文昌办事处教育督导工作汇报.docx

文昌办事处教育督导工作汇报文昌办事处教育督导工作汇报文昌办事处教育督导工作汇报一、文昌办事处基本概况文昌大道街道办事处成立于201*年10月份，管辖范围东临铁路，西至中州路，南与马投涧乡毗邻，北至文明大道。总面积10平方公里，辖8个行政村、2个社区，辖区内总人口1.6万人，其中农业人口0.56万人，城市人口1.04万人。目前辖区内有三所小学分别是烧盆窑小学、宗村小学、七里店小学，共有教师88人，学生936人。二、教育工作各项指标完成落实情况（1）教育普及率：幼儿3-5周岁总数200人，其中3-5周岁在园（班）幼儿数180人，入园（班）率为90%，201*年小学一年级新生接受学前一年教育率100%，接受学前三年教育率为90%。小学7-12周岁正常适龄儿童为936人，正常适龄儿童入学率100%，女童入学率100%，辍学率0%，初等教育完成率均已达到100%。（2）师资水平：辖区内师资力量雄厚，共有88名教师，素质高，业务强，学历达标率100&，专科以上学历教师73人，占专任教师总数的83%，7名校级干部、全部参加了岗位培训和提高培训，合格率达100%。（3）办学条件：辖区内三所小学办学条件先进，设施齐全，文化氛围浓厚，特色突出。如烧盆窑小学以“三名”工程为指导，创建文化校园，强化养成教育、素质教育，着重加强师资培养，为辖区输出优秀毕业学生。宗村小学以特色教学为突破口，强化了教育基础设施投入，舞蹈、乒乓球、电子琴等特长培养班，在全市全省各类比赛中成绩优秀，一大批艺术苗子脱颖而出，为学校争得了荣誉。七里店小学以英语教学为特色，多次在英语竞赛、英语短剧比赛中，获省市一、二等奖。三所小学目前学生均图书达20册，仪器均达到一类以上水平，每年都更新设备，全部建有高标准的计算机教室、多媒体教室。（4）教育经费：201*年以来，我街道党工委和办事处高度重视教育工作，始终把教育摆在优先发展的战略地位，下发了文昌大道街道教育工作督导评估实施方案、文昌大道街道济困助学制度、文昌大道街道义务教育学校教师奖励性绩效工资考核工作指导性意见、文昌大道街道关于控制义务教育阶段中小学生辍学的若干规定等一系列文件。工作中，我们确保三个第一，即新年第一个走访的单位是学校，党委班子第一个会议要安排全年教育工作，安排的第一笔经费是给教育。街道党工委、办事处领导班子定期研究教育工作，定期召开教育工作大会和教育工作座谈会。坚持经常走访学校，为学校、教师办实事，解难题。每年的教师节一到，办事处就要带着慰问金前往学校慰问师生，送去温暖。近四年来，为改善学校办学条件，千方百计，多方努力，为教育筹措资金数百万元，用以改善办学条件，提高教师地位，营造尊师重教的良好氛围，办让人民满意的教育，为文昌的可持续发展，提供智力支撑和人才保证。201*年通过慈善救助事业捐助资金，动员辖区房地产企业定向为辖区基础教育设施薄弱的七里店小学捐资6万元，有效改变了学校基础设施差、生源少的面貌。（5）教育质量：近年来，我们辖区内在教育系统狠抓教研教改工作，教育质量稳步提升，学生人数逐年攀升，所有毕业生体育达标率为100%，行为规范合格率为100%。（6）学校管理：辖区学校实行人性化管理，以尊重教师为基础，采用“情感管理、民主管理、自主管理”等方法使教师自主的形成正确的价值观，增强集体凝聚力。辖区学校分别制定了“学校三年发展规划”，规划从学校建设、教师队伍、教科研、学校特色方面制定了学校发展总目标和阶段目标。并树立了各自的校训，经过四年努力，三所学校的规模日益壮大，发展态势蓬勃向上，内部管理井井有条，各项工作欣欣向荣。今年我办事处制定的十二五规划中，着重将教育发展作为十二五规划的主要内容，即：以“三名”为指导，以推进素质教育为核心，以促进教师发展为途径，以提高管理水平和教学质量为中心，以优化教育资源和办学条件为手段，以“办人民满意的学校”为宗旨，以“实施四环节教学法”为契机，进一步完善学生教育、教师发展、质量管理体系，全力营造和谐校园，打造“小而精、小而特、小而优”的一流学校。