ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:26KB ,
资源ID:6185983      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/6185983.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【xrp****65】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【xrp****65】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(设计主管岗位竞聘书模板 .doc)为本站上传会员【xrp****65】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

设计主管岗位竞聘书模板 .doc

1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。设计主管岗位竞聘书模板对于一个想要晋升的人来说,竞聘是她最好的机会,这个只要你觉得自己行,就可以试一试。本文是设计主管岗位竞聘书模板。欢迎阅读。尊敬的各位领导、各位评委:大家好!今天,我能够走上这神圣的讲台,参与xx设计所副所长的竞聘,我感到非常幸运。首先我非常感谢领导和组织的信任,为我提供了这样一次充分展示自我,锻炼自我的机会!此次竞职是对我的一次锻炼,也是我走向成熟的一个里程碑。一,个人基本情况我将珍惜此次机会,并以此为契机,让大家对我有一个全面的了解。我叫*,1978年出生,本科学历,助理工程师职称,20x

2、x年毕业于xx学院无线电工程专业,同年到本公司工作,20xx到20xx年在xx设备设计所工作,20xx年至今在本公司xx设计所,现在的岗位是设计主管。二,竞聘的优势与不足我知道,既然是竞聘必然会“有上有下”,而只有对公司的发展作用最大的竞聘者才应该最终留下来。那么,我的优势在哪里呢?“事实胜于雄辩”,我将结合自己的工作经历,从以下几个方面进行向领导进行汇报:第一,我热爱无线电工作。有人说过:“惟有热爱工作本身,生活才会被这种快乐所滋养,所润泽。”在多年的工作经历中,我深深地体会到了这一点。我到本公司工作,至今已有七个年头。七年来,在各位领导的悉心培养下,在同事们的热情帮助下,我由一名不谙世事的

3、大学生,逐渐成长、成熟起来。七年来,我的青春在这里激扬,我的梦想在这里实现,我深深挚爱着这片沃土、深深热爱着自己所从事的移动事业。这些,是我参加此次竞聘的内在动力。第二,勇于进取,我具有较强的组织、执行能力。作为一名xx设计所副所长,必须具有很强的组织执行能力,只有这样才能充分调动部门员工的积极性,最大效率地整合部门内部的资源,从而为公司的发展创造最为优越的环境。我在现在的岗位工作期间,我曾多次协助所长做好了设计审核工作,所长不在时都是我代替他参加会议,无论做什么均能积极有效地完成领导和上级部门下达的各项工作任务。在险情面前,沉着应战,积极组织和配合有关人员、部门及时抢险和有效抢险,为有效地组

4、织抢险和消减风险创造了条件。在成功面前,不盲目显耀,而是以更加务实的态度,为迎接下一步的挑战做好工作。第三,我具有一定的实践经验。工作七年来,通过公司里领导和同事们的帮助和支持,我积极学习,开拓创新,提出了许多有见解的想法,并为公司所采纳,逐渐我从一名普通的技术工作人员,成长为懂工艺、会流程、善管理的基层管理人员。同时,不同的工作经历为为积累了丰富的工作经验,我曾多次参与基层工程工作,可以说七年的工作,使我积累了丰富的实践经验,懂得和掌握了公司内部的各项工作流程和工作特点,这些都是我的经历,也是我的经验,更是我做好xx设计所副所长工作的有力跳板。第四,勤奋好学,我具有较为扎实的理论基础。当今时

5、代,信息化一日千里,只有努力学习新的知识和技术才能跟上时代的节拍,才能更好的做好本职工作。我是无线电专业科班出身,*年的大学学习使我掌握了扎实的专业知识,参加工作后我也没有放弃任何学习的机会而是不断的努力,不断的提高。不仅向书本学习,还积极向老同志学习,更为重要的是工作几年来,我一直从事这项工作,并一直在跟踪省电信3G的筹备工作,这使我的理论与实践得到了有机结合,在丰富知识的同时,也使自己的实践能力有了很大提高。金无足赤,人无完人。在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要就是我年轻,做事情不稳重,在处理一些突发事件上显得还不够成熟。但请大家放心,在以后的工作中我一定会搞

