品管课长岗位职责.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,普通市场渠道职位说明品管课长（1）,职位名称：品管课长,职位代码：,所属部门：产品部,直接上级部门：产品经理,平行关系职位：采购课长,直接下级部门：品管员,本部门员工人数：2,本职位人数设置：1,汇报关系：产品经理，产品副总,关键业绩指标（KPI）：产品质量稳定程度,主,要,职,责,负责产品质量管理体系制订、运行和优化，提升运行效率和质量保障度,负责对供货方质量管理体系审核、认证。,负责对供货方各道工序标准体系，质检方法进行审核、订证。,负责对供货方各批产品质量管理、抽检、监控、跟踪，对客户、市场反馈回质量方面信息整理、修正、杜绝重复问题发生,帮助制订售后质量问题处理标准、制度，帮助处理大型质量事故，制订产品质量检测方法、流程及标准。,负责本课组费用预算、控制。,负责、制订批量产品质量问题处理方法、流程、标准。,负责产品编码编制。,负责对供货方管理、监控、优化、提升。,负责对下属人员管理、考评及举荐。,主动完成产品副总或总经理安排其它工作。,协调好内部员工之间及相关部门关系，保持高度团体性。,品管课长岗位职责,第1页,普通市场渠道职位说明品管课长（2）,职位名称：品管课长,职位代码：,所属部门：产品部,直接上级部门：产品经理,平行关系职位：采购课长,直接下级部门：品管员,本部门员工人数：2,本职位人数设置：1,汇报关系：产品经理，产品副总,关键业绩指标（KPI）：产品质量稳定程度,任命方式,由产品部经理提名，产品副总确认，总经理任命,任,职,资,格,3年以上大中型企业品质管理或工艺、技术管理经验；,大专以上品管专业或机械专业；,熟悉行业标准。国家相关质量管理。监督等方面法律法规。具备质量管理，品质确保，质量认证等方面专业知识，具备计算机及网络利用能力；,有一定管理、协调能力，有较强团体精神。工作严谨负责，标准性强，不徇私情，有良好职业道德和敬业精神；,有健康体魄，充沛精力，强烈进取心。,审批：,审核：,制作：,品管课长岗位职责,第2页,