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水灾应急救援演练实施方案 .docx

1、水灾应急救援演练方案 矿井水灾应急救援预案演练总结 为加强我矿对事故的预报、预警、预防和应急救援能力,增强部门协同配合能力,充实救援装备和力量,提高应对自然灾害、突发事故的应急响应和处置能力及职工自我保护意识,根据工作安排,2015年5月14日下午16:00进行了一次矿井水灾事故应急救援演练。为了巩固演练工作成果,表扬先进,发扬成绩,改进不足,促进工作,进一步提升我矿安全生产应急管理能力,我矿全面总结了演练工作。 一、演练时间: 16:00-17:02演练时间62分 二、演练方式:模拟演练 三、演练地点:调度室 四、演练内容: 本次演练确定为全面实战演练,主要针对矿井正常排水时11采区二坡轨道

2、下山中部排水管路突然破裂,无法正常排水,水倒流采面临时水仓,水位处于上升趋势,井下人员被迫撤离。矿井启动紧急预案,各部门应急响应功能,检验、评价应急组织、应急运行能力的演练活动,这次演练持续62分钟,采取交叉方式进行。调度室立即通知井下各作业地点跟班队长立即带领本队人员按水灾避灾路线撤离,并在撤至安全地点后用电话汇报矿调度室井下人员撤离情况。 五、演练过程: 16:00总工程师宣布演练开始 16。17井下机运队向调度员雷耀武汇报斜井二轨道下山450米处水管破裂,无法正常排水。 16。17调度员接到电话后向调度主任汇报斜井二轨道下山450米处水管破裂。 16。18调度员接到电话后向矿长汇报斜井二

3、轨道下山450米处水管破裂。 16。18李永昌向鹤郑公司汇报斜井二轨道下山450米处水管破裂。 16。19调度员通知值班矿长斜井二轨道下山450米处水管破裂。 16。20调度员通知总工程师斜井二轨道下山450米处水管破裂,无法正常排水。 16。20总工程师令启动水灾事故应急救援预案,并安排通知各单位干部到调度室听候命令。 16。21调度员通知跟班矿长安排井下人员按避灾路线撤离现场。 16:22调度员通知各单位应急小组干部到调度听候命令。16:29总工程师下达命令,通知跟班矿领导水位上涨,立即安排二轨道、皮带巷所有人员按避灾路线撤离现场。 16。30调度员通知跟班矿长二轨道管路破裂,水位上涨,立

4、即安排二轨道、皮带巷所有人员撤离现场。 16:31总工程师下达井下中央变电所停止向下部采区供电。16:31调度主任陈万顺向总工汇报应急小组成员已全部到齐。16:34调度主任通知中央变电所姚志轩井下全部停电。并向总工汇报地面所有单位人员到齐。 16。37中央变电所汇报井下已全部停电,并闭锁。 16:38调度主任向总工汇报应急救援队伍人员已到齐待命。16:39总工程师根据应急预案各小组职责进行分工。16:46生产科长汇报图纸已拿到位。 16:46跟班矿长汇报井下人员已全部通知撤离,正在按指定避 灾路线撤人。 16。48安检科长汇报所有需要材料已备齐。 16。48通修队长汇报通修队下井人员1名,根据

5、探头显示情况,无瓦斯超限现象,风速无异常,通风路线顺畅。 16。49供应科汇报所有物资已准备到位。 16:49行政科科长汇报,已安排人员在XX县区维持秩序。16:50机运队长汇报,已安排专人清点人数,已落实井下变电所全部停电到位。 16。56跟班矿长汇报,水位无上升状况,瓦斯无异常,通风系统正常,可以送电。 16。57总工程师下达命令同意送电。 16:58调度主任已通知井下中央变电所送电。17:00中央变电所汇报电已送上,启动正常。 17。02总工程师说整个过程,井下无异常,通风系统可靠,井下供电已恢复,各工作地点可恢复工作,演练结束。 17。10向公司调度汇报,演练结束,19人全部撤离,无人

6、员伤亡现象,已恢复正常工作。 六、演练效果及达到的目的 1.通过演练进一步检验了指挥部成员到位情况和有关单位对指挥部命令的执行情况。 2.在接到指挥部命令后,有关单位值班干部能够积极组织本队职工有秩序地在预定时间内到达了指定地点。 3.通过这次演练,提高了全体员工对防灾抗灾重要性的认识,提高了自我防范的应对能力,增强了安全意识。 4.各业务科室及施工单位接到调度通知后,能及时赶到指定地点,表明了我公司组织性较强,重视性较强。 七、存在的问题 1.个别应急救援小组成员对应急救援预案不熟悉,职责不清楚,程序不清晰。 2.现场人员与调度室衔接不完美,汇报情况不清晰,不及时。 3.在演练过程方案实施中,个别单位值班人员不能清楚汇报实际入井人数及安全撤离人数。 4.个别单位对演习不太重视,少数人这次演习目的不太了解,了解不够详细。 八、建议 1.今后认真组织全体员工认真贯彻和学习应急救援预案,做到职责清楚、程序清晰。 2.现场人员汇报情况时要做到及时、准确、条理清晰。 3.调度人员要加强熟悉各项指令以及提高自己的综合业务素质。 4.先关单位应加强业务管理,提高职工自身素质。 5.下次演习进行不定时演习,随时下达演练命令,尽量贴近真实。第5页 共5页

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