（7）扫盲工作及成人学校管理：虽然我们辖区内青壮年无一文盲，但我们并不满足于这一现状，把工作重点放在培养农村实用人才，培训农村实用技术，完成劳动力转移培训任务。201*年以来，借助农业局、畜牧局、林业局、社保局等相关职能部门，借助辖区交通驾校、安运驾校在我辖区的优势，充分发动群众开展各类技能培训，培训场次达100余次，培训人员达5000余人。201*年，在我辖区的监督管理下，帮助注册会计师协会成立会计之家培训学校。为安阳市有志于成为优秀合格的会计人员创造了培训提升的空间。三、工作措施（1）领导高度重视，强化政府主导职能办事处成立后，成立了以办事处主任为组长，分管教育工作为副职，各村支部书记、各校校长为成员的义务教育领导小组。建立领导联系学校制度。针对本辖区内教育的现状和各学校的实际，制定工作方案，建立工作台账，明确各自的责任和工作目标。办事处经常召开村（居）、企业、学校负责人参加的座谈会，开良方、献良策，为辖区教育的发展谋划、构思，为教育事业的健康发展，办事解难题。（2）创建尊师重教氛围文昌办素有尊师重教的好传统，办事处成立以后，党工委多方征求意见后明确“四不准”工作目标，即:辖区内不准出现一名中小学生失学、辍学；不准出现一名考入大学的学生因家庭困难，上不起学；辖区中小学校、幼儿园不准有一间危房出现；学校一定范围不准出现影响教学的娱乐场所。另外还形成对优秀师生的表彰机制。在学校开展“大手拉小手“的活动，使学生德智体美劳全面发展。（3）严执法，抓控辍保学控辍保学，让每个适龄儿童都能上学，上得起学，并能上我们的好学校，是我们近年来硬任务、硬指标。为保证让每一个孩子都能按时入学，办事处、社区、公安、计生结合学校对辖区内适龄儿童进行全年监控，不仅在每年初入学高峰期排查，即便平时，我们也经常走访，了解到每一个家庭，记录下每一个孩子，在学校建立学籍档案。由于辖区内流动人员较多的这一特点，我们组织专门人员，走村窜户，等级、查询，直至落实到每一个儿童入学的地区、学校、年纪。（4）强管理，保师生安全辖区内学校成立了安全工作领导小组，建立健全了各项管理制度，明确了各岗位职责，制定了安全隐患排查制度，每月定期对学校的校舍、建筑、教学设备设施及活动器材等进行一次彻底检查，及时排除安全隐患。每周都不失时机地对老师、学生进行各方面的安全教育。学校为每一位教师和学生都投入了校方责任险。确保了师生的生命安全和学校的财产安全，由于措施得力，学校里有发生一起意外伤害事故。办事处制定了安全长效机制多项制度，如“安全隐患排查制度”、“食品卫生安全管理制度”、“安全常识教育制度”等，真正让学校做到依法治校，让教师依法执教。为学校营造一个安全、放心、宽松、和谐的教学环境。（5）精设计、建和谐校园。构建和谐校园是我们构建和谐文昌的一个重要组成部分。我们帮助学校出主意、想办法，筹资金，让各个学校能够高起点、高品位、特色鲜，符合各自实际的设计校园文化，让我们的师生在校园内感到心情愉快、积极向上、处处和谐。我们的每所学校都会让参观者感受到眼前一亮，处处都是陶人心扉的育人风景。（我们文昌教育工作各项指标的完成以及各项成绩的取得主要取决于区委区政府的正确领导，和市区教育督导团的大力支持，我在此表示衷心的感谢。）文昌大道街道办事处二一一年十二月二十六日关于对XX街道办事处201*年度教育工作督导评估和考核的意见XX街道办事处：根据XX区镇（街道）201*年度教育工作督导评估考核标准要求，区教育局、区人民政府教育督导室组织督导考核组，于201*年3月9日，对XX街道201*年度教育工作进行了督导评估和考核。督导考核组听取了街道办事处201*年度教育工作自查自评情况汇报，查阅了台帐资料和财政所年度报表及相关数据，和街道分管领导进行了交谈，召开了校（园）长座谈会。