发展的关键时期,加强党的建设面临新任务和新要求,我们要以更加饱满的精神状态,昂扬向上的精神风貌,投入到企业创新发展的大潮中。为此,我着重提以下三点希望和要求: 一、深入学习实践科学发展观,全力以赴推动集团又好又快发展 省委书记*近期在参加一家省属国有企业的民主生活会上指出,国有企业学习实践活动的核心是提高可持续发展的能力和水平,要靠练内功、调结构、强创新。市委市政府也明确,要按照“结构调整,战略重组”的思路,充分发挥市场在资源配臵中的基础性作用和国有资本在经济社会发展中的引导带动作用,把深化国有企业改革和优化国有经济布局、构建投融资平台结合起来,促进国有资本“进退结合、
4、以进为主”,把握好国有资本进入的方向和领域,推动国有资本重点向基础设施建设、公用事业和战略产业发展,有机融入到*构建交通、产业、城市三大格局的新一轮大发展热潮中,做活做专、做优做强。特别是在*新一轮国企改革发展中,集团公司明确了定位,肩负“一院两馆”和*的投融资和建设任务;*公司、*集团公司等企业整体产权和* 2公司50的股权无偿划转至集团公司,下一步还将有一些资源整合到集团公司,这既是市委、市政府对集团工作能力的考验,更是集团以此为契机,实现产业升级和快速发展的一个重大机遇。 *作为核心城市的新定位、*工兴建带来的新动力,在科学发展大背景下*日益凸显出新的优势。大势当前,不进则退。我们必须因
5、势利导,奋力拼搏,抓住机遇,乘势而为,加快发展,科学发展。因此,我们要进一步转变不适应不符合科学发展观要求的思想观念,把集团广大党员干部的思想统一到增强创新能力,转变发展方式,提高企业核心竞争力上来,克服因循守旧、“满足现状”的思想,把学习实践科学发展观的成果转化为科学决策和正确的工作思路,转化为推动企业科学发展的动力,不断开创集团科学发展的新局面。 二、加强团结,形成合力,切实加强领导班子建设加强企业领导班子建设,事关公司改革发展大局,同时也是衡量企业党组织作用发挥得如何的重要标志之一。公司各级党组织要切实加强领导班子建设,要按照“四好”班子的要求,优化班子结构,提高决策水平和企业管理能力,
6、提高班子的执行力,着力解决干部的思路、责任、能力不到位的问题。 要深化改革,优化班子结构。*书记强调,要打造胜任 3领导国有企业科学发展的过硬班子,要让能够科学发展的人上,让不会科学发展的人让,让阻碍科学发展的人下。我们要深化干部制度改革,在干部管理、选拔和培养上要有新举措,切实把靠得住、真心干事、专心干事、用心干事、沉心干事、能干事、群众信得过的优秀人才选拔到领导岗位上,在公司内部营造干事业、求上进、谋发展的良好氛围。 要加强领导班子能力建设。首先,要提高贯彻科学发展的能力。要牢固树立科学发展观,增强科学发展意识,深入分析、研究、解决影响本公司发展的突出问题,把加快发展、科学发展、又好又快发
7、展作为领导班子工作的重中之重,切实抓好企业经营发展,真正做到对企业和员工负责。其次,要提高科学民主决策的能力。必须按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,完善领导班子的议事和决策机制,健全决策程序,努力提高重大问题决策的科学化、民主化和规范化水平,认真执行“三重一大”制度,尤其在重要人事安排、重大资金使用、薪酬分配上要坚持集体研究决策。要坚持集体领导与个人分工负责制相结合,主要领导要善于发扬民主,集思广益,进一步完善民主集中制。要在增强班子团结上下功夫,做到工作上分工,思想上合作;职能上分工,目标上统一;专业上分工,重大决策上一致,形成服从大局讲团结,齐心协力谋发展的整体功能。第
8、三,要提高带队伍的能力。各级领导班子要着力加强干部、人才队 4伍建设,把实施“人才强企”战略作为推进改革与发展的关键环节纳入公司发展战略,创新选用机制,抓住培养人才、吸引人才和用好人才三个关键环节,逐步形成广纳群贤、竞争择优、人尽其才的新局面,激发各类人才创造活力和创业热情,努力培养造就一批适应集团改革与发展需要的各类高素质专业人才,大力提升和增强集团的核心竞争力和综合实力,为集团的发展提供坚强有力的人才保证和智力支持。 要加强领导班子思想作风建设,弘扬求真务实精神。公司各级领导班子和领导干部要进一步增强发展的责任意识和紧迫意识,转变观念和经营管理理念,增强搞好企业的决心和信心。要脚踏实地,深
9、入基层,深入一线、深入职工,倾听职工意见建议,拓宽了解职工需求的渠道和途径,保持与职工群众的密切联系。自觉接受组织监督和职工群众的监督,坚决不做职工看不惯、不满意的事,赢得职工的信任和拥护。 三、加强党风廉政建设,营造风清气正的发展环境实践表明,腐败破坏生产力,瓦解凝聚力,削弱战斗力,腐败不除,改革难行,发展难促,稳定难求。我们必须按照上级纪委的要求,抓住重点、强化监督,认真落实党风廉政建设责任制,扎实推进构建教育惩治预防腐败体系,以培育廉洁文化为重点,以加强作风建设和反腐倡廉建设为核心,为公司又好又快发展和构建和谐企业提供坚强的保证。 5要继续加强党风廉政教育,构筑拒腐防变的思想道德防线。在
10、集团各级管理人员,尤其是在党员领导干部中继续大力开展警示教育、党纪教育和法律法规教育,把党风廉政教育纳入党委中心组的学习内容,集团党委、纪委要逐步完善同下级党政主要负责人谈话、任前廉政谈话和诫勉谈话制度,对我们的干部常提醒、常告诫、常敲打,警钟长鸣,做到严管理、勤督促、多提醒。进一步落实党风廉政建设责任制,抓好责任分解、责任考核、责任追究,完善监督防范机制,切实把党风廉政建设和反腐败工作融入到经营管理中。要规范管理,程序运行,建立完善廉政建设有关工作运行机制、制度和程序。针对重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用等权力运行中容易产生问题的薄弱环节,继续加大制度建设的力度,努力形成
11、用制度规范从业行为、按制度办事、依制度理财、靠制度管人的长效机制。开展效能监察工作,严禁账外账、私设小金库、资金体外循环等现象的发生。加大反腐败案件的查处力度,重视信访和案件查处工作,坚决治理滥用职权、行贿受贿、失职渎职、腐化堕落等腐败现象,着力营造干事创业、清正廉洁的环境。 同志们,今年是集团改革、发展的关键之年,也是近年来集团经营发展最为困难的一年,改革发展稳定的任务十分繁重。集团各级党组织和广大党员要深入学习实践科学发展观,树立信心,围绕公司的中心任务,不断加强、改进和创 6新党建工作,同心同德,开拓创新,真抓实干,努力完成完成集团公司*年经营目标任务,推动集团各项工作迈上新台阶,开创集团发展的新局面,以优异成绩向新中国成立*周年献礼。 谢谢大家。第7页 共7页
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