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在邮政局职工大会上的讲话(1) 同志们： 希望大家一如既往地团结起来，坚定发展信念，圆满完成*邮政全年任务，为我市邮政新一轮改革与发展做出新的贡献。 刚才，孙局长做了一个很好的动员讲话，市局刘局长和李主任、崔局长也从分管角度提出了很好的意见。在他们的基础上，我想再多占用大家一点时间，就当前本资料权属文秘资源网，放上鼠标按照提示查看文秘写作网更多资料局的业务发展形势，特别是储蓄业务的得与失、利与弊简单谈点意见。 一、日趋激烈的竞争态势迫切要求*局尽快实现发展观念的觉醒，抢占制高点 今年以来，在全市邮政生产经营总体向好的形势下，*局发展也总体不错。 到7月底，全市邮政业务收入已经完成7543万元，完成年计划60.83%，同比增长19.46%，在全省排名第2位，继续保持了快速、健康的发展势头。而*局业务收入完成720万元，完成年计划58.3%，比上年同期增长9.59%，占全市比重为9.55%。全市邮政准收支差完成3020万元，*准收支差实现407万元，比上年同期增长11.20%，可以看出，*邮政经济效益在增长。特别是函件、邮送广告等业务较去年有大幅增长，在全市比较突出。集邮、速递等业务增速也在30%左右。邮储收入完成了575万元，也完成了计划进度。 但是，跳出*看*，一些局业务发展态势强劲，速度迅猛，应该引起我们高度的、足够的重视。尤其是在储蓄业务上，日趋激烈的竞争态势要求*局必须虚心地放开眼界，认真学习，必须走出一亩三分地，走出自我发展的小圈子，看看自身同别人的差距，看看自身存在的问题，进一步增强发展意识、竞争意识，进一步树立危机感、紧迫感。认真地进行对比，其实已经不是量上的不足，而是质上的差距，是前进与倒退的区别。这一切，都值得我们去思考。放开眼界，向先进局学习，看什么。学什么。我想： 从我市邮政发展要求看，最近三年，业务收入从2001年的8263万元，到2003的11243万元；扭亏为盈而且实现了利润倍增；在全省连续三年夺得经济效益杯；南同蒲五局进入全省十强，收入突破千万；东山五局收入大幅增长，*、*等局几度成为全省增长最快的局。在全省邮政第一家通过了iso9001国际质量体系认证，率先提出发展邮游产业，成功创建了国家级文明单位。这些成绩，都是在邮储快速发展的前提下实现的，所以*的发展必须置身于全市的发展中，*邮储的发展必须走在全市的前面。 从邮储业务发展要求看，近几年来，我们每年储蓄增长都在8亿左右，今年目标是8、9、10亿三个台阶。到昨天累计净增了5.79亿元。也就是说在剩余的130天的时间里我们必须增加4.2亿元的余额，才能确保三台阶任务的完成，从而使总余额顺利突破50亿。而在剩余的4.2亿任务中，*局又占了一个不小的份额，有4000多万。 从各县市的情况看，*局、*局已经分别完成了6000、8000万的三台阶发展任务，而且*局对年内净增突破1亿元充满信心，*局超过一亿没有问题，*、*局余额净增已经超过一个亿。回过头看，我们*局累计净增大概是3500万元，无论从绝对值还是市场净增占比都是靠后的。与*、*的绝对净增额在一个档次，市场净增占有率也仅有11%，与23%的市场占有率是不相称的。 从地方经济发展要求看，全县生产总值上半年完成10.64亿元，比上年同期增长13%，是近年来经济发展速度最快的半年。城镇居民人均可支配收入3228.9元，增长了31.6%。农民人均现金收入1489.83元，增长了13.7%。从这两组数字可以看出，我们邮政业务的增长是低于县域经济速度的。在地方经济相应不错的情况下，邮政储蓄的增长体现在哪里。同期出现负增长是不是不应该呢。 从自身发展要求看，2001年储蓄余额净增在7000多万，增长速度在100%，2002年净增接近一个亿，增幅也有30%多。而去年虽然有所减少，也完成了6000万。那么，今年余额净增较往年差这么多，农村网点排名大都在80位之后，还有的曾经是倒数的。这是不是一种比较反常的现象呢。 从业务收入的要求看，今年业务收入中储蓄占到了79%。而这79%的收入靠现在3500万的净增水平是无论如何做不到的，它主要得益于年初的发展水平。换句话说，明年业务增收也主要决定在今年底的储蓄完成情况。如果今年实现7800万元的净增任务，仅这块余额就可以稳稳地拉动明年收入增长2-3个百分点。 从全省邮政十强局的要求看，*局已经连续进入全省邮政业务发展十强局，如果要确保十强局发展位置，必须保证邮储这个大项不出问题。而从今年上半年的位置看，*局在全省邮储收入排位是第5，而余额增长已经排到了35，如果今年赶不上去，明年收入绝对要往下落，对整体排位势必形成不利局面。 所以，完成储蓄任务，事关大局，事关*邮政的明年以及更长远发展，事关邮政职工的切身利益和荣辱得失。现有的3000万增长水平不是*邮政应有的水平，不符合*邮政历史水平、发展环境与现有优势，不能代表和体现*邮政人的创业能力与水平。在发展邮储业务的观念上，全局职工必须转变、必须统一。必须把目光放在全县、全市、甚至全省范围，必须以*为戒，学警示，设警戒，敲警钟，必须以*局、*局为赶超目标，必须以十强位置为制高点，向前看，向上赶，向好转。 二、清醒认识，自我加压是尽快恢复快速增长的必然要求 今年以来，市局采取了一系列措施来推动储蓄业务的快速发展。5月，分别在*、本资料权属文秘资源网，放上鼠标按照提示查看文秘写作网更多资料召开了两个储蓄经营分片座谈会，提出要年内突破50亿元。后来，市局在*座谈会上明确要求把储蓄业务当作生命线工程来抓。再后来，市局召开了储蓄业务强发展、快发展动员大会，对出现的险峻形势及时进行了应对。市局也自我加压把全年净增目标定在10亿。再后第5页 共5页