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大讨论演讲稿：融合促转型两化正当时
融合促转型两化正当时
尊敬的各位领导、同事们：
大家好。
我是陈述，来自机关一支部，我是信息中心一名技术员。我今天演讲的题目是：《融合促转型、两化正当时》。
众所周知，两化融合指的是工业化与信息化的融合，近年来，从国家，到地方，从集团，到各子公司，都在大力推进“两化融合”。那么，为什么要做这项工作。我打个通俗易懂的例子，现在购物，我们会更多的选择网购。为什么。线上交易，省时省力，效率提升了。再举个身边的例子，以往井下六大系统未建设前，井上井下的联系，可能只是一根电话线，而今时今日，我们实现了无线通
2、讯和视频监控等功能。信息化时代的到来，老百姓的生活品质提升了，企业管理的效率也提高了，中国梦、黄金梦、三鑫梦指日可待。先三鑫再黄金再国家
回眸过去，展望未来。“两化”反映公司战略发展及核心竞争力，“两化”的深度融合将为企业“新常态”、实施战略转型保驾护航。
我们不会忘记，2000年，三鑫XX县区首建局域网，迈出信息化脚步；
我们不会忘记，2002年，我们引入北科大生产管理信息系统，对公司人、财、物等资源进行管理；引入电信光纤，建设公司内外网；
我们不会忘记，2007年，我们探索数字化矿山体系；
我们不会忘记，2010年，信息化基础建设
3、升级，通达oa、飞创人力资源管理等办公系统，得到推广应用，技术部门引入加密解密软件；
我们不会忘记，2012年，“井下六大避险系统”建设完成，确保矿井安全、高效运转；
我们不会忘记，2013年，公司局域网再升级，增加300多个客户端，上线移动办公系统、网站升级云平台、开展微博推广。同时，着手建设双活数据中心，优化基础配置，保障业务顺畅、服务及时；
我们不会忘记，2014年，我们引入3dmin公司《矿山真三维管控平台》，实现公司三维系统全覆盖。
我们不会忘记，生产系统是实施两化融合的重点。信息化借助质量管理体系和环境管理体系为平台，融入测量、分析、
4、设计、采矿、选矿、营销等环节，发挥“两化”融合的威力。公司井上井下各生产环节，实现自动化、节能化、清洁化、减量化。例如，我们的选矿自动化、提升自动化、充填自动化、通风自动化、等系统。
回眸过去，展望未来。公司两化融合建设，取得了阶段性成效，但矿山数据孤岛、标准缺乏、系统封闭等现象，我们仍需继续攻关。
下一步，我们急需解决的关键技术有。数字化矿山安全保障和预警技术、三维可视化技术与自动化控制系统融合技术、数字化矿山高效生产关键技术、数字化矿山标准、规范和应用平台、分专业管理的生产控制中心、辅助运输智能化相关方法和技术、数字化矿山平台软件核心技术、新型传感器技术与智能化装备""等等。科技是第一生产力，面对国企发展变革，借助“两化融合”带来的潜能与机遇，我们力争要在现代化进程中再进一步，更胜一筹。
目前，我们公司高速传输网络、数据存储基础设施已基本建成，自动化技术实现部分无人值守，基本实现了矿山三维可视化，在矿山安全生产工作中发挥了重要作用。
实现一流矿山、和谐企业、百年三鑫，争当集团公司两化融合排头兵，就要在资源、生产、安全、经营、管理、环境和效益等各方面，实现高效、整体协调优化，提高公司市场竞争力和适应能力，为实现战略转型，做实、做优、做强再力新功。
我的演讲结束，谢谢大家。
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