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区民政局救灾救济科科长竞争上岗演讲稿
邓--万--康
尊敬的包局长、局党组的各位领导。各位同仁。你们好。
首先，我衷心感谢组织和各位领导给了我竞聘区民政局救灾救济科科长职位的机会，衷心感谢同志们鼓励和支持我参与竞争，接受挑选。请允许我诚挚地说一声谢谢。
下面，我将自我向大家进行推介：
我出生于1964年12月，现年49岁，大专文化。工作经历主要分为以下几个阶段。
第一阶段是从1983年8月至1987年年6月，在***区日新中学任教4年，曾先后担任初中语文，英语，音乐教师。由于本人工作踏实肯干，工作业绩突出，1986年6月曾获区日新乡优秀人民教师称号，同期被**市语文教育学会吸收为会员。
第二阶段是1987年6月至1990年6月，调**市**中学任教，兼语文教研组组长。期间代表学校参加区国庆征文，小说〈〈b老师〉〉获一等奖。
第三阶段是19９０年６月至199１年５月，区教育系统抽调到区四次人口普查办工作，普查阶段曾驻点云顶乡四十天，并合格完成登记任务。
第四阶段是１９９１年５月，调区民政局工作至今，先后在救灾救济科工作长达１２年，无论是救灾工作还是主管福利企业均有上好表现（期间1992年上半年局下派直办长担任副厂长，主管经营，财务，当期完成半年承包任务１。５万（全年３万元）；
１９９２年１２月停薪留职下海经商；
１９９４年３月回局里上班）事务科工作４年，负责过区划地名，福利企业协会、救助，老龄等工作。
2004年至2005年在**市老年艺术节上连续两年共取到两个一等奖，为***区老龄工作争得了荣誉。先后获得过区安全生产先进个人，和市老龄工作先进个人等称号。
2006年3月调区政务中心民政窗口工作9个月。
2011年2月调区局下属区统筹城乡敬老养老管理服务中工作至今，履行副主任职责，并兼任该部门物业部部长。2012年9月兼任区养老中心院长。
2013年9月通过竞争上岗，按照相关程序，被局党组聘任为区综合福利中心主任
期间协助管理中心主要领导完成了该系统安全管理制度建设和考核体系形成，清泉敬老院和祥福敬老院分别通过“省一级和二级”敬老院的达标验收。养老中心还在今年5月配合区局协助区卫生部门完成创建慢性病防控养老中心示范点的省级验收；（范-文-先-生-网）在局党组和管理中心正确领导下，带领养老中心全体员工，加强了管理，提高服务质量和服务水平，解放生产力，合理进行营销定位，通过近一年的努力，面对压力，克服困难，取得了稳定队伍实效，入住老人满意度提高，逐步走上赢利的道路。
我知道，区民政局救灾救济科科长，这个岗位非常重要，要适应当前民生工作不断发展的形势和需要，是有一定的难度，但作为一个在民政系统工作了二十多年我，只有迎难而上，面对和接受挑战，经受考验，才能不断激发自己的潜能，关注服务和惠及民生，去实现人生的更大价值。
俗话说：尺有所短，寸有所长。总结自己的长处，我认为主要有6点：
1.思想文化底蕴纯正，作风正派；
2.责任心强，有担当，具有敬业精神；
3.为人正直，有一定的政策水平和爱心；
4.有一定的组织。综合恊调和管理和适应能力；
5.廉洁奉公，做人有底线，做事有原则，遵纪守法；
6.尊敬领导，团结同志，坦诚和宽厚待人。
当然，要说自己如何比别人强，怎么样才算比别人有优势，还真不太好说。我只知道每个人如果都能发挥自己的长处，真的是件幸福的事情。虽然过去我曾有12年的时间接触并做过救灾救济工作，但今天不管是政府还是社会和老百姓，对该项工作的关注和要求都比过去任何一个时期高。如果不学习或者没有学习能力。适应起来恐怕也很困难。更何况我区综合福利中心职能服务的对象兼顾除流浪乞讨求助对象救助外还有城市“三无”人员和孤儿。综合福利中心如何在规范救助管理行为的同时，为政府分忧解难，为几种对象提供良好有序的服务需要认真思考；如何盘活存量资产，整和资源，持续健康经营就更值得思考。审视自己的不足，对照区综合福利中心副主任岗位的工作要求，我认为自己在今后工作中要从以下6个方面进行努力。
一、増强学习紧迫感
综合福利中心的工作，政策法规性强，风险大而高危，加之当今社会已进入信息化时代，如不加强学习，就难以适应工作岗位要求，被时代所淘汰。因此，我将时刻保持一种警觉和危机感，一定要静下心来认真学习，努力提高自己的思想政治素质和工作水平。向书本文件学习，打牢理论基础；向领导和同志们学习，掌握工作诀窍；向实践学习，不断増长才干。
二、増强工作责任心
综合福利中心的工作牵涉面广，政治敏感性强，要负责逐步完善拟定我区综合福利中心工作的总体工作思路和规范化管理制度，更要带头引导员工熟悉并掌握操作流程，做细做实每一个工作环节的细节工作，最大限度杜绝和防范出纰漏，因此，对每一项工作，思想上要高度重视，行动上要迅速敏捷，办理时要认真细致，事后要及时跟踪反馈，检查督导，确保工作落到实处。
三、加强工作规范性
综合福利中心局机关下属的一个事业单位，对外则代表局里行使职能。认真贯彻实施《救助管理办法》和实施意见是综合福利中心主要工作的行为准则，对流浪乞讨人员中的老年，成年，未成年或儿童，精神病，其他危重病人进行分类管理和服务，对不符合救助条件的求助对象正面规范告之其理由；对城市“三无”和孤儿的管理服务务必按照先行政策规范操作，不错位职能；绝对来不得半点虛假或投机取巧。
四、増强服务意识
综合福利中心的工作面向社会。面向群众。面向基层，与乡镇（街道）既存在组织指导关系，又存在恊调服务关系，因此应増强服务意识，多深入基层一线，多倾听意见，并尽力帮助他们解决一些实际问题，在全区民政系统内，努力营造大民政下的大救助网络运行的可喜局面。
五、増强工作主动性
综合福利中心接受上级指令性任务多，处理突发事件多，日常事务多，工作容易处于被动忙乱状态，因此要着力培训自己抓住重点。主动出击的能力，多作调查研究，全面分析判断，做到工作早规划。早安排，克服盲目性，掌握主动权；为领导和组织更好决策提高有价值的参考。
六、増强团结和谐，谋求发发展
团结就是力量，我将更加一如既往地以身做则，严于律己，宽以待人，与中心的同志一道努力营造人和事顺的良好氛围，把综合福利中心的工作提升到一个新的高度。
各位领导。各位同事，我衷心希望大家给我一个与综合福利中心一起进步和发展的机会。然而，竞争上岗，定有胜负，只道是：人人谈竞争，欢乐几家愁。古人云：“不可以一时之得意而自夸其能，不可以一时之失意而坠其志”，无论胜负与否，我将以此自勉，一如既往地搞好工作，象螺丝钉一样，拧在哪里，就在哪里发挥作用；象萤火虫一样，飞到哪里，就在哪里闪闪发亮。因为无论如何，在民政这个大家庭，你们就像我的至亲。
我的演讲完毕，谢谢大家。
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