ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:4 ,大小:19.18KB ,
资源ID:6190508      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
图形码:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/6190508.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(企业人事管理演讲稿.docx)为本站上传会员【xrp****65】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

企业人事管理演讲稿.docx

1、 企业人事管理演讲稿 尊敬的各位领导、 同志们: 大家好。 各位领导、同志们,在这灿烂热烈、多姿多彩的夏季,我作为一名普通的人事员在这里发言既觉得十分荣幸,又感到惶惶不安。我知道,许多优秀的老员工为公司的发展壮大奉献青春和汗水职员我望尘莫及。在这里,请允许我向各级领导和所有同事们表示衷心的感谢。谢谢你们2年来对我工作的支持、关心和厚爱。今天我发言的题目是:怀感恩之心,谱人事管理之歌。 有一种美德,值得你用一生去珍视,它是结草衔环,是滴水之恩涌泉相报----它叫做“感恩”;有一种执着,需要付出艰辛的劳动和心血汗水,需要不求回报地无私去追

2、求-----它叫做“奉献”。 我自己是一个涉及企业人事管理岗位不久的企业人事员。入行2年,我学会了用感恩之心,倾情于企业人事管理这块热土。 我告别温馨的家庭和美丽没有风浪的象牙塔,带着一篇《关于如何加强企业职工人事管理之握见》的文章,与初生牛犊不怕虎的傻劲,接受了企业面试领导的筛选,幸运的站在了企业人事管理部人员的位置上。我渴望在搏击立身、建设企业精品的战鼓声中,参进自己的一个音符,于是我走进了这清新透明、秀丽如画的企业。因为选择,我义无反顾,因为热爱,我激情高亢。刚开始当上企业人事员的时候,我满怀热情,一周时间里,我夜以继日,翻阅完公司人力资源所有的档案资料;每天我坚

3、持深入一线,参加每个班组的工作例会,了解职工思想动态,收集他们的呼声,及时解决个别性问题,归纳和汇报共同的反映。不到一个月的时间,我熟悉了所有员工的档案资料、社会背景和家庭状况,并当面能叫出一百多名在职员工的名字。全面掌握了企业在人员品质、职工队伍、服务流程、制度建设、营销策略等方面所具有的优势和存在的问题、不足,发现了企业公司进一步发展的趋势与瓶颈。撰写了《企业人事管理现状及对策》和《企业总体人事状况分析及建议》两篇调研文章。我以为这就是人事管理的重点所在,我以为单纯的纸上了解与掌握就是我作为人事员工作的全部。随着时间的推移,我发现我的观点是十分片面的,人事管理工作,不像想象中的那么简单。

4、 由于企业人事变动比较大和职工与企业的隶属关系的变更频繁,员工队伍身份差异,结构不合理,思想比较混乱,新进人员服务的意识淡薄,与企业高素质人才水平有一定的差距。加上我刚刚涉及人事管理方面不是很久,经验不丰富,工作中没有抱着诚挚的心态与其他同事搞好工作关系,在人事管理上出错的原因大部分是与其他年老的职员之间配合不好导致的工作失误。出现问题后,我有过气馁,工作低迷沮丧,带着情绪上班的结果必然是做不好工作,领导了解到这样的情况后,积极找我谈话,他告诉我工作中只要抱着感恩的心就能把工作做好。其他同事也纷纷鼓励我,作为人事员,我感到肩上所担负责任的重大。领导的重视,同事的关怀,责任的驱使,我没

5、有理由不倾情于人事员这个岗位工作。 在往后的人事管理工作中,我秉持着感恩的心、站在他人立场看问题的工作处理态度,始终倾听他人的心声,不管是不是自己职责内的事全力去参与。对于自己的本职工作,不敢有丝毫的懈怠。2009年年底,我不小心脚被烫伤,正值我们进行核编定岗、人员优化组合、撰写下一年度薪酬方案阶段,我不能请假,忍着伤痛,克服行动不便的困难,坚持上班,待顺利完成工作时,伤口已恶化,红肿得无法上班,后整整治疗了一周时间才治愈重返工作岗位。公司对职员工进行培训我也从来不会落下,我认真去学习,应用到工作中去。 实践证明,我用感恩之心,坚守着自己的秉性,工作就能卓越。

6、 发号施令,不如身体力行;指手画脚,不如带头示范。做人事员,要常有律己之心,因为约束自己比管好别人更难、更重要。工作的规范和制度的遵守,要求人事员必须做到以身作则,我2年来养成的工作习惯是上班时尽量做到第一个签到,在企业我坚持赶上一线最早上班的员工。 气度决定高度。在人事工作中,仍然免不了有时候因为工作上的事情与其他员工有过摩擦,有一次,我明明把已经完成的工作任务交给了一名老员工,并且与他说明了已经交到他手上请核实。但是由于工作量的增多,该名老员工一时忘记了这件事情,竟然质疑我拖延交工作任务,工作能力低下。在相对的过程中,我以感恩的心为准则,耐心解释,和颜相待,把委屈藏在心里,自

7、我调整心态,因为我懂得,人的思想观念转变、综合素质提高的艰巨性,只有慢慢地浸润和渲染,水滴石穿,我请他回去认真回想下,我确实已经递交给她工作任务了。后来该名员工自己找到了,向我说抱歉。我用感恩之心,承接了无言的回报。 我也清楚地知道,在人事管理这个天地里,不是每一次的开垦和播种都能收获喜悦与希望。每当加班,父母打电话询问我什么时候回家的时候,我都有一种深深的歉疚;每当我深夜归屋,看到热好的饭菜仍留在饭桌上时候,我都有一种莫名的酸楚;然而我明白只有对工作的热忱与对企业的尽心,做到全力以赴才能不辜负着年轻的岁月。 在未来的日子里,我会常常提醒自己要怀有一颗感恩的心,向更多优秀的老员工学习,为企业做出自己最大的贡献。 我的演讲结束了,谢谢大家。 第4页 共4页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服