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餐饮培训计划方案-员工培训计划.doc

1、餐饮培训计划方案_员工培训计划 注:本文经过精心编辑,部分内容来源网络,如有疑议,请联系我们处理。   1、规划目的: 1.1清晰指导酒店和餐饮培训工作的开展,计划性组织课程培训和开发; 1.2更系统对酒店和餐饮从业的同事进行培训,提升同事不同阶段的能力素质; 1.3使培训资源增值,为餐饮企业未来人才素质提升提前做好规划,促进酒店和餐饮未来的持续发展和减少人员流失; 2、规划对象: 2.1酒店业和餐饮业:新员工、基层员工、部长、主任、经理、店长、集团高层管理人员、新晋升的主管 3、规划项目: 3.1技能必修课程和专业选修课程; 4、课程类型: 4.1心态课程、文化课程、

2、技能课程、管理课程; 5、执行时间:   6、执行负责: 7、执行渠道: 8、规划内容:   规划项目   规划对象   课程名称   课时   参加部门   培训地点   授课老师   学员界定   课程类型   必修课程   新员工   顾客服务迫切性   3课时   所有部门   公司内部   培训部   新入职员工,试用期的员工   心态课程   企业文化   1课时   文化课程   五常法   2课时   文化课程   服务标准   3课时   新入职楼面、客务、传

3、菜员工   技能课程   专业销售及个人风格销售   3课时   技能课程   迎新大使带领分店实践课   7天   所有部门   分店   分店   技能课程   基层员工   星级服务之服务指引   3课时   楼面、客务、传菜、收银所有员工   公司内部   培训部   试用期已过的员工   技能课程   星级服务之多元化推荐   3课时   楼面所有员工   培训部   技能课程   安全管理手册   3课时   所有分店员工   业务部   文化课程   成功工作的法则

4、   3课时   所有公司员工   培训部   在公司工作1年以上的基层员工   心态课程   人际关系处理技巧   3课时   培训部   心态课程   团队协作技巧   3课时   培训部   心态课程   部长/主任   星级服务之顾客投诉处理   3课时   楼面、客务、传菜   公司内部   培训部   部长或以上职位的分店主管人员   技能课程   星级服务之带动   3课时   技能课程   星级服务之辅导与教化   3课时   技能课程   迎新大使培训课程  

5、3课时   楼面、客务、传菜、出品、总务   管理课程   实地培训(教练法)   24课时   培训部   技能课程   绩效面谈技巧   3课时   培训部   管理课程   经理/店长/写字楼   领导者思维   3课时   营运和人事、出品、店长、写字楼   公司内部   培训部   各分店经理、出品主管、店长、写字楼主任以上职位   管理课程   问题分析与解决技巧   3课时   管理课程   目标制定   3课时   管理课程   计划制定   3课时   管理课程  

6、 计划有效执行   3课时   管理课程   计划总结与报告技巧   3课时   管理课程   酒楼促销技巧   3课时   管理课程   六式码培训   6课时   管理课程   人事绩效考核   3课时   人事、店长   人事部   各分店分管人事、营业经理和店长   管理课程   厅面营业管理技巧   3课时   营运、店长   业务部   管理课程   必修课程   集团高层   企业文化与个人价值观   3课时   总监会成员   公司内部   培训部   集团写

7、字楼主任或以上职位;   管理课程   角色认知   3课时   管理课程   有效沟通技巧   6课时   管理课程   有效授权技巧   6课时   管理课程   团队管理   6课时   管理课程   时间管理   6课时   管理课程   有效激励技巧   6课时   管理课程   会议主持技巧   3课时   管理课程   管理人员当导师   ?   管理者   技能课程   专业选 修课程   出品部   点心制作流程   2课时   点心部   公司内

8、部   业务部   本部门推荐员工   技能课程   出品创新   2课时   点心、中厨、味部   业务部   本部门推荐员工   技能课程   出品教练法   24课时   业务部   点心、中厨、味部副主管和主管   文化课程   厨艺与厨道   3课时   业务部   心态课程   楼面部   餐厅英语会话培训   30课时   楼面部   培训部   分店推荐员工   技能课程   分店实践操作培训   60天   分店   分店见习主管   技能课程   中式

9、餐饮产品知识   18课时   分店   技能课程   中式餐饮发展趋势   3课时   培训部   文化课程   酒吧   果盘制作技巧   1课时   酒吧   业务部   本部门所有员工   技能课程   调酒技术   2课时   业务部   技能课程   传菜部   家私管理制度   1课时   传菜部   业务部   本部门所有员工   文化课程   总务部   总务管理制度   1课时   总务部   业务部   本部门所有员工   文化课程   客务

10、部   电话沟通技巧   3课时   客务部   培训部   本部门所有员工   技能课程   宴会主持技巧   3课时   楼面、客务   培训部   分店推荐员工   技能课程   采购部   采购谈判技巧   3课时   采购部   培训部   本部门推荐员工   技能课程   采购管理制度   2课时   采购部   本部门所有员工   文化课程   其他   电脑基础应用培训班   10课时   所有公司员工   电脑部   业余时间学习,不限制学习对象,定期人数达到安排开课;   技能课程   粤语会话培训班   10课时   培训部   技能课程   英语基础学习班   30课时   培训部   技能课程   摄影技术学习班   2课时   设计部   技能课程   小菜烹饪业余班   3课时   出品部   技能课程   电脑排版制作班   6课时   电脑部   技能课程   写字楼   企业内部培训师培训   12课时   各部门所有员工   公司内部   培训部   部门推荐员工   技能课程  

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