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关于大小兴安岭生态功能区建设的发言材料
，下岗人员和社会不稳定因素增多，逼迫着我们要进一步加快林区产业结构和生产方式的转变，以“解放思想、加快发展”大讨论活动为契机，自我加压，赶超发展，找出符合实际的新思路、新方法和新措施。
一是采取小四轮集材和牛马套子集材，减少大机械对木材的破坏，推广大吨位汽车运材，降低生产成本，既保护好资源，又要使企业效益损失降到最低。
二是实行两个延伸，即木材经销向伐区延伸，根据市场需要进行定向调查，定向采伐，生产适销对路的产品；木材经销向林产工业延伸，优先当地加工厂的原料供应，为林产工作发展提供支持，尽最大努力提高原木加工比例，加
2、大木材深加工力度，做到原木不出局，多生产高附加值的产品，转移安置林区富余劳动力。
三是加快整个林区生产方式的调整，由木材生产为主，转变为多种经营、林产工业、营林生产等全面推进，全面开花，发展多元经济。依托林区资源优势，搞山产品采集，山野菜加工，林蛙养殖，浅水养鱼等多经项目；加快弱碱水的开发，使其成为林区新的经济增长点；加快招商引资步伐；今年我局又在哈洽会上签约三个项目共8000万元的合同，分别是木制品加工和弱碱水的开发建设项目。
同时为实现木材效益的最大化，杜绝以木谋私现象的发生，销售部门还应在党建活动内容、形式和制度上不断创新，通过开展多种形式的学习，使木材销售部门党员干部的思想觉悟不断提高，辨别是非能力不断增强，服务意识和质量日渐提高，激活一池春水，收获满园春色。具体的可以根据工作实际，搞好市场调研，采取竞价销售，本着为企业增加效益为原则，面向社会敞开销售，使客户平等参与，公平竞争，实现企商双赢。
总之，面对减产的压力和考验，要化危为机，努力做到职工收入不减少，生活质量不降低，加大林区基础设施建设力度，加快生态场（所）和新林区建设的步伐，使职工安居乐业，林区青山常在，永续利用。
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