6、好团结,遇事多和大家商量,平时多向周围的同事学习,多向书本学习一些管理方面的知识。我想,经过我的努力,我一定能够给大家一个满意的答复,一定不会辜负大家对我的期望,一定能够在新的工作岗位上再创新的辉煌!三,对岗位的认识当然,xx设计所副所长的工作不仅仅是一个非常具有吸引力的工作岗位,更是一份沉甸甸的重担。他不仅要贯彻公司的质量方针目标,还要制订并组织实施全所科研、标准化、新技术开发应用、专业技术培训和考核工作;不仅要组织解决有关设计、咨询和科研工作中的技术问题;还要本所设备维护、保养、检查、计量、管理。所以我认为,一个优秀的xx设计所副所长,除了具备较强的业务能力、管理能力之外,还应该有较强的沟

7、通协调能力,也就是说应该具备多方面的综合素质。四,工作计划各位领导、各位评委,参加这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在竞争中完善自己。如果承蒙各位厚爱,让我走上xx设计所副所长的工作岗位,我将不负众望,努力做好以下几点:第一,摆正位置,发挥承上启下的枢纽作用。我将摆正自己副职的位置,对上我要努力做好所长的参谋助手,严格要求自己,尽职但不越权,确保工作中不出现缺位,错位,越位的现象,同时要严于律己,和其他同志搞好团结,严格执行部门的各项决定,认真做好xx设计所的工作;对下,我要严格要求职工,建立起良好的工作秩序,提升部门的整体形象。第二,加强内部管理

8、,提高部门工作效率。我将协助所长,根据xx设计所的实际,在实事求是的基础上建立更加科学的管理制度,并完善当前效绩考核制度,将奖金和各项福利同每人的工作业绩挂钩。当然,还要注重管理的科学性和艺术性的结合,要注重以人为本,实行人性化管理,要象经营一个家庭一样经营农经部,善于换位思考,主动关心同志,与他们勤交流,勤沟通,使大家感受到集体的温暖,增强部门的向心力和凝聚力,充分调动大家工作的积极性,提高工作质量。第三,创新思维模式,拓展新的业务增长点。如果竞聘成功我将在所长的带领下,创新思维模式,采取各种措施,全力做好3G技术支撑,进一步挖掘3G的业务潜能,巩固其地位,并将其作为公司业务壮大的主要业务增

9、长点。同时,还要解放思维,在传统设计咨询业务外,拓展新的业务增长点,并开展调查研究,努力将网优纳入我们的新业务。我想,在所长的带领下,在新业务的拓展方面,我们一定能够取得骄人的业绩。第四,搞好内部培训,提员工素质。xx设计所的工作是一项技能要求较高的工作,没有扎实的专业技能将很难胜任此工作。为此,我将配合所长在现有培训的基础上加大培训力度,调整培训结构,采取分类培训,分期培训,员工互助学习培训等方法,使各项培训工作更加科学和实用,并将各项培训工作科学化、制度化,使培训深入到每一位员工的工作中。只有这样才能提高员工的整体素质,适应未来工作的挑战。第五,实事求是,开拓创新,做好本职工作。如果竞聘成

10、功,我要在实事求是的基础上,创新现有工作方法,制订组织实施全所科研、标准化、新技术开发应用、专业技术培训和考核工作。并认真贯彻公司的质量方针目标,将全所的技术管理、质量管理和审核管理工作做好。同时,还要科学定位、系统规划,组织实施本所创优计划,组织申报本所优秀设计、咨询项目、合理化建议等工作。协助所长,将我所的各项工作再次推向新的高度。第六,不断提高自身素质,适应未来需要。我深知当今时代是一学习的时代,不学习终将被时代所淘汰。因此,我将进一步带头加强学习。一是要学习专业知识,特别要学习无线电等专业知识,努力成为精通业务上行家里手;二是加强政治修养,认真学习xx大报告精神,为做好下一步的工作提供强有力的保障。各位领导,各位评委,以上是我的一些想法,也可以说是我的施政纲领。但我知道,没有经过实践的理论永远不能被认为是正确的。因此,我真心希望大家给我一个以实践检验理论的机会。假如我能够荣幸的成为副所长,我将以求真务实、廉洁奉公的态度,真抓实干、秉公办事。在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己。如果我有幸竞聘成功,我会把大家的支持化为工作前进的动力。我会以让领导放心,让职工满意为工作目标,以我公司的发展为自己终身的奋斗目标,自强不息,积极进取!我的演讲完毕,谢谢大家!4

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服