领导行为类型表现
专制型领导
民主型领导
放任型领导
所有方针由领导一人决定
所有方针均由全体成员讨论决定,领导者在旁鼓励与支持
群体或个人的决定完全自由作出,领导者不参与其事
工作的方法与程序由领导者一步一步指示,群体成员无法知悉下一步和整个目标
成员对工作程序与目标皆在讨论时获得了解。技术上需要建议时,领导者提出两个以上方案,供群体成员自己选择决定。
领导者完全不参与分组活动
分组时的人选各个人工作的分组,均由领导者制定
分组时各人可以自由选择同伴,工作的分担也由群体自己决定
领导者完全不参与分组活动
领导者夸奖或批评群体成员时,不以客观事实为依据,全凭其主观的喜恶而行之
领导者以客观事实为依据来夸奖或批评成员,领导者尽量不代替成员工作,而努力在精神上成为其中一员
从不评价群体成员的工作,除非出现了问题;从不主动参加活动或干预工作进程