现将督导考核意见通报如下：一、主要成绩1、领导重视教育，优先发展目标明确。开发区党委、管委会切实履行教育职责，坚持以科学发展观为指导，切实加强对教育工作的领导，围绕区政府争创义务教育高位均衡发展示范区的工作目标，形成了把教育摆在优先发展地位的广泛共识和强大合力，确立并实施了“优先规划教育发展、优先安排教育经费、优先落实教师待遇、优先解决教育问题”等工作思路和工作目标。街道优先将教育目标、任务纳入年度经济社会发展计划，教育投入不断增加，教育发展环境日益优化，办学条件不断改善，发展水平稳步提升，教育管理及队伍建设不断加强，有效促进了区域教育均衡、健康、有效发展。2、切实履行责任，不断加大教育投入。街道依法保障教育经费，切实履行教育经费保障责任，教育投入持续增加。201*年，财政预算内教育经费拨款比上年增长23.4，教育经费总支出1330万元，比上年增长17.5，生均预算内教育事业费比上年有较大幅度增加，全面达到法律规定的“三增长一提高”要求。街道大力推进学校建设，改善办学条件。201*年投入33.7万元对中心小学的校舍、设施进行整修和更换、增添现代化设施设备，投资15万元创建了比特实验室。积极实施帮困助学，20年发放大、中、小学生助学金8.66万元，解除了困难家庭学生的后顾之忧。严格执行教育收费政策，规范收费行为，实行收费审核制度。落实教职工住房货币补贴政策，201*年拨付10.44万元使部分教师率先享受货币补贴待遇。成立教育奖励基金，实施教师奖励政策，201*年拨付5万元对87名教师获得的成果、取得的成绩给予奖励，较好地激发了教师的教学热情和工作积极性。3、重视队伍建没，办学水平得到提升。街道高度重视教师队伍建设，强化师德师风教育，围绕“做品质教师、当励志少年、办幸福校园”目标，组织开展形式多样的主题师德教育活动，引导广大教师模范履行道德规范，弘扬“热爱教育、献身教育、做品质教师”的师德风尚。积极实施校本提升战略，学校发展全面提升。XX中心小学围绕“三育”的发展主题，努力搭建校本发展平台，积极开展校本提升活动，促进了学校内涵发展。以教育细节为抓手，以教师专业发展为重点，提高教育教学质量为核心，完善评价、考核机制，确立民主平等的师生关系，搭建民主平等的“共享式”课堂模式框架，凸现了办学特色。4、重视各类教育，均衡发展各类教育。积极落实区委、区政府“幸福街道”创建推进学校发展的各项目标任务，统筹协调各类教育全面发展。学前教育稳步发展。鸿湖幼儿园顺利通过无锡市农村一类园评估验收，创建工作得到区教育局、区政府教育督导室领导的高度评价。辖区内03周岁婴幼儿受教育率达97，35周岁幼儿入园率达100。义务教育办学水平不断提升。XX中心小学先后获得：江苏省“健康促进”学校、无锡市“国防教育先进单位”、XX区“文明单位”等荣誉，在教师、学生参加的各类比赛中取得较好成绩。社区教育围绕“幸福XX”开展形式多样、有针对性的培训，全面提升社区劳动者和居民的素质，为创建“幸福XX”作出了贡献。社区教育获得“201*年度社区教育先进集体”荣誉称号。二、主要问题和建议1、要加快教育布局规划和实施。对渔港小学、中心幼儿园新建的方案要尽快定点规划和实施建设。中心幼儿园的建造，建议要以省、市优质园的办园标准，提高新建中心幼儿园的建设标准，以达到“幸福街道”幼儿园创建达到省、市优质园的目标任务。2、要加大骨干教师培养力度。学校要进一步完善校本培训机制，探索骨干教师培训的形式，通过骨干教师引进，加大校本培训力度，为XX教育打造一支高素质的教师队伍。请根据上述意见中的问题和建议，制定整改措施，于两个月内报告我室。对照XX区镇（街道）201*年度教育工作督导评估考核标准，经督导评估和考核，XX街道201*年度教育工作评定为级。XXX人民政府教育督导室201*年3月30日