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供电局解放思想大讨论发言
解放思想创新管理促进企业全面发展
尊敬的各位领导、同事，上午好。
按照会议安排，我代表某某供电局作大会发言，不当之处，请批评指正。5月21日，在参加了省电网公司召开的“解放思想大讨论”活动动员大会上，听取了唐斯庆总经理和王和书记在会上作的动员讲话后，我深深地认识到开展这次大讨论活动的深远意义。认识到这次活动的开展来源于对平时工作的反思、来源于电力企业发展的需要，公司领导高瞻远瞩，作出的重大决策是及时的正确的。应该说，电力企业发展到现在，要想在现有的基础上有更大的发展和突破，在一定程度上受到了区域经济发展的制约，但更关键的一点就是在于企业领导干部职工的思想是否解放。所以，企业要发展，首先要求领导干部要解放思想，思路决定出路，这一点，我们某某局深有体会。
在今年年初的抗击特大雪凝灾害中，某某供电局全体职工发扬众志成城、顽强拼搏的抗灾精神，在没有外援的情况下，取得了抗冰保电的全面胜利。同时按照贵阳局的统一安排，驰援了三都、息烽、平塘、丛江四个兄弟单位的抢险工作，以实际行动赢得了上级领导的肯定和认可。在这次抗冰保电中，某某局领导班子深刻领会贵阳局领导在会上所作的特事特办的要求，统一思想，以打破常规的工作方式和创新的组织管理模式，组织和协调全局的一切力量，克服了平时难以想象的困难，不等不靠，最终取得了一个又一个战役的胜利，向贵阳局交上了一份满意的答卷。
但是，抗冰保电任务圆满结束以后，当我们回到了日常管理工作中时，就会发现，我们的部分员工按部就班的工作作风又表现出来了。有些员工不敢闯，不敢干，禁区太多，顾虑太多，缺乏责任意识。有些员工在部门之间协调的过程中，人为地制造障碍，对安排的工作久拖不决，效率低下，工作中，不是想尽办法去完成工作，而是工作未开始就先提出一堆困难，缺乏积极性、主动性，更谈不上创造性。这些落后的思想观念和不良的工作作风虽然只存在于部分员工的身上，但却严重影响了我局整体工作的推进和企业的发展。
作为一个县级供电企业，针对以上存在的问题，如何以此次解放思想大讨论为契机解决好企业发展上的领导干部和职工的思想问题，我认为应该从以下几个方面去探讨解决。
首先，要正确认识和高度重视此次活动，要充分认识解放思想就是要更新观念，与时俱进，打破常规，勇于创新。解放思想的关键在于领导干部。作为县级供电企业的领导干部一定要起到带头作用，自我剖析，查找不足，解决思想问题。我们在工作中思想还不够解放，观念还相对落后，工作方式还跟不上形势的发展。只有通过解放思想，实现管理创新、思维创新和技术创新，提高认识，转变观念，才能真正的提高管理水平。
其次，紧紧围绕三个着力，即着力转变思想观念、着力改变工作作风、着力改进工作方式，结合我局的工作实际，有针对性的在全局范围内扎实的开展大讨论活动，有效改变职工中特别是部分中层干部中存在的“懒、庸、慢”等不良作风。解决他们思想上自满自足，不思进取的问题；解决他们思想上松懈厌倦、消极应付的问题；解决他们思想上缩手缩脚、观望等待的问题；解决他们思想上贪图安逸、得过且过的问题。让全体职工在思想观念上有新的提高，在工作作风上有新的改变，始终保持与时俱进、开拓创新、奋发有为的精神状态，营造一个“讲实话、办实事、主动沟通交流、勇于承担责任”的工作氛围。要让全局职工清醒的认识到不进则退，慢进也是退，居安思危，居危更要思危的道理，认识到我们企业所面临的机遇和挑战，以及客观外部环境对电力企业发展的影响，理清某某县供电局未来发展的思路，进一步转变干部职工的思想观念和工作作风，切实提高工作效率。
最后，我们还要加强学习。我们要学习先进地区勇于创新的精神，永不知足，永不停步的思想意识；学习他们点子多，办法活的思维方式；学习他们勇于承担责任，善于研究和解决具体问题的工作作风。做到只要有利于推动企业发展的，就要大胆尝试。坚决冲破一切妨碍发展的思想观念，坚决改变一切束缚发展的陈规做法。
应该说，今年县局的主要工作任务十分繁重。如安全风险体系建设、线损“四分”管理、提高供电可靠性、金牌服务迎奥运活动、“五项基础管理达标”复查、电网加固工程、无电户通电工程等大量的工作，无一不是重点。那么，如何有效的开展好这些工作，这就要求我们必须解放思想。只有靠我们去创新管理思维，打破常规，克服一切困难，充分的利用现有的人力资源，想尽办法以积极的工作态度去开展各项工作，才能圆满的完成今年的各项工作任务。
今天我们在此展开大讨论，明天我们决不能把解放思想停留在口号上。我们要对照存在的问题和差距，研究解决问题的政策和措施。我们要自觉地把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制中解放出来，以思想的大解放，观念的大更新促进企业的发展。
以上是我对此次解放思想大讨论活动中的一些浅见体会，有不妥的地方，请各位领导和同事们批评指正。谢谢大家。
某某县供电局：2008年5月30日
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